🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ در حین نوشتن این سری از یادداشت ها از سوی تعداد زیادی از هموطنان و کارشناسان محترم حوزه صنعت گردشگری و سایر رشته مورد تشویق قرار گرفته ایم که ضمن تشکر از همه خوانندگان این سری مطالب ،انگیزه دو صد چندان برای #ترویج و تشویق کارآفرینی در حوزه گردشگری اوقات فراغت گرفته ایم .
از سوی دیگر خوشبختانه برخی از اشخاص مطلع در این حوزه ضمن #نقد منصفانه به روش ترویجی به ارائه پیشنهادات اصلاحی به منظور#ارتقا و #بهبود فرآیند فعالیت مبادرت مینمایند که جای تشکر فراون از این عزیزان دارد .
در روزهای گذشته دو سئوال تکراری اما بسیار مناسب پرسیده شده که پاسخ مجدد به آنها برای این گروه مطالعاتی #ریسکهای حوزه گردشگری روستایی اوقات فراغت بسیار حائز اهمیت است ، لذا در همین قسمت قبل ادامه نوشتن بقیه #مطالب جمع آوری و گردآوری شده از بررسیها و‌مطالعات چهار ساله #باشگاه استارتاپ پتاف در این حوزه به پاسخ میپردازیم :
سئوال اول : باشگاه استارتاپ پتاف که یک شرکت مشاور تخصصی مطالعات ریسک و طراحی محصولات بیمه های بازرگانیست ، چرا بخشی از فعالیت خویش را به مطالعه صنعت گردشگری داخلی اختصاص داده !؟
پاسخ : اصولا سالیان متمادیست که شرکت های بیمه گر #اتکایی و #مستقیم از شرایط #معلول توسعه به #عامل توسعه تغییر استراتژی ماموریت مالی داده اند و به این رویکرد مدیریتی #شاخص رسیده اند که #رشد کمی و‌کیفی بازار بیمه در دنیا به #رشد کمی و‌کیفی سطح درآمدها و پیشرفت زندگی و شغلی خانوارها و بنگاههای کوچک ، متوسط و بزرگ کسب و کار بستگی دارد .از آنجاییکه برای توسعه اقتصادی در کشورها نیاز مستمر به مطالعات #بازاریابی و #ریسک وجود دارد تا ضمن نوآوری در مشاغل و محصولات، انواع مخاطرات #فیزیکی و #غیر فیزیکی که موجب شکست صاحبان مشاغل و پروژه ها میشوند [شناسایی، ارزیابی و برنامه ریزی کاهش ریسک ها ، طراحی و تامین انواع پوشش های بیمه ای برای حمایت همه جانبه از مشاغل در قبال انواع خطرات ] میبایست از مسیر توسعه اقتصادی کشور حذف گردند !!!!! لذا باشگاه استارتاپ پتاف حسب ماهیت شغلی و حرفه ای در صنعت گردشگری (داخلی) مطالعات خویش را متمرکز نموده ، زیرا پتانسیل پیشرفت اقتصادی صنعت گردشگری در ایران بسیار بالا و #سود آور ، #اشتغال زاست و در قوانین برنامه چشم انداز ۲۰ ساله و برنامه ششم توسعه نیز بر توسعه #سهم بازار صنعت گردشگری در ایران تاکید شده ، پس هم از حیث وظیفه #ملی و هم وظیفه #حرفه ای و تخصصی و نیز #درآمد زایی برای #باشگاه استارتاپ پتاف با انگیزه بسیار بالا در این زمینه در حال فعالیت هستیم .
سئوال دوم : چرا در سری یادداشت های مطالعات #ریسک گردشگری در مقدمه و در بخش بررسی شرایط منطقه #پایلوت مطالعاتی از دوره زمانی دهه های گذشته شروع نموده اید و در حال تشریح دقیق تحولات اقتصادی ، فرهنگی ، اجتماعی منطقه مطالعاتی پایلوت انتخابی از ۶۰ سال پیش هستید؟
پاسخ : اساسا در آموزه های دو دانش مدیریت ریسک و مدیریت بازاریابی نگرش مطالعه گران اکوسیستم های کسب و کار رشته های مختلف مبتنی بر رویکرد مدیریت #سیستمی و #استراتژیک است ، هرگز آنها در بررسی شرایط شکل گیری و راه اندازی #خوشه ها و #دانه ها و #میکرو دانه ها ( مثلا یک خانه بوم گردی قدیمی) اکوسیستم کسب و کارها رویکرد #انتزاعی و #کوتاه مدت ندارند و لذا وقتی به مطالعه و بررسی پروژه های بلند مدت و راهبردی میپردازند میبایست به ترسیم و تبیین نمودار (SWOT) یعنی [نقاط ضعف - قوت ، فرصت ها - تهدیدها در محیط جغرافیایی و سرمایه گذاری ها در اکوسیستم های کسب و کار و...] در منطقه پایلوت انتخابی بپردازند ،پس باشگاه استارتاپ پتاف که از منظر تخصصی (مشاور مطالعات ریسک و بیمه های بازرگانی ) به این فعالیت پرداخته ، در واقع با بررسی جامع منطقه پایلوت در نظر دارد #نتایج گزارشات مطالعاتی و #پیشنهادات نهایی آن به کارآفرینان ، سرمایه گذاران و خوداشتغالان از کمترین ضریب خطا برخوردار باشد و برای این منظور میبایست به مطالعه نمودار swotمنطقه پایلوت بطور دقیق بپردازد!
امیدواریم با توضیحات داده شده رفع ابهام از ذهن سئوال کنندگان محترم گردیده شده باشد و در ادامه به تشریح سیر تحول اجتماعی ، فرهنگی ، اقتصادی #دره جمع آبرود شهرستان زیبای دماوند طی ۶ دهه گذشته و بررسی علل تغییر اکوسیستم کسب و کار در این منطقه خواهیم پرداخت.
✅ نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت سی و‌پنجم
ادامه دارد ......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ در حین نوشتن این سری از یادداشت ها از سوی تعداد زیادی از هموطنان و کارشناسان محترم حوزه صنعت گردشگری و سایر رشته مورد تشویق قرار گرفته ایم که ضمن تشکر از همه خوانندگان این سری مطالب ،انگیزه دو صد چندان برای #ترویج و تشویق کارآفرینی در حوزه گردشگری اوقات فراغت گرفته ایم .
از سوی دیگر خوشبختانه برخی از اشخاص مطلع در این حوزه ضمن #نقد منصفانه به روش ترویجی به ارائه پیشنهادات اصلاحی به منظور#ارتقا و #بهبود فرآیند فعالیت مبادرت مینمایند که جای تشکر فراون از این عزیزان دارد .
در روزهای گذشته دو سئوال تکراری اما بسیار مناسب پرسیده شده که پاسخ مجدد به آنها برای این گروه مطالعاتی #ریسکهای حوزه گردشگری روستایی اوقات فراغت بسیار حائز اهمیت است ، لذا در همین قسمت قبل ادامه نوشتن بقیه #مطالب جمع آوری و گردآوری شده از بررسیها و‌مطالعات چهار ساله #باشگاه استارتاپ پتاف در این حوزه به پاسخ میپردازیم :
سئوال اول : باشگاه استارتاپ پتاف که یک شرکت مشاور تخصصی مطالعات ریسک و طراحی محصولات بیمه های بازرگانیست ، چرا بخشی از فعالیت خویش را به مطالعه صنعت گردشگری داخلی اختصاص داده !؟
پاسخ : اصولا سالیان متمادیست که شرکت های بیمه گر #اتکایی و #مستقیم از شرایط #معلول توسعه به #عامل توسعه تغییر استراتژی ماموریت مالی داده اند و به این رویکرد مدیریتی #شاخص رسیده اند که #رشد کمی و‌کیفی بازار بیمه در دنیا به #رشد کمی و‌کیفی سطح درآمدها و پیشرفت زندگی و شغلی خانوارها و بنگاههای کوچک ، متوسط و بزرگ کسب و کار بستگی دارد .از آنجاییکه برای توسعه اقتصادی در کشورها نیاز مستمر به مطالعات #بازاریابی و #ریسک وجود دارد تا ضمن نوآوری در مشاغل و محصولات، انواع مخاطرات #فیزیکی و #غیر فیزیکی که موجب شکست صاحبان مشاغل و پروژه ها میشوند [شناسایی، ارزیابی و برنامه ریزی کاهش ریسک ها ، طراحی و تامین انواع پوشش های بیمه ای برای حمایت همه جانبه از مشاغل در قبال انواع خطرات ] میبایست از مسیر توسعه اقتصادی کشور حذف گردند !!!!! لذا باشگاه استارتاپ پتاف حسب ماهیت شغلی و حرفه ای در صنعت گردشگری (داخلی) مطالعات خویش را متمرکز نموده ، زیرا پتانسیل پیشرفت اقتصادی صنعت گردشگری در ایران بسیار بالا و #سود آور ، #اشتغال زاست و در قوانین برنامه چشم انداز ۲۰ ساله و برنامه ششم توسعه نیز بر توسعه #سهم بازار صنعت گردشگری در ایران تاکید شده ، پس هم از حیث وظیفه #ملی و هم وظیفه #حرفه ای و تخصصی و نیز #درآمد زایی برای #باشگاه استارتاپ پتاف با انگیزه بسیار بالا در این زمینه در حال فعالیت هستیم .
سئوال دوم : چرا در سری یادداشت های مطالعات #ریسک گردشگری در مقدمه و در بخش بررسی شرایط منطقه #پایلوت مطالعاتی از دوره زمانی دهه های گذشته شروع نموده اید و در حال تشریح دقیق تحولات اقتصادی ، فرهنگی ، اجتماعی منطقه مطالعاتی پایلوت انتخابی از ۶۰ سال پیش هستید؟
پاسخ : اساسا در آموزه های دو دانش مدیریت ریسک و مدیریت بازاریابی نگرش مطالعه گران اکوسیستم های کسب و کار رشته های مختلف مبتنی بر رویکرد مدیریت #سیستمی و #استراتژیک است ، هرگز آنها در بررسی شرایط شکل گیری و راه اندازی #خوشه ها و #دانه ها و #میکرو دانه ها ( مثلا یک خانه بوم گردی قدیمی) اکوسیستم کسب و کارها رویکرد #انتزاعی و #کوتاه مدت ندارند و لذا وقتی به مطالعه و بررسی پروژه های بلند مدت و راهبردی میپردازند میبایست به ترسیم و تبیین نمودار (SWOT) یعنی [نقاط ضعف - قوت ، فرصت ها - تهدیدها در محیط جغرافیایی و سرمایه گذاری ها در اکوسیستم های کسب و کار و...] در منطقه پایلوت انتخابی بپردازند ،پس باشگاه استارتاپ پتاف که از منظر تخصصی (مشاور مطالعات ریسک و بیمه های بازرگانی ) به این فعالیت پرداخته ، در واقع با بررسی جامع منطقه پایلوت در نظر دارد #نتایج گزارشات مطالعاتی و #پیشنهادات نهایی آن به کارآفرینان ، سرمایه گذاران و خوداشتغالان از کمترین ضریب خطا برخوردار باشد و برای این منظور میبایست به مطالعه نمودار swotمنطقه پایلوت بطور دقیق بپردازد!
امیدواریم با توضیحات داده شده رفع ابهام از ذهن سئوال کنندگان محترم گردیده شده باشد و در ادامه به تشریح سیر تحول اجتماعی ، فرهنگی ، اقتصادی #دره جمع آبرود شهرستان زیبای دماوند طی ۶ دهه گذشته و بررسی علل تغییر اکوسیستم کسب و کار در این منطقه خواهیم پرداخت.
✅ نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت سی و‌پنجم
ادامه دارد ......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁