🔹 7 روش بیان نظر مخالف

991210



در فرآیند #کوچینگ سازمانها هرمی از الگوهای مخالفت را یافته ام:



✅ زبان اهانت آمیز:

پایین هرم یعنی بیشترین و رایج ترین نوع مخالفت، دشنام دادن و توهین کردن است.



✅حمله شخصی به فرد:

این مرحله حمله شخصی و به زیر سوال کشیدن طرف مقابل است و این که او حق نداشته یا حوزه اش نبوده که این را بگوید، بدون این که به منطق یا حرفش اشاره شود.



✅واکنش به لحن طرف مقابل:

در این مرحله از لحن گفتار طرف مقابل بدون اینکه به ابعاد و منطق مخالفت پرداخته شود انتقاد می گردد.



✅ نقض نظر طرف مقابل:

مسئله ای در تناقض با مطلب طرح شده می آید اما باز استدلالی ندارد.



✅ طرح کردن مسئله مقابل با دلیل و برهان:

از این مرحله نحوه مخالفت جدی و مستدل می شود.



✅ اثبات نادرستی:

در این مرحله ایرادها و اشکال های موجود مشخص و چرایی آن بیان می گردد.



✅ ایراد به منطق بحث:

در مرحله بالای هرم، می توان به منطق یا نتیجه گیری یا استدلال مطرح شده ایراد گرفت و آن را رد کرد.

#دکتر_حسین_ولی_عیدی
#مشاور_کسب_و_کار
#دیجیتال_مارکتینگ

▶️ www.valieidy.ir
▶️ www.linkedin.com/in/hvalieidy
🆔@dr.valieidy

🔹دورکاری نسخه ای همیشگی
در روزهای درگیری با پاندمی #کرونا و حتی #پساکرونا برای #مدیریت_کسب_و_کار خود به مزایای #دورکاری توجه نمایید. من حتی امروز #کوچینگ را بهتر از قبل با دورکاری انجام می دهم.
حتما یکی از دسته‌بندی های دورکاران می تواند متناست حال شما و سازمانتان باشد:
1️⃣دورکاران تمام‌وقت خانگی
2️⃣دورکاران سیار
3️⃣دورکاران پاره‌وقت
4️⃣دورکاران متمرکز
5️⃣دورکاران دفاتر کوچک (خانگی)
#دکتر_حسین_ولی_عیدی
▶️ valieidy.ir
▶️ linkedin.com/in/hvalieidy
▶️ instagram.com/dr.valieidy
▶️ https://t.me/Dr_Hossein_valieidy

🔹دورکاری نسخه ای همیشگی
991216
در روزهای درگیری با پاندمی #کرونا و حتی #پساکرونا برای #مدیریت_کسب_و_کار خود به مزایای #دورکاری توجه نمایید. من حتی امروز #کوچینگ را بهتر از قبل با دورکاری انجام می دهم.
حتما یکی از دسته‌بندی های دورکاران می تواند متناست حال شما و سازمانتان باشد:
1️⃣دورکاران تمام‌وقت خانگی: مکان کار این افراد محل زندگی آن‌ها است. آن‌ها برای کار از تلفن، دورنگار و رایانه استفاده می‌کنند. کسانی که از یک روز کمتر در خانه کار می‌کنند جزء این گروه نیستند.
2️⃣دورکاران سیار: این کارکنان مرتب در حال سفر و جابجایی می‌باشند و از کامپیوتر قابل حمل و تلفن همراه استفاده می‌کنند. کسانی که بیشتر از ۱۰ ساعت درهفته در خارج از خانه کار می‌کنند در این گروه قرار می‌گیرند.
3️⃣دورکاران پاره‌وقت: این افراد کمتر از یک روز را در خانه کار می‌کنند و بقیه ساعات کاری را به صورت سیار یا در مراکز کار از راه دور انجام می‌دهند.
4️⃣دورکاران متمرکز: این افراد در محلی به نام مراکز کار از راه دور یا دفتر کار مجازی که توسط شرکت کارفرما نزدیک خانه کارکنان ساخته شده کار می‌کنند.
5️⃣دورکاران دفاتر کوچک (خانگی): نوعی خود اشتغالی به شکل کار از راه دور است. این نوع برای کسانی است که قدرت مدیریت بالایی دارند و می‌توانند برای خود
#دکتر_حسین_ولی_عیدی
▶️www.valieidy.ir
▶️www.linkedin.com/in/hvalieidy
🆔@dr.valieidy

🔹بهره‌وری فردی را افزایش دهیم.
14000313
◀️در روزهای درگیری با پاندمی #کرونا و حتی پساکرونا نیاز است عملکردی بالاتر دار زندگی فردی و حرفه ای خود داشته باشیم.
◀️منظور از بهره‌وری فردی، استفاده بهینه از مجموعه #استعداد ها و توانائیهای بالقوه فرد در مسیر #پیشرفت زندگی و در واقع #کوچینگ خود می باشد. #تحول_دیجیتالی را در #افزایش_بهره_وری نیز حتما مد نظر داشته باشید.
#بهره_وری
#دکتر_حسین_ولی_عیدی
#DigitalTransformation
#DigitalPublicRelation
▶️www.valieidy.ir
▶️www.linkedin.com/in/hvalieidy
🆔@dr.valieidy

🔹راز ژاپنی زندگی طولانی و شاد
14010310
◀️مشاهدات من در #کوچینگ نشان از کاهش نشاط در بدنه سازمان ها دارد. #تورم ، #تحریم ، و ... از یکسو و مسائل اجتماعی پیرامون سازمان از #متروپل_آبادان گرفته تا #یارانه، #آبله_میمون ، #کرونا و ... از سوی دیگر به شدت #بهره_وری سازمانی و #توسعه_فردی را دچار اختلال کرده است.
چاره چبست؟
ادامه ...

🔹راز ژاپنی زندگی طولانی و شاد
14010310
◀️مشاهدات من در #کوچینگ نشان از کاهش نشاط در بدنه سازمان ها دارد. #تورم ، #تحریم ، و ... از یکسو و مسائل اجتماعی پیرامون سازمان از #متروپل_آبادان گرفته تا #یارانه، #آبله_میمون ، #کرونا و ... از سوی دیگر به شدت #بهره_وری سازمانی و #توسعه_فردی را دچار اختلال کرده است.
چاره چبست؟

◀️ #ایکیگای خود را کشف کنیم:
ایکیگای مفهومی ژاپنی به معنای “دلیلی برای بودن” است. بر این اساس هر انسان، یک ایکیگای مخصوص به خود را دارد که #انگیزه و دلیل زندگی آن شخص را شکل می‌دهد.. یافتن ایکیگای فردی، نیازمند جستجوی عمیق و طولانی در خود است.
◀️ چهار سوال اساسی وجود دارد که می تواند به پیدا کردن مسیر و ایکیگای به ما کمک کند.
۱. #عاشق چه چیزی هستم؟ #شوق
۲. در چه کاری #مهارت دارم؟ #تخصص
۳. بابت انجام چه کاری #پول دریافت می کنم؟ #حرفه
۴. جهان به چه چیزی #نیاز دارد؟ #ماموریت
◀️ایکیگای، نقطه اشتراک این چهار مولفه اساسی در زندگی است. به عبارت دیگر نقطه اشتراک مهارت های شما و کارهایی که برای آن ها دستمزد می گیرد تخصص شما را تشکیل می دهد و نقطه اشتراک آن چه دنیا نیاز دارد و آن چه شما دوست دارید ماموریت شما می باشد.
◀️ایکیگای، تنها در صورتی کامل است که هدف شخص در جهت خدمت به جامعه باشد.

#دکتر_حسین_ولی_عیدی
▶️www.valieidy.ir
▶️www.linkedin.com/in/hvalieidy
🆔@dr.valieidy

🔹ارزش_آفرینی
14010317
◀️ سالهاست که در دنیای #کوچینگ ، #بازاریابی_دیجیتال و #برندینگ غوطه خورده ام. اگر یک #مشتری از من سؤال کند، نکته شماره یک در مورد موفقیت در #تولید_محتوا و کسب #مزیت_رقابتی چیست قطعا خواهم گفت #خلق_ارزش برای مشتری.
◀️ فراموش نکنید که یک شاخص و #KPI موثر برای ارزشمند بودن محصول شما برای مشتری است، سودی است که به شما می رسد. اگر صندوقچه شما خالی است یعنی ارزشی ایجاد نکرده اید. زودتر بیدار شوید. #چرخه_مدیریت_بهره_وری خود را دوباره راه بیاندازید.
#دکتر_حسین_ولی_عیدی
▶️www.valieidy.ir
▶️www.linkedin.com/in/hvalieidy
🆔www.instagram.com/dr.valieidy

🔹 شما نفرین شده اید
14010515
◀️ # عدم توانایی برقراری ارتباط مؤثر، منجر به سوء تفاهم و بی‌توجهی از سوی مخاطبان و ناامیدی در مورد اینکه چرا مردم آن چیزی را که برای شما واضح به نظر می‌رسد، نمی‌فهمند، خواهد شد. به این امر #نفرین_دانش گویند.
برای اجتناب از این #خطای_شناختی لازم است:
• به مخاطب دلیل حضورمان را بگوییم
• همواره در معرض باشیم
• به مخاطب بیش از محتوا تمرکز کنیم
• داستان سرایی کنیم
• تصویرسازی کنیم
فراموش نکنیم که در بسیاری از فرایندهای مرتبط با مدیریت #مدیریت_کسب_و_کار و مشاره مانند #کوچینگ سازمانی، درک کامل نفرین دانش اهمیت ویژه ای دارد. این اهمیت در شرایط #دورکاری سازمانی اولویت بیشتری پیدا می کند.

برای اطلاعات بیشتر به آدرس:
http://valieidy.ir/2022/07/20/curse-of-knowledge/
مراجعه نمایید.
#دکتر_حسین_ولی_عیدی
#سوگیری_شناختی
#CurseOfKnowledge
#CognitiveBias
#MadetoStick
#ElizabethNewton

#دکتر_حسین_ولی_عیدی
▶️ valieidy.ir
▶️ linkedin.com/in/hvalieidy
▶️ instagram.com/dr.valieidy

🔹 منطقه راحتی خود را رها کنید
14010614
◀️ به طور طبیعی فرد با #منطقه_راحتی (#ComfortZone) خود کنار می آید. در حالی که هدف باید ایجاد حداکثر #ارزش برای خود و دیگران از طریق ورود به دنیای جدید است.
◀️ به #تحول بیاندیشید.

#دکتر_حسین_ولی_عیدی
#اتوماسیون_اداری #اتوماسیون_صنعتی #تحول_دیجیتال #بازاریابی_دیجیتالی #دایره_راحتی #کوچینگ
▶️ valieidy.ir
▶️ linkedin.com/in/hvalieidy
▶️ instagram.com/dr.valieidy

مراقب سوگیری شباهت در فروشندگان باشیم

🔸جب بلانت در کتاب خود به نام «هوش فروش» می‌نویسد: یکی از ویژگی‌های مشترک بین فروشندگان باهوش این است که دچار سوگیری شباهت نمی‌شوند

🔹سوگیری شباهت به بیان ساده یعنی «انسان‌ به طور ذاتی تمایل دارد با افرادی که از نظر شخصیت، رفتار، علائق و غیره شبیه او هستند، تعامل کند». فروشنده‌ای که سوگیری شباهت دارد، وقتی با مشتری که شبیه به او نیست، مواجه می‌شود، ناخودآگاه انگیزه‌اش برای ارتباط‌گیری با آن مشتری را از دست می‌دهد و برای برقراری ارتباط با آن مشتری، به اندازه کافی تلاش نمی‌کند

🔹اما فروشندگان حرفه‌ای به خوبی می‌دانند که قرار نیست همه مشتریان شبیه ما باشند تا بتوانیم با آنها رابطه برقرار کنیم. بلکه یک فروشنده باید به قدری انعطاف‌ پذیر باشد که بتواند با تمام مشتریان، بدون در نظر گرفتن روحیات و رفتار آنها، ارتباط برقرار کند

🔹بر همین اساس، یکی از بهترین تمرین‌ های هوش فروش این است که باید از فروشندگان‌ مان بخواهیم تا با یک مشتری فرضی که شخصیتش مخالف شخصیت فروشنده است، ارتباط برقرار کند

🔹برای مثال، فرض کنید فروشنده ما شخصیتی صبور دارد. در این حالت، باید از یکی از فروشندگان دیگرمان که شخصیتی عجول دارد بخواهیم تا نقش مشتری را بازی کند. سپس از فروشنده صبورمان می‌خواهیم تا با این مشتری عجول وارد مذاکره شود و تلاش کند تا با او رابطه برقرار کند
#دکتر_حسین_ولی_عیدی
##تحول_دیجیتال #بازاریابی_دیجیتالی #کوچینگ #بهره_وری #مدیریت_کسب_و_کار
▶️ valieidy.ir
▶️ linkedin.com/in/hvalieidy
▶️ instagram.com/dr.valieidy