🔻 چرا باید یک کارافرین درون سازمانی باشیم؟
🔸️آیا تا به حال با مفهوم «کارآفرینی درون سازمانی» مواجه شده‌اید؟ بسیاری از سازمان‌ها به خصوص شرکتهای بزرگ ایده‌های خلاقانه‌ای دارند که هرگز اجرایی نمی‌شوند. کارآفرینی درون سازمانی فرایندی است که این ایده‌ها را به نوآوری‌های واقعی تبدیل می‌کند.
🔹️کارآفرینی درون سازمانی فرایندی است که طی آن، افرادی با ویژگی‌های کارآفرینانه برای شرکت‌ها یا سازمان‌ها کار می‌کنند. چنین افرادی مثل یک کارمند ساده ایفای نقش نکرده و با انگیزه‌بخشی و ایده‌های خلاقانه خود، به رشد و ارزش‌آفرینی در سازمان کمک می‌کنند. سازمان‌ها و کسب‌وکارها می‌توانند با این نوع از کارآفرینی، نوآورتر و ماهرتر عمل کنند و ایده‌های خود را به اجرا برسانند.
❓شما تا به حال سعی کرده‌اید این کار را انجام دهید؟ سازمان تا چه حد با شما همکاری کرده است؟
🔸️مقاله کامل را بخوانید:
https://bit.ly/2WL0JZp
#کارآفرینی #نوآوری #خلاقیت #سازمان
🔸️ @TechRasaFarsi
🔸️آیا تا به حال با مفهوم «کارآفرینی درون سازمانی» مواجه شده‌اید؟ بسیاری از سازمان‌ها به خصوص شرکتهای بزرگ ایده‌های خلاقانه‌ای دارند که هرگز اجرایی نمی‌شوند. کارآفرینی درون سازمانی فرایندی است که این ایده‌ها را به نوآوری‌های واقعی تبدیل می‌کند.
🔹️کارآفرینی درون سازمانی فرایندی است که طی آن، افرادی با ویژگی‌های کارآفرینانه برای شرکت‌ها یا سازمان‌ها کار می‌کنند. چنین افرادی مثل یک کارمند ساده ایفای نقش نکرده و با انگیزه‌بخشی و ایده‌های خلاقانه خود، به رشد و ارزش‌آفرینی در سازمان کمک می‌کنند. سازمان‌ها و کسب‌وکارها می‌توانند با این نوع از کارآفرینی، نوآورتر و ماهرتر عمل کنند و ایده‌های خود را به اجرا برسانند.
❓شما تا به حال سعی کرده‌اید این کار را انجام دهید؟ سازمان تا چه حد با شما همکاری کرده است؟
🔸️مقاله کامل را بخوانید:
https://bit.ly/2WL0JZp
#کارآفرینی #نوآوری #خلاقیت #سازمان
🔸️ @TechRasaFarsi
🔻 چگونه محصول یا نوآوری خود را به بهترین شکل به بازار ارائه کنیم؟
🔸️هیچ گاه یک تغییر یا نوآوری جدید به صورت ناگهانی و سریع مورد پذیرش قرار نمی‌گیرد و حتی میزان پذیرش برای افراد یک جامعه نیز به طور هم‌زمان و یکسان نیست. بر اساس تحقیقات صورت گرفته، بین ویژگی‌های شخصیتی مشتریان تفاوت‌هایی وجود دارد؛ چرا که افرادی سریع‌تر یک نوآوری جدید را قبول می‌کنند و بعضی دیگر دیرتر با آن ارتباط می‌گیرند.
🔹️زمانی که شرکت‌ها بخواهند برند جدیدی را راه‌اندازی کرده یا محصول را به بازار جدیدی معرفی کنند، می‌توانند از مدل انتشار نوآوری برای عرضه بهتر محصول استفاده کنند.
❓تجربه شما از عرضه محصول یا خدمت خود به بازار چیست؟ آیا این مدل به شما در خلق ارزش و ایده جدیدتان کمک کرده است؟
✏مقاله کامل و توضیحات بیشتر را بخوانید:
https://bit.ly/32E8owV
#محصول #نوآوری #استارتاپ #بازار
🔸️ @TechRasaFarsi
🔸️هیچ گاه یک تغییر یا نوآوری جدید به صورت ناگهانی و سریع مورد پذیرش قرار نمی‌گیرد و حتی میزان پذیرش برای افراد یک جامعه نیز به طور هم‌زمان و یکسان نیست. بر اساس تحقیقات صورت گرفته، بین ویژگی‌های شخصیتی مشتریان تفاوت‌هایی وجود دارد؛ چرا که افرادی سریع‌تر یک نوآوری جدید را قبول می‌کنند و بعضی دیگر دیرتر با آن ارتباط می‌گیرند.
🔹️زمانی که شرکت‌ها بخواهند برند جدیدی را راه‌اندازی کرده یا محصول را به بازار جدیدی معرفی کنند، می‌توانند از مدل انتشار نوآوری برای عرضه بهتر محصول استفاده کنند.
❓تجربه شما از عرضه محصول یا خدمت خود به بازار چیست؟ آیا این مدل به شما در خلق ارزش و ایده جدیدتان کمک کرده است؟
✏مقاله کامل و توضیحات بیشتر را بخوانید:
https://bit.ly/32E8owV
#محصول #نوآوری #استارتاپ #بازار
🔸️ @TechRasaFarsi
🎯 تینت (TINET) چیست و چه خدماتی را به استارتاپ‌ها ارائه می‌کند؟
با رشد و گسترش حوزه زیست‌بوم نوآوری در کشور و نیز وجود دشواری‌های گوناگون در مسیر ایده‌پردازی تا اجرا، نیاز به حمایت و پشتیبانی از شرکت‌ها و نهادهای فعال در حوزه کارآفرینی و نوآوری بیش از هر زمان دیگری احساس می‌شود.
در همین راستا، شبکه فناوری و نوآوری ایران یا تینت (TINET)، به عنوان برنامه ملی معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری، به هدف ایجاد یک اجتماع شبکه‌ای از افراد، مجموعه‌ها و بازیگران حوزه کارآفرینی و نوآوری شکل گرفت.
در واقع، تینت از طریق شبکه‌سازی و فراهم کردن زیرساخت‌ها و خدمات گوناگون قصد دارد که فعالین حوزه زیست‌بوم نوآوری را توانمند سازد و فرایندهای دشوار کسب‌وکارهای نوپا را تسهیل کند تا با اطمینان خاطر بیشتری در مسیر کارآفرینی قدم بردارند.
📚 مدت زمان مطالعه: ۵ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مصاحبه در تکراسا کلیک کنید
#استارتاپ #شبکه_سازی #تینت #مصاحبه #نوآوری #بیمه_درمانی
🔸 @TechRasaFarsi
با رشد و گسترش حوزه زیست‌بوم نوآوری در کشور و نیز وجود دشواری‌های گوناگون در مسیر ایده‌پردازی تا اجرا، نیاز به حمایت و پشتیبانی از شرکت‌ها و نهادهای فعال در حوزه کارآفرینی و نوآوری بیش از هر زمان دیگری احساس می‌شود.
در همین راستا، شبکه فناوری و نوآوری ایران یا تینت (TINET)، به عنوان برنامه ملی معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری، به هدف ایجاد یک اجتماع شبکه‌ای از افراد، مجموعه‌ها و بازیگران حوزه کارآفرینی و نوآوری شکل گرفت.
در واقع، تینت از طریق شبکه‌سازی و فراهم کردن زیرساخت‌ها و خدمات گوناگون قصد دارد که فعالین حوزه زیست‌بوم نوآوری را توانمند سازد و فرایندهای دشوار کسب‌وکارهای نوپا را تسهیل کند تا با اطمینان خاطر بیشتری در مسیر کارآفرینی قدم بردارند.
📚 مدت زمان مطالعه: ۵ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مصاحبه در تکراسا کلیک کنید
#استارتاپ #شبکه_سازی #تینت #مصاحبه #نوآوری #بیمه_درمانی
🔸 @TechRasaFarsi
تکراسا فارسی
تینت (TINET) چیست و چه خدماتی را به استارتاپ ها ارائه می کند؟ - تکراسا فارسی
تینت به هدف ایجاد یک اجتماع شبکه‌ای از افراد، مجموعه‌ها و بازیگران حوزه کارآفرینی و نوآوری شکل گرفت. تینت فعالیت خود را به‌طور رسمی از سال ۱۳۹۶ آغاز کرد.
🎯 قانون شیرکی (Shirkey Principle): چرا سازمان‌ها راه‌حل نهایی و سریع‌تری برای مشکلات ارائه نمی‌دهند؟
اگر شما صاحب يک كسب‌وكار ارائه‌كننده خدمات تعمير خودرو باشيد، آیا تمايل داريد كه مشتريان بعد از مراجعه به تعميرگاه شما، ديگر نيازی به مراجعه به هیچ تعميرگاهی نداشته باشند؟ يا اگر سهام‌دار يک شركت تجهيزات پزشكی باشيد، آيا حاضر هستيد که با توليد تنها يک دستگاه، تمام بيماری‌ها را درمان كرده و مردم را از مراجعه به سيستم درمان بی‌نياز كنيد؟
شما برای پاسخ به این سؤال‌ها تحت تأثیر مفهومی به نام «قانون شیرکی» قرار دارید. این قانون بیان می‌کند که هر سازمان برای رفع یک مسأله یا مشکل خاص ایجاد شده است. اما گاهی نیز پیش می‌آید که سازمان‌ها برای حفظ حضور خود در صنعت یا بازار تلاش می‌کنند تا آن مشکل خاص را به‌طور کامل حل نکنند! با این کار می‌توانند جریان درآمدی ثابتی برای کسبوکار خود داشته باشند.
اما این پدیده می‌تواند بر روند کسبوکار و تحولات تکنولوژی و نوآوری تأثیر بگذارد. بنابراین، چه راهکارهایی برای مقابله با این پدیده پیشنهاد می‌شوند؟
📚 مدت زمان مطالعه: ۸ دقيقه
🖊 نویسنده:
الیاس کبیری
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#رشد #کارآفرینی #قانون_شیرکی #تکنولوژی #نوآوری
🔸 @TechRasaFarsi
اگر شما صاحب يک كسب‌وكار ارائه‌كننده خدمات تعمير خودرو باشيد، آیا تمايل داريد كه مشتريان بعد از مراجعه به تعميرگاه شما، ديگر نيازی به مراجعه به هیچ تعميرگاهی نداشته باشند؟ يا اگر سهام‌دار يک شركت تجهيزات پزشكی باشيد، آيا حاضر هستيد که با توليد تنها يک دستگاه، تمام بيماری‌ها را درمان كرده و مردم را از مراجعه به سيستم درمان بی‌نياز كنيد؟
شما برای پاسخ به این سؤال‌ها تحت تأثیر مفهومی به نام «قانون شیرکی» قرار دارید. این قانون بیان می‌کند که هر سازمان برای رفع یک مسأله یا مشکل خاص ایجاد شده است. اما گاهی نیز پیش می‌آید که سازمان‌ها برای حفظ حضور خود در صنعت یا بازار تلاش می‌کنند تا آن مشکل خاص را به‌طور کامل حل نکنند! با این کار می‌توانند جریان درآمدی ثابتی برای کسبوکار خود داشته باشند.
اما این پدیده می‌تواند بر روند کسبوکار و تحولات تکنولوژی و نوآوری تأثیر بگذارد. بنابراین، چه راهکارهایی برای مقابله با این پدیده پیشنهاد می‌شوند؟
📚 مدت زمان مطالعه: ۸ دقيقه
🖊 نویسنده:
الیاس کبیری
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#رشد #کارآفرینی #قانون_شیرکی #تکنولوژی #نوآوری
🔸 @TechRasaFarsi
تکراسا فارسی
قانون شیرکی (Shirkey Principle): چرا سازمان‌ها راه‌حل نهایی و سریع‌تری برای مشکلات ارائه نمی‌دهند؟ - تکراسا فارسی
قانون شیرکی می‌گوید سازمان‌ها سعی می‌کنند مشکلاتی را که برای حل آن‌ها پیدا کرده‌اند، حفظ کنند. اما این پدیده چه اثراتی دارد؟ راهکارهای مقابله با آن چیست؟
🔸️سازمان جهانی مالکیت معنوی (WIPO) در آخرین گزارش خود با عنوان شاخص جهانی نوآوری ۲۰۲۰، وضعیت نوآوری ۱۳۱ کشور با اقتصاد‌های مختلف را بررسی کرده است. در این گزارش، ۷ معیار برای ارزیابی سطح نوآوری کشورها معرفی شده که عبارت‌اند از: میزان پیچیدگی کسب‌وکارها، پیچیدگی بازار، وضعیت نهادها و مؤسسات، زیرساخت‌ها، بخش تحقیقات و توسعه انسانی، خروجی خلاقانه و خروجی تکنولوژی.
🔹️ایران در شاخص جهانی نوآوری ۲۰۲۰، رتبه نهایی ۶۷ را کسب کرده که در مقایسه با سال ۲۰۱۹ به میزان ۶ رتبه سقوط کرده است. طبق این گزارش، ایران در معیارهای کلی مانند تحقیق و سرمایه انسانی، زیرساخت‌ها، خروجی خلاقانه و خروجی دانش و تکنولوژی رتبه و عملکرد بهتری نسبت به کشورهای با درآمد بالای متوسط دارد. اما در ۳ معیار کلی نهادها، پیچیدگی کسبوکار و پیچیدگی بازار عملکرد ضعیف‌تری نسبت به میانگین آن کشورها داشته است. البته هر کدام از این معیارها دارای زیرمعیارهایی هم بوده‌اند که نقاط قوت و ضعف ایران در هر یک از این زیرمعیارها در پست نشان داده شده است.
#نوآوری #ایران #شاخص_جهانی_نوآوری
🔸️ @TechRasaFarsi
🔹️ایران در شاخص جهانی نوآوری ۲۰۲۰، رتبه نهایی ۶۷ را کسب کرده که در مقایسه با سال ۲۰۱۹ به میزان ۶ رتبه سقوط کرده است. طبق این گزارش، ایران در معیارهای کلی مانند تحقیق و سرمایه انسانی، زیرساخت‌ها، خروجی خلاقانه و خروجی دانش و تکنولوژی رتبه و عملکرد بهتری نسبت به کشورهای با درآمد بالای متوسط دارد. اما در ۳ معیار کلی نهادها، پیچیدگی کسبوکار و پیچیدگی بازار عملکرد ضعیف‌تری نسبت به میانگین آن کشورها داشته است. البته هر کدام از این معیارها دارای زیرمعیارهایی هم بوده‌اند که نقاط قوت و ضعف ایران در هر یک از این زیرمعیارها در پست نشان داده شده است.
#نوآوری #ایران #شاخص_جهانی_نوآوری
🔸️ @TechRasaFarsi
🎯 مجموعه نوآوری جهش؛ ساختاری جدید در شتاب‌دهی به استارتاپ‌ها
مدل قدیمی شتاب‌دهنده‌ها دیگه پاسخگوی نیازهای استارتاپ‌ها نیست. بسیاری از شتاب‌دهنده‌ها در ایران و جهان، مدل‌های مختلفی را برای موفقیت امتحان می‌کنند.
مجموعه نوآوری جهش در بخش شتاب‌دهی خود با ایجاد پلتفرم سرمایه‌گذاری، مدیر پروژه و خدمات دپارتمان‌های مالی، بازاریابی، حقوقی و ...، یک ساختار جدید را برای جذب و رشد استارتاپ‌ها پیاده‌سازی کرده.
📚 مدت زمان مطالعه: ۸ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مصاحبه در تکراسا کلیک کنید
#نوآوری #شتاب_دهنده #استارتاپ #سرمایه #جهش
🔸 @TechRasaFarsi
مدل قدیمی شتاب‌دهنده‌ها دیگه پاسخگوی نیازهای استارتاپ‌ها نیست. بسیاری از شتاب‌دهنده‌ها در ایران و جهان، مدل‌های مختلفی را برای موفقیت امتحان می‌کنند.
مجموعه نوآوری جهش در بخش شتاب‌دهی خود با ایجاد پلتفرم سرمایه‌گذاری، مدیر پروژه و خدمات دپارتمان‌های مالی، بازاریابی، حقوقی و ...، یک ساختار جدید را برای جذب و رشد استارتاپ‌ها پیاده‌سازی کرده.
📚 مدت زمان مطالعه: ۸ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مصاحبه در تکراسا کلیک کنید
#نوآوری #شتاب_دهنده #استارتاپ #سرمایه #جهش
🔸 @TechRasaFarsi
تکراسا فارسی
مجموعه نوآوری جهش؛ ساختاری جدید در شتاب‌دهی به استارتاپ‌ها - تکراسا فارسی
مجموعه نوآوری جهش در دو مدل شتاب‌دهنده و استارتاپ استودیو، بسیاری از نیازهای استارتاپ‌ها در مراحل اولیه، مانند جذب سرمایه‌گذار یا فضای کاری را برطرف می‌کند.
🎯 پول تو؛ مدل جدید تخفیفان برای درآمدزایی
تخفیفان از جدیدترین خدمت خود با نام «پول تو» رونمایی کرد.
«پول تو» به کاربران اجازه می‌ده تا در قبال خرید از کارت‌خوان‌های پشتیبانی شده توسط تخفیفان، بخشی از مبلغ پرداختی را به کیف پول خود واریز کنند.
این مدل با فرستادن مشتری بیشتر به فروشگاه‌های اینترنتی یا فیزیکی، برای خرید کالا تخفیف گرفته و آن را بین مشتریان و تخفیفان تقسیم می‌کنه.
این مدل تاکنون در بیش از ۱۰ هزار فروشگاه مختلف پیاده‌سازی شده.
#نوآوری #تخفیفان #مدل_درآمدزایی
🔸@TechRasaFarsi
تخفیفان از جدیدترین خدمت خود با نام «پول تو» رونمایی کرد.
«پول تو» به کاربران اجازه می‌ده تا در قبال خرید از کارت‌خوان‌های پشتیبانی شده توسط تخفیفان، بخشی از مبلغ پرداختی را به کیف پول خود واریز کنند.
این مدل با فرستادن مشتری بیشتر به فروشگاه‌های اینترنتی یا فیزیکی، برای خرید کالا تخفیف گرفته و آن را بین مشتریان و تخفیفان تقسیم می‌کنه.
این مدل تاکنون در بیش از ۱۰ هزار فروشگاه مختلف پیاده‌سازی شده.
#نوآوری #تخفیفان #مدل_درآمدزایی
🔸@TechRasaFarsi
🔸️استیو جابز که یکی از بزرگ‌ترین کارآفرین‌‌های دنیاست و هممون می‌شناسیمش، معتقد بوده که نوآوری به این معنیه که در برابر تغییرات، منعطف عمل کنیم و اون‌ها رو به عنوان فرصت‌هایی بدونیم که به ما کمک می‌کنه تا ایده‌ها، ارزش‌ها و کارهای جدیدی رو خلق کنیم.
🔹️همه ما تغییراتی رو تو زندگیمون تجربه می‌کنیم. مثلاً همه‌گیری ویروس کرونا یکی از اون تغییراتیه که همه دنیا باهاش روبه‌رو شدن. پس به گفته استیو جابز برای اینکه نوآور باشیم باید این تغییر رو بپذیریم و سعی کنیم که به جای تهدید، اون رو به عنوان یک فرصت بدونیم. حالا چه فرصتی؟ شما به ما بگین.
❓با این حرف موافقید؟ تعریف شما از نوآوری چیه؟
#استیو_جابز #نوآوری
🔸️ @TechRasaFarsi
🔹️همه ما تغییراتی رو تو زندگیمون تجربه می‌کنیم. مثلاً همه‌گیری ویروس کرونا یکی از اون تغییراتیه که همه دنیا باهاش روبه‌رو شدن. پس به گفته استیو جابز برای اینکه نوآور باشیم باید این تغییر رو بپذیریم و سعی کنیم که به جای تهدید، اون رو به عنوان یک فرصت بدونیم. حالا چه فرصتی؟ شما به ما بگین.
❓با این حرف موافقید؟ تعریف شما از نوآوری چیه؟
#استیو_جابز #نوآوری
🔸️ @TechRasaFarsi
🎯 چگونه نگرش «روز ۱» به توسعه‌ی آمازون کمک کرد؟
جف بزوس با بررسی شرکتهای بزرگ آمریکایی که شکست خورده بودن یا سهم بازارشون رو از دست داده بودن، فهمید دلیل شکست‌شون این بود که نتونستن خودشون رو با شرایط جدید و متغیر بازار وفق بدن.
به همین خاطر از همون زمان راه‌اندازی آمازون تلاش کرد که اشتباهات این شرکت‌ها رو تکرار نکنه. اون نگرش «روز ۱» رو تو آمازون پیاده کرد تا مثل یه شرکت نوپای تازه‌تأسیس همیشه به آزمایش و نوآوری دست بزنه. شاید براتون جالب باشه بدونید که تو مقر مرکزی آمازون، ساختمانی به نام «روز ۱» وجود داره که دفتر بزوس همونجاست.
📚 مدت زمان مطالعه: ۸ دقیقه
🖊 نویسنده:
جواد محمدی
✏️ برای مطالعه بیشتر این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#رهبری #نوآوری #آمازون #جف_بزوس
🔸 @TechRasaFarsi
جف بزوس با بررسی شرکتهای بزرگ آمریکایی که شکست خورده بودن یا سهم بازارشون رو از دست داده بودن، فهمید دلیل شکست‌شون این بود که نتونستن خودشون رو با شرایط جدید و متغیر بازار وفق بدن.
به همین خاطر از همون زمان راه‌اندازی آمازون تلاش کرد که اشتباهات این شرکت‌ها رو تکرار نکنه. اون نگرش «روز ۱» رو تو آمازون پیاده کرد تا مثل یه شرکت نوپای تازه‌تأسیس همیشه به آزمایش و نوآوری دست بزنه. شاید براتون جالب باشه بدونید که تو مقر مرکزی آمازون، ساختمانی به نام «روز ۱» وجود داره که دفتر بزوس همونجاست.
📚 مدت زمان مطالعه: ۸ دقیقه
🖊 نویسنده:
جواد محمدی
✏️ برای مطالعه بیشتر این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#رهبری #نوآوری #آمازون #جف_بزوس
🔸 @TechRasaFarsi
🎯 چه چیزی باعث می‌شود یک کسبوکار رشد کند؟
رشد کردن فقط مخصوص شرکتهای کوچک و تازه‌کار نیست. حتی بسیاری از موفق‌ترین شرکتهای دنیا مثل تویوتا و مایکروسافت هم مشکلات زیادی در رشد کردن به صورت مداوم دارند. در این مقاله به ۴ مدل نوآوری می‌پردازیم که باعث رشد هر کسب‌وکاری می‌شوند.
📚 مدت زمان مطالعه: ۶ دقيقه
🖊 مترجم:
محمد ایزدی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#رشد #نوآوری #محصول
🔸@TechRasaFarsi
رشد کردن فقط مخصوص شرکتهای کوچک و تازه‌کار نیست. حتی بسیاری از موفق‌ترین شرکتهای دنیا مثل تویوتا و مایکروسافت هم مشکلات زیادی در رشد کردن به صورت مداوم دارند. در این مقاله به ۴ مدل نوآوری می‌پردازیم که باعث رشد هر کسب‌وکاری می‌شوند.
📚 مدت زمان مطالعه: ۶ دقيقه
🖊 مترجم:
محمد ایزدی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#رشد #نوآوری #محصول
🔸@TechRasaFarsi
🔸خلاقیت توی همه آدما وجود داره، اما محیط اطرافمون و ذهنیت خود ما می‌تونه توی سرکوب یا شکوفا شدن اون تاثیر زیادی بذاره.
🔹برای مثال اگر توی فضایی باشیم که فرهنگ سرزنش کردن وجود داره، خلاقیت ما سرکوب می‌شه چون همش نگرانیم که ایده‌ای بدیم یا حرفی بزنیم و کسی سرزنشمون کنه. یا اگر خودمون از شکست خوردن بترسیم، احتمالا فقط از راه‌های معمول پیروی می‌کنیم و اجازه نوآوری به خودمون نمی‌دیم. پس خیلی مهمه که به این موارد آگاه باشیم و نذاریم تاثیر منفی روی ما بذارن.
❓شما کدوم یکی از این موارد رو تجربه کردین؟ چه چیزهای دیگه‌ای می‌تونین به این لیست اضافه کنین؟
#خلاقیت #نوآوری
🔸 @TechRasaFarsi
🔹برای مثال اگر توی فضایی باشیم که فرهنگ سرزنش کردن وجود داره، خلاقیت ما سرکوب می‌شه چون همش نگرانیم که ایده‌ای بدیم یا حرفی بزنیم و کسی سرزنشمون کنه. یا اگر خودمون از شکست خوردن بترسیم، احتمالا فقط از راه‌های معمول پیروی می‌کنیم و اجازه نوآوری به خودمون نمی‌دیم. پس خیلی مهمه که به این موارد آگاه باشیم و نذاریم تاثیر منفی روی ما بذارن.
❓شما کدوم یکی از این موارد رو تجربه کردین؟ چه چیزهای دیگه‌ای می‌تونین به این لیست اضافه کنین؟
#خلاقیت #نوآوری
🔸 @TechRasaFarsi
🔸 خیلی از ماها ایده‌های زیادی توی ذهنمون داریم. تقریبا همه افراد ایده‌های مختلفی دارن. اما آیا همه موفق می‌شن؟ نه!
🔹️از بین افرادی که ایده‌هایی تو ذهنشون دارن، فقط درصدی از اون‌ها به اجرای ایده فکر می‌کنن. از بین اون افراد هم درصد خیلی کمی ایده‌شون رو واقعا عملی می‌کنن. ولی همون درصد کم افرادی هستن که در نهایت موفق می‌شن.
🔸️بنابراین هر چقدر هم که ایده ما خوب و نوآورانه باشه تا زمانی که نتونیم به اجرا برسونیمش، نتیجه‌ای ازش نمی‌بینیم.
🔻شما با این حرف موافقین؟
#ایده #نوآوری
🔸️ @TechRasaFarsi
🔹️از بین افرادی که ایده‌هایی تو ذهنشون دارن، فقط درصدی از اون‌ها به اجرای ایده فکر می‌کنن. از بین اون افراد هم درصد خیلی کمی ایده‌شون رو واقعا عملی می‌کنن. ولی همون درصد کم افرادی هستن که در نهایت موفق می‌شن.
🔸️بنابراین هر چقدر هم که ایده ما خوب و نوآورانه باشه تا زمانی که نتونیم به اجرا برسونیمش، نتیجه‌ای ازش نمی‌بینیم.
🔻شما با این حرف موافقین؟
#ایده #نوآوری
🔸️ @TechRasaFarsi
🎯 چه چیزی باعث می‌شود یک کسبوکار رشد کند؟
رشد کردن فقط مخصوص شرکتهای کوچک و تازه‌کار نیست. حتی بسیاری از موفق‌ترین شرکتهای دنیا مثل تویوتا و مایکروسافت هم مشکلات زیادی در رشد کردن به صورت مداوم دارن. در واقع می‌شه گفت موفق موندن، سخت‌تر از به موفقیت رسیدنه. اما چطور می‌شه به‌صورت مداوم موفق موند؟ تو این مقاله به ۴ مدل نوآوری پرداختیم که باعث رشد هر کسب‌وکاری می‌شن.
🔻 از مدرسه شاپرک تشکر می‌کنیم که مجموعه تکراسا را در تهیه این مقاله همراهی کردند.
📚 مدت زمان مطالعه: ۶ دقيقه
🖊 مترجم:
محمد ایزدی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#رشد #نوآوری #محصول
🔸@TechRasaFarsi
رشد کردن فقط مخصوص شرکتهای کوچک و تازه‌کار نیست. حتی بسیاری از موفق‌ترین شرکتهای دنیا مثل تویوتا و مایکروسافت هم مشکلات زیادی در رشد کردن به صورت مداوم دارن. در واقع می‌شه گفت موفق موندن، سخت‌تر از به موفقیت رسیدنه. اما چطور می‌شه به‌صورت مداوم موفق موند؟ تو این مقاله به ۴ مدل نوآوری پرداختیم که باعث رشد هر کسب‌وکاری می‌شن.
🔻 از مدرسه شاپرک تشکر می‌کنیم که مجموعه تکراسا را در تهیه این مقاله همراهی کردند.
📚 مدت زمان مطالعه: ۶ دقيقه
🖊 مترجم:
محمد ایزدی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#رشد #نوآوری #محصول
🔸@TechRasaFarsi
🔸همه ما شنیدیم که نوآوری می‌تونه به رشد یه کسبوکار کمک کنه، اما تصورمون از نوآوری یه اتفاق یا کشف خیلی جدید و معمولاً هم نوآوری رو مرتبط با محصول یا خدمت پیشنهادی می‌بینیم، اما در واقعیت لزوماً اینطور نیست.
🔹 خیلی وقت‌ها نوآوری‌هایی که به یه کسبوکار کمک می‌کنن لزوماً مرتبط با عملکرد محصول نیستن یا حتی یه اختراع یا تکنولوژی ویژه هم نیستن. نوآوری می‌تونه توی پیکربندی کسبوکار، فرایندها یا حتی نوع ارتباط با مشتری باشه. توی این پست ۳ بخش کسبوکار و ۱۰ دسته نوآوری که می‌تونه توی اون‌ها شکل بگیره رو توضیح دادیم.
❓شما توی کسب‌وکارتون چه نوآوری‌هایی داشتین؟
#نوآوری
🔸 @TechRasaFarsi
🔹 خیلی وقت‌ها نوآوری‌هایی که به یه کسبوکار کمک می‌کنن لزوماً مرتبط با عملکرد محصول نیستن یا حتی یه اختراع یا تکنولوژی ویژه هم نیستن. نوآوری می‌تونه توی پیکربندی کسبوکار، فرایندها یا حتی نوع ارتباط با مشتری باشه. توی این پست ۳ بخش کسبوکار و ۱۰ دسته نوآوری که می‌تونه توی اون‌ها شکل بگیره رو توضیح دادیم.
❓شما توی کسب‌وکارتون چه نوآوری‌هایی داشتین؟
#نوآوری
🔸 @TechRasaFarsi
🔸 سیمون سینک معتقده نوآوری و پیشرفت زمانی رخ می‌دن که ما عدم قطعیت رو بپذیریم و ازش استقبال کنیم. به نظرتون چرا؟
این حرف درسته چون ما در دنیایی زندگی می‌کنیم که دائم در حال تغییره. امروزه ما چیزهایی رو داریم که شاید ۱۰ سال پیش فکر نمی‌کردیم ممکن باشن.
🔹 در واقع شرایط نامعلوم و پر از تغییرات باعث می‌شه تا نیازهای افراد تغییر کنن و افراد نوآور معمولاً کسانی هستن که می‌تونن تو چنین شرایطی چیزی رو ایجاد کنن که نیازهای جدید افراد رو رفع می‌کنه.
🔸 در واقع تغییرات و عدم‌قطعیت تو زندگی افراد رو به سمت نوآوری‌های جدید‌تر سوق می‌دن و باعث می‌شن تا افراد پیشرفت کنن.
❓شما با این حرف موافقین؟ به نظرتون عدم قطعیت دیگه تو چه زمینه‌هایی می‌تونه بهمون کمک کنه؟
#پیشرفت #نوآوری #عدم_قطعیت #رشد
#innovation #progress #uncertainty #growth
🔸@TechRasaFarsi
این حرف درسته چون ما در دنیایی زندگی می‌کنیم که دائم در حال تغییره. امروزه ما چیزهایی رو داریم که شاید ۱۰ سال پیش فکر نمی‌کردیم ممکن باشن.
🔹 در واقع شرایط نامعلوم و پر از تغییرات باعث می‌شه تا نیازهای افراد تغییر کنن و افراد نوآور معمولاً کسانی هستن که می‌تونن تو چنین شرایطی چیزی رو ایجاد کنن که نیازهای جدید افراد رو رفع می‌کنه.
🔸 در واقع تغییرات و عدم‌قطعیت تو زندگی افراد رو به سمت نوآوری‌های جدید‌تر سوق می‌دن و باعث می‌شن تا افراد پیشرفت کنن.
❓شما با این حرف موافقین؟ به نظرتون عدم قطعیت دیگه تو چه زمینه‌هایی می‌تونه بهمون کمک کنه؟
#پیشرفت #نوآوری #عدم_قطعیت #رشد
#innovation #progress #uncertainty #growth
🔸@TechRasaFarsi
🔸خلاقیت و تفکر خلاق می‌تونن توی کار و زندگی به ما خیلی کمک بکنن. اما چطور می‌شه به خلاقیت رسید؟
🔹روش‌ها و تکنیک‌هایی وجود دارن که مسیر رسیدن به ایده‌های نو و خلاق رو برای ما ساده‌تر می‌کنن. تکنیک اسکمپر (SCMAPER) یکی از این روش‌هاست که برای ایده‌پردازی استفاده می‌شه. فلسفه این تکنیک بر این اساسه که ایده‌های نو و خلاقانه از ترکیب یا اصلاح ایده‌های موجود به وجود میاد.
🔸تکنیک اسکمپر به ما کمک می‌کنه با پاسخ دادن به ۷ تا سوال و در نظر گرفتن اون‌ها بتونیم ایده‌های جدیدی خلق کنیم یا محصول، خدمت و فرایند فعلی‌مون رو بهبود بدیم و مسائل رو حل کنیم. توی این پست این تکنیک رو توضیح دادیم.
❓شما تا حالا از این روش استفاده کردین؟
✏️منابع:
The Decision Lab
Interaction Design Foundation
FourWeekMBA
Netmind
#نوآوری #خلاقیت #ایده‌پردازی #تکنیک‌ـ‌اسکمپر
#innovation #creativity #ideation #scamper_technique
🔸️ @TechRasaFarsi
🔹روش‌ها و تکنیک‌هایی وجود دارن که مسیر رسیدن به ایده‌های نو و خلاق رو برای ما ساده‌تر می‌کنن. تکنیک اسکمپر (SCMAPER) یکی از این روش‌هاست که برای ایده‌پردازی استفاده می‌شه. فلسفه این تکنیک بر این اساسه که ایده‌های نو و خلاقانه از ترکیب یا اصلاح ایده‌های موجود به وجود میاد.
🔸تکنیک اسکمپر به ما کمک می‌کنه با پاسخ دادن به ۷ تا سوال و در نظر گرفتن اون‌ها بتونیم ایده‌های جدیدی خلق کنیم یا محصول، خدمت و فرایند فعلی‌مون رو بهبود بدیم و مسائل رو حل کنیم. توی این پست این تکنیک رو توضیح دادیم.
❓شما تا حالا از این روش استفاده کردین؟
✏️منابع:
The Decision Lab
Interaction Design Foundation
FourWeekMBA
Netmind
#نوآوری #خلاقیت #ایده‌پردازی #تکنیک‌ـ‌اسکمپر
#innovation #creativity #ideation #scamper_technique
🔸️ @TechRasaFarsi
🔸 خرید، مقایسه و استعلام آنلاین انواع بیمه در سال‌های اخیر رواج پیدا کرده و وب‌سایت‌ها و اپلیکیشن‌های زیادی این امکانات رو فراهم می‌کنن. اما دوست داریم بدونیم از نظر شما کدوم یکی از این سایت‌ها یا اپلیکیشن‌ها نوآورتر بوده؟ نوآوری اون‌ها چی بوده و چطور این نوآوری به شما کمک کرده؟ برامون بنویسید.
🔹همین‌طور شرکتهای بیمه هم در سال‌های اخیر امکانات و خدمات خودشون رو گسترش دادن. از بین شرکتهای بیمه به نظر شما کدوم یکی نوآورتره؟ این شرکت چه نوآوری داشته که برای شما جالب بوده؟
#بیمه #تکراسافارسی #نوآوری
#insurance #innovation #techrasafarsi
🔸️ @TechRasaFarsi
🔹همین‌طور شرکتهای بیمه هم در سال‌های اخیر امکانات و خدمات خودشون رو گسترش دادن. از بین شرکتهای بیمه به نظر شما کدوم یکی نوآورتره؟ این شرکت چه نوآوری داشته که برای شما جالب بوده؟
#بیمه #تکراسافارسی #نوآوری
#insurance #innovation #techrasafarsi
🔸️ @TechRasaFarsi
🔹همه ما در کسبوکار و حتی زندگی شخصی‌مون به‌دنبال نوآوری و پیدا کردن راه‌حل‌های مناسب و خلاقانه برای مسائل هستیم. برای رسیدن به نوآوری و حل مسئله الگوها و مدل‌های مختلفی وجود داره که مدل دو الماس یا Double Diamond یکی از اون‌هاست.
🔸این مدل توسط شورای طراحی بریتانیا ارائه شده و فرایندی که برای حل مسئله و نوآوری نیاز هست رو نشون می‌ده.
🔹در این مدل الماس اول به پیدا کردن مسئله درست و تعریف مسئله می‌پردازه و در الماس دوم به‌دنبال راه‌حل‌های خلاقانه و مناسب برای حل مسئله هستیم.
🔸نکته مهم در این مدل تکرارشونده بودن اونه؛ به این معنی که ما در هر مرحله اگه اشتباه یا نقصی رو مشاهده کردیم می‌تونیم برگردیم به مراحل قبل و اون‌ها رو تکرار کنیم تا مطمئن بشیم که در نهایت به راه‌حل درستی می‌رسیم.
❓اگه تجربه استفاده از این مدل رو دارین باهامون به اشتراک بذارین. همین‌طور اگه مدل‌های دیگه‌ای رو برای حل مسئله می‌شناسین بهمون بگین.
منابع:
Design Council
Justinmind
Aela School
Michael Gearon
#نوآوری #حل_مسئله #خلاقیت #مدل_دو_الماس
#innovation #problem_solving #creativity #double_diamond
🔸 @TechRasaFarsi
🔸این مدل توسط شورای طراحی بریتانیا ارائه شده و فرایندی که برای حل مسئله و نوآوری نیاز هست رو نشون می‌ده.
🔹در این مدل الماس اول به پیدا کردن مسئله درست و تعریف مسئله می‌پردازه و در الماس دوم به‌دنبال راه‌حل‌های خلاقانه و مناسب برای حل مسئله هستیم.
🔸نکته مهم در این مدل تکرارشونده بودن اونه؛ به این معنی که ما در هر مرحله اگه اشتباه یا نقصی رو مشاهده کردیم می‌تونیم برگردیم به مراحل قبل و اون‌ها رو تکرار کنیم تا مطمئن بشیم که در نهایت به راه‌حل درستی می‌رسیم.
❓اگه تجربه استفاده از این مدل رو دارین باهامون به اشتراک بذارین. همین‌طور اگه مدل‌های دیگه‌ای رو برای حل مسئله می‌شناسین بهمون بگین.
منابع:
Design Council
Justinmind
Aela School
Michael Gearon
#نوآوری #حل_مسئله #خلاقیت #مدل_دو_الماس
#innovation #problem_solving #creativity #double_diamond
🔸 @TechRasaFarsi
🔸چطور می‌تونیم بسنجیم که محصول یا خدمت ما موفق خواهد شد یا نه؟
🔹شرکت IDEO چهارچوبی رو ارائه کرده به اسم «۳ لنز نوآوری» یا «۳ لنز طراحی انسان‌محور». این چهارچوب به ما کمک می‌کنه که بتونیم ایده‌ها و محصول خودمون رو از ۳ زاویه‌ای که در موفقیت اون تأثیرگذار هستن بسنجیم و بهبود بدیم.
🔸این ۳ لنز چه چیزهایی هستن؟ توی این پست توضیح دادیم.
❓به‌نظرتون چه موارد دیگه‌ای رو می‌شه اضافه کرد؟
✏️منابع:
Interaction Design Foundation
IDEOORG
UXPin
UX Design Institute
Make Iterate
Evander Strategy
TWG
PermissionToPlay
#نوآوری #۳_لنز_نوآوری #ایده #موفقیت
#innovation #IDEO #idea #success
🔸 @TechRasaFarsi
🔹شرکت IDEO چهارچوبی رو ارائه کرده به اسم «۳ لنز نوآوری» یا «۳ لنز طراحی انسان‌محور». این چهارچوب به ما کمک می‌کنه که بتونیم ایده‌ها و محصول خودمون رو از ۳ زاویه‌ای که در موفقیت اون تأثیرگذار هستن بسنجیم و بهبود بدیم.
🔸این ۳ لنز چه چیزهایی هستن؟ توی این پست توضیح دادیم.
❓به‌نظرتون چه موارد دیگه‌ای رو می‌شه اضافه کرد؟
✏️منابع:
Interaction Design Foundation
IDEOORG
UXPin
UX Design Institute
Make Iterate
Evander Strategy
TWG
PermissionToPlay
#نوآوری #۳_لنز_نوآوری #ایده #موفقیت
#innovation #IDEO #idea #success
🔸 @TechRasaFarsi
🔸آیا اینکه افراد کار ما رو بدزدن یا کپی کنن بده؟
قطعاً این موضوع برای ما ناراحت‌‌کننده‌ست. اما می‌شه از این دید هم نگاهش کرد اگه افراد دیگه کار ما رو کپی می‌کنن یا از اون الهام می‌گیرن پس کار ما ارزشمنده و به‌درستی انجام شده.
🔹البته اگه کسی کار ما رو کپی نکنه، این به این معنی نیست که کار ما ارزش نداره. اما خوبه که سعی کنیم به‌صورت مداوم نوآوری داشته باشیم و یک قدم جلوتر بریم تا بتونیم برای بقیه هم الهام‌بخش باشیم.
❓نظر شما چیه؟ با این حرف موافقین؟
#نوآوری #توسعه_فردی
🔸 @TechRasaFarsi
قطعاً این موضوع برای ما ناراحت‌‌کننده‌ست. اما می‌شه از این دید هم نگاهش کرد اگه افراد دیگه کار ما رو کپی می‌کنن یا از اون الهام می‌گیرن پس کار ما ارزشمنده و به‌درستی انجام شده.
🔹البته اگه کسی کار ما رو کپی نکنه، این به این معنی نیست که کار ما ارزش نداره. اما خوبه که سعی کنیم به‌صورت مداوم نوآوری داشته باشیم و یک قدم جلوتر بریم تا بتونیم برای بقیه هم الهام‌بخش باشیم.
❓نظر شما چیه؟ با این حرف موافقین؟
#نوآوری #توسعه_فردی
🔸 @TechRasaFarsi