bimeh24 | بیمه24
4.89K subscribers
11.2K photos
1.32K videos
127 files
8.95K links
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv

#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
Download Telegram
📌ریسک شما رو بیمه می کنیم.

#بیمه_مهندسی تمام پروژهای زیر بنایی‌، عمرانی، سازه‌های صنعتی و ساختمانی در تمام مراحل ساخت، از شروع پروژه در مدت نصب تجهیزات و ماشین آلات و همچنین در دوره آزمایش و راه اندازی تا تحویل موقت رو در برابر خطرات و حوادث گوناگون بیمه می کنه.

#بیمه_مهندسی_پاسارگاد چه در زمان ساخت و چه در زمان بهره‌برداری متناسب با فعالیت شما ،مراقب و محافظ سرمایه شماست.

🔹آرامش شما، هدف ما🔹

#بیمه_پاسارگاد #بیمه #سرمایه_گذاری
#مهندسی #عمرانی #ماشین_آلات #پروژه #بنایی #صنعتی #ساختمانی #تجهیزات #حوادث #خطرات #خسارت #راه_اندازی
#نگاه استراتژیک مدیریت ریسک به تصمیمات مدیریتی

✏️📕 یادداشت روز

"' حذف فیزیکی اسناد کاغذی معتبر و قانونی به بهانه حفظ درختان و جنگل ها !؟"'

وقتی سخن از بهبود مستمر و اصلاح رویه های قانونی سخن به میان میاید در واقع مدیران و کارشناسان حوزه ها و دستگاههای مختلف بدنبال افزایش #اثربخشی و #کارآیی در کارها و امور جاری هستند.اثربخشی به مفهوم انجام کارهای درست و کارآیی به مفهوم انجام درست کارها ، تعریف میشوند .
در علم مدیریت برای بهبود و ارتقا مستمر کارها و امور بدنبال #بهره وری که ترکیبی از اثربخشی + کارآیی است بر میایند و بدین ترتیب با در نظر گرفتن و رعایت دقیق #قوانین ، اصول و عرف در جامعه در صدد بهبود مستمر فرآیندهای اداری ، تولیدی و ... بر میایند.

از دهه گذشته دولت های منتخب در ایران بر اساس تصمیمات منطقی و اصولی در صدد بهره برداری از سیستم های الکترونیکی و پلتفرمهای فضای مجازی برای تبادل اطلاعات و داده ها برآمده اند که امری کاملا پسندیده است لیکن در برخی از موارد اشتباهات تصمیم گیری در برخی سازمانها در همین مسیر دیده میشوند که متاسفانه پیامدهای آن ایجاد مشکلات عدیده حقوقی و اختلاف محاسبات مالی میشوند که به افزایش دعاوی و طرح دادخواست ها در محاکم دادگستری منجر میشوند . به اصطلاح از جمله تصمیمات مدیریتی نادرست #گلوگاهی محسوب میشوند.

اخیرا برخی از اشخاص حقوقی برای حذف اسناد فیزیکی حتی اسنادی که در قوانین و مقررات کشور لزوم وجود و تبادل آنها بین اشخاص تصریح شده ،دست به #توجیه مغایر با لزوم رعایت قوانین بالا دستی و اصول مدیریت ریسک سازمانی تحت عنوان شعار و توجیه [ مصرف کمتر کاغذ =حفظ درختان و جنگل ها ] میزنند!!!!!

در همین راستا در مقاله ای خواندم که یک کارشناس جنگل خطاب به این نوع اشخاص نوشته بود : درخت ها هم همچون بقیه پدیده های مادی ، عمر محدودی دارند و در شرایط مقتضی لازمست بهره برداری گردند و کاشت جایگزین شوند !!!!!

لذا دولت ها و وزارتخانه های مرتبط با حوزه جنگل ، محیط زیست و#استارتاپ ها و شرکت های خصوصی فعال در رشته جنگل داری در کشورهای توسعه یافته، برای حفظ جنگل ها هر ساله به کاشت و داشت و برداشت درختان در جنگل ها بصورت برنامه ریزی شده و منظم میپردازند تا ضمن حفظ و احیای جنگل ها ،صنایع چوب و کاغذ که بخش مهمی از تولید ثروت و چرخه اقتصادی جوامع و اشتغال را تشکیل میدهند را مدیریت نمایند.

پس اینکه شعار #خامی داده شود که به بهانه آن حذف تبادلات اسناد کاغذی به بهانه حفظ جنگل ها ،دیگر در سیستم نوین جنگل داری و تولیدات چوب و فرآورده های آن به روش #صنعتی جایگاهی ندارد!!!!!

از سوی دیگر وجود سیستم های رایانه ای و حفظ داده ها در سیستم ها و به مفهوم دیگر تبادل الکترونیکی داده ها را نمیتوان مترادف با حذف کامل #اسناد کاغذی و تبادلات آنها تلقی نمود و از در اختیار قرار دادن اسناد و مدارک کاغذی که حسب قوانین مدنی ، تجارت ، بیمه و...از جمله اعداد دلایل و مدارک اشخاص برای دفاع از حق و حقوقشان در نزد مراجع صلاحیت دار قضایی و شبه قضایی و اداری میباشد، توسط دستگاههای اداری و حتی بخش خصوصی از ارائه آنها به اشخاص خودداری شود.

موارد متعددی از روشهای نادرست و بعضا مغایر با قوانین در زمینه حذف فیزیکی اسناد لازم اجرا به بهانه #پیشرفت تکنولوژی و کمینه هزینه های تبادل الکترونیک دیده میشود که با مطالعه دقیق فرآیند کار(کارسنجی - روش سنجی - زمان سنجی ) همان سازمانها و اتلاف منابع و انرژی در آنها و مشکلاتی که نقص سیستم های اجرایی آنها دارند که با عدم ارایه مدارک متعلق به مراجعین ، پس از ضبط و در اختیار دستگاهها قرار گرفتن و ...از جمله موارد رد اینچنین توجیهات و عدم رعایت قوانین موضوعه در حفظ حقوق شهروندی تلقی میگردد که از نظر رعایت اصول شرع مقدس #اسلام و قوانین مترقی و‌ حاکم بر امور اجرایی و قضایی کشورمان و نظرات شرعی فقیهان و حقوقی حقوقدانان مبرز ایرانی در حفظ #حقوق عامه ابدا قابل تایید نیست.

از مدیران دولتی و از مدیران و‌ کارشناسان دستگاههای اجرایی و سازمانهای رسمی تقاضا میگردد به منظور حفظ حقوق اشخاص در روند مراجعه انجام امور اداری، حسب قوانین و مقررات موضوعه خصوصا مفاد قوانین اساسی و مدنی ، اسناد و مدارک متعلق به شهروندان را به جهت کاهش هر گونه #ریسک های مالی و مدیریتی آتی ارائه دهند.

اگر سازمان و مدیری نیز نگران قطع درختان برای تولید #کاغذ مصرفی و تولید اسناد مورد نیاز #اربابان رجوع خویش میباشد، میتواند از بودجه سالانه خود با کمک سازمان جنگل ها و مراتع سالانه به اندازه نیاز به کاغذ خود ، درخت بکارد تا در صحنه عمل حافظ محیط زیست و جنگل ها باشد و هم در رعایت قوانین بالادستی یاور دولت و مشتریان (مراجعین) با کاهش زمینه اختلافات ناشی از عدم وجود مدارک گردد.

جمعه : ۲ / ۳ /۱۳۹۹

کارشناس مطالعات ریسک وبیمه ، حاجی اشرفی
@bime
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

جمع بندی :
بدون شک هر ایرانی عاشق وطن به رشد و‌پیشرفت هموطنان عزیز و توسعه همه جانبه فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی ایران عزیز همت میگمارد که البته در طول تاریخ سترگ این فلات همیشه سرافراز ،بیشمار زنان و مردان پاک و اصیل، شهدا و جانبازان معزز، برای سربلندی و افتخار آفرینی مام وطن از هیچ تلاش و کوششی دریغ نورزیدند و نام و یاد آنان هماره در جریده عالم و قلوب ایرانیان تا ابد به ثبت رسیده است .

- باشگاه استارتاپ پتاف که با کوشش چندین فرزند ایران در حوزه مطالعات ریسک و ترویج فرهنگ بیمه فعالیت دارد ،از ۵ سال پیش با درک آغاز تحولات بزرگ #تمدن بشری در آغاز #هزاره سوم میلادی و آغاز #قرن پانزدهم هجری خورشیدی که با رخداد انقلاب #صنعتی چهارم ، همراه گردیده ،به عنوان وظیفه ملی و حرفه ای خویش از منظر دانش مدیریت #ریسک به مطالعه مخاطرات مشهود و نامشهود در فضای کسب و کار کشور عزیزمان بطور کلی و در بخش اکوسیستم های بنگاههای کوچک و‌متوسط (SMEs) مبادرت ورزیده تا با شناسایی نقاط ضعف ، قوت ، تهدیدها ، فرصت ها (SWOT) موجود فضای کسب و کار جوامع محلی و روستایی در ایران و مطالعه تطبیقی با سایر نقاط دنیا، یک روش #هدفمند برای حذف و کاهش مخاطرات کارآفرینی و خوداشتغالی بیابد و شرایط تامین خدمات #مدیریت ریسک مستمر را در اکوسیستمهای کسب و کار که در قالب #میکرو دانه ها #دانه ها #خوشه ها فعالیت میکنند فراهم که مالا با طراحی و تامین #سبد پوشش های بیمه ای جامع توسط صنعت بیمه بازرگانی کشورمان سرمایه گذاران ، کارآفرینان ، خوداشتغالان و نیروهای کار جوامع محلی و روستایی در بنگاههای کوچک و‌متوسط اقتصادی به شیوه #پایدار در راستای برنامه های توسعه اقتصادی #دولت و #کشورمان حمایت شوند.

-برای انجام هر پروژه مطالعات ریسک نیاز به پایلوت مطالعاتی #الگو وجود دارد .
کارشناسان باشگاه استارتاپ پتاف بعلت اینکه از فرزندان #شهرستان زیبای دماوند و "' دره جمع آبرود "' هستند ، طی پنج ساله اخیر که در حال انجام این پروژه مطالعاتی هستند ، این منطقه را بعنوان پایلوت مطالعاتی خویش انتخاب و با همه #کمبودها و #بی تفاوتیهایی که دیدند( ما ز یاران چشم یاری داشتیم - این غلط بود آنچه خود میپنداشتیم!!!!!) لحظه ای این مطالعات متوقف نشدند . مطالعات شناسایی ، ارزیابی و تحلیل ریسکهای اکوسیستم کسب و کار منطقه مطالعاتی در بازه زمانی ۷۰ ساله اخیر ( اکوسیستم در حال اضمحلال سنتی و اکوسیستم جدید که پتانسیل شکل گیری را دارد .) با تاسی از #رویکرد دانش مکتب های مدیریت سیستمی و استراتژیک و از منظر دو رشته دانشگاهی و کاربردی نوین :

۱- مدیریت بازاریابی
۲- مدیریت ریسک
در حال مطالعه ، بررسی و تجزیه و تحلیل است.

- بررسی و ارزیابی نیازها و خواسته های سرمایه گذاران ،کارآفرینان و خوداشتغالان در جهت راه اندازی و فعالیت بنگاههای کوچک و متوسط از منظر امکانات و دانش #نرم افزاری و #سخت افزاری موجود و قابل اکتساب در آینده صورت پذیرفت و روش تحلیلی "' سوات "' به ما کمک کرد تا برای اولین بار در ایران ، اجرای یک #پروژه مطالعات ریسک های #فیزیکی و #غیر فیزیکی اکوسیستم های کسب و کار به روش مدون و پیوستار از دو منظر تئوری و کاربردی بطور توام و متوازی تهیه ، تنظیم و به عموم علاقمندان شکل گیری فضای کسب و کار نوین کشورمان، خصوصا در جوامع محلی و روستایی در قالب مقالات پیوستار و منظم اکران گردد.

- اندیشمندان جهانی و ایرانی پیش بینی مینمایند در طی دو ،سه دهه آتی با ورود #هوش مصنوعی به زندگی و محیط کسب و کارهای بشری و با کاهش حداکثری مصرف انرژیهای فسیلی ،جهان شاهد تحولات عظیم در #بازار کار #بازار سرمایه #بازار بیمه #صنعت و تجارت خواهد بود .
در رویکرد مکتب مدیریت استراتژیک یک شعار شاخص دارند: [ از هم اکنون باید بفکر فردا بود !!!!!]
- چرخ تغییرات تکنولوژی ، تمدن بشری و تحولات فضای کسب و کار بین المللی بسرعت در حال چرخیدن است ، بقول توصیه #آینده پژوه معاصر #یوال نوح هراری ،ایرانیان فرصت تغییر و پیشرفت تکنولوژی را در این #زمان همچون دوران قاجاریه نمیبایست از دست دهند!!!!! که البته اکثر کارشناسان ایرانی بر این باورند که ایران از بسیاری جهات علمی توانمند و پتانسیل توسعه فراگیر را دارد.
- خوشبختانه به لحاظ داشتن قوانین و پیش بینی توسعه فضای کسب و کار زمینه ها آماده است ،فقط #ایده #برنامه ریزی #اجرای مناسب نیاز دارد که آنهم با ایجاد #انگیزه و با #آموزش های مهارتی #تاسیس سیستم های پشتیبان کسب و کارهای بخش های خصوصی و تعاونی تحقق خواهند یافت ......

نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

ادامه دارد......

قسمت یکصد و هجدهم

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
مبحث آموزشی

تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :

- در این سری سلسله یادداشت های در حال نشر که حاصل مطالعات چندین ساله و تجربیات و جمع آوری اطلاعات به جهت شناسایی انواع #ریسک های ( مشهود و نامشهود) محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی کشورمان ،ایران بزرگ و سرافراز ،ما فرزندان کوچکش در [ باشگاه استارتاپ پتاف ] بعنوان کارشناسان مطالعه گر انواع ریسک ها و مروجان فرهنگ مشاغل مولد و #بیمه، در واقع در تلاشیم که آنچه در توان داریم با روش های تطبیقی و امتحان پس داده شده در سایر مناطق دنیا ، نقاط ضعف ، قوت ، تهدید ها ، فرصت ها در کشورمان را از جمیع جهات در حوزه مطالعات ریسک #اکو سیستم های محیط کسب و کارها در سطح ملی و در سطوح جوامع محلی با کمترین #ضریب خطا و انحراف از معیار شناسایی کنیم و بدور از هر گونه #ساده لویی و #رویا پردازی به تجزیه و تحلیل #خط روند فعالیت های بخش های اقتصاد دولتی ، خصوصی ، تعاونی بر مبنای #واقع گرایی در اقتصاد کشورمان بپردازیم .

در یادداشت قسمت پیشین ، از فعالیت های استارتاپهای متخصص در رشته مدیریتی ( MIS - OD ) به معنی اشخاص حقیقی و حقوقی دارای تخصص که در قالب فعالیت انفرادی و گروهی در تشکل های مشارکتی به تامین و ارائه خدمات مشاوره ای - کارشناسی در حوزه 《توسعه سازمانی در فرآیند تامین خوراک فکری تحت عنوان ، سیستم های اطلاعات مدیریت》از دهه 1960 در کشورهای صنعتی و توسعه یافته اشاره ای کاملا اجمالی گردید .

- در همان دهه 1960 که ژاپن با شدید ترین ضربات ناشی از جنگ جهانی دوم و بمبارانهای اتمی هیروشیما و ناکازاکی مواجه شد با اتخاذ تصمیمات سرنوشت ساز و استراتژیک با درایت و هوشیاری سر از خرابه ها و ویرانی های باقیمانده از جنگ برآورده بود ، به سرعت با مطالعات #تطبیقی - کاربردی و استفاده از نظریات علمی دانشمندان طراز اول دنیا همچون دکتر #ادوارد دمینگ و ... در انتخاب مسیر #صنعتی شدن و تبدیل به یکی از غول های اقتصاد جهانی یک شعار کوتاه ،لیکن بسیار پرمفهوم را انتخاب نمود و آنرا طی ۶۰ و اندی سال گذشته تاکنون ،بی وقفه ادامه داده و آن شعار اینست : برای رسیدن به توسعه پایدار در هر کشور به سه عامل باید پایبند بود و مستمرا اجرا نمود تا به آنچه برای آینده هدف گذاری شده برسیم : [ اطلاعات ، برنامه ریزی ، اجرا ] ژاپنی ها اهداف بزرگ خودشان که بال تلاشهای وافر و لیاقتشان در قالب این جمله ، سه 《واژه ای》تحقق یافت و پیاده نمودند .

- هدف از نوشتن این حروف انگلیسی که اختصارا برنامه ها و فعالیت های مدیریتی در مسیر توسعه #علوم مدیریت ریسک و بازاریابی در جهت توسعه اکوسیستم های محیط کسب و کار در دنیا را معرفی میکنند ، صرفا آشنا شدن با #خط سیر و چگونگی روند کسب موفقیت کشورهایی که از #فرش به #عرش در توسعه اقتصادی طی ۳ الی ۴ دهه به آن رسیده اند ، الگو برداری دقیق از مطالعات کشورهای پیشتاز اقتصادی دنیاست و لاغیر .( باصطلاح ،نیازی به اختراع مجدد چرخ نیست)

در ادامه به نقش بسیار موثر و بی نظیر منتور استارتاپ های :

- دانش و نقش بی بدیل استارتاپ های MIS (سیستم های اطلاعات مدیریت)

-تاثیرات استارتاپ های متخصق در اجرای برنامه های PD در توسعه جوامع محلی و ملی ( توسعه مهارتهای هر فرد در اجتماع)

- تبیین هدف استارتاپهای متخصص حوزه سازمانی از اجرای برنامه های OD ( توسعه سازمانی) در کشورهای توسعه یافته که بطور مدام در حال انجام است .
- نقش و تاثیرات بنیادین و عظیم فعالیت های استارتاپ های حوزه IT ( تکنولوژی اطلاعات ) از دهه 1970 موجب #تغییر تمدنی بشر شده اند که بارزترین نمود آن رخداد (انقلاب چهارم صنعتی - هوش مصنوعی) میباشد که خیز بزرگ تغییر عظیم فضای اکوسیستم های کسب و کارها در دنیا با آن موج که اصطلاحا #موج چهارم میگویند ،شروع شده است . در قسمت های آتی سعی خواهد شد که در مورد تاثیرات این نوع فعالیت های استارتاپی دانش محور و اهمیت آنها در حین مطالعات ریسک های کارآفرینی قدری بیشتر بنویسیم و بگوییم ...

پایان قسمت بیست و پنجم

باشگاه استارتاپ پتاف
شرط حضور موفق کارآفرینان در عرصه SMEs

- گزارشات مطالعات ریسک تطبیقی شکل گیری محیط کسب و کار واحدهای مشاغل خانگی ، خرد و کوچک

✏️ در قسمت سی و نهم این سلسله از یادداشت های گزارش حاضر به این موضوع اشاره گردید که در یافته های مطالعات ریسک های اشتغالزایی ، کارآفرینی ، خود اشتغالی در جوامع محلی که طی ده ساله ۱۳۹۰- ۱۴۰۰ در منطقه دره جمابرود شهرستان زیبای دماوند به مرکزیت شهر کیلان بعنوان پایلوت مطالعاتی در حال انجام است به این واقعیت مهم پی بردیم :

[ احداث و راه اندازی کارخانجات و شرکت های عظیم چند ملیتی ، فرا منطقه ای و حتی در سطح ملی هنر دانش مدیریت بخصوص مدیریت #صنعتی می باشد . مطالعه و بررسی روشهای تاسیس ، شروع بکار و دوران فعالیت شرکت های بزرگ صنعتی ، مجتمع های عظیم کشاورزی ، خدماتی در دنیا آشکار میسازد که علی رغم تفاوتهای بسیاری که بین نوع سرمایه گذاری ، ساختار دهی ، مدیریت ، تقسیم مسئولیت ها ، فعالیت ها ، وظایف و سایر عوامل پنج گانه فرآیند امور مدیریتی آنها شامل برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و رهبری ، هماهنگی ، کنترل با بنگاههای خرد ، کوچک ، متوسط وجود دارد ،لیکن مشابهت های فراوانی هم بین سیستم سازمانی و مدیریتی آنها با SMEs و تشکیل اکوسیستم های کسب و کارهای نوین و مدرن متشکل از میکرودانه ها ، دانه ها و خوشه های شغلی مختلف و پراکنده در توزیع جغرافیایی ملی وجود دارد که : 《شایسته است از سیستم های ساختاردهی ، مدیریت و بهره وری شرکت های عظیم صنعتی برای توسعه بخش اقتصاد SMEs الگو برداری شود》]

✏️ در قسمت پیشین به ( راه سوم ) مالکیت و مدیریت در تاسیس شرکت ها و بنگاههای اقتصادی نوین از دهه 80 میلادی در کشورهای مختلف جهان منجمله در روسیه ، ایالات متحده آمریکا ، انگلستان و سایر کشورهای اروپای غربی و مرکزی ، هند ، چین ، جنوب شرق آسیا ، آفریقا مدل سرمایه گذاری و فعالیت بر اساس #کارآفرینی اجتماعی - مشارکت مردمی که طرح ریزی و با موفقیت به منصه اجرا در آمده است اشاره گردید . اکنون لازمست توجه دولتمردان ، نمایندگان مجلس ، کارآفرینان و عموم هموطنان عزیزمان را به مجموعه گزارش اشتغال جهانی( ILO ( 2004 که با نام 《اشتغال ، بهره وری و کاهش فقر》در یک جزوه آموزشی گرد آوری شده است جلب نماییم که سالهاست ساختار مالکیت و مشارکت فعال مردم در قالب شرکت های سهامی عام و تعاونی بر روی بهره وری بنگاههایی که با سرمایه گذاری مشترک مردمی و مدیریت متمرکز علمی و تجربی ارشد در ساختار عمودی به روش #استارتاپی ( فین تک ها) و سپس مدیریت میکرودانه ها توسط جوانان ، خود اشتغالان و کارآفرینان در ساختار افقی درون دانه های محلی و خوشه های استانی در درون اکوسیستم های کسب و کارهای نوین ملی منجر به رشد و توسعه اقتصادی در بخش SMEs آن کشورها گردیده را معرفی نماییم .

✏️ جان لوگ و ژاکلین ییتس در مرکز مالکیت کارگران اوهایو در دانشگاه ایالتی کنت در تحقیقاتشان دریافتند که مشارکت های مردمی در تاسیس بنگاههای اقتصادی و مالکیت کارکنان در شرکت های تولیدی ، خدماتی ، صنعتی ، کشاورزی تولید و بهره وری را بطور عجیبی افزایش میدهد و استانداردهای زندگی اجتماعی را ارتقا میدهد .

✏️ سازمان بین المللی کار ILo در دستورالعمل 《کار منصفانه و کاهش فقر 》به عناصر کلیدی در حوزه های پژوهش ، ارتقا وضعیت بنگاههای خرد ، کوچک ، متوسط در قالب تشکیل سهامی عام و یا تعاونی ها ، کمک های آموزشی ، فنی را پیشنهاد میدهد که طی آن ، ILO و شرکای مشاور توسعه ی آن سازمان می توانند شرایط افزایش بهره وری ، کیفیت کارها در شرکت های تحت مالکیت کارگران و کارکنان را به طرز محسوسی بهبود و افزایش دهند.

منبع : بهره وری در تعاونی ها و کسب و کارهای مبتنی بر مالکیت کارگران ،ترجمه گروه پژوهش را رشد .

✏️ در حال تبیین بهینه ترین نحوه فعالیت در زمینه《ترویج فرهنگ کار مولد در روستاها و شهرهای کوچک بعنوان جوامع محلی در کشور عزیزمان ایران سترگ هستیم 》در پی مطالعات ریسک کارآفرینی استارتاپ پتاف در این سلسله یادداشت ها هستیم ...

پایان قسمت چهلم

باشگاه استارتاپ پتاف - مجموعه گزارشات مطالعات ریسک های کارآفرینی ، گام سوم