در هر شرایطی، استراتژی است که شما را هدایت میکند؛ نوشته یا نانوشته! داشتن استراتژی و اجرای آن منجر به پیروزی یا شکست میشود، اما بدون استراتژی محکوم به نابودی هستیم!
جعبه ابزار #استراتژی بسته آموزشی است که به شما کمک میکند تا استراتژی مؤثر خود را برای رسیدن به آیندهای بهتر #تدوین و #اجرا کنید. این بسته شامل دورههای آموزشی و راهنمای اجرایی تدوین بیانیههای راهبردی مأموریت، ارزشها، چشمانداز، تحلیل راهبردی محیط داخلی و بیرونی کسب و کار، تدوین استراتژی نوآورانهی آینده، تدوین فرایند اجرای این استراتژی مبتنی بر کارت امتیازی متوازن و مدیریت ابتکارات برای دستیابی به رشد سریع و پایدار میباشد. این جعبه ابزار شامل مراحل اول و دوم «منظومه جامع مدیریت (نجم)» و ابزارهای مرتبط با عناصر این مراحل میشود که در این بسته آموزشی جمع شده است.
https://lnkd.in/emDzYgzs
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
جعبه ابزار #استراتژی بسته آموزشی است که به شما کمک میکند تا استراتژی مؤثر خود را برای رسیدن به آیندهای بهتر #تدوین و #اجرا کنید. این بسته شامل دورههای آموزشی و راهنمای اجرایی تدوین بیانیههای راهبردی مأموریت، ارزشها، چشمانداز، تحلیل راهبردی محیط داخلی و بیرونی کسب و کار، تدوین استراتژی نوآورانهی آینده، تدوین فرایند اجرای این استراتژی مبتنی بر کارت امتیازی متوازن و مدیریت ابتکارات برای دستیابی به رشد سریع و پایدار میباشد. این جعبه ابزار شامل مراحل اول و دوم «منظومه جامع مدیریت (نجم)» و ابزارهای مرتبط با عناصر این مراحل میشود که در این بسته آموزشی جمع شده است.
https://lnkd.in/emDzYgzs
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
از خوب به عالی (نسخه جدید)
چرا برخی از شرکتها جهش میکنند .... و برخی دیگر نه!
از خوب به عالی (که نسخه جدید آن در سال ۲۰۱۱ منتشر شده است) یافتههای یک مطالعه پنج ساله توسط جیم کالینز و تیم تحقیقاتی او را ارائه میدهد. آنها شرکتهای بورسی را شناسایی کردند که پس از سالها در عملکرد از متوسط به موفقیت پایدار دست یافته بودند و عواملی را پیدا کردند که آن شرکتها را از رقبای ضعیفشان متمایز میکرد. این عوامل به مفاهیم کلیدی در مورد رهبری، فرهنگ و مدیریت راهبردی تفکیک شدهاند.
این کتاب برای مدیران، بنیانگذاران، و رهبران اجرایی است که میخواهند کسبوکارشان به سطحی بالاتر از آچه هست ببرند؛ رهبرانی که در جستوجوی سادهسازی راهبرد کسبوکارشان هستند؛ و هر کسی که علاقهمند است تا با یک فرهنگ سازمانی عالی آشنا شود.
جیم کالینز نویسنده، مدرس و مشاور آمریکایی است. او دانشآموخته دانشکده کسبوکار استنفورد است و در همانجا هم تدریس میکند. او به طور مکرر با مجلات بیزینسویک، فورچون و هاروارد بیزینس ریویو همکاری میکند.
https://lnkd.in/e8h3RRn3
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
#change
#leadership
چرا برخی از شرکتها جهش میکنند .... و برخی دیگر نه!
از خوب به عالی (که نسخه جدید آن در سال ۲۰۱۱ منتشر شده است) یافتههای یک مطالعه پنج ساله توسط جیم کالینز و تیم تحقیقاتی او را ارائه میدهد. آنها شرکتهای بورسی را شناسایی کردند که پس از سالها در عملکرد از متوسط به موفقیت پایدار دست یافته بودند و عواملی را پیدا کردند که آن شرکتها را از رقبای ضعیفشان متمایز میکرد. این عوامل به مفاهیم کلیدی در مورد رهبری، فرهنگ و مدیریت راهبردی تفکیک شدهاند.
این کتاب برای مدیران، بنیانگذاران، و رهبران اجرایی است که میخواهند کسبوکارشان به سطحی بالاتر از آچه هست ببرند؛ رهبرانی که در جستوجوی سادهسازی راهبرد کسبوکارشان هستند؛ و هر کسی که علاقهمند است تا با یک فرهنگ سازمانی عالی آشنا شود.
جیم کالینز نویسنده، مدرس و مشاور آمریکایی است. او دانشآموخته دانشکده کسبوکار استنفورد است و در همانجا هم تدریس میکند. او به طور مکرر با مجلات بیزینسویک، فورچون و هاروارد بیزینس ریویو همکاری میکند.
https://lnkd.in/e8h3RRn3
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
#change
#leadership
هارمونی | مشاوره مدیریت
از خوب به عالی | هارمونی | مشاوره مدیریت
از خوب به عالی یافتههای یک مطالعه پنج ساله توسط جیم کالینز و تیم تحقیقاتی او را ارائه میدهد. آنها شرکتهای بورسی را شناسایی کردند
#استراتژی ارزش محور
استراتژی #ارزش محور یعنی چه یک مدیر محصول جدید باشید که محصول یا خدمتی را عرضه میکند، چه کارآفرینی باشید که سرمایهگذاری خود را آغاز کرده است، یا یک رهبر کسبوکار باشید که مسیر شرکت شما را مجددا ارزیابی میکند، داشتن استراتژی تجاری مناسب برای به حداکثر رساندن سود بسیار مهم است.
یک استراتژی قیمتگذاری مبتنی بر ارزش به سازمان شما یک مسیر عملی رو به جلو را ارائه میدهد. در زیر یک بررسی عمیق از قیمتگذاری مبتنی بر ارزش، شامل مروری بر چارچوب ارزش و مؤلفههای مختلفی ارائه شده است که آن را بسیار مؤثر میسازد.
https://lnkd.in/eaq4swCD
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر
#تغییر #رهبری
#change #leadership
استراتژی #ارزش محور یعنی چه یک مدیر محصول جدید باشید که محصول یا خدمتی را عرضه میکند، چه کارآفرینی باشید که سرمایهگذاری خود را آغاز کرده است، یا یک رهبر کسبوکار باشید که مسیر شرکت شما را مجددا ارزیابی میکند، داشتن استراتژی تجاری مناسب برای به حداکثر رساندن سود بسیار مهم است.
یک استراتژی قیمتگذاری مبتنی بر ارزش به سازمان شما یک مسیر عملی رو به جلو را ارائه میدهد. در زیر یک بررسی عمیق از قیمتگذاری مبتنی بر ارزش، شامل مروری بر چارچوب ارزش و مؤلفههای مختلفی ارائه شده است که آن را بسیار مؤثر میسازد.
https://lnkd.in/eaq4swCD
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر
#تغییر #رهبری
#change #leadership
هارمونی | مشاوره مدیریت
استراتژی ارزش محور هارمونی | مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی سازمانی
استراتژی ارزش محور میگوید که ارزش برای مشتریان تفاوت بین قدردانی آنها از یک محصول یا خدمت و هزینهای است که باید برای آن بپردازند.
تغییر حرکت متمرکز، مداوم و ملایم است برای دگرگونی از وضعیت موجودی که در آن هستیم به وضعیت مطلوبی که میخواهیم باشیم. بنابر این تعریف که مبنای الگوی هارمونی تغییر جنبشی برای دگرگونی است تغییر هفت عنصر دارد:
۱. حرکت
۲. تمرکز
۳. مداومت
۴. ملایمت
۵. دگرگونی
۶. وضعیت موجود
۷. وضعیت مطلوب
همچنین برای پیادهسازی الگوی مفهومی براساس این هفت عنصر، سه راهکار زیر پیشنهاد میشود:
۱. برنامه رشد فردی (برف) برای آدمها؛
۲. منظومه جامع مدیریت (نجم) برای سیستمها؛ و
۳. برنامه رشد شرکتی (برش) برای محیطها.
https://lnkd.in/e8xYccKT
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #رهبری #رشد #کارآفرینی
#change #leadership
#growth #entrepreneurship
۱. حرکت
۲. تمرکز
۳. مداومت
۴. ملایمت
۵. دگرگونی
۶. وضعیت موجود
۷. وضعیت مطلوب
همچنین برای پیادهسازی الگوی مفهومی براساس این هفت عنصر، سه راهکار زیر پیشنهاد میشود:
۱. برنامه رشد فردی (برف) برای آدمها؛
۲. منظومه جامع مدیریت (نجم) برای سیستمها؛ و
۳. برنامه رشد شرکتی (برش) برای محیطها.
https://lnkd.in/e8xYccKT
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #رهبری #رشد #کارآفرینی
#change #leadership
#growth #entrepreneurship
YouTube
سه راهکار اصلی الگوی هارمونی تغییر جنبشی برای دگرگونی
تغییر حرکت متمرکز، مداوم و ملایم است برای دگرگونی از وضعیت موجودی که در آن هستیم به وضعیت مطلوبی که میخواهیم باشیم. بنابر این تعریف که مبنای الگوی هارمونی ت...
رهبری ۱۰۱
آنچه هر رهبری نیاز دارد تا بداند
رهبری ۱۰۱ (که در سال ۲۰۰۲ منتشر شده است) بینشها و توصیههای عملی را از میان دههها پژوهشها و مطالعات در زمینه رهبری را بیان میکند. این کتاب به عنوان یک دوره کوتاهمدت مقدماتی، مطالبی از نمونههای فوقالعاده و گامهای مشخص برای رشد مهارتها، ویژگیها، و تأثیرگذاری مورد نیاز برای رهبری موفق در هر حوزهای را جمعآوری کرده است.
این کتاب برای هر کسی است که میخواهد تا تأثیر خود را بدون تلاشی سختتر افزایش دهد؛ آنهایی که به دنبال هماهنگی بیشتر زندگیشان با ارزشهای درونی هستند؛ و افرادی که زمان ندارند تا وقت خود را صرف نظریههای مختلف کنند و میخواهند موارد مؤثر را در عمل به کار بگیرند.
جان سی. مکسول، یک فرد باسابقه، نویسنده، سخنران، و مشاور مدیریت است. او کارگاهها و همایشهای زیادی در زمینهی رهبری و توسعه فردی در سراسر دنیا برگزار میکند.
https://lnkd.in/eTUrCUc8
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #تغییر #رهبری
#management #leadership #change #harmony #consulting
آنچه هر رهبری نیاز دارد تا بداند
رهبری ۱۰۱ (که در سال ۲۰۰۲ منتشر شده است) بینشها و توصیههای عملی را از میان دههها پژوهشها و مطالعات در زمینه رهبری را بیان میکند. این کتاب به عنوان یک دوره کوتاهمدت مقدماتی، مطالبی از نمونههای فوقالعاده و گامهای مشخص برای رشد مهارتها، ویژگیها، و تأثیرگذاری مورد نیاز برای رهبری موفق در هر حوزهای را جمعآوری کرده است.
این کتاب برای هر کسی است که میخواهد تا تأثیر خود را بدون تلاشی سختتر افزایش دهد؛ آنهایی که به دنبال هماهنگی بیشتر زندگیشان با ارزشهای درونی هستند؛ و افرادی که زمان ندارند تا وقت خود را صرف نظریههای مختلف کنند و میخواهند موارد مؤثر را در عمل به کار بگیرند.
جان سی. مکسول، یک فرد باسابقه، نویسنده، سخنران، و مشاور مدیریت است. او کارگاهها و همایشهای زیادی در زمینهی رهبری و توسعه فردی در سراسر دنیا برگزار میکند.
https://lnkd.in/eTUrCUc8
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #تغییر #رهبری
#management #leadership #change #harmony #consulting
هارمونی تغییر | مشاوره مدیریت
رهبری ۱۰۱ | هارمونی تغییر | مشاوره مدیریت
رهبری ۱۰۱ بینشها و توصیههای عملی را از میان دههها پژوهشها و مطالعات در زمینه رهبری را بیان میکند. این کتاب به عنوان یک دوره
دقیقه ای برای #اندیشیدن
#خلاقیت را به دست آورید، بر #مشغله های خود غلبه کنید و بهترین کارتان را انجام دهید
دقیقه ای برای اندیشیدن (کتابی که در سال ۲۰۲۱ منتشر شده است) به بررسی این موضوع میپردازد که چگونه مشغلههای کاری به #بهره_وری ما آسیب میزند – و چرا توقف منظم بودن بسیار مهم است. این هزینههای ذهنی و اقتصادی مرتبط با محیطهای کاری مدرن پرمشغله ما را نشان میدهد و توضیح میدهد که چگونه میتوانیم زمان خود را درست مصرف کنیم.
این کتاب برای حرفهایهای پرمشغله که آرزو دارند کمی به عقب برگردند؛ رهبرانی که به دنبال ساختن محیط کاری خلاقانهتر هستند؛ و مدیرانی که میخواهند تیمهای خوشحالشان را بهبود دهند.
https://lnkd.in/eW6FQjGr
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#کارآفرینی
#خلاقیت را به دست آورید، بر #مشغله های خود غلبه کنید و بهترین کارتان را انجام دهید
دقیقه ای برای اندیشیدن (کتابی که در سال ۲۰۲۱ منتشر شده است) به بررسی این موضوع میپردازد که چگونه مشغلههای کاری به #بهره_وری ما آسیب میزند – و چرا توقف منظم بودن بسیار مهم است. این هزینههای ذهنی و اقتصادی مرتبط با محیطهای کاری مدرن پرمشغله ما را نشان میدهد و توضیح میدهد که چگونه میتوانیم زمان خود را درست مصرف کنیم.
این کتاب برای حرفهایهای پرمشغله که آرزو دارند کمی به عقب برگردند؛ رهبرانی که به دنبال ساختن محیط کاری خلاقانهتر هستند؛ و مدیرانی که میخواهند تیمهای خوشحالشان را بهبود دهند.
https://lnkd.in/eW6FQjGr
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#کارآفرینی
آموزش #رشد_فردی: درس یازدهم
فعالیتهای زندگیت رو اولویتبندی کن
https://lnkd.in/eXaYhWtP
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #تغییر #رشد
#consultant #management #consulting #leadership #change #growth
فعالیتهای زندگیت رو اولویتبندی کن
https://lnkd.in/eXaYhWtP
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #تغییر #رشد
#consultant #management #consulting #leadership #change #growth
YouTube
آموزش رشد فردی: درس یازدهم - فعالیتهای زندگیت رو اولویتبندی کن
مسئله این نیست که بخواهید تغییر کنید یا نخواهید. مسئله این است که اگر تغییر نکنید و برنامهای برای آینده خود معماری و طرحریزی نکنید به سرعت فرصتهای زیادی را از دست خواهید داد. احتمالاً بارها برای شما اتفاق افتاده است که موقعیت بسیار مناسب کاری را به خاطر…
#برنامه_استراتژیک مؤثر
شش عنصری که میتواند برنامهریزی استراتژیک شما را اثربخش کند
برنامه استراتژیک مؤثر بخشی از چارچوب برنامهریزی کسبوکار شماست. برنامهریزی کسبوکار یک چرخه پیوسته است که در آن هر مرحله، پیشنیاز مرحله بعدی است و آن را پشتیبانی میکند. توسعه یک برنامه استراتژیک بهترین نقطه برای شروع این برنامهریزی است.
https://lnkd.in/eCknHWUa
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رهبری
#consulting #management #consultant #leadership #change #harmony
شش عنصری که میتواند برنامهریزی استراتژیک شما را اثربخش کند
برنامه استراتژیک مؤثر بخشی از چارچوب برنامهریزی کسبوکار شماست. برنامهریزی کسبوکار یک چرخه پیوسته است که در آن هر مرحله، پیشنیاز مرحله بعدی است و آن را پشتیبانی میکند. توسعه یک برنامه استراتژیک بهترین نقطه برای شروع این برنامهریزی است.
https://lnkd.in/eCknHWUa
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رهبری
#consulting #management #consultant #leadership #change #harmony
هارمونی | مشاوره مدیریت
برنامه استراتژیک مؤثر | هارمونی | مشاوره مدیریت
برنامه استراتژیک مؤثر و قوی، کسبوکار را در مسیر موفقیت قرار میدهد و آن را به وضوح در هر سطحی تعریف میکند.
دو رویکرد در #زندگی ما
https://youtube.com/shorts/eB4QYmB27rs
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #تغییر #رشد
#consulting #management #consultant #change #growth
https://youtube.com/shorts/eB4QYmB27rs
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #تغییر #رشد
#consulting #management #consultant #change #growth
YouTube
دو رویکرد در زندگی: نگاه به گذشته و حرکت به سمت آینده
باید انجام میدادم دنبال نکردم، پیگیری نکردم، و اینکه هی غم بخوریم، غصه بخوریم، و این مسائل رو در ذهنمون مرور بکنیم. این میشه یه رویکرد که ما بهش میگیم روی...
نقشه برداری #قدرت
چیستی و نحوه استفاده از آن
#نقشه_برداری قدرت و کشف چیستی و چگونگی استفاده از آن میتواند رهبری شما را مؤثرتر کند. کلیدواژه «قدرت» میتواند بار معنایی منفی داشته باشد. اغلب با فساد و سوءاستفاده همراه است. با این حال، قدرت ضروری است. چیزی که برای تأثیرگذاری بر رفتار دیگران و ایجاد تغییر در سازمان استفاده میشود.
وقتی قدرت برای همه قابل دستیابی باشد و فقط محدود به کسانی نباشد که بیشترین منابع و اختیارات را دارند. کارمندان میتوانند در کار خود اختیار بیشتری داشته باشند و در موفقیت شرکت خود سرمایهگذاری کنند و سهیم شوند.
آیا میخواهید قدرت و #نفوذ بیشتری در سازمان خود به دست آورید؟ ابزارهایی مانند نقشه برداری قدرت میتوانند به شما کمک کنند تا آن را به دست آورید.
این یادداشت مروری بر نقشه برداری قدرت، اهمیت آن و نحوه ترسیم آن است.
https://lnkd.in/ezV3tPnr
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رهبری
#consulting #management #consultant #harmony #change #leadership
چیستی و نحوه استفاده از آن
#نقشه_برداری قدرت و کشف چیستی و چگونگی استفاده از آن میتواند رهبری شما را مؤثرتر کند. کلیدواژه «قدرت» میتواند بار معنایی منفی داشته باشد. اغلب با فساد و سوءاستفاده همراه است. با این حال، قدرت ضروری است. چیزی که برای تأثیرگذاری بر رفتار دیگران و ایجاد تغییر در سازمان استفاده میشود.
وقتی قدرت برای همه قابل دستیابی باشد و فقط محدود به کسانی نباشد که بیشترین منابع و اختیارات را دارند. کارمندان میتوانند در کار خود اختیار بیشتری داشته باشند و در موفقیت شرکت خود سرمایهگذاری کنند و سهیم شوند.
آیا میخواهید قدرت و #نفوذ بیشتری در سازمان خود به دست آورید؟ ابزارهایی مانند نقشه برداری قدرت میتوانند به شما کمک کنند تا آن را به دست آورید.
این یادداشت مروری بر نقشه برداری قدرت، اهمیت آن و نحوه ترسیم آن است.
https://lnkd.in/ezV3tPnr
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رهبری
#consulting #management #consultant #harmony #change #leadership
هارمونی تغییر | مشاوره مدیریت
نقشه برداری قدرت: چیستی و نحوه استفاده از آن | هارمونی تغییر | مشاوره مدیریت
نقشه برداری قدرت و کشف چیستی و چگونگی استفاده از آن میتواند رهبری شما مؤثرتر کند. کلیدواژه «قدرت» میتواند بار
کلاس تغییر و رشد #مسعود_چیتگرها در پیامرسان ایتا راهاندازی شد.
https://eitaa.com/mchitgarha
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رشد #رشد_فردی
https://eitaa.com/mchitgarha
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رشد #رشد_فردی
#مربیگری_تغییر
#مربیگری #رشد_فردی: #جلسه #آنلاین مربیگری #نقشه #زندگی
#نقشه_زندگی سومین مرحله از #برنامه_رشد_فردی (برف) است. برف #راهکار #رشد الگوی مشاوره مدیریت هارمونی است. نقشه زندگی به مانند یک #نقشه_گنج عمل میکند. ما برای #موفقیت و تغییر احتیاج به یک برنامه ساختیافته، راهبردی و هماهنگ هستیم و برای اینکه بتوانیم این برنامه را آغاز کنیم، باید از رسالت زندگی شروع کنیم.
https://lnkd.in/eFaQ9gyX
#مشاوره #مدیریت #مشاوره_مدیریت #کسب_و_کار #مشاوره_کسب_و_کار #مربیگری #رهبری #هارمونی #هارمونی_تغییر #تغییر #دگرگونی #رشد #مدیریت_کسب_و_کار
#مربیگری #رشد_فردی: #جلسه #آنلاین مربیگری #نقشه #زندگی
#نقشه_زندگی سومین مرحله از #برنامه_رشد_فردی (برف) است. برف #راهکار #رشد الگوی مشاوره مدیریت هارمونی است. نقشه زندگی به مانند یک #نقشه_گنج عمل میکند. ما برای #موفقیت و تغییر احتیاج به یک برنامه ساختیافته، راهبردی و هماهنگ هستیم و برای اینکه بتوانیم این برنامه را آغاز کنیم، باید از رسالت زندگی شروع کنیم.
https://lnkd.in/eFaQ9gyX
#مشاوره #مدیریت #مشاوره_مدیریت #کسب_و_کار #مشاوره_کسب_و_کار #مربیگری #رهبری #هارمونی #هارمونی_تغییر #تغییر #دگرگونی #رشد #مدیریت_کسب_و_کار
YouTube
مربیگری رشد فردی: جلسه آنلاین مربیگری نقشه زندگی
نقشه زندگی سومین مرحله از برنامه رشد فردی (برف) است. برف راهکار رشد الگوی مشاوره مدیریت هارمونی است. نقشه زندگی به مانند یک نقشه گنج عمل میکند. ما برای موفقیت و تغییر احتیاج به یک برنامه ساختیافته، راهبردی و هماهنگ هستیم و برای اینکه بتوانیم این برنامه…
1_5593762669.pdf
645 KB
#چک_لیست #تغییر
چک لیست #ارزیابی #بالندگی #فرایند #مدیریت و #رهبری
این چکلیست به شما #کمک میکند تا بتوانید ابعاد مختلف #قابلیت فرایند مدیریت و #اجرای_استراتژی سازمان یا کسبوکارتان را ارزیابی و سپس با توجه به امتیاز کسبشده نقاط #قوت و قابل #بهبود خود را #شناسایی و در جهت بهبود و #ارتقاء #کارآیی و #کارآمدی سازمان یا کسبوکارتان حرکت کنید.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
چک لیست #ارزیابی #بالندگی #فرایند #مدیریت و #رهبری
این چکلیست به شما #کمک میکند تا بتوانید ابعاد مختلف #قابلیت فرایند مدیریت و #اجرای_استراتژی سازمان یا کسبوکارتان را ارزیابی و سپس با توجه به امتیاز کسبشده نقاط #قوت و قابل #بهبود خود را #شناسایی و در جهت بهبود و #ارتقاء #کارآیی و #کارآمدی سازمان یا کسبوکارتان حرکت کنید.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
نحوه یافتن #تناسب #محصول با #بازار در صنعت #فناوری
تناسب محصول-بازار #چیست، #چرا اهمیت دارد و #چگونه میتوان در #صنعت فناوری به آن دست یافت
راهاندازی یک محصول فناوری جدید یا سرمایهگذاری به تناسب محصول-بازار بستگی دارد و میتواند دشوار باشد. در عین حال، به زمان و هزینه زیادی نیز نیاز دارد. همچنین، با خطر شکست همراه است – به خصوص اگر تقاضای بازار برای پیشنهاد شما وجود نداشته باشد. به همین دلیل است که دستیابی به تناسب محصول با بازار برای خلق یک #مدل_کسب_و_کار جذاب که مقیاسپذیر باشد، حیاتی است.
اگر میخواهید نوکسبوکارتان در بلندمدت موفق شود، در این یادداشت مروری بر تناسب محصول با بازار، چرایی اهمیت آن و چگونگی دستیابی به آن در صنعت فناوری آورده شده است.
https://lnkd.in/eufkBbNZ
#مشاوره #مدیریت #رهبری #رشد #کارآفرینی #مشاوره_مدیریت #مشاوره_کسب_و_کار #مشاور #مشاور_کسب_و_کار #مربیگری #مربی_تغییر #تغییر
تناسب محصول-بازار #چیست، #چرا اهمیت دارد و #چگونه میتوان در #صنعت فناوری به آن دست یافت
راهاندازی یک محصول فناوری جدید یا سرمایهگذاری به تناسب محصول-بازار بستگی دارد و میتواند دشوار باشد. در عین حال، به زمان و هزینه زیادی نیز نیاز دارد. همچنین، با خطر شکست همراه است – به خصوص اگر تقاضای بازار برای پیشنهاد شما وجود نداشته باشد. به همین دلیل است که دستیابی به تناسب محصول با بازار برای خلق یک #مدل_کسب_و_کار جذاب که مقیاسپذیر باشد، حیاتی است.
اگر میخواهید نوکسبوکارتان در بلندمدت موفق شود، در این یادداشت مروری بر تناسب محصول با بازار، چرایی اهمیت آن و چگونگی دستیابی به آن در صنعت فناوری آورده شده است.
https://lnkd.in/eufkBbNZ
#مشاوره #مدیریت #رهبری #رشد #کارآفرینی #مشاوره_مدیریت #مشاوره_کسب_و_کار #مشاور #مشاور_کسب_و_کار #مربیگری #مربی_تغییر #تغییر
#پیام #تغییر
#اخلاق #کسب_و_کار چیست و چرا مهم است؟
#اخلاق_کسب_و_کار به ما میگوید در عین حالی که #ضرر خواهیم کرد، اما ارزشهای #انسانی خودمان را #حفظ کنیم
از هوش مصنوعی گرفته تا فناوری تشخیص چهره، سازمانها با تعداد فزایندهای از #معضلات_اخلاقی در کسبوکار روبرو هستند. در حالی که نوآوری میتواند به رشد کسبوکار کمک کند، میتواند فرصتهایی برای سوء استفاده بالقوه نیز ایجاد کند.
تأثیر بلندمدت یک فناوری جدید – چه مثبت و چه منفی – ممکن است تا سالها پس از معرفی آن آشکار نشود. به عنوان مثال، تأثیر رسانههای اجتماعی بر کودکان و نوجوانان تا زمانی که به مرور زمان پخش آن را تماشا نکردیم، آشکار نشد.
اگر شما در حال حاضر #یک #رهبر هستید یا در #آینده میخواهید باشید و نگران پیمایش در موقعیتهای دشوار هستید، در این یادداشت مروری بر اخلاق کسبوکار، چرایی اهمیت آنها و چگونگی اطمینان از #رفتار_اخلاقی در سازمانتان آورده شده است.
https://lnkd.in/eF75qF54
#مشاوره #مدیریت #رهبری #رشد #کارآفرینی #مشاور #مربی #مربیگری #مشاوره_مدیریت #مشاوره_کسب_و_کار
#اخلاق #کسب_و_کار چیست و چرا مهم است؟
#اخلاق_کسب_و_کار به ما میگوید در عین حالی که #ضرر خواهیم کرد، اما ارزشهای #انسانی خودمان را #حفظ کنیم
از هوش مصنوعی گرفته تا فناوری تشخیص چهره، سازمانها با تعداد فزایندهای از #معضلات_اخلاقی در کسبوکار روبرو هستند. در حالی که نوآوری میتواند به رشد کسبوکار کمک کند، میتواند فرصتهایی برای سوء استفاده بالقوه نیز ایجاد کند.
تأثیر بلندمدت یک فناوری جدید – چه مثبت و چه منفی – ممکن است تا سالها پس از معرفی آن آشکار نشود. به عنوان مثال، تأثیر رسانههای اجتماعی بر کودکان و نوجوانان تا زمانی که به مرور زمان پخش آن را تماشا نکردیم، آشکار نشد.
اگر شما در حال حاضر #یک #رهبر هستید یا در #آینده میخواهید باشید و نگران پیمایش در موقعیتهای دشوار هستید، در این یادداشت مروری بر اخلاق کسبوکار، چرایی اهمیت آنها و چگونگی اطمینان از #رفتار_اخلاقی در سازمانتان آورده شده است.
https://lnkd.in/eF75qF54
#مشاوره #مدیریت #رهبری #رشد #کارآفرینی #مشاور #مربی #مربیگری #مشاوره_مدیریت #مشاوره_کسب_و_کار
#خلاصه_کتاب #تغییر
#چرا ایجاد #انگیزه در افراد کارساز نیست … و چه باید کرد
#علم جدیدی برای رهبری، #انرژی_بخشی و #جذابیت
#ایجاد_انگیزه واقعی فراتر از رویکرد سنتی «هویج و چماق»ست، و به انگیزههای ذاتی #استقلال، #ارتباط و #شایستگی میپردازد. این نیازهای #روان_شناختی اصلی برای #پرورش #انگیزه_واقعی، هم در حوزه #شخصی و هم در حوزه #حرفه_ای، حیاتی هستند. #رهبران با #تأیید و صحهگذاری #احساسات – و تغییر تمرکز از #سودآوری به #خدمت_دهی – میتوانند محیط هایی را ایجاد کنند که در آن انگیزههای درونی رشد کنند. این رویکرد نه تنها انگیزه را افزایش میدهد، بلکه #نیروی_کار #متعهدتر و مولدتری ایجاد میکند.
https://chitgarha.com/ایجاد-انگیزه/
#مشاوره_مدیریت #هارمونی #رشد #رهبری #کارآفرینی #مربیگری #مدیریت
#چرا ایجاد #انگیزه در افراد کارساز نیست … و چه باید کرد
#علم جدیدی برای رهبری، #انرژی_بخشی و #جذابیت
#ایجاد_انگیزه واقعی فراتر از رویکرد سنتی «هویج و چماق»ست، و به انگیزههای ذاتی #استقلال، #ارتباط و #شایستگی میپردازد. این نیازهای #روان_شناختی اصلی برای #پرورش #انگیزه_واقعی، هم در حوزه #شخصی و هم در حوزه #حرفه_ای، حیاتی هستند. #رهبران با #تأیید و صحهگذاری #احساسات – و تغییر تمرکز از #سودآوری به #خدمت_دهی – میتوانند محیط هایی را ایجاد کنند که در آن انگیزههای درونی رشد کنند. این رویکرد نه تنها انگیزه را افزایش میدهد، بلکه #نیروی_کار #متعهدتر و مولدتری ایجاد میکند.
https://chitgarha.com/ایجاد-انگیزه/
#مشاوره_مدیریت #هارمونی #رشد #رهبری #کارآفرینی #مربیگری #مدیریت
هارمونی | مشاوره مدیریت
ایجاد انگیزه هارمونی | مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی فردی و سازمانی
چرا ایجاد انگیزه به افراد کارساز نیست ... و چه باید کرد (۲۰۲۳) تصورات از پیش تعیینشده درباره انگیزه را به چالش میکشد. و دیدگاه جدیدی را ارائه
#تلویزیون #تغییر
#آموزش #رهبری #کسب_و_کار: #دوره_آموزشی #تدوین_استراتژی - جلسه چهارم
https://youtu.be/rPXj5VFcWsc?si=HNc8nTdwmkqrgwax
#مدیریت_استراتژی
#آموزش #رهبری #کسب_و_کار: #دوره_آموزشی #تدوین_استراتژی - جلسه چهارم
https://youtu.be/rPXj5VFcWsc?si=HNc8nTdwmkqrgwax
#مدیریت_استراتژی
YouTube
آموزش رهبری کسبوکار: دوره آموزشی تدوین استراتژی - جلسه چهارم
استراتژی به عنوان محور تمام اقدامات و تصمیمگیریهای کسبوکار یا سازمان شما باید قرار بگیرد. کسبوکار یا سازمان شما ممکن است با مدیریت و بهبود عملیات وضعیت جاری خود را حفظ کند، اما مسئله این است که هرگز رشد نخواهد کرد. بنابراین بدون استراتژی در آیندهای نه…
#تلویزیون #تغییر
#آموزش #رهبری_تغییر: الگوی مشاوره مدیریت هارمونی - نسخه ۲.۰
#هارمونی_تغییر چیست؟ هارمونی تغییر الگویی #ابداعی و #خودساخته برای مشاوره #مدیریت_تغییر و #دگرگونی #فردی و #سازمانی است. در این #فیلم به الگوی #مفهومی و #کاربردی اشاره میشود و #عناصر آن تشریح میگردد.
https://www.aparat.com/v/yOsgV
#آموزش #رهبری_تغییر: الگوی مشاوره مدیریت هارمونی - نسخه ۲.۰
#هارمونی_تغییر چیست؟ هارمونی تغییر الگویی #ابداعی و #خودساخته برای مشاوره #مدیریت_تغییر و #دگرگونی #فردی و #سازمانی است. در این #فیلم به الگوی #مفهومی و #کاربردی اشاره میشود و #عناصر آن تشریح میگردد.
https://www.aparat.com/v/yOsgV
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
آموزش رهبری تغییر: الگوی مشاوره مدیریت هارمونی - نسخه ۲.۰
هارمونی تغییر چیست؟ هارمونی تغییر الگویی ابداعی و خودساخته برای مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی فردی و سازمانیست. در این فیلم به الگوی مفهومی و کاربردی اشاره میشود و عناصر آن تشریح میگردد.
برای اطلاعات بیشتر به لینک زیر بروید
chitgarha.com
برای اطلاعات بیشتر به لینک زیر بروید
chitgarha.com
#ابزار #تغییر
#جعبه_ابزار_استراتژی
جعبهابزار #استراتژی بستهایست که شما را همیاری میکند تا استراتژی مؤثرتان را #طراحی، #تدوین و #اجرا کنید. این بسته شامل دورههای #آموزشی و راهنماهای اجرایی زیرست.
• #رهبری_کسب_و_کار: پیوند استراتژی با #عملیات برای ایجاد #مزیت_رقابتی؛
• بیانیههای #راهبردی: تدوین #مأموریت، #ارزش_ها، #چشم_انداز
• #تحلیل راهبردی: #ارزیابی و #شناسایی عوامل داخلی و بیرونی #کسب_و_کار؛
• #جهت_گیری #استراتژیک: #تدوین_استراتژی #نوآورانه #آینده؛
• #بالندگی_مدیریت: ارزیابی و #معماری_سازمان براساس استراتژی؛
• #نقشه_استراتژی: #ترجمه و #توصیف_استراتژی برای دستیابی به آینده؛
• #کارت_امتیازی_متوازن: تدوین #شاخص_ها و #نشانگاه_ها برای #اجرای_استراتژی؛ و
• #مدیریت_ابتکارات: تدوین #پروژه_ها و #طرح_ها برای #رشد_سریع و #پایدار
https://chitgarha.com/product/جعبه-ابزار-استراتژی/
#مربی_تغییر
#جعبه_ابزار_استراتژی
جعبهابزار #استراتژی بستهایست که شما را همیاری میکند تا استراتژی مؤثرتان را #طراحی، #تدوین و #اجرا کنید. این بسته شامل دورههای #آموزشی و راهنماهای اجرایی زیرست.
• #رهبری_کسب_و_کار: پیوند استراتژی با #عملیات برای ایجاد #مزیت_رقابتی؛
• بیانیههای #راهبردی: تدوین #مأموریت، #ارزش_ها، #چشم_انداز
• #تحلیل راهبردی: #ارزیابی و #شناسایی عوامل داخلی و بیرونی #کسب_و_کار؛
• #جهت_گیری #استراتژیک: #تدوین_استراتژی #نوآورانه #آینده؛
• #بالندگی_مدیریت: ارزیابی و #معماری_سازمان براساس استراتژی؛
• #نقشه_استراتژی: #ترجمه و #توصیف_استراتژی برای دستیابی به آینده؛
• #کارت_امتیازی_متوازن: تدوین #شاخص_ها و #نشانگاه_ها برای #اجرای_استراتژی؛ و
• #مدیریت_ابتکارات: تدوین #پروژه_ها و #طرح_ها برای #رشد_سریع و #پایدار
https://chitgarha.com/product/جعبه-ابزار-استراتژی/
#مربی_تغییر
هارمونی | مشاوره مدیریت
جعبه ابزار استراتژی هارمونی | مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی سازمانی
جعبه ابزار استراتژی بدون تاکتیک کندترین روش برای دستیابی به پیروزی است. تاکتیک بدون استراتژی نیز هیاهوی قبل از شکست است.