📖Рубрикатор

Помимо областей знаний продакта в каждом посте буду добавлять рубрику для легкости поиска информации. Пока выделил следующие:

🔅#лайфхаки - Быстрое решение проблемных задач для продактов и проджектов.
🔅#процесс - Как лучше выстроить процесс в своей ежедневной работе по рассматриваемому вопросу.
🔅#ненадатак - Плохие варианты решения задач и почему они не очень.
🔅#новости - Новости из мира продактов.
🔅#рекомендации - Телеграм-каналы, на которые подписан сам и рекомендую другим.
🔅#почитать - Что прочитал и рекомендую вам.
🔅#кейсы - Примеры решенных кейсов с описанием процесса и сложностей.
🔅#советы - Если вы задаете вопрос, то постараюсь на него ответить в этой рубрике.
🔅#мнение - Мнение экспертов на вопрос из тематик выше с моими комментариями.

👨‍🎓В чем проблема высшего образования

На выходных прочитал статью на VC Миши Свердлова, CBDO Sky.pro, о том, каким он видит современное образование. Миша затрагивает беспросветное отставание российского высшего образования от рынка. С вариантами «Что нужно делать?» полностью согласен. Но, на мой взгляд, упущен один важный момент, который привел к минимальной скорости развития ВУЗов. Назовем этот фактор большим и страшным словом «бюрократия».

В очерке постарался описать, почему ВУЗы так отстают, и что не стоит делать образовательным компаниям, чтобы не проиграть на растущем рынке: https://vk.cc/c35J1f

#мнение

🗣Поверьте наслово!

🤷‍♂️ Вчера прошла встреча с коллегой, который подключил подрядчика с экспертизой в проведении вебинаров. В ходе работы с сотрудниками этой компании возникли большие вопросы к реальной экспертизе, на что я получил ответ, что в их опыте есть кейсы проведения одного вебинара с выручкой 50 млн. Безусловно, я попросил пруфы, которые никто не дал. Как и не дали процесса, механик, фишек столь результативных вебинаров. При этом на все вопросы получил ясный ответ - сейчас нужно поверить наслово, ребята проверенные.

😔 Такой подход не может существовать в нормальном процессе. Любое утверждение, должно быть аргументировано фактами, цифрами, анализом данных. Оно должно выдержать поток критики и выявления слабых мест коллегами за счет четкой аргументации. Только в таком процессе принимаются оптимальные решения. Если человек или компания действительно эксперты в рассматриваемом вопросе, то им легко защитить свою точку зрения, а не уповать только на приставку “эксперт”.

#Коммуникация_с_коллегами #мнение

📈ПМЭФ - образовательные траектории

Недавно дошли руки посмотреть панельную дискуссию на форуме ПМЭФ Юниор о компетенциях, которые сейчас и в будущем будут востребованы работодателями. Не могу сказать, что это супер полезный час контента, но для начинающих свою карьеру будет пища для размышления. Ниже выделю главные месседжи, с которыми согласен.

Ключевые качества, которые ищут или будут искать работодатели:
🔅Структурность
🔅Желание развиваться и брать отвественность за новое
🔅Коммуникация, умение договариваться
🔅Тайм-менеджмент

Важные рекомендации:
🔅 Сначала опыт, потом деньги. С релевантным опытом значительно проще получить желаемую должность, чем без него. Поэтому устроиться стажером или помощником продакта за небольшие деньги - хороший ход
🔅 Искать похожий MindSet. При поиске работы важно понимать насколько по эмоциональной вовлеченности вы подходите руководителю и компании. Насколько у вас похожие ценности.
🔅 Не ставить глобальных целей. Через 5 лет мир изменится слишком сильно. Сложно предсказать, кем вы будете через такой долгий срок. Ставьте короткие и достижимые цели.

Если вы на старте карьеры или хотите сменить профессию, то ознакомиться с дискуссией будет полезно. Рекомендую смотреть на скорости 1,5, всё-таки воды тоже много)

#Карьерные_советы #мнение

🚀Быть самонаводящейся ракетой

Передо мной стоит большая задача — набрать команду для сверх амбициозных целей. Прописывая требования, понял, что основная компетенция — “самонаводящаяся ракета”.

Коллеги часто путают определение этого понятия и считают, что такой человек способен найти проблемы, но это не так. Проблемы находит каждый. Вспомнить наши ежедневные разговоры, которые наполнены только сложностями и трудностями. Именно они не дают достигнуть целей.

Этот термин интерпретирую, что человеку не требуется ставить задачи. Он четко видит проблемы, приоритизирует, генерирует 3-4 варианта решений, выбирает оптимальное и приходит за “Ок”.

С моей стороны, не нужно глубоко погружаться в проблему и решать её за сотрудника. Единственное, что остается сделать — доработать решение и указать риски при необходимости. А сотрудник при таком подходе кратно растет, так как встречается с новыми вызовами, самостоятельно находит пути достижения цели. При этом, у него есть возможность брать ответственность и ошибаться, что также положительно влияет на рост квалификации.

А вы самонаводящаяся ракета?

#Project_management #мнение