✳️ ۱۲ قانون طلایی فروش بیمه، از زبان دکتر مهدی فخارزاده
✍🏻 قبل از مطالعه این ۱۲ قانون طلایی، باید این نکته را ذکر کنیم که اصولاً دکتر فخارزاده، اصول و قوانین موفقیت فردی خود را چه در صحبتها، مصاحبه‌ها، همایش‌ها و چه در کتابهای گوناگونی که تابه‌حال نوشته است، بازبانی بسیار ساده و به دور از هرگونه پیچیدگی، بیان می‌دارد. این‌ها همان قوانینی هستند که موجب تبدیل وی به فروشنده‌ی شماره یک جهان در زمینه بیمه‌های عمر گردیده‌اند. پس به‌دلیل سادگی ظاهری آنها، به‌راحتی از کنار این قوانین عبور نکنید و سعی کنید تک‌تک آنها را در جریان فروش‌های بعدی خود به‌کار بندید:
#قانون شماره ۱: برنامه و پلانی را طراحی و پیاده‌سازی نمایید که به‌واسطه‌ی آن، در محدوده‌ی جغرافیایی بازاریابی‌تان، معروف و سرشناس شوید.
#قانون شماره ۲: خیلی تدریجی و به‌طور نامحسوس، درباره شرایط مالی، نیازها و مشکلات مشتریان احتمالی‌تان، تحقیق کنید.
#قانون شماره ۳: مطمئن شوید که خواسته‌ها و اهداف مشتریان احتمالی خود را به‌درستی شناسایی نموده‌اید.
#قانون شماره ۴: افکار مشتریان احتمالی خود را ازطریق انتشار خبرنامه‌ها و اعلامیه‌های چاپی یا اینترنتی، تحت تأثیر قرار دهید.
#قانون شماره ۵: به مشتریان احتمالی خود کمک کنید تا اهمیت و پیچیدگی زمان را در راه رسیدن به موفقیت‌های‌شان درک کنند.
#قانون شماه ۶: به‌عنوان یک تسهیل‌کننده، به مشتریان احتمالی خود کمک کنید تا دلایل و منافع عمل‌گرایی و دست‌به‌کار شدن را بهتر درک کنند.
#قانون شماره ۷: بیش از آنچه برای فروش‌کردن، حرف می‌زنید، وقت خود را صرف گوش‌دادن با دقت به صحبتها و پاسخهای مشتری، کنید.
#قانون شماره ۸: به‌طور مستمر و مؤدبانه، سؤالاتی صحیح و هدف‌دار را در راستای حفظ تمرکز مشتری احتمالی بر روند فروش، از وی بپرسید و بادقت به پاسخهای او گوش کنید.
#قانون شماره ۹: خود را یک مشاور و راهنمای امور بیمه و سرمایه‌گذاری بدانید؛ و نه فقط یک فروشنده‌ی بیمه. همچنین خود را به‌همین طریق به مشتری معرفی کنید. (من یک مشاور امور بیمه و سرمایه‌گذاری هستم و نه یک فروشنده بیمه که فقط به حفظ منافع خود فکر میکند)
#قانون شماره ۱۰: اگر در جلسه‌ی فروش شما، بیش از یک تصمیم‌گیرنده وجود دارد، با هر کدام از آنها، یک رابطه اصالتاً شخصی و انفرادی ایجاد کنید.
#قانون شماره ۱۱: بیمه‌نامه‌ی خود را به‌گونه‌ای انتخاب و ارائه نمایید که بیشترین تأثیر را بر روی حل مشکلات خریدار داشته باشد.
#قانون شماره ۱۲: روابط خود را به‌گونه‌ای با مشتریان‌تان برقرار کنید که آنها را تشویق و ترغیب کنید که به برنامه‌ها و آینده‌ی مالی خود،اهمیت بیشتری بدهند./نقل ازآکادمی بیمه
️#بیمه24 ،کلیک کنید👎
https://telegram.me/joinchat/BjRk8TvfaoaOrQPPJaer7A
ارتباط با ادمین
@bimeh24pv
✍🏻 قبل از مطالعه این ۱۲ قانون طلایی، باید این نکته را ذکر کنیم که اصولاً دکتر فخارزاده، اصول و قوانین موفقیت فردی خود را چه در صحبتها، مصاحبه‌ها، همایش‌ها و چه در کتابهای گوناگونی که تابه‌حال نوشته است، بازبانی بسیار ساده و به دور از هرگونه پیچیدگی، بیان می‌دارد. این‌ها همان قوانینی هستند که موجب تبدیل وی به فروشنده‌ی شماره یک جهان در زمینه بیمه‌های عمر گردیده‌اند. پس به‌دلیل سادگی ظاهری آنها، به‌راحتی از کنار این قوانین عبور نکنید و سعی کنید تک‌تک آنها را در جریان فروش‌های بعدی خود به‌کار بندید:
#قانون شماره ۱: برنامه و پلانی را طراحی و پیاده‌سازی نمایید که به‌واسطه‌ی آن، در محدوده‌ی جغرافیایی بازاریابی‌تان، معروف و سرشناس شوید.
#قانون شماره ۲: خیلی تدریجی و به‌طور نامحسوس، درباره شرایط مالی، نیازها و مشکلات مشتریان احتمالی‌تان، تحقیق کنید.
#قانون شماره ۳: مطمئن شوید که خواسته‌ها و اهداف مشتریان احتمالی خود را به‌درستی شناسایی نموده‌اید.
#قانون شماره ۴: افکار مشتریان احتمالی خود را ازطریق انتشار خبرنامه‌ها و اعلامیه‌های چاپی یا اینترنتی، تحت تأثیر قرار دهید.
#قانون شماره ۵: به مشتریان احتمالی خود کمک کنید تا اهمیت و پیچیدگی زمان را در راه رسیدن به موفقیت‌های‌شان درک کنند.
#قانون شماه ۶: به‌عنوان یک تسهیل‌کننده، به مشتریان احتمالی خود کمک کنید تا دلایل و منافع عمل‌گرایی و دست‌به‌کار شدن را بهتر درک کنند.
#قانون شماره ۷: بیش از آنچه برای فروش‌کردن، حرف می‌زنید، وقت خود را صرف گوش‌دادن با دقت به صحبتها و پاسخهای مشتری، کنید.
#قانون شماره ۸: به‌طور مستمر و مؤدبانه، سؤالاتی صحیح و هدف‌دار را در راستای حفظ تمرکز مشتری احتمالی بر روند فروش، از وی بپرسید و بادقت به پاسخهای او گوش کنید.
#قانون شماره ۹: خود را یک مشاور و راهنمای امور بیمه و سرمایه‌گذاری بدانید؛ و نه فقط یک فروشنده‌ی بیمه. همچنین خود را به‌همین طریق به مشتری معرفی کنید. (من یک مشاور امور بیمه و سرمایه‌گذاری هستم و نه یک فروشنده بیمه که فقط به حفظ منافع خود فکر میکند)
#قانون شماره ۱۰: اگر در جلسه‌ی فروش شما، بیش از یک تصمیم‌گیرنده وجود دارد، با هر کدام از آنها، یک رابطه اصالتاً شخصی و انفرادی ایجاد کنید.
#قانون شماره ۱۱: بیمه‌نامه‌ی خود را به‌گونه‌ای انتخاب و ارائه نمایید که بیشترین تأثیر را بر روی حل مشکلات خریدار داشته باشد.
#قانون شماره ۱۲: روابط خود را به‌گونه‌ای با مشتریان‌تان برقرار کنید که آنها را تشویق و ترغیب کنید که به برنامه‌ها و آینده‌ی مالی خود،اهمیت بیشتری بدهند./نقل ازآکادمی بیمه
️#بیمه24 ،کلیک کنید👎
https://telegram.me/joinchat/BjRk8TvfaoaOrQPPJaer7A
ارتباط با ادمین
@bimeh24pv
دانستنیهای فروش و بازار یابی ،؛
۱۲ قانون طلایی فروش بیمه، از زبان دکتر مهدی فخارزاده
✍🏻 قبل از مطالعه این ۱۲ قانون طلایی، باید این نکته را ذکر کنیم که اصولاً دکتر فخارزاده، اصول و قوانین موفقیت فردی خود را چه در صحبتها، مصاحبه‌ها، همایش‌ها و چه در کتابهای گوناگونی که تابه‌حال نوشته است، بازبانی بسیار ساده و به دور از هرگونه پیچیدگی، بیان می‌دارد. این‌ها همان قوانینی هستند که موجب تبدیل وی به فروشنده‌ی شماره یک جهان در زمینه بیمه‌های عمر گردیده‌اند. پس به‌دلیل سادگی ظاهری آنها، به‌راحتی از کنار این قوانین عبور نکنید و سعی کنید تک‌تک آنها را در جریان فروش‌های بعدی خود به‌کار بندید:
#قانون شماره ۱: برنامه و پلانی را طراحی و پیاده‌سازی نمایید که به‌واسطه‌ی آن، در محدوده‌ی جغرافیایی بازاریابی‌تان، معروف و سرشناس شوید.
#قانون شماره ۲: خیلی تدریجی و به‌طور نامحسوس، درباره شرایط مالی، نیازها و مشکلات مشتریان احتمالی‌تان، تحقیق کنید.
#قانون شماره ۳: مطمئن شوید که خواسته‌ها و اهداف مشتریان احتمالی خود را به‌درستی شناسایی نموده‌اید.
#قانون شماره ۴: افکار مشتریان احتمالی خود را ازطریق انتشار خبرنامه‌ها و اعلامیه‌های چاپی یا اینترنتی، تحت تأثیر قرار دهید.
#قانون شماره ۵: به مشتریان احتمالی خود کمک کنید تا اهمیت و پیچیدگی زمان را در راه رسیدن به موفقیت‌های‌شان درک کنند.
#قانون شماه ۶: به‌عنوان یک تسهیل‌کننده، به مشتریان احتمالی خود کمک کنید تا دلایل و منافع عمل‌گرایی و دست‌به‌کار شدن را بهتر درک کنند.
#قانون شماره ۷: بیش از آنچه برای فروش‌کردن، حرف می‌زنید، وقت خود را صرف گوش‌دادن با دقت به صحبتها و پاسخهای مشتری، کنید.
#قانون شماره ۸: به‌طور مستمر و مؤدبانه، سؤالاتی صحیح و هدف‌دار را در راستای حفظ تمرکز مشتری احتمالی بر روند فروش، از وی بپرسید و بادقت به پاسخهای او گوش کنید.
#قانون شماره ۹: خود را یک مشاور و راهنمای امور بیمه و سرمایه‌گذاری بدانید؛ و نه فقط یک فروشنده‌ی بیمه. همچنین خود را به‌همین طریق به مشتری معرفی کنید. (من یک مشاور امور بیمه و سرمایه‌گذاری هستم و نه یک فروشنده بیمه که فقط به حفظ منافع خود فکر میکند)
#قانون شماره ۱۰: اگر در جلسه‌ی فروش شما، بیش از یک تصمیم‌گیرنده وجود دارد، با هر کدام از آنها، یک رابطه اصالتاً شخصی و انفرادی ایجاد کنید.
#قانون شماره ۱۱: بیمه‌نامه‌ی خود را به‌گونه‌ای انتخاب و ارائه نمایید که بیشترین تأثیر را بر روی حل مشکلات خریدار داشته باشد.
#قانون شماره ۱۲: روابط خود را به‌گونه‌ای با مشتریان‌تان برقرار کنید که آنها را تشویق و ترغیب کنید که به برنامه‌ها و آینده‌ی مالی خود، اهمیت بیشتری بدهند.
دانستنیهای بیمه ای
بیمه کارافرین مجیددیندار
️#بیمه24 ،کلیک کنید👇👇
https://telegram.me/joinchat/BjRk8TvfaoaOrQPPJaer7A
ارتباط با ادمین👇
@bimeh24pv
۱۲ قانون طلایی فروش بیمه، از زبان دکتر مهدی فخارزاده
✍🏻 قبل از مطالعه این ۱۲ قانون طلایی، باید این نکته را ذکر کنیم که اصولاً دکتر فخارزاده، اصول و قوانین موفقیت فردی خود را چه در صحبتها، مصاحبه‌ها، همایش‌ها و چه در کتابهای گوناگونی که تابه‌حال نوشته است، بازبانی بسیار ساده و به دور از هرگونه پیچیدگی، بیان می‌دارد. این‌ها همان قوانینی هستند که موجب تبدیل وی به فروشنده‌ی شماره یک جهان در زمینه بیمه‌های عمر گردیده‌اند. پس به‌دلیل سادگی ظاهری آنها، به‌راحتی از کنار این قوانین عبور نکنید و سعی کنید تک‌تک آنها را در جریان فروش‌های بعدی خود به‌کار بندید:
#قانون شماره ۱: برنامه و پلانی را طراحی و پیاده‌سازی نمایید که به‌واسطه‌ی آن، در محدوده‌ی جغرافیایی بازاریابی‌تان، معروف و سرشناس شوید.
#قانون شماره ۲: خیلی تدریجی و به‌طور نامحسوس، درباره شرایط مالی، نیازها و مشکلات مشتریان احتمالی‌تان، تحقیق کنید.
#قانون شماره ۳: مطمئن شوید که خواسته‌ها و اهداف مشتریان احتمالی خود را به‌درستی شناسایی نموده‌اید.
#قانون شماره ۴: افکار مشتریان احتمالی خود را ازطریق انتشار خبرنامه‌ها و اعلامیه‌های چاپی یا اینترنتی، تحت تأثیر قرار دهید.
#قانون شماره ۵: به مشتریان احتمالی خود کمک کنید تا اهمیت و پیچیدگی زمان را در راه رسیدن به موفقیت‌های‌شان درک کنند.
#قانون شماه ۶: به‌عنوان یک تسهیل‌کننده، به مشتریان احتمالی خود کمک کنید تا دلایل و منافع عمل‌گرایی و دست‌به‌کار شدن را بهتر درک کنند.
#قانون شماره ۷: بیش از آنچه برای فروش‌کردن، حرف می‌زنید، وقت خود را صرف گوش‌دادن با دقت به صحبتها و پاسخهای مشتری، کنید.
#قانون شماره ۸: به‌طور مستمر و مؤدبانه، سؤالاتی صحیح و هدف‌دار را در راستای حفظ تمرکز مشتری احتمالی بر روند فروش، از وی بپرسید و بادقت به پاسخهای او گوش کنید.
#قانون شماره ۹: خود را یک مشاور و راهنمای امور بیمه و سرمایه‌گذاری بدانید؛ و نه فقط یک فروشنده‌ی بیمه. همچنین خود را به‌همین طریق به مشتری معرفی کنید. (من یک مشاور امور بیمه و سرمایه‌گذاری هستم و نه یک فروشنده بیمه که فقط به حفظ منافع خود فکر میکند)
#قانون شماره ۱۰: اگر در جلسه‌ی فروش شما، بیش از یک تصمیم‌گیرنده وجود دارد، با هر کدام از آنها، یک رابطه اصالتاً شخصی و انفرادی ایجاد کنید.
#قانون شماره ۱۱: بیمه‌نامه‌ی خود را به‌گونه‌ای انتخاب و ارائه نمایید که بیشترین تأثیر را بر روی حل مشکلات خریدار داشته باشد.
#قانون شماره ۱۲: روابط خود را به‌گونه‌ای با مشتریان‌تان برقرار کنید که آنها را تشویق و ترغیب کنید که به برنامه‌ها و آینده‌ی مالی خود، اهمیت بیشتری بدهند.
دانستنیهای بیمه ای
بیمه کارافرین مجیددیندار
️#بیمه24 ،کلیک کنید👇👇
https://telegram.me/joinchat/BjRk8TvfaoaOrQPPJaer7A
ارتباط با ادمین👇
@bimeh24pv
#قانون
تکلیفی که قانون تملک آپارتمانها ایجاد کرده است فقط محدود به بیمه «آتش‌سوزی»است و مدیر ساختمان بیشتر از این پوشش بیمه‌ای، مسئولیت دیگری ندارد. طبق ماده 20 آیین‌نامه اجرایی قانون تملک آپارتمانها، مدیر یا مدیران ساختمان مکلفند تمام بنا را به‌عنوان یک واحد تلقی کرده و آن را در مقابل آتش‌سوزی بیمه نمایند. سهم هر یک از مالکین با توجه به مساحت واحدی که در اختیار دارد به وسیله مدیر تعیین میشود. طبق ماده 14 قانون تملک آپارتمانها، مدیر ساختمان که از سوی مالکان برای اداره امور مجموعه ساختمان انتخاب میشود و کتبا یا عملا این مسئولیت را می‌پذیرد، مسئولیت دارد کل ساختمان را در مقابل حادثه آتش‌سوزی نزد یکی از شرکتهای بیمه‌گر، بیمه کند. در این قسمت سخن از الزام مدیر و ضمانت اجرای رعایت نکردن این الزام است. / کلیات بیمه
️#بیمه24 ،کلیک کنید 👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvfaoaaKYCI_ggePw
ارتباط با ادمین👇
@bimeh24pv
#کدشامد 1-1-73099-61-4-1
─┅─═ঊঈ🌺ঊঈ═─┅─
تکلیفی که قانون تملک آپارتمانها ایجاد کرده است فقط محدود به بیمه «آتش‌سوزی»است و مدیر ساختمان بیشتر از این پوشش بیمه‌ای، مسئولیت دیگری ندارد. طبق ماده 20 آیین‌نامه اجرایی قانون تملک آپارتمانها، مدیر یا مدیران ساختمان مکلفند تمام بنا را به‌عنوان یک واحد تلقی کرده و آن را در مقابل آتش‌سوزی بیمه نمایند. سهم هر یک از مالکین با توجه به مساحت واحدی که در اختیار دارد به وسیله مدیر تعیین میشود. طبق ماده 14 قانون تملک آپارتمانها، مدیر ساختمان که از سوی مالکان برای اداره امور مجموعه ساختمان انتخاب میشود و کتبا یا عملا این مسئولیت را می‌پذیرد، مسئولیت دارد کل ساختمان را در مقابل حادثه آتش‌سوزی نزد یکی از شرکتهای بیمه‌گر، بیمه کند. در این قسمت سخن از الزام مدیر و ضمانت اجرای رعایت نکردن این الزام است. / کلیات بیمه
️#بیمه24 ،کلیک کنید 👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAADvfaoaaKYCI_ggePw
ارتباط با ادمین👇
@bimeh24pv
#کدشامد 1-1-73099-61-4-1
─┅─═ঊঈ🌺ঊঈ═─┅─
#قانون بیمه شخص ثالث، به شرح زیر به نفع مردم، اصلاح شد👇
از روز سه‌شنبه (17 بهمن‌ماه) تخفیف‌های عدم خسارت بیمه ثالث تغییر کرد. این تغییرات براساس آیین‌نامه اجرایی ماده 18 قانون بیمه شخص ثالث اعمال میشود. ⬇️
یکسال عدم خسارت 5%
دو سال عدم خسارت 10%
سه سال عدم خسارت 15%
چهار سال عدم خسارت 20%
پنج سال عدم خسارت 25%
شش سال عدم خسارت 30%
هفت سال عدم خسارت35%
هشت سال عدم خسارت40%
نه سال عدم خسارت45%
ده سال عدم خسارت50%
یازده سال عدم خسارت55%
دوازده سال عدم خسارت60%
سیزده سال عدم خسارت65%
چهارده سال عدم خسارت70%
یکبار خسارت مالی 20% کاهش تخفیفات
یکبار خسارت جانی 30% کاهش تخفیفات
دوبار خسارت مالی 30% کاهش تخفیفات
دوبار خسارت جانی 70% کاهش تخفیفات
سه بار خسارت مالی 40% کاهش تخفیفات
سه بار خسارت جانی 100% کاهش تخفیف
ارسالي: احمد شكوهي
🆔 @bimeh24
از روز سه‌شنبه (17 بهمن‌ماه) تخفیف‌های عدم خسارت بیمه ثالث تغییر کرد. این تغییرات براساس آیین‌نامه اجرایی ماده 18 قانون بیمه شخص ثالث اعمال میشود. ⬇️
یکسال عدم خسارت 5%
دو سال عدم خسارت 10%
سه سال عدم خسارت 15%
چهار سال عدم خسارت 20%
پنج سال عدم خسارت 25%
شش سال عدم خسارت 30%
هفت سال عدم خسارت35%
هشت سال عدم خسارت40%
نه سال عدم خسارت45%
ده سال عدم خسارت50%
یازده سال عدم خسارت55%
دوازده سال عدم خسارت60%
سیزده سال عدم خسارت65%
چهارده سال عدم خسارت70%
یکبار خسارت مالی 20% کاهش تخفیفات
یکبار خسارت جانی 30% کاهش تخفیفات
دوبار خسارت مالی 30% کاهش تخفیفات
دوبار خسارت جانی 70% کاهش تخفیفات
سه بار خسارت مالی 40% کاهش تخفیفات
سه بار خسارت جانی 100% کاهش تخفیف
ارسالي: احمد شكوهي
🆔 @bimeh24
H H.Ashrafi:
#ریسک،بیمه و مدیریت حوادث
گفتگوی هفته ：
''' نقش بیمه های بازرگانی در مدیریت بحران ناشی از حوادث در قانون '''
قانون تشکیل سازمان مدیریت بحران کشور در تاریخ ۲۵ /۱۰ /۱۳۸۶ بتصویب مجلس شورای اسلامی رسیده است.
در این قانون سازمان مدیریت بحران وظیفه دارد از هموطنانی که بعلت وقوع حوادث طبیعی و انسان ساز که مجموعه ای از افراد اجتماع را دچار خسارت نماید ، حمایت کند.
وظایف سازمان مدیریت بحران دراین قانون به چهار مرحله تقسیم گردیده است：
الف)پیشگیری
ب)آمادگی
ج)مقابله
د)بازسازی و بازتوانی
قانونگذار در ماده (۶) پس از وقوع حوادث به سازمان مدیریت بحران کشور برای ساماندهی و بازسازی مناطق آسیب دیده ،اختیار استفاده و تامین همه امکانات و لوازم موردنیاز را از وزارتخانه ها ،موسسات و شرکتهای دولتی و عمومی و... # همچنین 🍀بیمه های دولتی و... برای بازسازی و نوسازی مناطق آسیب دیده به منظور بازگردانیدن شرایط زندگی خسارت دیدگان به وضعیت عادی قبل از وقوع حوادث را تفویض نموده است .
در ماده (۸) همین قانون به منظور بازسازی و بهسازی ابنیه ها و بافت های فرسوده به بهره برداری از # روشهای اتکایی و جبران خسارت نظیر انواع بیمه ،بطور واضح اشاره شده است .
و نیز در شرح وظایف حوزه مدیریت بحران در بند مربوط به ： 🍀[پیگیری توسعه امور بیمه در بخش های مختلف ،سازمانها و تاسیسات دولتی ،اماکن مسکونی ،تجاری و بخش کشاورزی و دامی و نظارت عالیه بر عملکرد بیمه ها ] پرداخته شده است .
بسیاری از کارشناسان بیمه بر این باورند،اکنون که در قانون مذکور، مکررا به ایفای نقش بیمه های بازرگانی اشاره و تکلیف شده و چون در پوشش های حمایتی مندرج در قانون تاسیس '' سازمان ستاد بحران'' و قانون ''صندوق حوادث طبیعی ساختمانها '' مغایرت درطراحی پوشش ها وجود دارد و نیز فقدان #پوشش بیمه آتش سوزی ساختمانها نیز نقص در پوشش های طراحی شده صندوق عدم همخوانی با قانون #'' آپارتمانها'' دیده میشود ،و از نحوه طراحی قانون مشخص است ،پوشش صندوق فقط ''بیمه پایه '' تلقی شده و بیمه گذاران ( مدیران ومالکین ساختمانها و آپارتمانها) برای تکمیل پوشش ها لازمست به شرکت های بیمه بازرگانی مجددا مراجعه نمایند و نیز بعد از ده سال از شروع کار صندوق، حق بیمه ها را بطور کامل هموطنان راسا بدون حمایت دولت بپردازند ،لذا این همپوشانی و موازی کاری ،بازاریابی و تعمیم خدمات بیمه جامع آتش سوزی و خطرات تبعی را دچار مشکل میسازد.
و بنظر میرسد همین اشکال ،رسیدن صنعت بیمه به سهم ضریب نفوذ تعیین شده در اقتصاد داخلی در برنامه چشم انداز بیست ساله و قانون ششم توسعه را دچار تردید و نقصان سازد که قطعا بروز این نقیصه مد نظر دولت نمیباشد .
از سوی دیگر در قانون ،عرضه این پوشش ها در سراسر کشور توسط شرکت های بیمه مد نظر است و پوشش های اتکایی اختیاری نیز برای بیمه پایه از داخل و خارج خریداری باید شود ، اکنون سوال اساسی اینست که آیا فلسفه وجودی و اهداف تشکیل این صندوق با وجود این موانع و نارسایی ها تحقق خواهد یافت !؟(البته بعلت ایراد قانون اساسی شورای نگهبان ، تاسیس این صندوق تاکنون نهایی نشده است .)
صنعت بیمه بازرگانی لیاقت فنی و توانمندی خویش را در حمایت از هموطنان در مقابل پیامد منفی خسارتهای انواع حوادث تاکنون نشان داده ،آیا بهتر نیست ،دولت و مجلس محترم شورای اسلامی با صرفنظر از همپوشانی مجدد ،روش حمایتی مدنظرشان در ,,#قانون صندوق حوادث طبیعی ساختمانها ,, و قانون ''سازمان بحران کشور ''را راسا و بطور مستقیم از صنعت و شرکتهای بیمه بخواهند و اهداف مد نظرشان را از این طریق برای اجرای ماموریت های حمایتی از هموطنان بعمل آورند!!!!!
نقطه نظرات قانونگذار در# ''قانون سازمان ستاد بحران کشور ''حاکی از انتظارات منطقی قانونگذار از صنعت بیمه کشور است .
آیا بر اساس قانون بیمه مصوب ۱۳۱۶ و قانون تاسیس بیمه مرکزی و بیمه گری مصوب ۱۳۵۰ ،واگذاری تامین پوشش های جامع انواع ساختمانها با کاربری متفاوت و ریسک های حوادث طبیعی و انسان ساز همه بخش های اقتصادی و اجتماعی کشور به صنعت بیمه طبق قوانین مصوب موجود ونقطه نظرات تکمیلی دولت و مجلس محترم مناسب تر و بهتر نیست !؟!؟
پنج شنبه ：۱۷ /۳ /۱۳۹۷
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ,حاجی اشرفی
@bimeh24
#ریسک،بیمه و مدیریت حوادث
گفتگوی هفته ：
''' نقش بیمه های بازرگانی در مدیریت بحران ناشی از حوادث در قانون '''
قانون تشکیل سازمان مدیریت بحران کشور در تاریخ ۲۵ /۱۰ /۱۳۸۶ بتصویب مجلس شورای اسلامی رسیده است.
در این قانون سازمان مدیریت بحران وظیفه دارد از هموطنانی که بعلت وقوع حوادث طبیعی و انسان ساز که مجموعه ای از افراد اجتماع را دچار خسارت نماید ، حمایت کند.
وظایف سازمان مدیریت بحران دراین قانون به چهار مرحله تقسیم گردیده است：
الف)پیشگیری
ب)آمادگی
ج)مقابله
د)بازسازی و بازتوانی
قانونگذار در ماده (۶) پس از وقوع حوادث به سازمان مدیریت بحران کشور برای ساماندهی و بازسازی مناطق آسیب دیده ،اختیار استفاده و تامین همه امکانات و لوازم موردنیاز را از وزارتخانه ها ،موسسات و شرکتهای دولتی و عمومی و... # همچنین 🍀بیمه های دولتی و... برای بازسازی و نوسازی مناطق آسیب دیده به منظور بازگردانیدن شرایط زندگی خسارت دیدگان به وضعیت عادی قبل از وقوع حوادث را تفویض نموده است .
در ماده (۸) همین قانون به منظور بازسازی و بهسازی ابنیه ها و بافت های فرسوده به بهره برداری از # روشهای اتکایی و جبران خسارت نظیر انواع بیمه ،بطور واضح اشاره شده است .
و نیز در شرح وظایف حوزه مدیریت بحران در بند مربوط به ： 🍀[پیگیری توسعه امور بیمه در بخش های مختلف ،سازمانها و تاسیسات دولتی ،اماکن مسکونی ،تجاری و بخش کشاورزی و دامی و نظارت عالیه بر عملکرد بیمه ها ] پرداخته شده است .
بسیاری از کارشناسان بیمه بر این باورند،اکنون که در قانون مذکور، مکررا به ایفای نقش بیمه های بازرگانی اشاره و تکلیف شده و چون در پوشش های حمایتی مندرج در قانون تاسیس '' سازمان ستاد بحران'' و قانون ''صندوق حوادث طبیعی ساختمانها '' مغایرت درطراحی پوشش ها وجود دارد و نیز فقدان #پوشش بیمه آتش سوزی ساختمانها نیز نقص در پوشش های طراحی شده صندوق عدم همخوانی با قانون #'' آپارتمانها'' دیده میشود ،و از نحوه طراحی قانون مشخص است ،پوشش صندوق فقط ''بیمه پایه '' تلقی شده و بیمه گذاران ( مدیران ومالکین ساختمانها و آپارتمانها) برای تکمیل پوشش ها لازمست به شرکت های بیمه بازرگانی مجددا مراجعه نمایند و نیز بعد از ده سال از شروع کار صندوق، حق بیمه ها را بطور کامل هموطنان راسا بدون حمایت دولت بپردازند ،لذا این همپوشانی و موازی کاری ،بازاریابی و تعمیم خدمات بیمه جامع آتش سوزی و خطرات تبعی را دچار مشکل میسازد.
و بنظر میرسد همین اشکال ،رسیدن صنعت بیمه به سهم ضریب نفوذ تعیین شده در اقتصاد داخلی در برنامه چشم انداز بیست ساله و قانون ششم توسعه را دچار تردید و نقصان سازد که قطعا بروز این نقیصه مد نظر دولت نمیباشد .
از سوی دیگر در قانون ،عرضه این پوشش ها در سراسر کشور توسط شرکت های بیمه مد نظر است و پوشش های اتکایی اختیاری نیز برای بیمه پایه از داخل و خارج خریداری باید شود ، اکنون سوال اساسی اینست که آیا فلسفه وجودی و اهداف تشکیل این صندوق با وجود این موانع و نارسایی ها تحقق خواهد یافت !؟(البته بعلت ایراد قانون اساسی شورای نگهبان ، تاسیس این صندوق تاکنون نهایی نشده است .)
صنعت بیمه بازرگانی لیاقت فنی و توانمندی خویش را در حمایت از هموطنان در مقابل پیامد منفی خسارتهای انواع حوادث تاکنون نشان داده ،آیا بهتر نیست ،دولت و مجلس محترم شورای اسلامی با صرفنظر از همپوشانی مجدد ،روش حمایتی مدنظرشان در ,,#قانون صندوق حوادث طبیعی ساختمانها ,, و قانون ''سازمان بحران کشور ''را راسا و بطور مستقیم از صنعت و شرکتهای بیمه بخواهند و اهداف مد نظرشان را از این طریق برای اجرای ماموریت های حمایتی از هموطنان بعمل آورند!!!!!
نقطه نظرات قانونگذار در# ''قانون سازمان ستاد بحران کشور ''حاکی از انتظارات منطقی قانونگذار از صنعت بیمه کشور است .
آیا بر اساس قانون بیمه مصوب ۱۳۱۶ و قانون تاسیس بیمه مرکزی و بیمه گری مصوب ۱۳۵۰ ،واگذاری تامین پوشش های جامع انواع ساختمانها با کاربری متفاوت و ریسک های حوادث طبیعی و انسان ساز همه بخش های اقتصادی و اجتماعی کشور به صنعت بیمه طبق قوانین مصوب موجود ونقطه نظرات تکمیلی دولت و مجلس محترم مناسب تر و بهتر نیست !؟!؟
پنج شنبه ：۱۷ /۳ /۱۳۹۷
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ,حاجی اشرفی
@bimeh24
قانون شخص ثالث.pdf
1.4 MB
#مجموعه_کامل و کاربردی #قانون بیمه شخص ثالث
🔸 به همراه آیین نامه ها، بخشنامه ها، تصویبنامه ها و دستورالعمل ها اجرایی
🔹 با درج زیرنویس های توضیحی
✍ به اهتمام: آقای امیرحمزه ملکیان
🆔 @bimeh24
🔸 به همراه آیین نامه ها، بخشنامه ها، تصویبنامه ها و دستورالعمل ها اجرایی
🔹 با درج زیرنویس های توضیحی
✍ به اهتمام: آقای امیرحمزه ملکیان
🆔 @bimeh24
Forwarded from 🌹🍀رادیو تلگرام آموزش و ترویج باشگاه استارتاپ پتاف🌹🍀 (H H.Ashrafi)
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها ودانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ در قسمت های پیشین به جغرافیای گردشگری و نقش سرمایه و سرمایه گذاران و مبحث سخت افزاری در شکل دهی خوشه ها و دانه های اکوسیستم های کوچک و بزرگ کسب و کار گردشگری اشاره شد ودر ادامه مبحث به تشریح مبسوط تر بخش های #سخت افزاری و #نرم افزاری محیط اکوسیستم گردشگری اوقات فراغت روستایی پرداخته خواهد شد.
در بخش #سخت افزاری در واقع مد نظر نگارنده
بررسی و ارزیابی منابع و امکانات فیزیکی در درون و مجاور اکو سیستم گردشگری میباشد.
در طی چندین ساله گذشته به همت و تشویق سازمان میراث فرهنگی ،گردشگری و صنایع دستی (که بعدا تبدیل به وزارتخانه شد) تلاش گردید تا انواع گردشگری داخلی و خارجی برای کارآفرینان و خوداشتغالان علاقمند به فعالیت در این بخش مهم اقتصادی معرفی تا استعداد یابی های موثر صورت پذیرد و زمینه های تشویق و علاقمندی ورود اشخاص حقیقی و‌حقوقی متمایل به سرمایه گذاری و خوداشتغالی و تاسیس شرکت های گردشگری افزایش یابند و این شاخه اقتصادی در ایران رشد یابد .
چرا لازمست در برنامه توسعه صنعت گردشگری به تشویق و ترغیت سرمایه گذاری اقدام شود؟:
در مطالعات سیر تکامل مشاغل و حرفه ها در جوامع انسانی ، مشاهده میکنیم که با گذر زمان ، بر اساس اصل نیاز و خواسته در زندگی انسانها ، با انباشت تجربیات و دانش بشری و رشد و‌پیشرفت تکنولوژی به تدریج مشاغلی برای تامین نیازهای انسانها شکل میگرند و به تولید خدمات و کالاها برای جوامع میپردازند و به موازات مشاغل و‌محصولات پیشین از رده بهره برداری خارج میشوند و این سیر تغییر کاربری در مورد زمینها ، روستاها و شهرها هم صدق میکند ، اما به مرور زمان با تغییر تکنولوژی و ابزارآلات و تجربیات بشر با اینکه نیازها باقی هست اما نوع تامین نیازها عوض میشوند و همین نکته بظاهر ساده در واقع حکایت از اصل بقا #قانون مستمر تغییر در جهان دارد. بشر در طول تاریخ تمدنی خود بدلایل مختلفی مهاجرت کرده است ، چه بسیار مناطق سرسبز و زیبا که با مهاجرت انسانها مخروبه و ویران شده اند و چه سرزمین های بکر و غیر سکونتی که با مهاجرت انسانها پس از مدتی آباد و بسیار زیبا گشته اند !!!!!!
این همان نظریه منحی عمر محصول ، اشیا و انسان ماتریس بوستون است !!!!!!
تمدنها بوجود میآیند و به تدریج منقرض میشوند و انگار که در #مکتب عظیم توحید خداوند با نفی سکون و‌یکنواختی همواره زمینه های تغییر در زمان و مکان را به جهت پویایی و تحرک رو به تکامل زندگی بشر نهادینه نموده و این حقیقت از جمله رازهای مشهود زندگانی بر روی کره خاکیست !
با دو مثال عینی سعی دارم تا تغییر تکنولوژی و تغییر کاربری و بهره برداری از یک شهر - روستا را بعنوان اثبات نظریه تغییرات نیازها و خواسته ها در طول زمان الگو سازی کنیم.
۱- ابزارها و‌تجهیزات ساخت بشر به مرور زمان با تغییر تکنولوژی کارآیی و مطلوبیت خود را از دست میدهند و با آمدن ابزارهای نوین ،بشر بسوی استفاده از جدیدترین و کارآترین ابزارها و تجهیزات با کمترین مصرف انرژی میرود. مثلا در گذشته نه چندان دور در فلات مرکزی ایران ، بشر با حفر قنات به بهره برداری از آب های عمقی و ذخایر زیر زمینی میپرداخت اما بعدها با ساخته شدن موتورهای دیزلی با حفر چاه آب را از عمق زمین با انرژیهای فسیلی بیرون میکشید و رفته رفته قناتها کاربری خود را از دست دادند . اما با انقلاب صنعتی دوم با ساخت #موتورهای برقی ،موتورهای دیزلی نیز از رده خارج شدند و اینبار با استفاده از انرژی برق سرعت برداشت آب های زیر زمینی به شدت افزایش یافت و ....
۲- در منطقه شهر کوچک پایلوت مطالعات کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز (شهری کوچک از توابع شهرستان دماوند) تا ۵ دهه گذشته ، باغداری ستنی با محور درختان گردو و قیسی معیشت و شغل اصلی اهالی را تشکیل میداد لیکن به تدریج با تغییرات بین نسلی جمعیتی ، مهاجرت ، تغییر مشاغل در نسل های بعد و ...... کاربری اراضی آن منطقه تغییر کرده و جمعیت رو به کاهش گذاشته و اینک این شهر کوچک در مرحله #گذر از دوران ستنی به #مدرنیته قرار گرفته ، این شرایط بستر مناسبی را برای تبدیل این شهر زیبا و با پیشینه فرهنگی بی همتا به یک #بزرگ دانه گردشگری اوقات فراغت فراهم ساخته است!!!!!
اما بزرگترین معضل پیش پای تبدیل این شهر و‌محله های آن به #قطب گردشگری وجود #آنتروپیهای فرهنگی و منفعت جویانه برخی افراد ناکارشناس ، فاقد مطالعه آینده پژوهی و نیز فقدان #همگرایی و تعاون جمعی در این شهر کوچک میباشد.
چگونه میتواند شهر پایلوت با برنامه ریزی به شهر نمونه گردشگری اوقات فراغت با سرعت و دقت تبدیل شود !؟
✅ نگارش مشترک کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت سی ام
ادامه دارد......
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها ودانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ در قسمت های پیشین به جغرافیای گردشگری و نقش سرمایه و سرمایه گذاران و مبحث سخت افزاری در شکل دهی خوشه ها و دانه های اکوسیستم های کوچک و بزرگ کسب و کار گردشگری اشاره شد ودر ادامه مبحث به تشریح مبسوط تر بخش های #سخت افزاری و #نرم افزاری محیط اکوسیستم گردشگری اوقات فراغت روستایی پرداخته خواهد شد.
در بخش #سخت افزاری در واقع مد نظر نگارنده
بررسی و ارزیابی منابع و امکانات فیزیکی در درون و مجاور اکو سیستم گردشگری میباشد.
در طی چندین ساله گذشته به همت و تشویق سازمان میراث فرهنگی ،گردشگری و صنایع دستی (که بعدا تبدیل به وزارتخانه شد) تلاش گردید تا انواع گردشگری داخلی و خارجی برای کارآفرینان و خوداشتغالان علاقمند به فعالیت در این بخش مهم اقتصادی معرفی تا استعداد یابی های موثر صورت پذیرد و زمینه های تشویق و علاقمندی ورود اشخاص حقیقی و‌حقوقی متمایل به سرمایه گذاری و خوداشتغالی و تاسیس شرکت های گردشگری افزایش یابند و این شاخه اقتصادی در ایران رشد یابد .
چرا لازمست در برنامه توسعه صنعت گردشگری به تشویق و ترغیت سرمایه گذاری اقدام شود؟:
در مطالعات سیر تکامل مشاغل و حرفه ها در جوامع انسانی ، مشاهده میکنیم که با گذر زمان ، بر اساس اصل نیاز و خواسته در زندگی انسانها ، با انباشت تجربیات و دانش بشری و رشد و‌پیشرفت تکنولوژی به تدریج مشاغلی برای تامین نیازهای انسانها شکل میگرند و به تولید خدمات و کالاها برای جوامع میپردازند و به موازات مشاغل و‌محصولات پیشین از رده بهره برداری خارج میشوند و این سیر تغییر کاربری در مورد زمینها ، روستاها و شهرها هم صدق میکند ، اما به مرور زمان با تغییر تکنولوژی و ابزارآلات و تجربیات بشر با اینکه نیازها باقی هست اما نوع تامین نیازها عوض میشوند و همین نکته بظاهر ساده در واقع حکایت از اصل بقا #قانون مستمر تغییر در جهان دارد. بشر در طول تاریخ تمدنی خود بدلایل مختلفی مهاجرت کرده است ، چه بسیار مناطق سرسبز و زیبا که با مهاجرت انسانها مخروبه و ویران شده اند و چه سرزمین های بکر و غیر سکونتی که با مهاجرت انسانها پس از مدتی آباد و بسیار زیبا گشته اند !!!!!!
این همان نظریه منحی عمر محصول ، اشیا و انسان ماتریس بوستون است !!!!!!
تمدنها بوجود میآیند و به تدریج منقرض میشوند و انگار که در #مکتب عظیم توحید خداوند با نفی سکون و‌یکنواختی همواره زمینه های تغییر در زمان و مکان را به جهت پویایی و تحرک رو به تکامل زندگی بشر نهادینه نموده و این حقیقت از جمله رازهای مشهود زندگانی بر روی کره خاکیست !
با دو مثال عینی سعی دارم تا تغییر تکنولوژی و تغییر کاربری و بهره برداری از یک شهر - روستا را بعنوان اثبات نظریه تغییرات نیازها و خواسته ها در طول زمان الگو سازی کنیم.
۱- ابزارها و‌تجهیزات ساخت بشر به مرور زمان با تغییر تکنولوژی کارآیی و مطلوبیت خود را از دست میدهند و با آمدن ابزارهای نوین ،بشر بسوی استفاده از جدیدترین و کارآترین ابزارها و تجهیزات با کمترین مصرف انرژی میرود. مثلا در گذشته نه چندان دور در فلات مرکزی ایران ، بشر با حفر قنات به بهره برداری از آب های عمقی و ذخایر زیر زمینی میپرداخت اما بعدها با ساخته شدن موتورهای دیزلی با حفر چاه آب را از عمق زمین با انرژیهای فسیلی بیرون میکشید و رفته رفته قناتها کاربری خود را از دست دادند . اما با انقلاب صنعتی دوم با ساخت #موتورهای برقی ،موتورهای دیزلی نیز از رده خارج شدند و اینبار با استفاده از انرژی برق سرعت برداشت آب های زیر زمینی به شدت افزایش یافت و ....
۲- در منطقه شهر کوچک پایلوت مطالعات کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز (شهری کوچک از توابع شهرستان دماوند) تا ۵ دهه گذشته ، باغداری ستنی با محور درختان گردو و قیسی معیشت و شغل اصلی اهالی را تشکیل میداد لیکن به تدریج با تغییرات بین نسلی جمعیتی ، مهاجرت ، تغییر مشاغل در نسل های بعد و ...... کاربری اراضی آن منطقه تغییر کرده و جمعیت رو به کاهش گذاشته و اینک این شهر کوچک در مرحله #گذر از دوران ستنی به #مدرنیته قرار گرفته ، این شرایط بستر مناسبی را برای تبدیل این شهر زیبا و با پیشینه فرهنگی بی همتا به یک #بزرگ دانه گردشگری اوقات فراغت فراهم ساخته است!!!!!
اما بزرگترین معضل پیش پای تبدیل این شهر و‌محله های آن به #قطب گردشگری وجود #آنتروپیهای فرهنگی و منفعت جویانه برخی افراد ناکارشناس ، فاقد مطالعه آینده پژوهی و نیز فقدان #همگرایی و تعاون جمعی در این شهر کوچک میباشد.
چگونه میتواند شهر پایلوت با برنامه ریزی به شهر نمونه گردشگری اوقات فراغت با سرعت و دقت تبدیل شود !؟
✅ نگارش مشترک کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت سی ام
ادامه دارد......
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
#تکنولوژی و‌پیشرفت آن مرز و محدوده نمیشناسد!
✏️📕 یادداشت روز
"' تحولگرایی در بازار بیمه اجتناب ناپذیر است "'
✅ اینشو تک ها بعنوان پیشقراولان بازار بیمه مدتهاست شروع بکار نموده اند. اینشوتک ها ،شرکت هایی هستند که از تجمیع دو سیستم شرکت های دانش محور تشکیل شده اند: استارتاپ ها + استاراپ ها
استارتاپ ها ، شرکت هایی که طراحی محصولات جدید یا روشهای جدید آموزش - ترویج - بازاریابی ، رسیدگی و پرداخت خسارتها در بازار بیمه انجام میدهند!!!!! مدیران و کارشناسان این شرکت ها از خانواده صنعت بیمه و کاملا مسلط به دانش و فن بیمه گری ، ساختار ، مبانی فنی - حقوقی، بازارشناسی هستند ، ذاتا تعصب خاصی به حفظ حقوق کلیه ذینفعان و سلامت بازار بیمه دارند.
استاراپ ها ، شرکت هایی هستند که برنامه های نرم افزاری خاص بازار بیمه را مینویسند و زمینه خرید و فروش اینترنتی را فراهم و به منظور حفظ حقوق بیمه گذاران و سلامت بازار بیمه ، راسا امکان صدور بیمه نامه ها را ندارند و بیمه نامه هایی که از طریق سیستم #استاراپ ها بصورت پیشنهاد مجازی از سوی بیمه گذاران خریداری میگردند لزوما توسط نمایندگان شرکت های بیمه صادر میشوند(رعایت ماده ۶۶ قانون تاسیس بیمه مرکزی ایران و بیمه گری )
از یکسو با پیشرفت تکنولوژی اطلاعات در همه زمینه ها و رشته های شغلی تبادلات اسناد از ارسال فیزیکی به روش ارسال الکترونیک جایگزین شده و از سوی دیگر به منظور جلوگیری از هر گونه #تالی فاسد و کلاهبرداری در تبادل داده ها در سیستم مجازی نیاز به تصویب قوانین جامع برای دفاع از حقوق اشخاص وجود دارد .
✅ عقلا و منطقا قوانین بالادستی از جمله رعایت دقیق #قانون مدنی در مبحث لزوم اعطا اصول #اسناد و مدارک متعلق به اشخاص در خصوص اسناد #هویتی ، عقود و قراردادها و مستندات مورد نیاز برای دفاع از حقوق شهروندان در محاکم قضایی در شرایط اقتضایی به قوت باقیست و کماکان حسب اصل اختیار، انشا ، قبض ، اقباض در خصوص قرار داشتن و تحویل مدارک و مستندات قانونی و چاپی در نزد اشخاص زمان تبادلات مالی و عقود به اعتبار خویش #قانونا لازم الاجراست.
✅ شادروان دکتر نور علی نوری ،استاد مبرز رشته #پژوهش در عملیات که انسانی اندیشمند و صاحب نظر بود و در اوایل تشکیل نهاد ناظر بیمه مرکزی عضو شورایعالی بیمه نیز بوده در توصیف گذر #کاروان تمدن بشری از #سنت به #مدرنیته و #پسا مدرنیسم استفاده روزافزون بشر از کامپیوترها و برنامه های نرم افزاری را به کلیشه ای تشبیه میکرد که انسان را از لحاظ مطالعه، تفکر و تعقل به استفاده #فست فودی از دانش و علوم و تکیه به داده های همیشه در دسترس درون رایانه ها سوق میدهد و با استناد به اینکه بشر ذاتا #تنبل است (نظریه Y مگ گریگور ) از حجم مطالعات گسترده و عمیق معرفت شناختی بشری رفته رفته کاسته و انسان نسل آینده مالا سطحی نگر و همچون #ربات ها خواهد شد!!!!!
وی اندازه متعارف استفاده از ابزارهای الکترونیک در زندگی بشری را به وسائط حمل و‌نقل مسافرین در طول تغییرات تمدن بشری تشبیه میکرد :
میگفت : زمانی انسانها برای سفر و جابجایی از کالسکه استفاده و سپس اتومبیل و قطار و...در آینده قطعا سرعت و ایمنی در سفرها بیشتر خواهد شد،اما در واقع اصل سفر و تردد انسانها در سر جای خود باقی میماند، اما نوع وسایلی که برای سفر استفاده میشوند متکاملتر خواهند شد ......
✅ بازار بیمه نیز همچون سایر صنایع و مشاغل چه ما بخواهیم و چه نخواهیم همسو با رشد تکنولوژی متحول خواهد شد.اما آنچه که هرگز ، تاکید مینمایم: هرگز از بین نخواهد رفت نقش بی بدیل و غیر قابل حذف مدیران ، کارشناسان ، نمایندگان ، کارگزاران ، ارزیابان فعال در صنعت و بازار بیمه است!!!
زیرا در بازار بیمه برای پیاده سازی دانش و اصول #مدیریت ریسک ، اکچوئری و صدور بیمه نامه های فنی ، اعتمادسازی و اقناع بیمه گذاران ، متوازن سازی قراردادها ، رسیدگی به خسارتها ، همواره #نیاز به حضور مستقیم و مداخله کارشناسان و اعضا شبکه توزیع در فرآیند عملیات بیمه گری وجود دارد و حضور انسانی حذف شدنی نیست ،بلکه همچون شرایط کنونی ، رایانه ها - برنامه های نرم افزاری - تبادل داده ها از طریق اینترنت همه و همه به منظور تسریع و سهولت در انجام امورست و بهره برداران صاحب صلاحیت و قابل اعتمادترین اشخاص از این سیستم ها نمایندگان و کارگزاران بازار بیمه کشورمان هستند و لاغیر !!!!!
✅ در ماده ۳ قانون بیمه مصوب سال ۱۳۱۶ نیز موارد لازم برای درج در سند کتبی بیمه نامه ها را دقیقا مشخص و شرکت های بیمه مکلف به رعایت دقیق آن در قراردادهای بیمه که از جمله عقود الحاقی ، ایجابی ، منجز ، لازم هستند دقیقا مشخص و تاکید شده ، لذا تحولات در بازار بیمه مبتنی بر اصول قانونی و‌منطقی لزوما بر این محور رخ خواهند داد و بس!!!!!
جمعه : ۹ / ۳ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی
@bimeh24
✏️📕 یادداشت روز
"' تحولگرایی در بازار بیمه اجتناب ناپذیر است "'
✅ اینشو تک ها بعنوان پیشقراولان بازار بیمه مدتهاست شروع بکار نموده اند. اینشوتک ها ،شرکت هایی هستند که از تجمیع دو سیستم شرکت های دانش محور تشکیل شده اند: استارتاپ ها + استاراپ ها
استارتاپ ها ، شرکت هایی که طراحی محصولات جدید یا روشهای جدید آموزش - ترویج - بازاریابی ، رسیدگی و پرداخت خسارتها در بازار بیمه انجام میدهند!!!!! مدیران و کارشناسان این شرکت ها از خانواده صنعت بیمه و کاملا مسلط به دانش و فن بیمه گری ، ساختار ، مبانی فنی - حقوقی، بازارشناسی هستند ، ذاتا تعصب خاصی به حفظ حقوق کلیه ذینفعان و سلامت بازار بیمه دارند.
استاراپ ها ، شرکت هایی هستند که برنامه های نرم افزاری خاص بازار بیمه را مینویسند و زمینه خرید و فروش اینترنتی را فراهم و به منظور حفظ حقوق بیمه گذاران و سلامت بازار بیمه ، راسا امکان صدور بیمه نامه ها را ندارند و بیمه نامه هایی که از طریق سیستم #استاراپ ها بصورت پیشنهاد مجازی از سوی بیمه گذاران خریداری میگردند لزوما توسط نمایندگان شرکت های بیمه صادر میشوند(رعایت ماده ۶۶ قانون تاسیس بیمه مرکزی ایران و بیمه گری )
از یکسو با پیشرفت تکنولوژی اطلاعات در همه زمینه ها و رشته های شغلی تبادلات اسناد از ارسال فیزیکی به روش ارسال الکترونیک جایگزین شده و از سوی دیگر به منظور جلوگیری از هر گونه #تالی فاسد و کلاهبرداری در تبادل داده ها در سیستم مجازی نیاز به تصویب قوانین جامع برای دفاع از حقوق اشخاص وجود دارد .
✅ عقلا و منطقا قوانین بالادستی از جمله رعایت دقیق #قانون مدنی در مبحث لزوم اعطا اصول #اسناد و مدارک متعلق به اشخاص در خصوص اسناد #هویتی ، عقود و قراردادها و مستندات مورد نیاز برای دفاع از حقوق شهروندان در محاکم قضایی در شرایط اقتضایی به قوت باقیست و کماکان حسب اصل اختیار، انشا ، قبض ، اقباض در خصوص قرار داشتن و تحویل مدارک و مستندات قانونی و چاپی در نزد اشخاص زمان تبادلات مالی و عقود به اعتبار خویش #قانونا لازم الاجراست.
✅ شادروان دکتر نور علی نوری ،استاد مبرز رشته #پژوهش در عملیات که انسانی اندیشمند و صاحب نظر بود و در اوایل تشکیل نهاد ناظر بیمه مرکزی عضو شورایعالی بیمه نیز بوده در توصیف گذر #کاروان تمدن بشری از #سنت به #مدرنیته و #پسا مدرنیسم استفاده روزافزون بشر از کامپیوترها و برنامه های نرم افزاری را به کلیشه ای تشبیه میکرد که انسان را از لحاظ مطالعه، تفکر و تعقل به استفاده #فست فودی از دانش و علوم و تکیه به داده های همیشه در دسترس درون رایانه ها سوق میدهد و با استناد به اینکه بشر ذاتا #تنبل است (نظریه Y مگ گریگور ) از حجم مطالعات گسترده و عمیق معرفت شناختی بشری رفته رفته کاسته و انسان نسل آینده مالا سطحی نگر و همچون #ربات ها خواهد شد!!!!!
وی اندازه متعارف استفاده از ابزارهای الکترونیک در زندگی بشری را به وسائط حمل و‌نقل مسافرین در طول تغییرات تمدن بشری تشبیه میکرد :
میگفت : زمانی انسانها برای سفر و جابجایی از کالسکه استفاده و سپس اتومبیل و قطار و...در آینده قطعا سرعت و ایمنی در سفرها بیشتر خواهد شد،اما در واقع اصل سفر و تردد انسانها در سر جای خود باقی میماند، اما نوع وسایلی که برای سفر استفاده میشوند متکاملتر خواهند شد ......
✅ بازار بیمه نیز همچون سایر صنایع و مشاغل چه ما بخواهیم و چه نخواهیم همسو با رشد تکنولوژی متحول خواهد شد.اما آنچه که هرگز ، تاکید مینمایم: هرگز از بین نخواهد رفت نقش بی بدیل و غیر قابل حذف مدیران ، کارشناسان ، نمایندگان ، کارگزاران ، ارزیابان فعال در صنعت و بازار بیمه است!!!
زیرا در بازار بیمه برای پیاده سازی دانش و اصول #مدیریت ریسک ، اکچوئری و صدور بیمه نامه های فنی ، اعتمادسازی و اقناع بیمه گذاران ، متوازن سازی قراردادها ، رسیدگی به خسارتها ، همواره #نیاز به حضور مستقیم و مداخله کارشناسان و اعضا شبکه توزیع در فرآیند عملیات بیمه گری وجود دارد و حضور انسانی حذف شدنی نیست ،بلکه همچون شرایط کنونی ، رایانه ها - برنامه های نرم افزاری - تبادل داده ها از طریق اینترنت همه و همه به منظور تسریع و سهولت در انجام امورست و بهره برداران صاحب صلاحیت و قابل اعتمادترین اشخاص از این سیستم ها نمایندگان و کارگزاران بازار بیمه کشورمان هستند و لاغیر !!!!!
✅ در ماده ۳ قانون بیمه مصوب سال ۱۳۱۶ نیز موارد لازم برای درج در سند کتبی بیمه نامه ها را دقیقا مشخص و شرکت های بیمه مکلف به رعایت دقیق آن در قراردادهای بیمه که از جمله عقود الحاقی ، ایجابی ، منجز ، لازم هستند دقیقا مشخص و تاکید شده ، لذا تحولات در بازار بیمه مبتنی بر اصول قانونی و‌منطقی لزوما بر این محور رخ خواهند داد و بس!!!!!
جمعه : ۹ / ۳ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ چه زود در سیر نوشتن این گزارش مطالعات ریسک کارآفرینی و گردشگری اکوسیستم کسب و کار "' دره جمع آبرود "' به مرکزیت کیلان به قسمت پنجاهم رسیدیم !!!!!
انگار در همین فعالیت مطالعاتی و آموزشی اختیاری هم میتوان، منحنی عمر را درک نمود.!؟
نکته اول - لازمست در همین قسمت پنجاهم و در میانه نگارش و تهیه و‌تنظیم #پنج سال متوالی مطالعه #ریسک های منطقه پایلوت جغرافیایی تاکید گردد که کارشناسان استارتاپ پتاف این مطالعات را که در نهایت به ارائه پیشنهاد تاسیس اکوسیستم نوین کسب و کار از سوی آنها منتج میشود، ماموریت ملی و غایی خویش بعنوان اعضا #خانواده بزرگ صنعت بیمه کشور خود را مقید به #طراحی سبدهای بیمه ای متنوع (بیمه گری و تاسیس صندوقهای مکمل آنها) برای حمایت همه جانبه از صنعت #گردشگری داخلی و #تقویت روحیه کار و تلاش در جامعه شریف ایرانی میدانند و #هدف غایی ما ، عزت و سربلندی خانوده بزرگ صنعت بیمه با مشارکت های مطالعات علمی در مسیر توسعه #ملی بر اساس اهداف تعیینی برنامه #چشم انداز ۲۰ ساله و#قانون برنامه ششم فرهنگی ، اجتماعی و اقتصادی میباشد.
نکته دوم - بعنوان فرزندان کیلان عزیز خود را مقید میدانیم که در کنار ماموریت انتخابی اختیاری خود برگزیده در #عمق بخشیدن به مفاهیم مطالعات ریسک و بیمه های بازرگانی ،نتایج این فعالیت ها را در زمینه مطالعات و آموزشهای مختص #توسعه فضای کسب و کار و احیای مجدد #رونق اقتصادی ، اجتماعی #کیلان عزیز #یافته های مطالعات خویش را بدون هیچ چشمداشت مادی در اختیار علاقمندان به سرمایه گذاری ، کارآفرینی ، خوداشتغالی ،مشاوره توانمند سازی بنیه خانوارها ، افزایش نیروهای کار ماهر و ترویج #فرهنگ کار مولد و #ارزش آفرین همچون تاریخ گذشته اقتصاد غرور آفرین #کیلان عزیز قرار دهیم.
- در قسمت چهل و نهم این سری از گزارشات ،در بخش تشریح نقاط ضعف نمودار ماتریس "سوات " نقاط ضعف موجد توقف تدریجی خوشه اقتصادی فعال کوچک تولید قیسی صادراتی از #پنج عامل اصلی نامبرده شده که مبتنی بر #واقع گرایی در روند مطالعات کارشناسی، باشگاه استارتاپ پتاف عنوان شده اند ، باز هم اگر بخواهیم از بین آن پنج عامل اصلی ترین را انتخاب کنیم ،میگوییم :
[ آموزش!!!!! ] فقدان آموزشهای مهارتی بر اساس سیستم منسجم و مستمر اجرایی (دوآل) نه تنها پاشنه آشیل اکوسیستم کسب و کار دره جمع آبرود شد ، بلکه موجب زیان ملی از این حیث به کل اکوسیستم کسب و کار ملی متاسفانه گردیده !!!!!!
- در نگارش قسمت های قبلی به اهتمام منسجم آموزشهای سنتی از ۱۰۰ سال پیش در کیلان دماوند و استعدادهای بی نظیر نهفته در این شهر کوچک به پیش از دهه ۱۳۲۰ اشاره شد و از ۱۳۲۰ با تاسیس مدارس نوین ، استقبال گسترده کیلانی ها ( منظور کیلان و همه محله های آن ) موجب شد افتخار عنوان #فرهیخته ترین مردم در مناطق ایران سترگ ، نصیب #کیلان عزیز و فرزندانش نسبت به جمعیت #سرانه آن شود.
کیلانی ها ، در بدترین شرایط مالی و اقتصادی خانوده هایشان، اولویت اصلی سرمایه گذاری را #آموختن فرزندانشان، هم پسران ،هم دختران بطور کاملا متوازن و مترقی میدانسته و میدانند !!!!!
کیلانی ها با تعصب خاص ، با استعداد ذاتی و اخلاق تلاشگر از دهه ۱۳۳۰ به بعد [کاروان پر از افتخار وستاره تحصیل کردگان و فرهیختگان خویش ] را راهی خدمت به #وطن عزیز در تمامی صحنه های اجتماعی و مشاغل نموده اند و اکنون نیز به خدمتگذاری در مسیر #توسعه ملی همواره معتقد و مقیدند.
-مطالعات ریسک اکو سیستم کسب و کار دره جمع آبرود در مرحله (شناسایی ریسک های نامشهود) کاملا نشان میدهد عمده ترین عامل ایجاد شکاف در روند #توسعه اجتماعی و اقتصادی کیلان عزیز نداشتن تسلط و دانش در راه اندازی #سیستم آموزش های فنی و حرفه ای بر مبنای روش سازمان ILO بوده که ضروری بود ،مکمل تقید به آموزش های گرانسنگ #نظری در کیلان به موازات شکل گیرد و #ناجی اقتصاد کیلان بصورت #پایدار و #استراتژیک گردد!!!!!
#پس بزرگترین نقطه ضعف کیلان از ۳ دهه گذشته برقرار نشدن #مدیریت سیستم آموزش های مهارت آفرین و آموزش نیروهای کار در کنار تمرکز بر آموزشهای کلاسیک و نظری بوده ......
✅ نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت پنجاهم
ادامه دارد......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :
خوشه ها و دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟
✍ چه زود در سیر نوشتن این گزارش مطالعات ریسک کارآفرینی و گردشگری اکوسیستم کسب و کار "' دره جمع آبرود "' به مرکزیت کیلان به قسمت پنجاهم رسیدیم !!!!!
انگار در همین فعالیت مطالعاتی و آموزشی اختیاری هم میتوان، منحنی عمر را درک نمود.!؟
نکته اول - لازمست در همین قسمت پنجاهم و در میانه نگارش و تهیه و‌تنظیم #پنج سال متوالی مطالعه #ریسک های منطقه پایلوت جغرافیایی تاکید گردد که کارشناسان استارتاپ پتاف این مطالعات را که در نهایت به ارائه پیشنهاد تاسیس اکوسیستم نوین کسب و کار از سوی آنها منتج میشود، ماموریت ملی و غایی خویش بعنوان اعضا #خانواده بزرگ صنعت بیمه کشور خود را مقید به #طراحی سبدهای بیمه ای متنوع (بیمه گری و تاسیس صندوقهای مکمل آنها) برای حمایت همه جانبه از صنعت #گردشگری داخلی و #تقویت روحیه کار و تلاش در جامعه شریف ایرانی میدانند و #هدف غایی ما ، عزت و سربلندی خانوده بزرگ صنعت بیمه با مشارکت های مطالعات علمی در مسیر توسعه #ملی بر اساس اهداف تعیینی برنامه #چشم انداز ۲۰ ساله و#قانون برنامه ششم فرهنگی ، اجتماعی و اقتصادی میباشد.
نکته دوم - بعنوان فرزندان کیلان عزیز خود را مقید میدانیم که در کنار ماموریت انتخابی اختیاری خود برگزیده در #عمق بخشیدن به مفاهیم مطالعات ریسک و بیمه های بازرگانی ،نتایج این فعالیت ها را در زمینه مطالعات و آموزشهای مختص #توسعه فضای کسب و کار و احیای مجدد #رونق اقتصادی ، اجتماعی #کیلان عزیز #یافته های مطالعات خویش را بدون هیچ چشمداشت مادی در اختیار علاقمندان به سرمایه گذاری ، کارآفرینی ، خوداشتغالی ،مشاوره توانمند سازی بنیه خانوارها ، افزایش نیروهای کار ماهر و ترویج #فرهنگ کار مولد و #ارزش آفرین همچون تاریخ گذشته اقتصاد غرور آفرین #کیلان عزیز قرار دهیم.
- در قسمت چهل و نهم این سری از گزارشات ،در بخش تشریح نقاط ضعف نمودار ماتریس "سوات " نقاط ضعف موجد توقف تدریجی خوشه اقتصادی فعال کوچک تولید قیسی صادراتی از #پنج عامل اصلی نامبرده شده که مبتنی بر #واقع گرایی در روند مطالعات کارشناسی، باشگاه استارتاپ پتاف عنوان شده اند ، باز هم اگر بخواهیم از بین آن پنج عامل اصلی ترین را انتخاب کنیم ،میگوییم :
[ آموزش!!!!! ] فقدان آموزشهای مهارتی بر اساس سیستم منسجم و مستمر اجرایی (دوآل) نه تنها پاشنه آشیل اکوسیستم کسب و کار دره جمع آبرود شد ، بلکه موجب زیان ملی از این حیث به کل اکوسیستم کسب و کار ملی متاسفانه گردیده !!!!!!
- در نگارش قسمت های قبلی به اهتمام منسجم آموزشهای سنتی از ۱۰۰ سال پیش در کیلان دماوند و استعدادهای بی نظیر نهفته در این شهر کوچک به پیش از دهه ۱۳۲۰ اشاره شد و از ۱۳۲۰ با تاسیس مدارس نوین ، استقبال گسترده کیلانی ها ( منظور کیلان و همه محله های آن ) موجب شد افتخار عنوان #فرهیخته ترین مردم در مناطق ایران سترگ ، نصیب #کیلان عزیز و فرزندانش نسبت به جمعیت #سرانه آن شود.
کیلانی ها ، در بدترین شرایط مالی و اقتصادی خانوده هایشان، اولویت اصلی سرمایه گذاری را #آموختن فرزندانشان، هم پسران ،هم دختران بطور کاملا متوازن و مترقی میدانسته و میدانند !!!!!
کیلانی ها با تعصب خاص ، با استعداد ذاتی و اخلاق تلاشگر از دهه ۱۳۳۰ به بعد [کاروان پر از افتخار وستاره تحصیل کردگان و فرهیختگان خویش ] را راهی خدمت به #وطن عزیز در تمامی صحنه های اجتماعی و مشاغل نموده اند و اکنون نیز به خدمتگذاری در مسیر #توسعه ملی همواره معتقد و مقیدند.
-مطالعات ریسک اکو سیستم کسب و کار دره جمع آبرود در مرحله (شناسایی ریسک های نامشهود) کاملا نشان میدهد عمده ترین عامل ایجاد شکاف در روند #توسعه اجتماعی و اقتصادی کیلان عزیز نداشتن تسلط و دانش در راه اندازی #سیستم آموزش های فنی و حرفه ای بر مبنای روش سازمان ILO بوده که ضروری بود ،مکمل تقید به آموزش های گرانسنگ #نظری در کیلان به موازات شکل گیرد و #ناجی اقتصاد کیلان بصورت #پایدار و #استراتژیک گردد!!!!!
#پس بزرگترین نقطه ضعف کیلان از ۳ دهه گذشته برقرار نشدن #مدیریت سیستم آموزش های مهارت آفرین و آموزش نیروهای کار در کنار تمرکز بر آموزشهای کلاسیک و نظری بوده ......
✅ نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف
پایان قسمت پنجاهم
ادامه دارد......
@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
قانون بیمه شخص ثالث.pdf
1.9 MB
#مجموعه_کامل و کاربردی #قانون بیمه شخص ثالث
🔸 به همراه آیین نامه ها، بخشنامه ها، تصویبنامه ها و دستورالعمل ها اجرایی
🔹 با درج زیرنویس های توضیحی
✍ به اهتمام: امیرحمزه ملکیان
🆔 @bimeh24
🔸 به همراه آیین نامه ها، بخشنامه ها، تصویبنامه ها و دستورالعمل ها اجرایی
🔹 با درج زیرنویس های توضیحی
✍ به اهتمام: امیرحمزه ملکیان
🆔 @bimeh24
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
مبحث آموزشی
✍ تبیین روشهای آموزشی نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :
در قسمت بیست و یکم این سلسله مباحث آموزشی به تاثیرات مثبت اجرای "' طرح آمایش سرزمین "' به منظور بهره برداری بهینه از منابع ، امکانات ، ذخائر در جهت حفظ و #توسعه پایدار سرمایه های ملی و محلی برای نسل امروز و فردا اشاره گردید . ضروریست قدری بیشتر در خصوص مفهوم و کاربرد طرح #آمایش سرزمینی آشنا شویم .
آمایش سرزمین چیست :
آمایش سرزمین ( Spatial Planning) شامل تنظیم روابط و کنش های متقابل بین عوامل انسانی ، اقتصادی و عوامل محیطی به منظور ایجاد سرزمینی مبتنی بر بهره گیری بهینه و پایدار از استعدادهای انسانی و محیطی می باشد . به عبارت دیگر مطلوب ترین ، عادلانه ترین و پایدارترین آرایشی که به سه مولفه مهم : جمعیت ، سرمایه و منابع طبیعی و محیطی در یک منطقه یا سرزمین داده می شود ،برنامه آمایش سرزمین اطلاق می گردد .
[ دکتر حمید قیومی ]
- تعریف و اهداف آمایش سرزمین :
اهداف آمایش سرزمین عبارتست از توزیع متوازن و هماهنگ جغرافیایی کلیه فعالیت های اجتماعی و معنوی در پهنه سرزمین نسبت به قابلیت ها و منابع طبیعی و انسانی
- مفهوم آمایش سرزمین :
در برگیرنده تنظیم روابط بین سه عنصر اساسی : انسان ، محیط جغرافیایی ، فعالیت های انسانی در فراگرد زمانی محیطی به منظور استفاده مطلوب از جمیع امکانات می باشد .
[ دکتر سمیه سادات شاه زیدی ]
منبع : پژوهشکده شاخص پژوه
- خلاصه اینکه در یک کشور و یا در یک جامعه محلی اگر بخواهیم به اهداف توسعه پایدار برسیم ،تعامل منطقی با ظرفیت ها ،ذخائر و منابع آب و خاک ،حفظ محیط زیست سالم و پایش تعادل جمعیت و امکانات موجود با ممانعت از رخداد ایجاد تعارض منافع فردی با منافع جمعی و ملی به منظور رسیدن به توسعه همه جانبه و #پایدار از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است و با پیاده سازی #طرح آمایش سرزمین مسلما نظم و ترتیب در کلیه فعالیت های انسانی طی رعایت اصول ، قوانین توسط دستگاههای دولتی ، اشخاص حقیقی و حقوقی بخش خصوصی در ارتباط با اهداف فردی و جمعی در جهت رسیدن به #توسعه پایدار به ضرورتی غیر قابل اجتناب در جوامع کنونی انسانی تبدیل شده است .
- از دیگر سو صرفنظر از نقش و تاثیر طرح آمایش سرزمین که منجر به توازن و تعادل منابع - مصارف در کلیه بخش های ملی و محلی میگردد ، خوشبختانه وجود و اجرای دقیق قوانین موجود مصوب در زمینه تعیین چارچوب ها و دامنه فعالیت های اقتصادی ، اجتماعی ، فرهنگی ، زیست محیطی ، محیط کسب و کار ، کاربری اراضی و املاک شهری ، روستایی ، دولتی بطور کلی و خصوصا قانون حفظ کاربری اراضی زراعی ، قانون حفاظت از جنگل ها و مراتع ،قانون تعیین تکلیف حریم املاک شهری و روستایی ، قوانین مربوط به تکالیف شوراها و شهرداریها در زمینه تفکیک کاربری اراضی در داخل و خارج از حریم این دو سکونتگاه انسانی ، شهرکهای صنعتی و فن آوری ، قانون توزیع عادلانه آب ، قانون حفاظت از محیط زیست ، قوانین امور مالیاتی ، بیمه ، کار و سایر قوانین موضوعه و ذی ربط به منظور حفظ نظم و ترتیب فعالیت های انسانی در حدود چارچوب های منافع و مالکیت فردی در قالب منافع عمومی و ملی که قابلیت ممانعت از #تعارض منافع اشخاص را دارند و لازم الاجرا هستند ، زمینه تعیین حدود و ثغور فعالیت ها و اختیارات اشخاص حقیقی و حقوقی در انجام امور مختلف مرتبط با رعایت اصول اولیه #آمایش سرزمینی را بطور مجزا و منجز مشخص کرده اند ( البته بصورت غیر سیستماتیک و ناهماهنگ با یکدیگر ) . در سالهای اخیر نظارت قوه محترم قضاییه، سایر نهادهای نظارتی ، خصوصا رکن چهارم دموکراسی ( اهالی شریف رسانه) بر رعایت قوانین و چگونگی اجرای مقررات در تمامی عرصه های اجتماعی ، شکل گیری نظم و ترتیب نوین مبتنی بر #قانون گرایی در محیط اکوسیستم کسب و کار کشورمان و توسعه فعالیت های بخش های خصوصی واقعی و تعاونی و افزایش ضریب نفوذ آنها در سالهای آتی را نوید میدهد .
پایان قسمت بیست و دوم
✅ باشگاه استارتاپ پتاف
✍ تبیین روشهای آموزشی نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :
در قسمت بیست و یکم این سلسله مباحث آموزشی به تاثیرات مثبت اجرای "' طرح آمایش سرزمین "' به منظور بهره برداری بهینه از منابع ، امکانات ، ذخائر در جهت حفظ و #توسعه پایدار سرمایه های ملی و محلی برای نسل امروز و فردا اشاره گردید . ضروریست قدری بیشتر در خصوص مفهوم و کاربرد طرح #آمایش سرزمینی آشنا شویم .
آمایش سرزمین چیست :
آمایش سرزمین ( Spatial Planning) شامل تنظیم روابط و کنش های متقابل بین عوامل انسانی ، اقتصادی و عوامل محیطی به منظور ایجاد سرزمینی مبتنی بر بهره گیری بهینه و پایدار از استعدادهای انسانی و محیطی می باشد . به عبارت دیگر مطلوب ترین ، عادلانه ترین و پایدارترین آرایشی که به سه مولفه مهم : جمعیت ، سرمایه و منابع طبیعی و محیطی در یک منطقه یا سرزمین داده می شود ،برنامه آمایش سرزمین اطلاق می گردد .
[ دکتر حمید قیومی ]
- تعریف و اهداف آمایش سرزمین :
اهداف آمایش سرزمین عبارتست از توزیع متوازن و هماهنگ جغرافیایی کلیه فعالیت های اجتماعی و معنوی در پهنه سرزمین نسبت به قابلیت ها و منابع طبیعی و انسانی
- مفهوم آمایش سرزمین :
در برگیرنده تنظیم روابط بین سه عنصر اساسی : انسان ، محیط جغرافیایی ، فعالیت های انسانی در فراگرد زمانی محیطی به منظور استفاده مطلوب از جمیع امکانات می باشد .
[ دکتر سمیه سادات شاه زیدی ]
منبع : پژوهشکده شاخص پژوه
- خلاصه اینکه در یک کشور و یا در یک جامعه محلی اگر بخواهیم به اهداف توسعه پایدار برسیم ،تعامل منطقی با ظرفیت ها ،ذخائر و منابع آب و خاک ،حفظ محیط زیست سالم و پایش تعادل جمعیت و امکانات موجود با ممانعت از رخداد ایجاد تعارض منافع فردی با منافع جمعی و ملی به منظور رسیدن به توسعه همه جانبه و #پایدار از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است و با پیاده سازی #طرح آمایش سرزمین مسلما نظم و ترتیب در کلیه فعالیت های انسانی طی رعایت اصول ، قوانین توسط دستگاههای دولتی ، اشخاص حقیقی و حقوقی بخش خصوصی در ارتباط با اهداف فردی و جمعی در جهت رسیدن به #توسعه پایدار به ضرورتی غیر قابل اجتناب در جوامع کنونی انسانی تبدیل شده است .
- از دیگر سو صرفنظر از نقش و تاثیر طرح آمایش سرزمین که منجر به توازن و تعادل منابع - مصارف در کلیه بخش های ملی و محلی میگردد ، خوشبختانه وجود و اجرای دقیق قوانین موجود مصوب در زمینه تعیین چارچوب ها و دامنه فعالیت های اقتصادی ، اجتماعی ، فرهنگی ، زیست محیطی ، محیط کسب و کار ، کاربری اراضی و املاک شهری ، روستایی ، دولتی بطور کلی و خصوصا قانون حفظ کاربری اراضی زراعی ، قانون حفاظت از جنگل ها و مراتع ،قانون تعیین تکلیف حریم املاک شهری و روستایی ، قوانین مربوط به تکالیف شوراها و شهرداریها در زمینه تفکیک کاربری اراضی در داخل و خارج از حریم این دو سکونتگاه انسانی ، شهرکهای صنعتی و فن آوری ، قانون توزیع عادلانه آب ، قانون حفاظت از محیط زیست ، قوانین امور مالیاتی ، بیمه ، کار و سایر قوانین موضوعه و ذی ربط به منظور حفظ نظم و ترتیب فعالیت های انسانی در حدود چارچوب های منافع و مالکیت فردی در قالب منافع عمومی و ملی که قابلیت ممانعت از #تعارض منافع اشخاص را دارند و لازم الاجرا هستند ، زمینه تعیین حدود و ثغور فعالیت ها و اختیارات اشخاص حقیقی و حقوقی در انجام امور مختلف مرتبط با رعایت اصول اولیه #آمایش سرزمینی را بطور مجزا و منجز مشخص کرده اند ( البته بصورت غیر سیستماتیک و ناهماهنگ با یکدیگر ) . در سالهای اخیر نظارت قوه محترم قضاییه، سایر نهادهای نظارتی ، خصوصا رکن چهارم دموکراسی ( اهالی شریف رسانه) بر رعایت قوانین و چگونگی اجرای مقررات در تمامی عرصه های اجتماعی ، شکل گیری نظم و ترتیب نوین مبتنی بر #قانون گرایی در محیط اکوسیستم کسب و کار کشورمان و توسعه فعالیت های بخش های خصوصی واقعی و تعاونی و افزایش ضریب نفوذ آنها در سالهای آتی را نوید میدهد .
پایان قسمت بیست و دوم
✅ باشگاه استارتاپ پتاف
#شوراها و تشکل های مردم نهاد
✍ یادداشت روز ：
《نقش شوراها در ایجاد اشتغال و تولید ملی》
مهلت انتخابات دوره ششم شوراهای شهر و روستا در خرداد ۱۴۰۰ می باشد . به علت مطالعات ریسک های کارآفرینی در جوامع محلی و نقش غیر مستقیم و تاثیر گذار ترکیب اعضا و نهاد شوراها در رونق اقتصادی کشور یک سری یادداشت های پیوستار که قبلا در دو مرحله منتشر شده اند ،برای بار سوم در زمان نزدیک به خرداد ۱۴۰۰ به جهت آشنایی بیشتر هموطنان عزیز با نقش بسیط موثری که شوراها می توانند ایفا نمایند ، مجددا ارسال می گردند .
قسمت چهارم -
✅ نکته قابل تامل در حوزه اشتغال اینست که بنگاهها و سازمانهای فعال کنونی بخش خصوصی و دولتی دیگر ظرفیت جذب و استخدام نیروهای #کار جدید بعنوان کارمند و کارگر را ندارند و اصولا ایجاد شغل برای پنج میلیون نفر در طی پنج سال و سالانه یک میلیون نفر !!!!! نیازمند تاسیس واحدهای جدید تولیدی ،خدماتی در رشته های مختلف فعالیت زنجیره شغلی و #اکو سیستم های کسب و‌کار نوین دارد .
✅ مسلم است وقتی در #قانون برنامه ششم توسعه تاکید به اشتغالزایی این میزان شغل در کشور می شود ، این موضوع یک پیش بینی کلی در برنامه است و بر عهده دولت و سازمانهای دولتی ذیربط می باشد که با تحقیق و بررسی دقیق ، مشاغل و تولیداتی که در شرایط کنونی از بازدهی با توجه به امکانات و منابع ملی و از منظر #آمایش سرزمین مزیت نسبی در سرتاسر کشور برخوردارند را شناسایی نماید و بدوا با دعوت از《استارتاپ های متخصص امور راه اندازی شغلی سرمایه گذاران و کارآفرینان نسبت به تشویق و ترغیب آنان در ورود به مشاغل و تاسیس شرکت های بخش های تعاونی ،خصوصی و مشاغل خانگی( ترویج فرهنگ کار مولد) مبادرت ورزد》.
با این اقدام علاوه بر افزایش میزان تولید محصولات و خدمات #ملی ، زمینه بکارگیری و اشتغال تعداد بسیار زیادی از نیروهای کار فراهم می گردد.
✅ خوشبختانه از سوی وزارتخانه های تعاون ،کار و رفاه اجتماعی - جهاد کشاورزی - صمت ، تعداد بسیاری از مشاغل و رشته های شغلی مختلف در بخش های صنعت ، کشاورزی ، شیلات ،صنایع دستی ،خدمات ، مواد غذایی و ...[ SMEs ] معرفی شده اند که در سطح شهرها و روستاهای کشور مجوز فعالیت به متقاضیان آنها داده میشود .
پیش بینی حمایت صندوق توسعه ملی و صندوق کارآفرینی امید ، چند بانک عامل با اعطا تسهیلات به کارآفرینان در برنامه صورت پذیرفته بود .
متاسفانه تاکنون در خصوص این برنامه ها تبلیغ وسیع رسانه ای و نیز سیاستگذاری های تشویقی برای جذب سرمایه های اجتماعی ، کارآفرینان بطور فراگیر صورت نپذیرفته و از سوی دیگر نیز متاسفانه روش سرمایه گذاری در این طرح ها بگونه ای است که #ریسک عدم موفقیت (ورشکستگی طرحهای کارآفرینان) تماما بر عهده سرمایه گذاران خصوصی و کارآفرینان گذاشته شده و بعلت عدم پیش بینی ریسک های #بازار که ناشی از مطالعات ناکافی بازاریابی در محیط کسب و کار و تحت تاثیر #اقتصاد سیاسی میباشد ، این امر موجب نگرانی اشخاص علاقمند به سرمایه گذاری و #کارآفرینی از حدوث #ریسک عدم موفقیت و اتلاف زمان عمر اشخاص ، ترس از درگیریهای حقوقی و مالی غیر قابل پیش بینی در نزد فعالین بخش خصوصی می گردد و نتیجتا منجربه عدم استقبال و ترس از ورود به مشاغل مولد از سوی شهروندان و بخش خصوصی در کارهای مولد و دارای #ارزش افزوده برای اقتصاد ملی و جوامع محلی می گردد .!!!!!
این عوامل و سایر نقاط ابهام در سیاست گذاری کارآفرینی دیگر باعث：
۱-آشنا نبودن عموم کارآفرینان و جوانان با طرح های دولت در زمینه تولید و اشتغال مولد گردیده است .
۲-فقدان طرحهای توجیهی کسب و کارهای پویا و نداشتن مطالعات بازار که بیم #عدم موفقیت و ریسک ناتوانی در مدیریت بنگاهها《ورشکستگی》،اتلاف عمر وضایع شدن سایر فرصت های شغلی دیگر در نزد کارآفرینان را در کشورمان بالا برده است .( اصطلاح اقتصادی هزینه فرصت از دست رفته) لذا به همین دلایل تاکنون از اینچنین طرح های اشتغال زا در کشورمان استقبال نشده است.
✅ بنظر میرسد اعضا شوراهای شهر و روستا -شهرداری ها و دهیاری ها میتوانند بازوهای مشاوره ای و اجرایی فعال و کارآمد هماهنگ کننده پیاده ساز طرح های اشتغال زا وزارتخانه های متولی در اقصی نقاط کشور حسب تکالیف قانونی مقرره خویش در این زمینه باشند . در دوره پنجم شوراهای اسلامی شهر و روستا زمان مقتضی برای استفاده از پتانسیل شوراها در این حوزه فراهم بود ، که متاسفانه ،متاسفانه استفاده نگردید .؟؟؟؟؟ !!!!!
اینک سئوال اساسی اینجاست :
آیا با انتخاب اشخاص مناسب در عضویت دوره ششم شوراها توسط هموطنان ، امکان مشارکت و ایجاد همکاریهای شوراها در توسعه محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی را می توان فراهم نمود !؟!؟
این یادداشت ها در خرداد ۱۳۹۶ نوشته شده و در زمستان ۱۳۹۷ باز ارسال شد و در بهار ۱۴۰۰ مجددا ارسال می گردد.
ادامه دارد...
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی
✍ یادداشت روز ：
《نقش شوراها در ایجاد اشتغال و تولید ملی》
مهلت انتخابات دوره ششم شوراهای شهر و روستا در خرداد ۱۴۰۰ می باشد . به علت مطالعات ریسک های کارآفرینی در جوامع محلی و نقش غیر مستقیم و تاثیر گذار ترکیب اعضا و نهاد شوراها در رونق اقتصادی کشور یک سری یادداشت های پیوستار که قبلا در دو مرحله منتشر شده اند ،برای بار سوم در زمان نزدیک به خرداد ۱۴۰۰ به جهت آشنایی بیشتر هموطنان عزیز با نقش بسیط موثری که شوراها می توانند ایفا نمایند ، مجددا ارسال می گردند .
قسمت چهارم -
✅ نکته قابل تامل در حوزه اشتغال اینست که بنگاهها و سازمانهای فعال کنونی بخش خصوصی و دولتی دیگر ظرفیت جذب و استخدام نیروهای #کار جدید بعنوان کارمند و کارگر را ندارند و اصولا ایجاد شغل برای پنج میلیون نفر در طی پنج سال و سالانه یک میلیون نفر !!!!! نیازمند تاسیس واحدهای جدید تولیدی ،خدماتی در رشته های مختلف فعالیت زنجیره شغلی و #اکو سیستم های کسب و‌کار نوین دارد .
✅ مسلم است وقتی در #قانون برنامه ششم توسعه تاکید به اشتغالزایی این میزان شغل در کشور می شود ، این موضوع یک پیش بینی کلی در برنامه است و بر عهده دولت و سازمانهای دولتی ذیربط می باشد که با تحقیق و بررسی دقیق ، مشاغل و تولیداتی که در شرایط کنونی از بازدهی با توجه به امکانات و منابع ملی و از منظر #آمایش سرزمین مزیت نسبی در سرتاسر کشور برخوردارند را شناسایی نماید و بدوا با دعوت از《استارتاپ های متخصص امور راه اندازی شغلی سرمایه گذاران و کارآفرینان نسبت به تشویق و ترغیب آنان در ورود به مشاغل و تاسیس شرکت های بخش های تعاونی ،خصوصی و مشاغل خانگی( ترویج فرهنگ کار مولد) مبادرت ورزد》.
با این اقدام علاوه بر افزایش میزان تولید محصولات و خدمات #ملی ، زمینه بکارگیری و اشتغال تعداد بسیار زیادی از نیروهای کار فراهم می گردد.
✅ خوشبختانه از سوی وزارتخانه های تعاون ،کار و رفاه اجتماعی - جهاد کشاورزی - صمت ، تعداد بسیاری از مشاغل و رشته های شغلی مختلف در بخش های صنعت ، کشاورزی ، شیلات ،صنایع دستی ،خدمات ، مواد غذایی و ...[ SMEs ] معرفی شده اند که در سطح شهرها و روستاهای کشور مجوز فعالیت به متقاضیان آنها داده میشود .
پیش بینی حمایت صندوق توسعه ملی و صندوق کارآفرینی امید ، چند بانک عامل با اعطا تسهیلات به کارآفرینان در برنامه صورت پذیرفته بود .
متاسفانه تاکنون در خصوص این برنامه ها تبلیغ وسیع رسانه ای و نیز سیاستگذاری های تشویقی برای جذب سرمایه های اجتماعی ، کارآفرینان بطور فراگیر صورت نپذیرفته و از سوی دیگر نیز متاسفانه روش سرمایه گذاری در این طرح ها بگونه ای است که #ریسک عدم موفقیت (ورشکستگی طرحهای کارآفرینان) تماما بر عهده سرمایه گذاران خصوصی و کارآفرینان گذاشته شده و بعلت عدم پیش بینی ریسک های #بازار که ناشی از مطالعات ناکافی بازاریابی در محیط کسب و کار و تحت تاثیر #اقتصاد سیاسی میباشد ، این امر موجب نگرانی اشخاص علاقمند به سرمایه گذاری و #کارآفرینی از حدوث #ریسک عدم موفقیت و اتلاف زمان عمر اشخاص ، ترس از درگیریهای حقوقی و مالی غیر قابل پیش بینی در نزد فعالین بخش خصوصی می گردد و نتیجتا منجربه عدم استقبال و ترس از ورود به مشاغل مولد از سوی شهروندان و بخش خصوصی در کارهای مولد و دارای #ارزش افزوده برای اقتصاد ملی و جوامع محلی می گردد .!!!!!
این عوامل و سایر نقاط ابهام در سیاست گذاری کارآفرینی دیگر باعث：
۱-آشنا نبودن عموم کارآفرینان و جوانان با طرح های دولت در زمینه تولید و اشتغال مولد گردیده است .
۲-فقدان طرحهای توجیهی کسب و کارهای پویا و نداشتن مطالعات بازار که بیم #عدم موفقیت و ریسک ناتوانی در مدیریت بنگاهها《ورشکستگی》،اتلاف عمر وضایع شدن سایر فرصت های شغلی دیگر در نزد کارآفرینان را در کشورمان بالا برده است .( اصطلاح اقتصادی هزینه فرصت از دست رفته) لذا به همین دلایل تاکنون از اینچنین طرح های اشتغال زا در کشورمان استقبال نشده است.
✅ بنظر میرسد اعضا شوراهای شهر و روستا -شهرداری ها و دهیاری ها میتوانند بازوهای مشاوره ای و اجرایی فعال و کارآمد هماهنگ کننده پیاده ساز طرح های اشتغال زا وزارتخانه های متولی در اقصی نقاط کشور حسب تکالیف قانونی مقرره خویش در این زمینه باشند . در دوره پنجم شوراهای اسلامی شهر و روستا زمان مقتضی برای استفاده از پتانسیل شوراها در این حوزه فراهم بود ، که متاسفانه ،متاسفانه استفاده نگردید .؟؟؟؟؟ !!!!!
اینک سئوال اساسی اینجاست :
آیا با انتخاب اشخاص مناسب در عضویت دوره ششم شوراها توسط هموطنان ، امکان مشارکت و ایجاد همکاریهای شوراها در توسعه محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی را می توان فراهم نمود !؟!؟
این یادداشت ها در خرداد ۱۳۹۶ نوشته شده و در زمستان ۱۳۹۷ باز ارسال شد و در بهار ۱۴۰۰ مجددا ارسال می گردد.
ادامه دارد...
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی
📌 تمام نکات مربوط به عیدی کارگران
🔹بسیاری از کارفرمایان و حتی کارگران به اشتباه فکر می‌کنند کفِ عیدی در قانون، ۶۰ روز حداقل دستمزد است در حالیکه حداقل قانونی، ۶۰ روز آخرین دستمزد خود کارگر در کارگاه است. در ماده واحده‌ی عیدی به صراحت اشاره شده «معادل شصت روز آخرین مزد کارگران» به عنوان عیدی پرداخت شود مشروط بر اینکه از نود روز حداقل مزد قانونی آن سال تجاوز نکند. بنابراین درست است که سقف عیدی، نود روز حداقل دستمزد مصوب آن سال است اما مبنا و ماخذ محاسبه عیدی، شصت روز مزد خود کارگر در کارگاه است.
🔸 ضمنا در صورتیکه کارفرما بخواهد بیش از سقف قانونی، عیدی پرداخت نماید هیچ منعی ندارد. (عرف و تامین رویه کارگاه)
#عیدی #سنوات #قانون_کار
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔹بسیاری از کارفرمایان و حتی کارگران به اشتباه فکر می‌کنند کفِ عیدی در قانون، ۶۰ روز حداقل دستمزد است در حالیکه حداقل قانونی، ۶۰ روز آخرین دستمزد خود کارگر در کارگاه است. در ماده واحده‌ی عیدی به صراحت اشاره شده «معادل شصت روز آخرین مزد کارگران» به عنوان عیدی پرداخت شود مشروط بر اینکه از نود روز حداقل مزد قانونی آن سال تجاوز نکند. بنابراین درست است که سقف عیدی، نود روز حداقل دستمزد مصوب آن سال است اما مبنا و ماخذ محاسبه عیدی، شصت روز مزد خود کارگر در کارگاه است.
🔸 ضمنا در صورتیکه کارفرما بخواهد بیش از سقف قانونی، عیدی پرداخت نماید هیچ منعی ندارد. (عرف و تامین رویه کارگاه)
#عیدی #سنوات #قانون_کار
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1