🔔 آغاز پروژه گسترده آموزش اصول مدیریت دارایی‌های فیزیکی برای مدیران و کارشناسان شرکت‌های توزیع نیروی برق در سراسر ایران؛ شرکت بین‌المللی پمکو با همکاری شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی، اولین وبینار آموزشی با عنوان «آشنایی با مدیریت دارایی‌های فیزیکی» را ویژه مدیران عامل شرکت‌های توزیع نیروی برق کشور و مدیران ارشد شرکت توانیر برگزار می‌کند.

مدرس: جناب آقای دکتر علی زواشکیانی
زمان: چهارشنبه ۱۷ اردیبهشت ۱۳۹۹، ساعت ۲۱

#assetmanagement #maintenancemanagement #webinar
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو #وبینار
@aryanapam

#دانستنیها

💡بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI) چیست؟

#خوردگی از مهم‌ترین دلایل اتلاف مواد و انرژی در جهان است و بر اساس برآوردهای اتحادیه ملی مهندسان خوردگی آمریکا، صنایع سالانه بیشتر از 2500 میلیارد دلار (معادل حدود سه و نیم درصد تولید ناخالص ملی در جهان) برای رفع خوردگی و یا جلوگیری از آن هزینه می‌کنند.
امروزه برای مدیریت خوردگی، ابزارهای گوناگونی در دسترس مهندسان است که بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI)، به عنوان یکی از کارامدترین این ابزارها شناخته می‌شود.
#بازرسی_مبتنی_بر_ریسک، روشی برمبنای صفر است؛ به این معنا که در این روش، برای رسیدن به تصمیم‌ها و راهبردهای موردنظر، ریسک در همان لحظه سنجیده شده و به نتایج حاصل از ارزیابی‌های قبلی ریسک اکتفا نمی‌شود. این روش به مهندسان توانایی شناسایی ریسک مربوط به خرابی تجهیزات ثابت (مانند خطوط لوله، مخازن نگهداری مواد، ولوها، مخازن تحت فشار و غیره) را می‌دهد. این تجهیزات به ویژه در معرض خوردگی هستند و مدیریت خوردگی آن‌ها، مهم‌ترین ابزار برای #مدیریت_ریسک خرابی این تجهیزات به شمار می‌رود. #RBI را می‌توان به آسانی با سایر روش‌های مدیریت ریسک (مانند #RCM، #RCA و غیره) یکپارچه نمود تا توان مدیریت ریسک در سازمان بیشینه شود...

✅برای مطالعه ادامه مطلب کلیک نمایید:
https://bit.ly/2xJOKme

#assetmanagement #maintenancemanagement #riskmanagement #corrossion #riskbasedmanagement #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو
@aryanapam

🔔 در صورتی که #وبینار ما را در رابطه با «استفاده از #اکسل برای مدیریت اطلاعات تجهیزات صنعتی؛ خوب یا بد؟!» از دست داده‌اید؛ می‌توانید ویدیو کامل این وبینار را در لینک زیر مشاهده نمایید:

https://lnkd.in/g2jhRzR

#excel #webinar #datamanagement #CMMS #EAM #maintenancemanagement #assetmanagement #نت #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو
@aryanapam

💡تغییرات نیروی کار در عصر هوش مصنوعی

آیا اتوماسیون مبتنی بر هوش مصنوعی جایگزین کارکنان انسانی می‌شود؟ یا فناوری‌های هوشمند موجب ارتقای همکاری انسان با هوش مصنوعی می‌شوند؟ نظرسنجی جدید شرکت مشاوره‌ای #Deloitte نشان می‌دهد که سازمان‌ها به کدام سمت در حال حرکت‌اند...
طی چند سال گذشته هوش مصنوعی موجب ظهور مجموعه‌ای از فناوری‌های قدرتمندی شده که سبب مزیت رقابتی مشاغل در تمام صنایع شده‌اند. سرمایه‌گذاری‌ها در زمینۀ AI در حال افزایش است و 37 درصد سازمان‌ها راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی را در مقایسه با چهار سال گذشته 270 درصد افزایش داده‌اند. تحلیلگران پیش‌بینی می‌کنند هزینه‌های جهانی #هوش_مصنوعی طی سه سال آینده بیش از دو برابر شود و تا سال 2022 به 79 میلیارد دلار برسد.
شرکت‌ها و کشورها در سرتاسر جهان ارتقای قابلیت‌های هوش مصنوعی را برای حفظ رقابت‌پذیری ضروری می‌دانند. نظرسنجی از 1900 مدیر IT و مدیر ارشد حاکی از افزایش سرمایه‌گذاری‌ها در زمینۀ فناوری‌های هوش مصنوعی و تحقق بازده مثبت است. تقریباً 65 درصد پاسخگویان گفته‌اند #فناوری‌های هوش مصنوعی به سازمانشان امکان می‌دهد پیشرفت کنند. همچنین 63 درصد رهبران نقش هوش مصنوعی برای موفقیت در کسب‌وکارشان را «مهم» یا «بسیار مهم» می‌دانند و انتظار می‌رود طی دو سال آتی این رقم به 81 درصد برسد.

✅ گزارش کامل را می‌توانید در لینک زیر مطالعه نمایید:
https://bit.ly/2SUC1o7
@aryanapam
#AI #artificialintelligence #industry40 #management #technology #business

🔔 آغاز #پروژه شناسایی و رفع گلوگاه‌های تولید در شرکت #فولاد گیلان توسط گروه مشاورین #پمکو

www.pamco.ir

#assetmanagement #maintenancemanagement #maintenance #reliability #reliabilityengineering #conditionmonitoring #predictivemaintenance
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداری_و_تعمیرات #نت
@aryanapam

#دانستنیها

✅آنچه از نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه نمی دانید!

تاکتیک‌های نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (PM) اقدامی پذیرفته شده در تمام صنایع برای پیشگیری از وقوع خرابی هستند. به طور متوسط بیش از 60% (حتی نزدیک به 70 %) از فعالیت‌های #نگهداشت در صنایع مختلف اقدامات #نت_پیشگیرانه هستند. اما این اقدامات در بسیاری از موارد نتوانسته‌اند آنچنان که باید از تجهیزات حفاظت کنند. نکته اینجاست که اگر تاکتیک‌های نت پیشگیرانه با شناخت درست از الگوهای خرابی تدوین نشوند جز هزینه اضافی برای سازمان چیزی نخواهند داشت. تجربیات اجرایی کارشناسان #پمکو در پیاده‌سازی پروژه‌های بهبود نت پیشگیرانه نشان می‌دهد در شرکت های ایرانی حداقل نیمی از فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه اضافی هستند و تاثیری در ادامه عمر قطعه یا تجهیز ندارند. ما در این مقاله قصد داریم ضمن تعریف و دسته‌بندی تاکتیک‌های نت پیشگیرانه، اصول اولیه برای طراحی درست این اقدامات را معرفی کنیم.

🔔این مقاله را ‌در لینک زیر مطالعه نمایید:
https://bit.ly/2WOnUCc

#assetmanagement #maintenancemanagement #preventivemaintenance #pm
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

💫به همکاران جدیدتان خوشامد بگویید.
به جثۀ کوچکشان نگاه نکنید. این #روبات‌های صنعتی می‌توانند تا 500 کیلوگرم بار را جابه‌جا کنند. این روبات‌ها نقشۀ کامل #کارخانه را دارند، ترددشان ایمن است و به خوبی با زیرساخت‌های موجود هماهنگ می‌شوند. شما هم دوست دارید چندتایی از این روبات‌ها در انبار کارخانۀ خودتان داشته باشید؟
#innovation #technologyinnovation #factory #engineering #robots #robotic #industry40
@aryanapam

📣📣📣
دوستان گرامی
کانال شرکت #پمکو در شبکۀ اجتماعی #اینستاگرام به‌تازگی راه‌اندازی شده است. اگر در این شبکه حضور دارید، می‌توانید آنجا نیز ما را دنبال کنید و در جریان جدیدترین رویدادهای مرتبط با مدیریت دارایی‌های فیزیکی و انقلاب صنعتی چهارم قرار بگیرید و بینندۀ گفت‌وگوها و برنامه‌های زندۀ تخصصی و متنوع باشید. در ضمن، خوشحال می‌شویم اگر ما را به سایر همکارانتان نیز معرفی کنید.

🔔آدرس اینستاگرام:

https://instagram.com/pamco.ir?igshid=1ozvmb393zzlq

#assetmanagement #maintenancemanagement #industry40 #instagram #maintenance #industrialrevolution
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam

#دانستنیها

💡شاخص اثربخشی کلی تجهیز، ابزار شناسایی 3 اتلاف عمده

تجهیزات در فضای رقابتی امروزه، حتی بهبودهای کوچک نیز می‌تواند منجر به منافع قابل توجهی برای سازمان باشد. این موضوع به ویژه در #صنایع تولیدی، جایی که اصلاح چند ثانیه‌ای فرآیندهای تولیدی یا کاهش تنها 1% عیوب، هزینه‌های بسیاری را کاهش می‌دهد کاملاً آشکار است. هدف اصلی #شاخص اثربخشی کلی تجهیز شناسايی ضايعات مرتبط با تجهیزات در بخش های مختلف و انجام اقدامات متقابل در جهت حذف ضايعات و بهره برداری از ظرفیت پنهان تجهیزات است . #شاخص_اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) حاصل ضرب سه شاخص دسترسی، عملکرد و کیفیت است. این شاخص یکی از مهم‌ترین شاخص‌‌های عملکردی در تجهیزات تولیدی و روشی برای تحلیل عملکرد ماشین یا قطعه‌ای از تجهیز، در مقایسه با عملکرد ایده‌آل آن در طول تولید می‌باشد. با بهینه‌سازی شاخص اثربخشی کلی تجهیز (OEE) می توان ظرفیت را افزایش، هزینه‌ها را کاهش، کیفیت را بهبود و یا اثربخشی در خطوط تولیدی را افزایش داد. نمایش میزان اثربخشی کلی تجهیز در منطقه‌ای که برای تمام پرسنل سازمان قابل رؤیت باشد، تکنیک انگیزشی عالی برای آن‌ها خواهد بود...
✅ برای مطالعه ادامه این مطلب بر روی لینک زیر کلیک نمایید:

https://bit.ly/2Zckyf6

#assetmanagement #maintenancemanagement #maintenance #oee #facilities #wealthmanagement #kpi #indicator #پمکو
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

#دانستنیها

💡۴ عامل کلیدی در موفقیت سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات

بر اساس گزارش‌های جهانی تنها در صنایع تولیدی هزینه تولید از دست رفته به دلیل توقف‌های برنامه‌ریزی نشده بیش از ۵۰ میلیارد دلار در سال بوده است. داده‌های شرکت‌های کلاس جهانی نشان می‌دهد که پس از پیاده‌سازی موفق سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات، شاخص OEE در این شرکت‌ها به حدود ۹۰% افزایش پیدا کرده و کاهش ۱۱ درصدی هزینه نگهداری و تعمیرات را در هر سال تجربه کرده اند. اما چطور این شرکت‌ها به موفقیت دست پیدا می‌کنند؟
از طرفی واحد نگهداری و تعمیرات در شرکت‌هایی که به دنبال رسیدن به تعالی هستند با چالش‌های بسیاری مواجه می‌شوند که این چالش‌ها مستقیما بر روی بهره‌وری و راندمان نگهداری و تعمیرات و در نتیجه اهداف کلان شرکت‌ها اثر منفی می‌گذارند...

✅برای اطلاعات بیشتر در رابطه با چالش‌های رایج در مدیریت نگهداری و تعمیرات و همینطور ۴ عامل کلیدی در موفقیت مدیریت نگهداری و تعمیرات، لینک زیر را مطالعه
نمایید:

https://bit.ly/2LVTSHi

#oee #assetmanagement #maintenancemanagement #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #پمکو
#مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات
@aryanapam

🔔در ادامه ‌وبینارهای آموزشی اصول مدیریت دارایی‌های فیزیکی در سطح شرکت‌های توزیع نیروی برق کل کشور و برای آشنایی با تجارب موفق پیاده‌سازی مدیریت دارایی‌های فیزیکی، این برنامه به میزبانی شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی با همکاری شرکت توزیع نیروی برق شهرستان مشهد به عنوان یکی از شرکت‌های پیشرو کشور برگزار می‌گردد. در این #وبینار دستاوردهای این دو سازمان در همکاری پیوسته با شرکت بین‌المللی پمکو برای دیگر همکاران صنعت برق به اشتراک گذاشته می‌شود.

#assetmanagement #powerdistribution #powerindustry #maintenancemanagement #webinar
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #پمکو
@aryanapam

#دانستنیها

💡برنامه کار استاندارد تعمیرات، ابزار موفقیت در برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات

برای داشتن یک برنامه‌ریزی و زمان‌بندی نگهداری و تعمیرات خوب، نیاز است تا شناخت دقیقی از منابع موجود و منابع موردنیاز خود داشته باشیم. برای شناخت منابع موجود می‌توانیم از اطلاعات انبار، اطلاعات مربوط به ابزارها و نیروی انسانی موجود استفاده کنیم؛ اما چیزی که لازم است از آن اطلاع دقیق حاصل کنیم و می‌تواند به بهتر کردن برنامه‌ریزی و زمان‌بندی نگهداری و تعمیرات کمک کند، “شناختِ دقیق” از منابع موردنیاز است. برای این منظور استفاده از برنامه کار استاندارد تعمیرات (Job Plan) فعالیت‌های تعمیراتی بسیار حائز اهمیت خواهد بود. مزیت عمده‌ی برنامه کار این است که فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات درسریع‌ترین زمان ممکن و با دقت و صحت مطلوب و در مدت‌زمان بهینه انجام می‌شوند. اما برنامه کار استاندارد تعمیرات (Job Plan) مزیت‌های دیگری هم دارد :
• کاهش زمان انجام فعالیت‌های تعمیراتی
• بالا بردن کیفیت فعالیت‌های تعمیراتی و افزایش بهره‌وری
• ثبت دانش و تجربیات و افزایش مهارت نیروهای تعمیراتی
• کاهش تأخیرهای مربوط به نبود قطعه یدکی، نیروی انسانی و ابزار مناسب
• به حداقل رساندن زمان و انرژی برای انتقال اطلاعات به افراد تازه‌کار
• رفع مشکل انتقال گزارش فعالیت‌ها به شیفت کاری بعدی
• کاهش حوادث ایمنی و محیط‌زیست

✅ برای آشنایی با فرآیند تدوین و نگارش برنامه کار استاندارد تعمیرات (Job Plan) به لینک زیر مراجعه نمایید:

https://bit.ly/2XJRUPP

#jobplan #assetmanagement #maintenancemanagement #scheduling #planning
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #برنامه_ریزی
@aryanapam

🔔برگزاری جلسه ارائه گزارش #ارزیابی شرکت نفت فلات قاره ایران با حضور مدیریت محترم تولید این سازمان در تاریخ ۱۱ خرداد ۹۹. در این جلسه نقشه راه مدیریت دارایی‌های فیزیکی و همچنین برنامه سه ساله تعالی در مدیریت دارایی‌های فیزیکی برای این سازمان توسط مشاوران شرکت بین‌المللی #پمکو ارائه گردید.

www.pamco.ir

#assetmanagement #maintenancemanagement #assessment #roadmap
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات
@aryanapam

#دانستنیها

💡پیاده‌سازی نت مبتنی بر قابلیت اطمینان؛
کاهش مدت زمان توقفاتی که به افت تولید منجر می‌شود!

اهمیت پیاده سازی نت مبتنی بر قابلیت اطمینان زمانی مشخص می‌شود که بدانیم توقف عملیات تولید به دلیل خرابی‌های تجهیزات، می‌تواند سود سالیانه شرکت را کاهش داده و درآمد کل شرکت را با خطر جدی مواجه کند. پیاده‌سازی نت مبتنی بر قابلیت اطمینان با افزایش میانگین زمان بین خرابی‌ها قابلیت اطمینان دارایی را افزایش می‌دهد که به افزایش دسترسی پذیری، ظرفیت تولید بیشتر و درآمدزایی منجر می‌شود.کاهش 40 تا 70 درصدی خرابی تجهیزات از جمله اهداف مورد انتظار از پیاده سازی RCM است. روش RCM برای نخستین بار در دهه 80 میلادی توسط شرکت Aladon در جهان معرفی شد. در حال حاضر نیز، این شرکت معتبرترین ارائه‌دهنده راه‌حل‌های مبتنی بر روش RCM در جهان است و شرکت پمکو به عنوان نماینده انحصاری شرکت الادون در خاورمیانه در حال فعالیت است...
✅برای کسب اطلاعات بیشتر در این زمینه به لینک زیر مراجعه نمایید:

https://bit.ly/2yYFcoe
#RCM #assetmanagement #maintenancemanagement #reliability
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

#دانستنیها

💡 به کمک طراحی مبتنی بر قابلیت اطمینان، هزینه‌ها و ریسک‌ها را مدیریت کنید!

پایین بودن شاخص قابلیت اطمینان در مراحل مختلف چرخه عمر یک سیستم، موجب افزایش ریسک خرابی و اتلافات آن خواهد شد. به‌ همین دلیل سازمان‌ها همواره به دنبال بهبود این شاخص هستند.
طراحی مبتنی بر قابلیت اطمینان یکی از شیوه‌های نوین توجه به قابلیت اطمینان در مرحله طراحی است که توسط شرکت معظم Aladon عرضه شده است. این فرآیند در مرحله طراحی مفهومی محصول و به‌صورت پیش‌کنشی در راستای بهبود وضعیت قابلیت اطمینان و قابلیت نگهداری‌ و تعمیرات به کار گرفته می‌شود. از RCD به عنوان یک روش طراحی نمی‌توان نام برد، چرا که این روش در واقع به ارزیابی یکپارچگی، قابلیت اطمینان و قابلیت نگهداشت در طراحی‌های مهندسی می‌پردازد.

✅به‌ منظور آشنایی با فرایند 12 مرحله‌ای RCD که توسط شرکت آلادون معرفی شده است، به لینک زیر مراجعه نمایید:

https://bit.ly/30dpjFF

#assetmanagement #maintenance #RCD #reliability #Aladon #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

#دانستنیها

✨آیا با روش‌های نوین RCA آشنایی دارید؟

مدیران شرکت‌های بزرگ جهان از روش‌های تحلیل علل ریشه ای مختلفی برای حل مسائل شرکت‌های خود در سطح دنیا استفاده می‌‌کنند. اما متاسفانه بر اساس استراتژی‌های مختلف حل مسئله، اغلب فرآیندی طی می‌شود که به نتیجه دلخواه منجر نمی‌شود. در مقاله‌ای که لینک آن در زیر این پست موجود است، دو روش rca به نام‌های نمودار درختی (Tree Diagrams) یا یکی از معروف ترین برندهای آن نمودار استخوان ماهی (Fishbone Diagram) و نمودار واقعیت (Reality Charting) که بر اساس معیار‌های موجود از کارآمدترین روش‌های تحلیل علل ریشه‌ای هستند، مورد بررسی قرار گرفته‌اند...

https://bit.ly/3cJBBYU

#RCA #Treediagram #Fishbonediagram #realitycharting #assetmanagement #maintenancemanagement
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #تحلیل_علل_ریشه_ای #تحلیل_خرابی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات
@aryanapam

#دانستنیها

💡محاسبه شاخص سلامت تجهیز، ابزاری نوین برای اهدافی قدیمی (بنیادی)

هر تجهیز در طول عمر خود خواه ناخواه فرسوده شده و سطح سلامت آن کاهش پیدا می‌کند. اگر تولید‌کننده‌ای بتواند روند طبیعی افت سلامت تجهیزات خود را متناسب با شرایط بهره‌برداری آن‌ها پیش‌بینی کند همزمان به دو هدف مهم دست یافته است: اول آنکه می‌تواند با تخمین مناسبی پیش‌بینی کند که عمر تجهیز چه زمانی به پایان رسیده و سرمایه لازم برای تجهیزات جایگزین دقیقا چه زمانی باید تأمین شود؛ دوم آنکه می تواند بفهمد که آیا برنامه های نگهداشت تجهیز، به صورتی هستند که سلامت تجهیز را در طول زمان دقیقا مطابق با سیر طبیعی افت آن نگه دارند و یا اینکه نیازمند بازنگری هستند. محاسبه شاخص سلامت تجهیز و به دنبال آن ترسیم نمودار زوال طبیعی تجهیز ابزارهای پیشرفته‌ای برای دستیابی به این اهداف هستند...

✅برای مطالعه ادامه این مقاله بر روی لینک زیر کلیک نمایید:

https://bit.ly/2BbIvc9

#assetmanagement #maintenancemanagement #indicator #maintenanceindicator #شاخص_سلامت_تحهیز #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

✅ آغاز پروژه مدیریت انبار و قطعات یدکی در شرکت برق منطقه‌ای خراسان توسط مشاوران شرکت بین‌المللی پمکو.
www.pamco.ir

#sparepart #assetmanagement #maintenancemanagement
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #پمکو
#مدیریت_انبار_و_قطعات_یدکی
@aryanapam