⭕️ اولین کافه تجربه DBA تحول دیجیتال با موضوع رهبری دیجیتال

🔹 در این کافه تجربه که یک ماژول از دوره عالی مدیریت کسب‌وکار با گرایش تحول دیجیتال دانشگاه تهران است، میهمانان از رهبری دیجیتال در سازمان‌های ایرانی خواهند گفت.

🔹این رویداد پنج‌شنبه ۲۷شهریور از ساعت ۹ الی ۱۲ در دانشگاه تهران برگزار و به صورت زنده از لایو اینستاگرام «مرکز آموزش‌های کاربردی دانشکده مدیریت» به آدرس زیر برای عموم پخش خواهد شد.
👉 instagram.com/postmba/

ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت لیزینگ اقتصاد نوین

مدیرعامل: جناب آقای ایمان فرجام‌نیا
مدیر سرمایه انسانی و پشتیبانی: جناب آقای پژمان مظفری

سرارزیاب: سرکار خانم ندا محمداسماعیلی

ارزیابان: سرکار خانم مهسا صادقپور و جناب آقای محمود حضرتی

تهران، ۲۶ آذر ۱۳۹۸

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

برنامه‌ریزی استراتژیک برای تیم‌های منابع انسانی
💡در این پادکست می‌شنوید که چرا لازم است برنامه‌های تیم منابع انسانی سیال و انعطاف‌پذیر باشند؟
💡و چگونه تیم شما از مهمترین اهداف سازمان عقب نیافتد

🗣Guest : Katie Powers
🗓Published: 2020
📜Source: SHRM

آرشام نوید
كارشناسي ارشد منابع انساني
دانشگاه تهران
دبیر بخش پادکست
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#پادکست_۳۴۰۰۰
شماره 21
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت بیمه دی

مدیرعامل: جناب آقای محمدرضا کشاورز
معاون منابع انسانی و امور پشتیبانی: جناب آقای جلال مهدی

سرارزیاب: جناب آقای صالح رحیمی

ارزیابان: جناب آقای یعقوب پوریوسف و جناب آقای علیرضا محمدی

تهران، ۲۷ آذر ۱۳۹۸

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

دفع مضرت

#سیستم_انضباطی
#بخاری_داغ


محسن سلمان
دانشجوی دكتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبير بخش گنجینه ادبی
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#متن_شماره_18

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

"Why work doesn't happen at work?"

By: Jason Fried (2010)

#TED

📝 چرا کارکنان در محل کارشان کار نمی کنند؟

‌کارکنان علاقه مندند که کارشان را در محیطی به غیر از محیط کار انجام دهند
زیرا که در آنجا حواس پرتی ندارند ‌.

مهم ترین دلایل حواس پرتی در سازمان :

1- مدیران : برخی از مدیران برای اینکه
مطمئن شوند که کارکنان دارند کار را پیش می برند به کارکنان مراجعه کرده و مدام آنها را چک می کنند.

2- جلسات کاری اداری : جلسات چیزی
سمی و خطرناک برای زمان کار هستند .
چون ممکن است که کارمند شما در حال
انجام کار مهمی برای سازمان باشد و با
دعوت به جلسه کاری در کار او اختلال
ایجاد شود .

لینک دریافت سخنرانی👇👇

https://www.ted.com/talks/jason_fried_why_work_doesn_t_happen_at_work?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare

مهراد کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران

دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی

# انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
# سخنرانی_شماره_۸

به معتبرترین گروه مدیریت دولتی ایران بپیوندید:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

🆔 @HR34000

گلستان سعدی
باب اول‐ در سیرت پادشاهان
حکایت شماره 28


شرح مختصر: از رویکردهای نو در زمینه رهبری، می توان به سبک رهبری خدمتگزار اشاره کرد که ممکن است از نظر ارتقای عملکرد سازمان از طریق پرورش نگرش ها، ایده ها و رفتارهای کاری کارکنان مانند رضایت شغلی، تعهد سازمانی و ... سودمند می باشد. رهبری خدمتگزار یعنی فرد تمایل ذاتی به خدمت دارد، این انتخاب آگاهانه فرد را مشتاق می کند تا دیگران را هدایت نماید. به پیوست حکایتی کوتاه از سعدی در این راستا ارائه می گردد.
#منابع انسانی
#رهبری خدمتگزار
#رفتار سازمانی
#گلستان سعدی
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_23


به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

فرمت شرح شغل در قالب استاندارد ۳۴۰۰۰ نسخه ۲۰۲۰

🆔 @HR34000

فرمت شرح شغل در قالب استاندارد ۳۴۰۰۰ نسخه ۲۰۲۰

🆔 @HR34000

ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت نفت پارس

مدیرعامل: جناب آقای حمیدرضا خلیلی
مدیر آموزش و توسعه منابع انسانی: جناب آقای علیرضا گمار

سرارزیاب: سرکار خانم ندا محمداسماعیلی

ارزیابان: سرکار خانم مهناز اکبری و جناب آقای محسن رستگاری و جناب آقای علیرضا قزل

تهران، ۲۷ آذر ۱۳۹۸

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

Harvard Business Review
September 2020

What Has — and Hasn’t — Changed Since “Dear White Boss…”

#TALENT
#LEADERSHIP_DEVELOPMENT

https://hbr.org/2020/09/what-has-and-hasnt-changed-since-dear-white-boss

مرضيه خطى
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره 120

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

مرضيه خطى
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره 120

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت کشت و صنعت دعبل خزاعی

مدیرعامل: جناب آقای محمدامین روزبخش‌زاده
مدیر سرمایه انسانی: جناب آقای سید‌ مرتضی لطیفی

سرارزیاب: جناب آقای هاشم شمس‌نژاد

ارزیابان: جناب آقای علی طالبی‌پور و سرکار خانم مهسا صادقپور

اهواز، ۳۰ آذر ۱۳۹۸

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

#نقش_حسابداری_منابع_انسانی
#موانع_کاربرد_حسابداری_منابع_انسانی

با وجود نقش با اهمیت حسابداری منابع انسانی برای متخصصان منابع انسانی و مدیران ارشد سازمان، موانعی برای کاربرد آن مطرح شده است...

زهرا محمدبیگی
دكتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه خوارزمی
دبير بخش ارزش گذاری منابع انسانی
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#متن_شماره_۳

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

🔎Case Study:
“Employees first, customers second and shareholders third? Towards a modern HR philosophy”

By:Rao (2017)
Publish:Human Resource Management
#Fedex
#Google
#Alibaba
#LinkedIn
#Virgin

توضيح:
اين مطالعه با تاكيد بر اهميت منابع انساني در شركت هايي مثل #گوگل،#فدكس، #لينكدين،#علي_بابا و .... انجام شده است،
✅تاكيد اين مقاله بر اينست كه به منابع انساني در سازمان بايستي اولويت داده شود.
✅منابع انساني در شركت هاي مذكور به عنوان #دارايي اصيل سازمان محسوب ميشود.
✅عمده مبحث اين پژوهش بر اين است كه #رهبران سازماني بايد منابع انساني را به عنوان #شريك خود ببينند تا همكار!!
👇👇👇
https://www.researchgate.net/publication/319095271_Employees_first_customers_second_and_shareholders_third_Towards_a_modern_HR_philosophy
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٢٢
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت هنكل

مدیرعامل: جناب آقای کاتالین اسفریجا
مدیر کل منابع انسانی: سرکار خانم لیلا سارنگ

سرارزیاب: جناب آقای احمد عیسی‌خانی

ارزیابان: جناب آقای جلال نیک‌پیمان و سرکار خانم محبوبه معماری

تهران، ۱ دی ۱۳۹۸

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

🗞E-Mentoring in Higher Education: A Structured Literature Review and Implications for Future Research

🔸️ با فراگیرتر شدن آموزش الکترونیک، منتورینگ از طریق اینترنت این امکان را به دانشجویان می دهد تا از راه های جدید با منتورهای خود ارتباط برقرار نمایند.

مطالعه حاضر یک مرور نظام مند بر مطالعات #منتورینگ_الکترونیک از سال ۲۰۰۹ تا ۲۰۰۱۹ انجام داده است.

نگارندگان تحقیق ضمن شناسایی برنامه های منتورینگ الکترونیک، نحوه ارزیابی این برنامه ها و عوامل برنامه های موفق، یک برنامه تحقیقاتی در زمینه برنامه های منتورینگ الکترونیکی برای دانشجویان در دوره های #کارآموزی خارج از محل کار( دورکاری ) و نحوه ساختار آنها برای دستیابی به همان سطح موفقیت( کارآموزی در محل کار ) ارائه می نمایند.


#بررسی_شماره 8

ابوالفضل محمدی
دانشجوی کارشناسی ارشد
توسعه منابع انسانی دانشگاه تهران

دبیر بخش ارتباط صنعت و دانشگاه
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت سیمان بهبهان

مدیرعامل: جناب آقای جعفر مطیعی تواندشتی
مدیر منابع انسانی: جناب آقای هادی شریفی

سرارزیاب: جناب آقای رضا کلهریان

ارزیابان: جناب آقای هاشم شمس نژاد و سرکار خانم گیتا عباسی

بهبهان، ۱ دی ۱۳۹۸

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
سازمان اسناد و کتابخانه ملی ج.ا.ا

رئیس سازمان: سرکار خانم اشرف بروجردی
معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی: جناب آقای مظفر پاسدار شیرازی
مدیر اداره منابع انسانی: جناب آقای عبدالله قطبی

سرارزیاب: جناب آقای حمیدرضا یعقوبی

ارزیابان: سرکار خانم محبوبه معماری و جناب آقای علیرضا محمدی

تهران، ۲ دی ۱۳۹۸

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت به‌پرداز همراه سامانه اول(بهسا)

مدیرعامل: جناب آقای میرعلی سیدی
مدیر منابع انسانی: جناب آقای محمدمهدی پیروزان

سرارزیاب: جناب آقای بهراد رضوی الهاشم

ارزیابان: جناب آقای علیرضا بیرمی و جناب آقای محمود حضرتی

تهران، ۲ دی ۱۳۹۸

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

جان گوردن (۲۰۱۷) در کتاب خود با عنوان «قدرت رهبری مثبت‏ گرا» به بررسی ویژگی‏ های یک رهبر با رویکرد مثبت‏ گرا پرداخته است.
فصل ۱: از منفی به مثبت
فصل ۲: مثبت واقعی
فصل ۳: ایجاد فرهنگ مثبت
فصل ۴: ایجاد و به اشتراک‏ گذاری چشم‏ انداز مثبت
فصل ۵: رهبری بر اساس خوش‏ بینی، مثبت‏ اندیشی و اعتقاد
فصل ۶: مقابله با منفی‏ گرایی، تغییر و رفع آن
فصل ۷: ایجاد تیم‏ های متحد و همسو
فصل ۸: ایجاد روابط و تیم‏ های قوی
فصل ۹: جستجوی تعالی
فصل ۱۰: رهبری هدفمند
فصل ۱۱: سرسختی و استقامت

ناصح قلي پور
دانشجوي دكتري رفتار سازماني
دانشگاه سمنان

دبير بخش روانشناسي مثبت گرا
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى

#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#یادداشت_شماره_۱۸

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ