bimeh24 | بیمه24
5.04K subscribers
12.4K photos
1.58K videos
133 files
10.5K links
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv

#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
Download Telegram
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

اساسا در بازار کار سه نوع از اشتغال و اشتغال زایی وجود دارد :

۱- استخدام : در این روش نیروهای کار فقط بدنبال استخدام در بخش های دولتی و‌خصوصی هستند .

۲- کارآفرینی : در این روش اشخاصی بدنبال ایجاد موسسات و جمع آوری سرمایه ، امکانات و نیروهای انسانی برای تولید محصولات هستند.

۳- خود اشتغالان : در این روش اشخاصی بدنبال ایجاد یک بنگاه کوچک و فعالیت انفرادی یا خانوادگی برای تولید کالاها یا ارائه خدمات هستند.

نکته بسیار جالبی که در حین مطالعات ریسک کارآفرینی و سیر تحول اکوسیستم کسب و کار منطقه پایلوت مطالعاتی بدان در مشاهدات و مصاحبه های شفاهی دست یافتیم ، تمایل شدید جوانان و نیروهای کار تحصیل کرده به #استخدام در بخش های دولتی و خصوصی در طی چند ساله اخیر است زیرا با افزایش شدید نرخ #تورم طی سالهای بعد از ۱۳۹۰(برخی از آمارها و اطلاعات موجود نشان میدهد که میزان سرمایه مورد نیاز برای ایجاد #یکنفر شغل در جوامع روستایی در سال ۱۳۹۰ در حدود ۵۰ میلیون تومان بوده که میتوانسته درآمد خالص حاصله از آن میزان سرمایه گذاری در آن دوره ، درآمدی معادل دو برابر حداقل حقوق کارگری در آن سال برای هر نفر نیروی کار ایجاد کند که بسیار بالاتر از میزان درآمد خط فقر محاسبه شده در مناطق روستایی واقع در استانهای مرکزی کشورمان در آن سال باشد) لیکن با رشد بالای نرخ تورم و افزایش افسارگسیخته #سرمایه گذاری ثابت : خرید و حتی اجاره زمین - ساخت بنا و محل تولید - خرید ماشین آلات و تجهیزات - خرید ملزومات و میزان سرمایه در گردش و متغییر در دست خود اشتغالان و کارآفرینان (پرداخت حقوق و دستمزد) برای اشتغال زایی #یکنفر شغل به چند برابر (اگر سال پایه را همان سال ۱۳۹۰ خورشیدی منظور نماییم) افزایش یافت ،بطوریکه از یکسو تامین سرمایه چند برابری برای تاسیس و راه اندازی یک کارگاه ، یک فروشگاه و یک مزرعه و یا هر نوع شغل دیگر توسط اشخاص امکانپذیر نیست بلکه با نرخ#بازدهی نامطلوب #نرخ بازگشت پایین سرمایه و #فرصت از دست رفته نیز با توجه به کاهش #تقاضا کالاها و خدمات از سوی خانوارها و بنگاههای اقتصادی نیز مزید بر علت شده و #انگیزه های #تاسیس و راه اندازی مشاغل تولیدی (در بخش های صنعتی - کشاورزی و خدمات فنی و مهندسی) را کاهش داده است . از سوی دیگر با کاهش تعداد چرخه دوره خرید و فروش سالانه محصولات و کاهش میزان#چرخش سرمایه ، بازدهی مطلوب و حاشیه سود بنگاههای اقتصادی کاهش یافته و این نقیصه نیز موجب شده که ریسک #نکول #وام ها و تسهیلات بانکی بخاطر #پایین آمدن نرخ بازدهی سرمایه، افزایش یابد !!!!!
نتیجه : تمایل به استخدام نیروهای کار افزایش مییابد .
مشاغل دلالی اعم از کالاها ، خدمات خرید و فروش املاک ، خودرو ، سکه ، ارز و ... رایج میشوند .
- اقتصاد بر مبنای تولید و ارزش افزوده واقعی و ضد تورم ، اشتغال زا رو به تضعیف شدید میرود.

- بخش اعظم این مشکلات مربوط به کاهش تقاضا برای مشاغل صنعتی ، کشاورزی ، خدماتی ناشی از تاثیرات منفی #تحریمهای ناجوانمردانه بین المللی بر علیه اقتصاد ایران است و بخش دیگر آن نیز به تضعیف و عدم توجه لازم به #فرهنگ سازی شغلی مولد توسط دولت ها مربوط میشود که این نقیصه با تغییرات بین نسلی و غالب بودن #نظام آموزش نظری که فقط نیروهای کار #استخدام محور و بوروکراتیک را پرورش میدهد ،مرتبط است . از سوی دیگر طبیعتا شرایط #رکود تورمی موجب کاهش تقاضا و قطع زنجیره گردش متعارف پولی در #بازار میشود که منجر به #ورشکستگی شرکت های کوچک و متوسط شده اند ،بطوریکه نه تنها شکل گیری شرکت های جدید کاهش مییابند بلکه بسیاری از شرکت های فعال نیز دچار توقف فعالیت میشوند. (شاهد مثال : شرایط رکود تورمی بزرگ اقتصاد آمریکا در 1929 و 1980که قابل مقایسه است) .

- شاید در چنین دوره ای وقتی از مطالعات ریسک اکوسیستم های کسب و کار و بررسی علل اضمحلال و نیز به جستجوی علل شکل نگرفتن اکوسیستم های جدید سخن گفته میشود ، بسیاری از اشخاص که سر در حساب و‌کتاب ،دو دو تا چهار تا ،به اصطلاح زبان فارسی دارند ، این مطالعات را خارج از واقعیت های اقتصادی ایران و جهان بدانند!!!!! اما بعنوان مطالعه گران ریسک ،آن فضلا و اندیشمندان را به #یکبار مطالعه کتاب #تکاپوی جهانی ، نوشته ای تحقیقی از #باشگاه رم دعوت مینماییم . زیرا مطالعات ریسک فضای کسب و کار در واقع یک #تحلیل استراتژیک از شرایط اقتصادی ، اجتماعی است و بدون داشتن #جهانبینی اقتصادی ،هرگز نمیتوان به توسعه مطلوب فضای کسب و کار در شهرها و جوامع محلی و روستاها دست یافت .

نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

پایان قسمت هشتادم

ادامه دارد......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀?
#مدیریت ریسک ،دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی

✏️📕 گفتگوی هفته

''' شرکتهای بیمه استراتژی محور چگونه فعالیت میکنند !؟ '''

در رویکرد مکتب مدیریت استراتژیک روشهای ارزیابی عملکرد شرکت های صنعتی و خدماتی و... تغییر یافته و بطور خلاصه میتوان گفت که #جهانبینی حوزه کسب و کار مدیران نسل امروز تفاوتهای اساسی با رویکرد نسل مکتب مدیریت #تیلوریسم دارد .
در دنیای اقتصاد آزاد مبتنی بر مکتب سرمایه داری ،هدف سرمایه گذاران افزایش سود و بهره وری محض است . البته در اوایل بیشتر روش استثماری و استعماری محض بر بینش مدیران اقتصاد سرمایه داری حاکم بود ، اما به تدریج نگاه آنها به لزوم رویکرد علمی در حوزه کسب و کارها تغییر یافت .

آنها به مرور زمان بنا به تجربه بدست آمده از گذر روزگار و با تحقیقات پی بردند که برای رشد و توسعه شرکت ها و فضای کسب و کارها و نهایتا رشد تولید ناخالص داخلی کشورها و بین المللی ناچارند بطور مستمر به ☆روز☆ باشند و حتی هر روزه عملکرد خویش و شرکت ها را ارزیابی کنند تا عملیات اجرایی خودشان را بهبود دهند تا از غافله رقابت با رقیبان عقب نیافتند و در تامین رضایت مشتریان در سطح #حداکثر مطلوبیت ممکن دست یابند !!!!!

روشهای ارزیابی TQM - ذینفع -KPM در کنار روش ارزیابی سنتی مالی استقراریافته تا نهایتا مدیران با #کلاس مدیریتی سطح جهانی به روش BSC [کارت امتیاز متوازن] یا همان روش ارزیابی متوازن تسلط یافته اند !!!!!

شرکت بیمه سیگما که در رشته بیمه های اموال و حوادث فعالیت میکرد در سال ۱۹۹۴ به میزان ۲۷۵ میلیون دلار زیان کرد که بدترین عملکرد در صنعت بیمه در آن سال بود.
تیم مدیریتی این شرکت تغییر کرد و با تدوین و اتخاذاستراتژی جدید به سمت تخصصی شدن فعالیت در #بازار رفت و روش ارزیابی متوازن را به عنوان محور فرآیند مدیریت آن شرکت بکار گرفت و در تمام شاخص ها پیشرفت های چشمگیری نمود . در سال ۱۹۹۸ شرکت بیمه مادر واحد اموال و حوادث سیگما را در مقابل ۳/۴۵ میلیارد دلار واگذار کرد. !!!!!
آنها چگونه و با چه روشی به این موفقیت رسیدند !؟

Gery Isom
مدیر اجرایی بخش اموال و حوادث شرکت بیمه CIGMA
میگوید:
''یکی از مشکل ترین کارها در شرکت های بیمه اینست که یک برنامه عمومی طراحی شده مدیریتی را در دست داشته باشید و بخواهید که از افرادی که پشت میزهای خود در دورترین شعبات شرکت نشسته اند بفهمند که چگونه می توانند به اجرای این برنامه مدیریت ارشد شرکت کمک کنند .( مشکلی که همه شرکت هایی که با ساختار مناطق مختلف جغرافیایی با آن مواجه هستند !؟)

گری آیسون میگوید : ما نیاز داریم که همه افرادمان را آموزش دهیم تا بفهمند که هر روز که بر سر کار میآیند برای تاثیر گذاری در این شرکت چه کاری می توانند انجام دهند. !؟!؟
با این رویکرد و خلاقیت مدیریتی شرکت بیمه #سیگما از بدترین ورشکستگی به بالاترین قله در بین شرکت های بیمه هم رتبه خود رسید .

کلام آخر :
در توصیف مزیت شرکت های استراتژی محور و پیاده سازی کننده ، روش ارزیابی متوازن ، یک مدیر یک پوستر پشت سر خود با این شعار نصب کرده است :
🍀 (آن چیزی که بدتر از یک خبر بد است این است که آن خبر دیر بدست شما برسد.)
🍀 یکی از شعارهای معروف مکتب مدیریت استراتژیک اینست :
[ استراتژی را به کار هر روز و هر کس تبدیل کنید تا شرکتی موفق داشته باشید. ]

پنج شنبه : ۲۷ / ۹ /۱۳۹۹

کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ،حاجی اشرفی