1_5593762669.pdf
645 KB
#چک_لیست #تغییر
چک لیست #ارزیابی #بالندگی #فرایند #مدیریت و #رهبری
این چک‌لیست به شما #کمک می‌کند تا بتوانید ابعاد مختلف #قابلیت فرایند مدیریت و #اجرای_استراتژی سازمان یا کسب‌وکارتان را ارزیابی و سپس با توجه به امتیاز کسب‌شده نقاط #قوت و قابل #بهبود خود را #شناسایی و در جهت بهبود و #ارتقاء #کارآیی و #کارآمدی سازمان یا کسب‌وکارتان حرکت کنید.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
چک لیست #ارزیابی #بالندگی #فرایند #مدیریت و #رهبری
این چک‌لیست به شما #کمک می‌کند تا بتوانید ابعاد مختلف #قابلیت فرایند مدیریت و #اجرای_استراتژی سازمان یا کسب‌وکارتان را ارزیابی و سپس با توجه به امتیاز کسب‌شده نقاط #قوت و قابل #بهبود خود را #شناسایی و در جهت بهبود و #ارتقاء #کارآیی و #کارآمدی سازمان یا کسب‌وکارتان حرکت کنید.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
#خلاقیت #تغییر
قابلیت و ظرفیت خلاقیت را افزایش دهید.
خلاقیت نیرویى است که #نوآورى را پیش مى‌برد. بدون آن، شرکت‌ها ابتدا براساس #تفکر_منطقى کار خواهند کرد که ناشى از استفاده از تجارب گذشته و اطلاعات قبلى براى تصمیم‌گیرى در آینده خواهد بود.
#تفکر_خلاق اجازه مى‌دهد تا گزینه‌هایى مورد توجه قرار گیرد که در تجربه‌ى گذشته زمین خورده است و هنوز هم ملموس نیست. با استفاده از تصویرسازى، ما مى‌توانیم «چیزهایى را» ببینیم که هنوز موجود نیست و آنها را به صورتى ارزیابى کنیم که واقعى باشند. بنابراین، استفاده مؤثر از تصویرسازى براى #خلق گزینه‌هاى جدید و بسیار ارزشمندتر براى شرکت در قلب فرایند نوآورى جاى دارد.
از منظر #قابلیت، هر کسى ظرفیت بالقوه #خلاق بودن را دارد. اخیراً با شرکتى همکاری کردیم که مى‌خواست تا خلاقیت کارکنانش را در دفتر مرکزى شرکت و کارخانه افزایش دهد. در این مورد، آنها را متقاعد کردیم تا پیشنهاد آموزش خلاقیت را براى کارکنان کارخانه قبول کنند. بسیارى از آنها یا بی‌سواد یا از سطح دانش کمی برخوردار بودند. پس از چندین روز برگزارى کارگاه‌هاى #آموزشی چندین ساعته به بیش از ۵۰۰ نفر کارگر کارخانه، کارفرماى ما وقتى سطح خلاقیت آنها را دید، مبهوت شد! خروجى شامل راه‌هایى براى #بهبود جانمایى کارخانه بود که بارها توسط #رهبران و #مدیران تغییر یافته بود. از آنجایى که هر کس قابلیت خلاقیت را دارد، اما در موارد متعدد محیط، اختیارات، یا فرایندى را فراهم نمى‌کنیم تا از این منبع ارزشمند در ارائه ایده‌هاى #نوآورانه بهره‌برداری کنیم.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
قابلیت و ظرفیت خلاقیت را افزایش دهید.
خلاقیت نیرویى است که #نوآورى را پیش مى‌برد. بدون آن، شرکت‌ها ابتدا براساس #تفکر_منطقى کار خواهند کرد که ناشى از استفاده از تجارب گذشته و اطلاعات قبلى براى تصمیم‌گیرى در آینده خواهد بود.
#تفکر_خلاق اجازه مى‌دهد تا گزینه‌هایى مورد توجه قرار گیرد که در تجربه‌ى گذشته زمین خورده است و هنوز هم ملموس نیست. با استفاده از تصویرسازى، ما مى‌توانیم «چیزهایى را» ببینیم که هنوز موجود نیست و آنها را به صورتى ارزیابى کنیم که واقعى باشند. بنابراین، استفاده مؤثر از تصویرسازى براى #خلق گزینه‌هاى جدید و بسیار ارزشمندتر براى شرکت در قلب فرایند نوآورى جاى دارد.
از منظر #قابلیت، هر کسى ظرفیت بالقوه #خلاق بودن را دارد. اخیراً با شرکتى همکاری کردیم که مى‌خواست تا خلاقیت کارکنانش را در دفتر مرکزى شرکت و کارخانه افزایش دهد. در این مورد، آنها را متقاعد کردیم تا پیشنهاد آموزش خلاقیت را براى کارکنان کارخانه قبول کنند. بسیارى از آنها یا بی‌سواد یا از سطح دانش کمی برخوردار بودند. پس از چندین روز برگزارى کارگاه‌هاى #آموزشی چندین ساعته به بیش از ۵۰۰ نفر کارگر کارخانه، کارفرماى ما وقتى سطح خلاقیت آنها را دید، مبهوت شد! خروجى شامل راه‌هایى براى #بهبود جانمایى کارخانه بود که بارها توسط #رهبران و #مدیران تغییر یافته بود. از آنجایى که هر کس قابلیت خلاقیت را دارد، اما در موارد متعدد محیط، اختیارات، یا فرایندى را فراهم نمى‌کنیم تا از این منبع ارزشمند در ارائه ایده‌هاى #نوآورانه بهره‌برداری کنیم.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب