مشاوره مدیریت هارمونی
184 subscribers
1.43K photos
182 videos
31 files
730 links
هم‌یارتان می‌شویم تا سفر تغییر را برای هارمونی آغاز و همواره به‌سوی کمال مطلوب حرکت کنید.

Chitgarha.com/درخواست-مشاوره-مدیریت/

🇮🇷
Download Telegram
در هر شرایطی، استراتژی است که شما را هدایت می‌کند؛ نوشته یا نانوشته! داشتن استراتژی و اجرای آن منجر به پیروزی یا شکست می‌شود، اما بدون استراتژی محکوم به نابودی هستیم!

جعبه ابزار #استراتژی بسته آموزشی است که به شما کمک می‌کند تا استراتژی مؤثر خود را برای رسیدن به آینده‌ای بهتر #تدوین و #اجرا کنید. این بسته شامل دوره‌های آموزشی و راهنمای اجرایی تدوین بیانیه‌های راهبردی مأموریت، ارزش‌ها، چشم‌انداز، تحلیل راهبردی محیط داخلی و بیرونی کسب و کار، تدوین استراتژی نوآورانه‌ی آینده، تدوین فرایند اجرای این استراتژی مبتنی بر کارت امتیازی متوازن و مدیریت ابتکارات برای دستیابی به رشد سریع و پایدار می‌باشد. این جعبه ابزار شامل مراحل اول و دوم «منظومه جامع مدیریت (نجم)» و ابزارهای مرتبط با عناصر این مراحل می‌شود که در این بسته آموزشی جمع‌ شده است.

https://lnkd.in/emDzYgzs

#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
از خوب به عالی (نسخه جدید)

چرا برخی از شرکت‌ها جهش می‌کنند .... و برخی دیگر نه!

از خوب به عالی (که نسخه جدید آن در سال ۲۰۱۱ منتشر شده است) یافته‌های یک مطالعه پنج ساله توسط جیم کالینز و تیم تحقیقاتی او را ارائه می‌دهد. آن‌ها شرکت‌های بورسی را شناسایی کردند که پس از سال‌ها در عملکرد از متوسط به موفقیت پایدار دست یافته بودند و عواملی را پیدا کردند که آن شرکت‌ها را از رقبای ضعیفشان متمایز می‌کرد. این عوامل به مفاهیم کلیدی در مورد رهبری، فرهنگ و مدیریت راهبردی تفکیک شده‌اند.

این کتاب برای مدیران، بنیانگذاران، و رهبران اجرایی است که می‌خواهند کسب‌وکارشان به سطحی بالاتر از آچه هست ببرند؛ رهبرانی که در جست‌وجوی ساده‌سازی راهبرد کسب‌وکارشان هستند؛ و هر کسی که علاقه‌مند است تا با یک فرهنگ سازمانی عالی آشنا شود.

جیم کالینز نویسنده، مدرس و مشاور آمریکایی است. او دانش‌آموخته دانشکده کسبوکار استنفورد است و در همانجا هم تدریس می‌کند. او به طور مکرر با مجلات بیزینس‌ویک، فورچون و هاروارد بیزینس ریویو همکاری می‌کند.

https://lnkd.in/e8h3RRn3

#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
#change
#leadership
#استراتژی ارزش محور

استراتژی #ارزش محور یعنی چه یک مدیر محصول جدید باشید که محصول یا خدمتی را عرضه می‌کند، چه کارآفرینی باشید که سرمایه‌گذاری خود را آغاز کرده است، یا یک رهبر کسب‌وکار باشید که مسیر شرکت شما را مجددا ارزیابی می‌کند، داشتن استراتژی تجاری مناسب برای به حداکثر رساندن سود بسیار مهم است.

یک استراتژی قیمت‌گذاری مبتنی بر ارزش به سازمان شما یک مسیر عملی رو به جلو را ارائه می‌دهد. در زیر یک بررسی عمیق از قیمت‌گذاری مبتنی بر ارزش، شامل مروری بر چارچوب ارزش و مؤلفه‌های مختلفی ارائه شده است که آن را بسیار مؤثر می‌سازد.

https://lnkd.in/eaq4swCD

#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر
#تغییر #رهبری
#change #leadership
تغییر حرکت متمرکز، مداوم و ملایم است برای دگرگونی از وضعیت موجودی که در آن هستیم به وضعیت مطلوبی که می‌خواهیم باشیم. بنابر این تعریف که مبنای الگوی هارمونی تغییر جنبشی برای دگرگونی است تغییر هفت عنصر دارد:

۱. حرکت
۲. تمرکز
۳. مداومت
۴. ملایمت
۵. دگرگونی
۶. وضعیت موجود
۷. وضعیت مطلوب

هم‌چنین برای پیاده‌سازی الگوی مفهومی براساس این هفت عنصر، سه راهکار زیر پیشنهاد می‌شود:

۱. برنامه رشد فردی (برف) برای آدم‌ها؛
۲. منظومه جامع مدیریت (نجم) برای سیستم‌ها؛ و
۳. برنامه رشد شرکتی (برش) برای محیط‌ها.

https://lnkd.in/e8xYccKT

#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #رهبری #رشد #کارآفرینی
#change #leadership
#growth #entrepreneurship
رهبری ۱۰۱

آنچه هر رهبری نیاز دارد تا بداند

رهبری ۱۰۱ (که در سال ۲۰۰۲ منتشر شده است) بینش‌‌ها و توصیه‌های عملی را از میان دهه‌ها پژوهش‌ها و مطالعات در زمینه رهبری را بیان می‌کند. این کتاب به عنوان یک دوره کوتاه‌مدت مقدماتی، مطالبی از نمونه‌های فوق‌العاده و گام‌های مشخص برای رشد مهارت‌ها، ویژگی‌ها، و تأثیرگذاری مورد نیاز برای رهبری موفق در هر حوزه‌ای را جمع‌آوری کرده است.

این کتاب برای هر کسی است که می‌خواهد تا تأثیر خود را بدون تلاشی سخت‌تر افزایش دهد؛ آن‌هایی که به دنبال هماهنگی بیشتر زندگی‌شان با ارزش‌های درونی هستند؛ و افرادی که زمان ندارند تا وقت خود را صرف نظریه‌های مختلف کنند و می‌خواهند موارد مؤثر را در عمل به کار بگیرند.

جان سی. مکسول، یک فرد باسابقه، نویسنده، سخنران، و مشاور مدیریت است. او کارگاه‌ها و همایش‌های زیادی در زمینه‌ی رهبری و توسعه فردی در سراسر دنیا برگزار می‌کند.

https://lnkd.in/eTUrCUc8

#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #تغییر #رهبری
#management #leadership #change #harmony #consulting
دقیقه ای برای #اندیشیدن

#خلاقیت را به دست آورید، بر #مشغله های خود غلبه کنید و بهترین کارتان را انجام دهید

دقیقه ای برای اندیشیدن (کتابی که در سال ۲۰۲۱ منتشر شده است) به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه مشغله‌های کاری به #بهره_وری ما آسیب می‌زند – و چرا توقف منظم بودن بسیار مهم است. این هزینه‌های ذهنی و اقتصادی مرتبط با محیط‌های کاری مدرن پرمشغله ما را نشان می‌دهد و توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانیم زمان خود را درست مصرف کنیم.

این کتاب برای حرفه‌ای‌های پرمشغله که آرزو دارند کمی به عقب برگردند؛ رهبرانی که به دنبال ساختن محیط کاری خلاقانه‌تر هستند؛ و مدیرانی که می‌خواهند تیم‌های خوشحال‌شان را بهبود دهند.

https://lnkd.in/eW6FQjGr

#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#کارآفرینی
#برنامه_استراتژیک مؤثر

شش عنصری که می‌تواند برنامه‌ریزی استراتژیک شما را اثربخش کند

برنامه استراتژیک مؤثر بخشی از چارچوب برنامه‌ریزی کسب‌وکار شماست. برنامه‌ریزی کسب‌وکار یک چرخه پیوسته است که در آن هر مرحله، پیش‌نیاز مرحله بعدی است و آن را پشتیبانی می‌کند. توسعه یک برنامه استراتژیک بهترین نقطه برای شروع این برنامه‌ریزی است.

https://lnkd.in/eCknHWUa

#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رهبری
#consulting #management #consultant #leadership #change #harmony
نقشه برداری #قدرت

چیستی و نحوه استفاده از آن

#نقشه_برداری قدرت و کشف چیستی و چگونگی استفاده از آن می‌تواند رهبری شما را مؤثرتر کند. کلیدواژه «قدرت» می‌تواند بار معنایی منفی داشته باشد. اغلب با فساد و سوءاستفاده همراه است. با این حال، قدرت ضروری است. چیزی که برای تأثیرگذاری بر رفتار دیگران و ایجاد تغییر در سازمان استفاده می‌شود.

وقتی قدرت برای همه قابل دستیابی باشد و فقط محدود به کسانی نباشد که بیشترین منابع و اختیارات را دارند. کارمندان می‌توانند در کار خود اختیار بیشتری داشته باشند و در موفقیت شرکت خود سرمایه‌گذاری کنند و سهیم شوند.

آیا می‌خواهید قدرت و #نفوذ بیشتری در سازمان خود به دست آورید؟ ابزارهایی مانند نقشه برداری قدرت می‌توانند به شما کمک کنند تا آن را به دست آورید.

این یادداشت مروری بر نقشه برداری قدرت، اهمیت آن و نحوه ترسیم آن است.

https://lnkd.in/ezV3tPnr

#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رهبری
#consulting #management #consultant #harmony #change #leadership
#مربیگری_تغییر

#مربیگری #رشد_فردی: #جلسه #آنلاین مربیگری #نقشه #زندگی

#نقشه_زندگی سومین مرحله از #برنامه_رشد_فردی (برف) است. برف #راهکار #رشد الگوی مشاوره مدیریت هارمونی است. نقشه زندگی به مانند یک #نقشه_گنج عمل می‌کند. ما برای #موفقیت و تغییر احتیاج به یک برنامه ساخت‌یافته، راهبردی و هماهنگ هستیم و برای اینکه بتوانیم این برنامه را آغاز کنیم، باید از رسالت زندگی شروع کنیم.

https://lnkd.in/eFaQ9gyX

#مشاوره #مدیریت #مشاوره_مدیریت #کسب_و_کار #مشاوره_کسب_و_کار #مربیگری #رهبری #هارمونی #هارمونی_تغییر #تغییر #دگرگونی #رشد #مدیریت_کسب_و_کار
1_5593762669.pdf
645 KB
#چک_لیست #تغییر

چک لیست #ارزیابی #بالندگی #فرایند #مدیریت و #رهبری

این چک‌لیست به شما #کمک می‌کند تا بتوانید ابعاد مختلف #قابلیت فرایند مدیریت و #اجرای_استراتژی سازمان یا کسب‌وکارتان را ارزیابی و سپس با توجه به امتیاز کسب‌شده نقاط #قوت و قابل #بهبود خود را #شناسایی و در جهت بهبود و #ارتقاء #کارآیی و #کارآمدی سازمان یا کسب‌وکارتان حرکت کنید.

#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
نحوه یافتن #تناسب #محصول با #بازار در صنعت #فناوری

تناسب محصول-بازار #چیست، #چرا اهمیت دارد و #چگونه می‌توان در #صنعت فناوری به آن دست یافت

راه‌اندازی یک محصول فناوری جدید یا سرمایه‌گذاری به تناسب محصول-بازار بستگی دارد و می‌تواند دشوار باشد. در عین حال، به زمان و هزینه زیادی نیز نیاز دارد. هم‌چنین، با خطر شکست همراه است – به خصوص اگر تقاضای بازار برای پیشنهاد شما وجود نداشته باشد. به همین دلیل است که دستیابی به تناسب محصول با بازار برای خلق یک #مدل_کسب_و_کار جذاب که مقیاس‌پذیر باشد، حیاتی است.

اگر می‌خواهید نوکسب‌وکارتان در بلندمدت موفق شود، در این یادداشت مروری بر تناسب محصول با بازار، چرایی اهمیت آن و چگونگی دستیابی به آن در صنعت فناوری آورده شده است.

https://lnkd.in/eufkBbNZ

#مشاوره #مدیریت #رهبری #رشد #کارآفرینی #مشاوره_مدیریت #مشاوره_کسب_و_کار #مشاور #مشاور_کسب_و_کار #مربیگری #مربی_تغییر #تغییر
#پیام #تغییر

#اخلاق #کسب_و_کار چیست و چرا مهم است؟

#اخلاق_کسب_و_کار به ما می‌گوید در عین حالی که #ضرر خواهیم کرد، اما ارزش‌های #انسانی خودمان را #حفظ کنیم

از هوش مصنوعی گرفته تا فناوری تشخیص چهره، سازمان‌ها با تعداد فزاینده‌ای از #معضلات_اخلاقی در کسب‌وکار روبرو هستند. در حالی که نوآوری می‌تواند به رشد کسب‌وکار کمک کند، می‌تواند فرصت‌هایی برای سوء استفاده بالقوه نیز ایجاد کند.

تأثیر بلندمدت یک فناوری جدید – چه مثبت و چه منفی – ممکن است تا سال‌ها پس از معرفی آن آشکار نشود. به عنوان مثال، تأثیر رسانه‌های اجتماعی بر کودکان و نوجوانان تا زمانی که به مرور زمان پخش آن را تماشا نکردیم، آشکار نشد.

اگر شما در حال حاضر #یک #رهبر هستید یا در #آینده می‌خواهید باشید و نگران پیمایش در موقعیت‌های دشوار هستید، در این یادداشت مروری بر اخلاق کسب‌وکار، چرایی اهمیت آنها و چگونگی اطمینان از #رفتار_اخلاقی در سازمانتان آورده شده است.

https://lnkd.in/eF75qF54

#مشاوره #مدیریت #رهبری #رشد #کارآفرینی #مشاور #مربی #مربیگری #مشاوره_مدیریت #مشاوره_کسب_و_کار
#خلاصه_کتاب #تغییر

#چرا ایجاد #انگیزه در افراد کارساز نیست … و چه باید کرد

#علم جدیدی برای رهبری، #انرژی_بخشی و #جذابیت

#ایجاد_انگیزه واقعی فراتر از رویکرد سنتی «هویج و چماق»ست، و به انگیزه‌های ذاتی #استقلال، #ارتباط و #شایستگی می‌پردازد. این نیازهای #روان_شناختی اصلی برای #پرورش #انگیزه_واقعی، هم در حوزه #شخصی و هم در حوزه #حرفه_ای، حیاتی هستند. #رهبران با #تأیید و صحه‌گذاری #احساسات – و تغییر تمرکز از #سودآوری به #خدمت_دهی – می‌توانند محیط هایی را ایجاد کنند که در آن انگیزه‌های درونی رشد کنند. این رویکرد نه تنها انگیزه را افزایش می‌دهد، بلکه #نیروی_کار #متعهدتر و مولدتری ایجاد می‌کند.

https://chitgarha.com/ایجاد-انگیزه/

#مشاوره_مدیریت #هارمونی #رشد #رهبری #کارآفرینی #مربیگری #مدیریت
#ابزار #تغییر

#جعبه_ابزار_استراتژی

جعبه‌ابزار #استراتژی بسته‌ای‌ست که شما را هم‌یاری می‌کند تا استراتژی مؤثرتان را #طراحی، #تدوین و #اجرا کنید. این بسته شامل دوره‌های #آموزشی و راهنماهای اجرایی زیرست.

#رهبری_کسب_و_کار: پیوند استراتژی با #عملیات برای ایجاد #مزیت_رقابتی؛

• بیانیه‌های #راهبردی: تدوین #مأموریت، #ارزش_ها، #چشم_انداز

#تحلیل راهبردی: #ارزیابی و #شناسایی عوامل داخلی و بیرونی #کسب_و_کار؛

#جهت_گیری #استراتژیک: #تدوین_استراتژی #نوآورانه #آینده؛

#بالندگی_مدیریت: ارزیابی و #معماری_سازمان براساس استراتژی؛

#نقشه_استراتژی: #ترجمه و #توصیف_استراتژی برای دستیابی به آینده؛

#کارت_امتیازی_متوازن: تدوین #شاخص_ها و #نشانگاه_ها برای #اجرای_استراتژی؛ و

#مدیریت_ابتکارات: تدوین #پروژه_ها و #طرح_ها برای #رشد_سریع و #پایدار

https://chitgarha.com/product/جعبه-ابزار-استراتژی/

#مربی_تغییر