عرضه مستقیم کتاب مدیریت کیفیت فراگیر: رویکردها، راهبردها و عملیات

به واسطه پیگیری گروهی از علاقه مندان به حوزه های مهندسی صنایع و مدیریت، کتاب مدیریت کیفیت فراگیر با تالیف اینجانب در سایت رسمی دکتر حسین ولی عیدی قابل ابتیاع و ارسال است.

👤این کتاب تلاش دارد با ارائه یک مدل پویا از مدیریت کیفیت فراگیر، در یازده فصل مؤلفه‌های بنیادی مدیریت کیفیت فراگیر را قالب نظری و عملی در حوزه‌های :
🔵مدیریت کیفیت فراگیر در یک نگاه
🔵مدل عمومی مدیریت کیفیت فراگیر در یکی از صنایع بزرگ ایران
🔵تعهّد و پذیرش مدیریت کیفیت فراگیرتوازن بین خواسته‌های گروه‌های ذی‌نفع با تمرکز بر مشتری
🔵برنامه‌ریزی راهبردی در پرتو مدیریت کیفیت فراگیر
🔵توانمندسازی نیروی انسانی
🔵رویکرد فرآیندی
🔵مدیریت زنجیره تأمین
🔵تضمین کیفیت
🔵فلسفه‌های امروزی و مدیریت کیفیت فراگیر
🔵مسئولیت‌پذیری اجتماعی
پیگیری نماید.

مدل ارائه‌شده در این کتاب به دلیل بهینه‌یابی‌های انجام‌شده و مبانی نظری ارائه‌شده، به راحتی قابل تعمیم در صنایع تولیدی و خدماتی گوناگون، به‌ویژه در اندازه‌های بزرگ و متوسط است. نگارنده جامعه مخاطبین کتاب را علاوه بر اساتید و دانشجویان دانشگاه‌ها، مدیران و کارکنان دانشی صنایع گوناگون تعریف کرده‌است.

لینک خرید:
http://ppng.ir/d/i0QT
لینک مشخصات کتاب:
http://valieidy.ir/tqm_book/

#دکتر_حسین_ولی_عیدی
#مدیریت_کیفیت_فراگیر
#مدیریت_کیفیت_جامع
#کتاب
#مهندسی_صنایع
#TQM

🆔@Dr_Hossein_Valieidy

ما زنده به آنیم که آرام نگیریم
🔹دیشب در یک سخنرانی مذهبی شرکت کردم. خطیب از درجات حیات می گفت. به تعبیر او انسانها نسبت به یکدیگر زنده تر و مرده ترهستند.
جزئیات طولانی است. اما آنچه اهمیت دارد. زنده با مرده متحرک تفاوتی ماهوی دارد. برای #موفقیت باید میزان حیات خود را گسترش دهیم.
🔹#سازمان ها نیز باید با الگوهایی چون #مدیریت_تحول به #زندگی برگردند.
#دکتر_حسین_ولی_عیدی
🆔@Dr_Hossein_Valieidy

📢 ۱۰ مهارت برتر در دنیای امروز
◀ سازمان بهداشت جهانی #مهارت های دهگانه ای را معرفی کرده که هر کس با این توانایی ها می تواند زندگی فردی و اجتماعی موفق تری داشته باشد:

1⃣ مهارت #خودآگاهی
2⃣ مهارت #همدلی
3⃣ مهارت روابط بین فردی
4⃣ مهارت #ارتباط_موثر
5⃣ مهارت مقابله با #استرس
6⃣ مهارت #مدیریت_هیجان
7⃣ مهارت #حل_مسئله
8⃣ مهارت #تصمیم_گیری
9⃣ مهارت #تفکر_خلاق
🔟 مهارت #تفکر_نقادانه

🆔 @Dr_Hossein_Valieidy

چرنوبیل – نگاهی دیگر
980912
◀حدود دو ماه قبل مینی سریال #چرنوبیل را یک بار تماشا کرده بودم. اما هفته گذشته و همزمان با مشکلات پیش آمده ناشی از افزایش قیمت #بنزین و قطع #اینترنت فرصتی شد که با زاویه دید جدیدی به تماشای قسمتهایی از سریال بپردازم.
جدای از سیاست بازی ها و پنهان کاری های رهبران شوروی سابق در زمان بروز بحران چرنوبیل، #مدیریت_منابع_انسانی ، #مدیریت_تدارکات و #لجستیک در این بحران (حتی با تصویر سازی انجام شده توسط رقیب) مثال زدنی است.
🛑اگر سریال را ندیده اید، حتما ببینید.

#دکتر_حسین_ولی_عیدی
🆔@Dr_Hossein_Valieidy

🔹در انتظار حماسه و حماسه سرا
990223
◀️این روزها، به دنبال #حماسه ام برای رهایی جهان. #فردوسی بزرگ، هزار سال پیش از این حماسه سرایی کرده است. نامش جاودان.

#ما_کرونا_را_شکست_می_دهیم
#مدیریت_تحول
#دکتر_حسین_ولی_عیدی
▶️valieidy.ir
▶️instagram.com/dr.valieidy
▶️linkedin.com/in/hvalieidy

🔹بهره وری و لقلقه زبان
990301
◀️ روز #بهره_وری و #بهینه_سازی مصرف، بهانه ای برای تكرار اهمیت استفاده مؤثر و مطلوب از زمان، امكانات، #سرمایه، #فرصت ها و #نیروی_انسانی در جهت تولید، بهینه سازی مصرف و در نتیجه ، رسیدن به رشد و شكوفایی همه جانبه #اقتصادی و #اجتماعی در جامعه است.
در این 6 دهه که از #مدیریت_صنعتی ایران می گذرداین واژه جز لقلقه زبان چیز دیگری نبوده است. بهره وری را باید از خودمان آغاز کنیم.

#دکتر_حسین_ولی_عیدی
▶️www.valieidy.ir
▶️www.linkedin.com/in/hvalieidy
🆔@dr.valieidy

🔹 تصمیم‌گیری غیرمتمرکز
991119
◀️مشارکت در فرآیند #تصمیم_گیری و #رضایت_شغلی کارکنان از مورد توجه ترین موضوعات معاصر مدیریت و بویژه #مدیریت_رفتار_سازمانی می باشد.
◀️مطالعات نشان داده است که مشارکت چنانچه با انگیزه ارج نهادن به دانش واطلاعات، تجربه و تواناییهای کارکنان و توجه به شرایط تصمیم گیری و میزان #بلوغ و پذیرش کارکنان نسبت به تصمیم مورد نظر همراه باشد، بر کاهش مقاومت در برابر تغییرات، کاهش #تعارض، افزایش #کیفیت تصمیمات، بهبود روابط، افزایش #کارآیی و #اثربخشی، ارتقاء سطح روحیه و رضایت شغلی کارکنان و در نتیجه #بهره وری سازمان، موثر خواهد بود.
◀️ از سوی دیگر رضایت از شغل نیز بر کاهش غیبت و کم کاری، انتقال و #استعفا و همچنین افزایش تفاهم و همکاری گروهی و علاقمندی به شغل و سازمان موثر است.
#دکتر_حسین_ولی_عیدی
▶️www.valieidy.ir
▶️www.linkedin.com/in/hvalieidy
🆔@dr.valieidy

🔹دورکاری نسخه ای همیشگی
در روزهای درگیری با پاندمی #کرونا و حتی #پساکرونا برای #مدیریت_کسب_و_کار خود به مزایای #دورکاری توجه نمایید. من حتی امروز #کوچینگ را بهتر از قبل با دورکاری انجام می دهم.
حتما یکی از دسته‌بندی های دورکاران می تواند متناست حال شما و سازمانتان باشد:
1️⃣دورکاران تمام‌وقت خانگی
2️⃣دورکاران سیار
3️⃣دورکاران پاره‌وقت
4️⃣دورکاران متمرکز
5️⃣دورکاران دفاتر کوچک (خانگی)
#دکتر_حسین_ولی_عیدی
▶️ valieidy.ir
▶️ linkedin.com/in/hvalieidy
▶️ instagram.com/dr.valieidy
▶️ https://t.me/Dr_Hossein_valieidy

🔹دورکاری نسخه ای همیشگی
991216
در روزهای درگیری با پاندمی #کرونا و حتی #پساکرونا برای #مدیریت_کسب_و_کار خود به مزایای #دورکاری توجه نمایید. من حتی امروز #کوچینگ را بهتر از قبل با دورکاری انجام می دهم.
حتما یکی از دسته‌بندی های دورکاران می تواند متناست حال شما و سازمانتان باشد:
1️⃣دورکاران تمام‌وقت خانگی: مکان کار این افراد محل زندگی آن‌ها است. آن‌ها برای کار از تلفن، دورنگار و رایانه استفاده می‌کنند. کسانی که از یک روز کمتر در خانه کار می‌کنند جزء این گروه نیستند.
2️⃣دورکاران سیار: این کارکنان مرتب در حال سفر و جابجایی می‌باشند و از کامپیوتر قابل حمل و تلفن همراه استفاده می‌کنند. کسانی که بیشتر از ۱۰ ساعت درهفته در خارج از خانه کار می‌کنند در این گروه قرار می‌گیرند.
3️⃣دورکاران پاره‌وقت: این افراد کمتر از یک روز را در خانه کار می‌کنند و بقیه ساعات کاری را به صورت سیار یا در مراکز کار از راه دور انجام می‌دهند.
4️⃣دورکاران متمرکز: این افراد در محلی به نام مراکز کار از راه دور یا دفتر کار مجازی که توسط شرکت کارفرما نزدیک خانه کارکنان ساخته شده کار می‌کنند.
5️⃣دورکاران دفاتر کوچک (خانگی): نوعی خود اشتغالی به شکل کار از راه دور است. این نوع برای کسانی است که قدرت مدیریت بالایی دارند و می‌توانند برای خود
#دکتر_حسین_ولی_عیدی
▶️www.valieidy.ir
▶️www.linkedin.com/in/hvalieidy
🆔@dr.valieidy

🔹مینیمالیسم
◀️در روزهایی که علیرغم نزدیکی به پایان پاندمی #کرونا، رویدادهای بین المللی و ملی باعث #تورم، #افزایش_نقدینگی و فشارهای اقتصادی فراوان روی شهروندان #ایران شده است، کنارگذاشتن #روزمرگی ها اولویتی اساسی است.
◀️#مینیمالیسم دیگر به آزمون و خطاهای چند #آرتیست محدود نمی‌شود، صحبت از #طراحی_داخلی مینیمالیستی، آرایش مینیمالیستی، #رژیم_غذایی مینیمالیستی، #مدیریت مینیمالیستی، #دوست_یابی مینیمالیستی و هزاران چیز دیگر هم به میان آمده است.
◀️امروزه مینیمالیسم، این جنبشِ حاشیه‌ای و رادیکال، ما را محاصره کرده است. ذائقۀ ما امروز طراحی‌های مینیمال و #سبک_زندگی های مینیمال را می‌پسندد. زیبایی را در سادگی می‌بینیم. حتی فکر می‌کنیم در زندگی خیلی چیزها هست که بهتر است دیگر نباشند.
◀️در سازمان نیز نیاز به این رویکردهای #ساده_گرایی داریم. در #برنامه_ریزی_استراتژیک، #کوپینگ، #بهره_وری، #سیستمهای_مدیریتی، #مدیریت_منابع_انسانی، #دیجیتال_مارکتینگ، #5S و ... باید اندیشه و رویکرمان معطوف به #کمینه_گرایی باشد

#دکتر_حسین_ولی_عیدی
▶️ valieidy.ir
▶️ linkedin.com/in/hvalieidy
▶️ instagram.com/dr.valieidy
▶️ @Dr_h_valieidy

🔹 شما نفرین شده اید
14010515
◀️ # عدم توانایی برقراری ارتباط مؤثر، منجر به سوء تفاهم و بی‌توجهی از سوی مخاطبان و ناامیدی در مورد اینکه چرا مردم آن چیزی را که برای شما واضح به نظر می‌رسد، نمی‌فهمند، خواهد شد. به این امر #نفرین_دانش گویند.
برای اجتناب از این #خطای_شناختی لازم است:
• به مخاطب دلیل حضورمان را بگوییم
• همواره در معرض باشیم
• به مخاطب بیش از محتوا تمرکز کنیم
• داستان سرایی کنیم
• تصویرسازی کنیم
فراموش نکنیم که در بسیاری از فرایندهای مرتبط با مدیریت #مدیریت_کسب_و_کار و مشاره مانند #کوچینگ سازمانی، درک کامل نفرین دانش اهمیت ویژه ای دارد. این اهمیت در شرایط #دورکاری سازمانی اولویت بیشتری پیدا می کند.

برای اطلاعات بیشتر به آدرس:
http://valieidy.ir/2022/07/20/curse-of-knowledge/
مراجعه نمایید.
#دکتر_حسین_ولی_عیدی
#سوگیری_شناختی
#CurseOfKnowledge
#CognitiveBias
#MadetoStick
#ElizabethNewton

#دکتر_حسین_ولی_عیدی
▶️ valieidy.ir
▶️ linkedin.com/in/hvalieidy
▶️ instagram.com/dr.valieidy