🔸توی دو دقیقه چیکار می‌شه کرد؟ ممکنه خیلی‌هامون فکر کنیم تو دو دقیقه کار مهمی انجام نمی‌شه داد. اما این درست نیست! توی پست امروز می خوایم بهتون بگیم چطور از دو دقیقه‌های زندگی‌مون برای ساختن عادت‌های جدید و بهره‌وری بیشتر استفاده کنیم‌.

🔹 قانون دو دقیقه برای بهره‌وری: این قانون رو دیوید آلن، نویسنده و مشاور بهره‌وری تو کتاب خودش نوشته. این قانون می‌گه زمانی که دارین تصمیم می‌گیرین چه کارهایی باید بکنین، کارهایی که کمتر از دو دقیقه وقت می‌گیره رو همون لحظه انجام بدین.

🔸 قانون دو دقیقه برای ساختن عادت: این قانون رو جیمز کلیر، نویسنده کتاب عادت‌های اتمی، بیان کرده. اون معتقده برای اینکه عادت جدیدی بسازیم اول باید خیلی ساده‌اش و آسونش کنیم و بعد که تونستیم عادت رو بسازیم، زمان اون و شدتش رو تغییر می‌دیم. اون می‌گه عادت‌های جدید رو به نسخه دو دقیقه‌ای خودشون تبدیل کنیم و اون رو انجام بدیم.

✏️‌منابع:
James Clear
 Cnbc
Maura Thomas

❓شما کدوم راهکار رو امتحان می‌کنین؟

#عادت_سازی #قانون_دو_دقیقه #مدیریت_زمان #رشد #توسعه_فردی
#habit_making #2_minute_rule#time_management #selfdevelopment

🔸 @TechRasaFarsi 

🔸همه ما تو زندگی ممکنه تغییرات مختلفی رو تجربه کنیم. این تغییرات می‌تونه شامل چیزهای مختلفی باشه.

🔹مثلاً ممکنه تو مقطعی تصمیم بگیریم روند غذایی‌مون رو عوض کنیم، کارمون رو تغییر بدیم یا حتی به این نتیجه برسیم که برای زندگی به کشور دیگه‌ای مهاجرت کنیم.

🔸تغییرات چه بزرگ و چه کوچک باعث می‌شن ما شرایط جدیدی رو تجربه کنیم. شرایط جدید ممکنه برامون سخت باشن یا باعث سردرگمی‌مون بشن.

🔹برای همین مهمه که بتونیم تغییرات رو به‌خوبی مدیریت کنیم تا در نهایت به نتیجه دلخواهی که مدنظرمونه برسیم. اما به‌نظرتون چطوری می‌شه تغییرات رو مدیریت کرد؟ توی این پست یه سری راهکار رو برای مدیریت تغییرات براتون گفتیم.

❓شما این موارد رو قبول دارین؟ به‌نظرتون چه موارد دیگه‌ای رو می‌شه اضافه کرد؟

#تغییر #رشد #مدیریت_تغییر #توسعه_فردی
#change #growth #change_management #selfdevelopment

🔸 @TechRasaFarsi

🔸ممکنه خیلی از ما توی به پایان رسوندن کارهامون، اولویت‌بندی اون‌ها و یا بهره‌روی مشکل داشته باشیم‌. راه‌ها و تکنیک‌‌های زیادی هستن که می‌تونیم از اون‌ها برای افزایش بهره‌وری استفاده کنیم.

🔹اما باید دقت کنیم و ببینیم که مشکل اصلی ما چیه؟ آیا نمی‌تونیم کارهامون رو اولویت‌بندی کنیم؟ آیا تو مدیریت زمان مشکل داریم؟ یا خیلی زود حواسمون پرت می‌شه؟ بر اساس اینکه مشکلمون کدوم یکی از این‌هاست، می‌تونیم تکنیک و روش مناسب رو هم انتخاب کنیم‌.

🔸چیزی که باید بدونیم اینه که این روش‌ها قرار نیست جادو کنن، بلکه کمک می‌کنن چارچوب فکری‌مون درست بشه و فرایند کارهامون ساختار بهتری داشته باشه. اما قطعاً هنوز هم تلاش خودمون لازمه.

❓شما چه مشکلی دارین و کدوم روش مناسب شماست؟ چه روش‌های دیگه‌ای رو می‌شناسین؟

#بهره_وری #مدیریت_زمان

🔸 @TechRasaFarsi

🔸همه ما شنیدیم که نوآوری می‌تونه به رشد یه کسب‌وکار کمک کنه، اما تصورمون از نوآوری یه اتفاق یا کشف خیلی جدید و معمولاً هم نوآوری رو مرتبط با محصول یا خدمت پیشنهادی می‌بینیم، اما در واقعیت لزوماً اینطور نیست.

🔹 خیلی وقت‌ها نوآوری‌هایی که به یه کسب‌وکار کمک می‌کنن لزوماً مرتبط با عملکرد محصول نیستن یا حتی یه اختراع یا تکنولوژی ویژه هم نیستن. نوآوری می‌تونه توی پیکربندی کسب‌وکار، فرایندها یا حتی نوع ارتباط با مشتری باشه. توی این پست ۳ بخش کسب‌وکار و ۱۰ دسته نوآوری که می‌تونه توی اون‌ها شکل بگیره رو توضیح دادیم.

❓شما توی کسب‌وکارتون چه نوآوری‌هایی داشتین؟

#نوآوری #مدیریت_کسب_و_کار 

🔸 @TechRasaFarsi

🔸تغییر تو بیشتر مواقع ضروری و مهمه و کمک می‌کنه سازمان بتونه با شرایط و زمان‌های مختلف سازگار بشه و باقی بمونه. اما خیلی اوقات ممکنه مدیران یه سازمان، نیاز به تغییر رو تشخیص بدن اما با مقاومت کارمنداشون روبه‌رو بشن. علت این هم اتفاق هم اینه که تغییر با اینکه ضروریه، اما می‌تونه خیلی سخت باشه. 

🔹مدل تغییر ADKAR که توسط جف هیات، بنیانگذار Prosci، ایجاد شده به سازمان‌ها کمک می‌کنه تا بتونن تغییرات رو مدیریت کنن، نوآوری داشته باشن و کارآمدتر بشن. این مدل به رهبران استراتژی‌ها و ابزارهای مناسب رو ارائه می‌کنه. تأکید این مدل بر روی افراد سازمان، آگاه و همراه کردن اون‌هاست؛ چون بدون همراهی افراد، تغییر در یه سازمان موفقیت‌آمیز نیست.

✏️منابع:
Prosci
Lucidchart
Expert Program Management
ipcconsultants

❓تو سازمان شما چطوری تغییرات مدیریت می‌شن؟

#مدیریت_تغییر #موفقیت

🔸 @TechRasaFarsi