Лавочка прикрывается, но не закрывается
Вчера «Капиталбанк» ужесточил условия открытия Visa/MasteCard для иностранцев (кстати, e-mail рассылка по СМИ нормас тема. Молодец, отдел маркетинга).
Это важное событие, потому что именно «Капиталбанк» пользуется наибольшим спросом у россиян и фигурирует почти в каждом «карточном туре».
Думается, что сначала поток новых клиентов радовал банк, но затем стало понятно, что с этим надо что-то делать — услуга начала обретать какой-то нездоровый масштаб. К тому же, так очень легко угодить под вторичные санкции, а оно того стоит?
Это отчасти подтвердили и в самом банке, объяснив изменение необходимостью усилить комплаенс-контроль.
Кстати, соседние страны тоже уже не особо рады «карточным туристам» — в Казахстане требуют от россиян ИНН, в Армении — договор аренды.
Узбекистан оставался последним более-менее либеральным островком (кто бы мог подумать) для россиян, однако сейчас «лавочка прикрывается», но не закрывается — просто теперь, чтобы получить карту, надо будет провести в стране не 2-3 дня, а 15.
Банк за это время как следует проверит клиента и сможет снизить риски (если дело мутное, то отказать), а иностранец, в свою очередь, поживет подольше и потратит побольше.
Санкции нам действительно не нужны, а вот платежеспособные туристы — другое дело.
Так что все правильно делают.
@skartariss
#релокация
Вчера «Капиталбанк» ужесточил условия открытия Visa/MasteCard для иностранцев (кстати, e-mail рассылка по СМИ нормас тема. Молодец, отдел маркетинга).
Это важное событие, потому что именно «Капиталбанк» пользуется наибольшим спросом у россиян и фигурирует почти в каждом «карточном туре».
Думается, что сначала поток новых клиентов радовал банк, но затем стало понятно, что с этим надо что-то делать — услуга начала обретать какой-то нездоровый масштаб. К тому же, так очень легко угодить под вторичные санкции, а оно того стоит?
Это отчасти подтвердили и в самом банке, объяснив изменение необходимостью усилить комплаенс-контроль.
Кстати, соседние страны тоже уже не особо рады «карточным туристам» — в Казахстане требуют от россиян ИНН, в Армении — договор аренды.
Узбекистан оставался последним более-менее либеральным островком (кто бы мог подумать) для россиян, однако сейчас «лавочка прикрывается», но не закрывается — просто теперь, чтобы получить карту, надо будет провести в стране не 2-3 дня, а 15.
Банк за это время как следует проверит клиента и сможет снизить риски (если дело мутное, то отказать), а иностранец, в свою очередь, поживет подольше и потратит побольше.
Санкции нам действительно не нужны, а вот платежеспособные туристы — другое дело.
Так что все правильно делают.
@skartariss
#релокация
Я решил стать совладельцем UzAuto Motors. В режиме реального времени
Совсем скоро пройдет самое интересное IPO в истории Узбекистана. Я уже писал, что участвовать очень просто — не нужно быть финансистом или экономистом, достаточно иметь деньги и желание правильно их вложить.
Конечно, рассказывать могут все, так что на этот раз я решил показать. На собственном примере. У меня скопилась кое-какая сумма, которую я и собираюсь инвестировать в UzAuto Motors.
Зачем?
Во-первых, это очень интересный опыт. IPO уже стали обычным явлением в мире, но у нас, в Узбекистане, это еще диковинка. Нельзя упускать возможность научиться чему-то новому.
Во-вторых, если уж инвестировать, то во что-то реальное, а не «вложи сегодня 1 сум, получи завтра 10 непонятно как». Нет, лучше выбирать проверенные способы. IPO — один из них.
В-третьих, как я уже писал, хранить деньги в чистом виде нельзя — они каждый месяц дешевеют на 1% и больше. Акции — один из хороших способов «припарковать» определенную сумму, чтобы защититься от инфляции и девальвации.
В-четвертых, есть ощущение, что на IPO такой компании как UzAuto Motors можно хорошо заработать. Странно было бы остаться в стороне.
Ну и, последнее, хочется все-таки показать, что IPO и вообще мир финансов/инвестиций не так страшен, как его показывают.
Как это будет
Зачем нужно IPO? Что у него общего с доставкой продуктов? Сколько зарабатывает UzAuto Motors? Что там с Freedom Broker? На что обратить внимание? Что проигнорировать? Как подсчитать прибыль? Как купить? Что делать с акциями потом? Тут будут ответы на эти и многие другие вопросы.
Посты будут выходить вплоть до самого размещения, найти их можно будет по хештегу #ipouzautomotors
По итогу посмотрим, сколько получилось купить акций (да, там аукцион, так что заранее сложно сказать), по какой цене, какой может быть прибыль.
Много цифр, личный опыт, простым языком о сложном, впечатления, real-time, деньги, прибыль. Все как мы тут любим, короче говоря, так что stay tuned )
Так победим (с)
@skartariss
#инвестиции
Совсем скоро пройдет самое интересное IPO в истории Узбекистана. Я уже писал, что участвовать очень просто — не нужно быть финансистом или экономистом, достаточно иметь деньги и желание правильно их вложить.
Конечно, рассказывать могут все, так что на этот раз я решил показать. На собственном примере. У меня скопилась кое-какая сумма, которую я и собираюсь инвестировать в UzAuto Motors.
Зачем?
Во-первых, это очень интересный опыт. IPO уже стали обычным явлением в мире, но у нас, в Узбекистане, это еще диковинка. Нельзя упускать возможность научиться чему-то новому.
Во-вторых, если уж инвестировать, то во что-то реальное, а не «вложи сегодня 1 сум, получи завтра 10 непонятно как». Нет, лучше выбирать проверенные способы. IPO — один из них.
В-третьих, как я уже писал, хранить деньги в чистом виде нельзя — они каждый месяц дешевеют на 1% и больше. Акции — один из хороших способов «припарковать» определенную сумму, чтобы защититься от инфляции и девальвации.
В-четвертых, есть ощущение, что на IPO такой компании как UzAuto Motors можно хорошо заработать. Странно было бы остаться в стороне.
Ну и, последнее, хочется все-таки показать, что IPO и вообще мир финансов/инвестиций не так страшен, как его показывают.
Как это будет
Зачем нужно IPO? Что у него общего с доставкой продуктов? Сколько зарабатывает UzAuto Motors? Что там с Freedom Broker? На что обратить внимание? Что проигнорировать? Как подсчитать прибыль? Как купить? Что делать с акциями потом? Тут будут ответы на эти и многие другие вопросы.
Посты будут выходить вплоть до самого размещения, найти их можно будет по хештегу #ipouzautomotors
По итогу посмотрим, сколько получилось купить акций (да, там аукцион, так что заранее сложно сказать), по какой цене, какой может быть прибыль.
Много цифр, личный опыт, простым языком о сложном, впечатления, real-time, деньги, прибыль. Все как мы тут любим, короче говоря, так что stay tuned )
Так победим (с)
@skartariss
#инвестиции
Еще один вариант символа сума
Наткнулся тут на еще одну работу, которую подавали на конкурс символа сума. Авторы — агентство Admire. Как вам?
@skartariss
#деньги
Наткнулся тут на еще одну работу, которую подавали на конкурс символа сума. Авторы — агентство Admire. Как вам?
@skartariss
#деньги
Две интересные встречи
Сегодня и завтра в Alpha шикарная программа.
16 сентября, 14:00. PR-день для IT-компаний и стартапов. Что такое PR и как он помогает бизнесу, как соединить компании и потребителей, что такое личный бренд и другое. Спикеры — люди с опытом работы с Toyota, ACER.
17 сентября, 12:00. Встреча с CEO «Магнит Средняя Азия». Роман Саттаров расскажет о выходе на рынок Узбекистана, формировании команды, работе с поставщиками, исследовании рынка.
Это точно должно быть интересно и познавательно. Регистрация через @ALPHA_talks_bot
Кстати, подписывайтесь на «Пятницкий маркетинг», чтобы быть в курсе таких событий.
P.s. Вообще, хорошее сообщество формируют Алишер Джуманиязов и его команда. Появляется место, где собираются топ-менеджеры, руководители и владельцы разных компаний Ташкента. Можно поделиться опытом, обсудить, поговорить. Где еще такое встретишь.
@skartariss
#рекомендация
Сегодня и завтра в Alpha шикарная программа.
16 сентября, 14:00. PR-день для IT-компаний и стартапов. Что такое PR и как он помогает бизнесу, как соединить компании и потребителей, что такое личный бренд и другое. Спикеры — люди с опытом работы с Toyota, ACER.
17 сентября, 12:00. Встреча с CEO «Магнит Средняя Азия». Роман Саттаров расскажет о выходе на рынок Узбекистана, формировании команды, работе с поставщиками, исследовании рынка.
Это точно должно быть интересно и познавательно. Регистрация через @ALPHA_talks_bot
Кстати, подписывайтесь на «Пятницкий маркетинг», чтобы быть в курсе таких событий.
P.s. Вообще, хорошее сообщество формируют Алишер Джуманиязов и его команда. Появляется место, где собираются топ-менеджеры, руководители и владельцы разных компаний Ташкента. Можно поделиться опытом, обсудить, поговорить. Где еще такое встретишь.
@skartariss
#рекомендация
Ну и аттракцион
Зашел я тут в систему интернет-банкинга одного из отечественных банков.
DUET, Smart Vista, Internet Explorer, GlobUz… да это же машина времени!
Да, софт от 2013 года, инструкция того же года и работает все это дело исключительно на IE.
Мой бедный mac чуть не поделился на ноль, когда я все это пытался на нем запустить (пришлось ставить виртуальную машину, потому что какой уж тут macOS).
Поговорили с kurbanoff, почему так получается. Выяснилось, что банки в Узбекистане в основном конкурируют за розницу, а софт для b2b у многих на последнем месте — «ну да, с 2013 года прошло почти 10 лет. Но работает же!» )
Помимо этого, сейчас есть продукты вроде Didox, где можно привязать банкинг. Правда, опять-таки сначала надо пройти квесты с ключами и драйверами самого банка, которые делались аж под Windows XP )
Вообще, все эти ЭЦП, конфликтующие с любым обновлением браузера, ключи на USB-флешках и прочее — давняя боль бизнеса Узбекистана. В последнее время стало легче, но работы там все равно непочатый край.
Пока все это приводится в порядок (да, работы ведутся), можно совершить путешествие в прошлое. Где еще вам предложат такой аттракцион )
@skartariss
#технологии
Зашел я тут в систему интернет-банкинга одного из отечественных банков.
DUET, Smart Vista, Internet Explorer, GlobUz… да это же машина времени!
Да, софт от 2013 года, инструкция того же года и работает все это дело исключительно на IE.
Мой бедный mac чуть не поделился на ноль, когда я все это пытался на нем запустить (пришлось ставить виртуальную машину, потому что какой уж тут macOS).
Поговорили с kurbanoff, почему так получается. Выяснилось, что банки в Узбекистане в основном конкурируют за розницу, а софт для b2b у многих на последнем месте — «ну да, с 2013 года прошло почти 10 лет. Но работает же!» )
Помимо этого, сейчас есть продукты вроде Didox, где можно привязать банкинг. Правда, опять-таки сначала надо пройти квесты с ключами и драйверами самого банка, которые делались аж под Windows XP )
Вообще, все эти ЭЦП, конфликтующие с любым обновлением браузера, ключи на USB-флешках и прочее — давняя боль бизнеса Узбекистана. В последнее время стало легче, но работы там все равно непочатый край.
Пока все это приводится в порядок (да, работы ведутся), можно совершить путешествие в прошлое. Где еще вам предложат такой аттракцион )
@skartariss
#технологии
В Telegram появились статусы
В августе, после появления в Telegram эмодзи из Агента и Аськи, я писал в шутку, что теперь надо ввести статусы, как было в Агенте и Аське.
Вчера вышло обновление Telegram. И да, там теперь есть статусы — ем, занят, сплю, работаю, иду и так далее.
Они отображаются в виде эмодзи рядом с именем.
Новая волна ностальгии )
@skartariss
#технологии
В августе, после появления в Telegram эмодзи из Агента и Аськи, я писал в шутку, что теперь надо ввести статусы, как было в Агенте и Аське.
Вчера вышло обновление Telegram. И да, там теперь есть статусы — ем, занят, сплю, работаю, иду и так далее.
Они отображаются в виде эмодзи рядом с именем.
Новая волна ностальгии )
@skartariss
#технологии
Впервые кто-то из Азии так богат
Индийский предприниматель Гаутам Адани поднялся на вторую строчку рейтинга самых богатых людей мира. Теперь его состояние оценивается в $146,8 млрд. Джефф Безос откатился на третье место.
Впервые в современной истории кто-то из Азии настолько богат — последние годы первые места почти всегда занимали американские IT-предприниматели.
Адани же занимается совсем другими бизнесами — начинал с алмазной промышленности, потом взялся за уголь (да, максимально мутные сферы). Сейчас его Gautam Group — крупный конгломерат, который объединяет кучу разных компаний.
Резкий рост состояния Адани (еще в начале года не входил даже в десятку), объясняется общим ростом экономики Индии (+13,5% во втором квартале) и диверсификацией инвестиций (на одних алмазах и угле далеко не уедешь).
Сейчас, к примеру, Адани поставил цель стать крупнейшим в мире производителем возобновляемой энергии. Это могло быть круто, но есть мнения, что чел просто решил отмыть мутные деньги. Да и в целом вся его деятельность не внушает доверия.
На первом месте, кстати, по-прежнему Илон Маск c $264 млрд.
Адани до него еще очень далеко, что неудивительно — где ракеты и роботы, а где алмазы и уголь )
@skartariss
#люди
Индийский предприниматель Гаутам Адани поднялся на вторую строчку рейтинга самых богатых людей мира. Теперь его состояние оценивается в $146,8 млрд. Джефф Безос откатился на третье место.
Впервые в современной истории кто-то из Азии настолько богат — последние годы первые места почти всегда занимали американские IT-предприниматели.
Адани же занимается совсем другими бизнесами — начинал с алмазной промышленности, потом взялся за уголь (да, максимально мутные сферы). Сейчас его Gautam Group — крупный конгломерат, который объединяет кучу разных компаний.
Резкий рост состояния Адани (еще в начале года не входил даже в десятку), объясняется общим ростом экономики Индии (+13,5% во втором квартале) и диверсификацией инвестиций (на одних алмазах и угле далеко не уедешь).
Сейчас, к примеру, Адани поставил цель стать крупнейшим в мире производителем возобновляемой энергии. Это могло быть круто, но есть мнения, что чел просто решил отмыть мутные деньги. Да и в целом вся его деятельность не внушает доверия.
На первом месте, кстати, по-прежнему Илон Маск c $264 млрд.
Адани до него еще очень далеко, что неудивительно — где ракеты и роботы, а где алмазы и уголь )
@skartariss
#люди
Много новой интересной работы
Один из плюсов прихода в Узбекистан новых компаний — становится больше интересной работы и пространства для роста.
Раньше, если ты хотел работать в международном финтехе, строить карьеру в пятизвездночном отеле или быть управленцем в крутом геймдеве, то тебе, скорее всего, надо было переезжать в другую страну.
Сейчас это постепенно меняется.
На днях, к примеру, QIWI Uzbekistan выкатила целый список вакансий для разработчиков, управленцев и финансистов. Формально они в Узбекистане уже почти год, но теперь, судя по всему, решили основательно тут закрепиться.
Еще один интересный бренд — Intercontinental, который вернулся в Узбекистан спустя 10 лет. Сейчас они начали набирать бухгалтеров, event-менеджеров, финансистов и многих других.
Lesta Games, которая теперь отвечает за Worlds of Tanks в СНГ, тоже в поисках людей. Геймдев компаний в Узбекистане всегда было мало, так что это вообще исключительная возможность, причем, не только для разработчиков.
Что еще хорошо — такие компании часто привозят с собой много нового и работают по актуальным стандартам.
Например, команда «Ашана» долго работала над запуском в Узбекистане, но потом планы поменялись. Зато они оставили после себя целую книгу стандартов плодоовощной продукции, которая пригодилась Makro.
В итоге больше выбора, больше места для роста, больше конкуренции, больше денег, больше перспектив. То, что нужно )
@skartariss
#рынок #компании
Один из плюсов прихода в Узбекистан новых компаний — становится больше интересной работы и пространства для роста.
Раньше, если ты хотел работать в международном финтехе, строить карьеру в пятизвездночном отеле или быть управленцем в крутом геймдеве, то тебе, скорее всего, надо было переезжать в другую страну.
Сейчас это постепенно меняется.
На днях, к примеру, QIWI Uzbekistan выкатила целый список вакансий для разработчиков, управленцев и финансистов. Формально они в Узбекистане уже почти год, но теперь, судя по всему, решили основательно тут закрепиться.
Еще один интересный бренд — Intercontinental, который вернулся в Узбекистан спустя 10 лет. Сейчас они начали набирать бухгалтеров, event-менеджеров, финансистов и многих других.
Lesta Games, которая теперь отвечает за Worlds of Tanks в СНГ, тоже в поисках людей. Геймдев компаний в Узбекистане всегда было мало, так что это вообще исключительная возможность, причем, не только для разработчиков.
Что еще хорошо — такие компании часто привозят с собой много нового и работают по актуальным стандартам.
Например, команда «Ашана» долго работала над запуском в Узбекистане, но потом планы поменялись. Зато они оставили после себя целую книгу стандартов плодоовощной продукции, которая пригодилась Makro.
В итоге больше выбора, больше места для роста, больше конкуренции, больше денег, больше перспектив. То, что нужно )
@skartariss
#рынок #компании
В преддверии IPO: как там дела у UzAuto Motors
Раз уж решил стать совладельцем UzAuto Motors, то теперь надо отслеживать все новости, связанные в компанией. Вчера вот обновилась статистика производства.
В этом году компания произвела уже 199 263 автомобиля. Для сравнения, в прошлом году было 127 448. Рост в 56% — это сильно.
Логика тут очень простая — чем больше производит компания, тем больше у нее выручка. Если себестоимость не взлетит к небесам (предпосылок не вижу), то вырастет и прибыль предприятия. Чем больше прибыль, тем больше акций постараюсь купить )
О том, сколько зарабатывает компания, говорилось летом. Там тоже все хорошо — чистая прибыль за первые шесть месяцев составила $163 млн. Для сравнения, в 2021 году было $166 млн.
Т.е. компания за эти полгода заработала почти столько, сколько за весь прошлый год. Исходя из этого уже можно прогнозировать, что в этом году чистая прибыль будет гораздо больше. Тем больше прибыль, тем лучше будут мои потенциальные дивиденды.
Ближайший новый отчет выйдет в октябре-ноябре. На его основе можно будет уже примерно подсчитать, сколько можно будет заработать в ходе IPO.
На эту тему будет отдельный пост. Пока что же зацените новый сингл Nickelback. Годы идут, качество остается )
@skartariss
#ipouzautomotors
Раз уж решил стать совладельцем UzAuto Motors, то теперь надо отслеживать все новости, связанные в компанией. Вчера вот обновилась статистика производства.
В этом году компания произвела уже 199 263 автомобиля. Для сравнения, в прошлом году было 127 448. Рост в 56% — это сильно.
Логика тут очень простая — чем больше производит компания, тем больше у нее выручка. Если себестоимость не взлетит к небесам (предпосылок не вижу), то вырастет и прибыль предприятия. Чем больше прибыль, тем больше акций постараюсь купить )
О том, сколько зарабатывает компания, говорилось летом. Там тоже все хорошо — чистая прибыль за первые шесть месяцев составила $163 млн. Для сравнения, в 2021 году было $166 млн.
Т.е. компания за эти полгода заработала почти столько, сколько за весь прошлый год. Исходя из этого уже можно прогнозировать, что в этом году чистая прибыль будет гораздо больше. Тем больше прибыль, тем лучше будут мои потенциальные дивиденды.
Ближайший новый отчет выйдет в октябре-ноябре. На его основе можно будет уже примерно подсчитать, сколько можно будет заработать в ходе IPO.
На эту тему будет отдельный пост. Пока что же зацените новый сингл Nickelback. Годы идут, качество остается )
@skartariss
#ipouzautomotors
Самые надежные банки Узбекистана
Forbes Russia выкатил первый в истории рейтинг самых надежных банков Узбекистана (до этого были Казахстан и Армения).
Выглядит он так:
1. NBU
2. Ipoteka Bank
3. Sanoat Qurilish Bank
4. Xalq Banki
5. Asakabank
6. Agrobank
7. Qishloq Qurilish Bank
8. MKBank
9. Hamkorbank
10. Kapitalbank
Как считали?
По кредитным рейтингам. Чем их больше и чем они выше, тем лучше место банка в списке. Если эти показатели одинаковы, то учитываются размеры активов.
То, что у какого-то банка нет кредитных рейтингов, кстати, не означает, что он ненадежен — просто про его надежность ничего неизвестно.
Можно ли верить этому списку?
Вообще, да, считать по кредитным рейтингам и размерам активов правильно.
Другое дело, что мы живем не в экономическом учебнике, а в Узбекистане. Из-за того, что многие банки являются государственными, они выполняют еще и роль институтов развития.
Некоторые банки даже создавались специально под финансирование конкретных сфер (т.е. их и банками сложно назвать). Кредиты по поручениям правительства, льготные кредиты для поддержки разных направлений и многое другое искажает картину.
Forbes Russia попытались сделать так, как они могут, поэтому молодцы. В качестве опорной информации список полезен, но как абсолютная истина — мммм.
Впрочем, все эти банки действительно хороши, так что истина, как обычно, где-то рядом.
Вот когда приватизируют бОльшую часть банков, когда они полностью перейдут на рыночную экономику, тогда уже можно будет оценивать «железобетонно».
Пока имеем, что имеем )
P.s. Представьте, какую рекламу теперь может запустить NBU? «Мы — самый надежный банк Узбекистана по версии Forbes». Пальчики оближешь. Да и другие могли бы воспользоваться инфоповодом. Так мы и поймем, где хороший отдел маркетинга, а где не очень )
@skartariss
#компании
Forbes Russia выкатил первый в истории рейтинг самых надежных банков Узбекистана (до этого были Казахстан и Армения).
Выглядит он так:
1. NBU
2. Ipoteka Bank
3. Sanoat Qurilish Bank
4. Xalq Banki
5. Asakabank
6. Agrobank
7. Qishloq Qurilish Bank
8. MKBank
9. Hamkorbank
10. Kapitalbank
Как считали?
По кредитным рейтингам. Чем их больше и чем они выше, тем лучше место банка в списке. Если эти показатели одинаковы, то учитываются размеры активов.
То, что у какого-то банка нет кредитных рейтингов, кстати, не означает, что он ненадежен — просто про его надежность ничего неизвестно.
Можно ли верить этому списку?
Вообще, да, считать по кредитным рейтингам и размерам активов правильно.
Другое дело, что мы живем не в экономическом учебнике, а в Узбекистане. Из-за того, что многие банки являются государственными, они выполняют еще и роль институтов развития.
Некоторые банки даже создавались специально под финансирование конкретных сфер (т.е. их и банками сложно назвать). Кредиты по поручениям правительства, льготные кредиты для поддержки разных направлений и многое другое искажает картину.
Forbes Russia попытались сделать так, как они могут, поэтому молодцы. В качестве опорной информации список полезен, но как абсолютная истина — мммм.
Впрочем, все эти банки действительно хороши, так что истина, как обычно, где-то рядом.
Вот когда приватизируют бОльшую часть банков, когда они полностью перейдут на рыночную экономику, тогда уже можно будет оценивать «железобетонно».
Пока имеем, что имеем )
P.s. Представьте, какую рекламу теперь может запустить NBU? «Мы — самый надежный банк Узбекистана по версии Forbes». Пальчики оближешь. Да и другие могли бы воспользоваться инфоповодом. Так мы и поймем, где хороший отдел маркетинга, а где не очень )
@skartariss
#компании
Первый пошел
«Туронбанк» сегодня вечером убрал с сайта информацию о картах «Uzcard-Мир».
Еще днем можно было оставить заявку на открытие карты за 36 000 сумов, а уже в 17:06 эта возможность пропала. Другие банки, которые тоже выдавали карты «Мир», пока продолжают оказывать эту услугу.
Для контекста: 15 сентября Министерство финансов США пояснило, что не вводило санкции против «Мира», но готово ввести их по отношению к тем, кто работает с «Миром».
Сразу после этого у платежной системы начались проблемы — несколько банков Вьетнама, Казахстана и Турции уже приостановили с ней работу.
В Узбекистане с «Миром» тесно сотрудничают около 10 банков, в основном, выпускают кобейджинговые карты.
Что касается платежных систем, то Uzcard недавно выпускал новость про p2p, а Humo только-только готовился к запуску приема «Мира» в своей сети.
Не удивлюсь, если банки сейчас решат подстраховаться и будут стараться не афишировать связи с «Миром» до выяснения обстоятельств.
Уж слишком высоки ставки.
@skartariss
#ситуация
«Туронбанк» сегодня вечером убрал с сайта информацию о картах «Uzcard-Мир».
Еще днем можно было оставить заявку на открытие карты за 36 000 сумов, а уже в 17:06 эта возможность пропала. Другие банки, которые тоже выдавали карты «Мир», пока продолжают оказывать эту услугу.
Для контекста: 15 сентября Министерство финансов США пояснило, что не вводило санкции против «Мира», но готово ввести их по отношению к тем, кто работает с «Миром».
Сразу после этого у платежной системы начались проблемы — несколько банков Вьетнама, Казахстана и Турции уже приостановили с ней работу.
В Узбекистане с «Миром» тесно сотрудничают около 10 банков, в основном, выпускают кобейджинговые карты.
Что касается платежных систем, то Uzcard недавно выпускал новость про p2p, а Humo только-только готовился к запуску приема «Мира» в своей сети.
Не удивлюсь, если банки сейчас решат подстраховаться и будут стараться не афишировать связи с «Миром» до выяснения обстоятельств.
Уж слишком высоки ставки.
@skartariss
#ситуация
В Humans много новых людей
Недавно в Humans закончился этап обновления топ-менеджмента. Во всяком случае, теперь там совсем не те люди, что были в самом начале (CEO на месте, речь про других).
На некоторые позиции взяли иностранцев. Причем, это было сделано после того, как рассмотрели местных кандидатов и поняли, что придется искать за пределами Узбекистана.
Это всё та же тема про инвестиции в себя — сейчас много высокооплачиваемой работы, где требуется большой багаж знаний и навыков, но мало тех, кто готов это предложить. Вот компании и зовут из-за границы, хотя это дорого обходится.
Так что, прокачивайте себя. Самое время вкладываться в свой рост, учиться управлять людьми/проектами, прогнозировать, делегировать, планировать, углубляться в матчасть. Soft скиллы, hard скиллы — надо качать всё. Траты окупятся с лихвой.
Возвращаясь к Humans. Первая команда была неплохой, но не отпускало ощущение, что HR остался без базы данных и пошел искать людей в Instagram ) Такая странная тендеция сейчас есть, да.
Среди первых топ-менеджеров были разные люди — как с хорошим опытом, так и неудачным, как оффлайнщики, так и онлайщики. Видимо, результаты не особо зашли руководству, так что было решено поменять почти всю верхушку. Такое редко, но бывает.
Интересно будет посмотреть, как справятся новые люди. Во всяком случае, программу минимум (выйти из минуса) компания выполнила. Это уже хорошо.
@skartariss
#компании
Недавно в Humans закончился этап обновления топ-менеджмента. Во всяком случае, теперь там совсем не те люди, что были в самом начале (CEO на месте, речь про других).
На некоторые позиции взяли иностранцев. Причем, это было сделано после того, как рассмотрели местных кандидатов и поняли, что придется искать за пределами Узбекистана.
Это всё та же тема про инвестиции в себя — сейчас много высокооплачиваемой работы, где требуется большой багаж знаний и навыков, но мало тех, кто готов это предложить. Вот компании и зовут из-за границы, хотя это дорого обходится.
Так что, прокачивайте себя. Самое время вкладываться в свой рост, учиться управлять людьми/проектами, прогнозировать, делегировать, планировать, углубляться в матчасть. Soft скиллы, hard скиллы — надо качать всё. Траты окупятся с лихвой.
Возвращаясь к Humans. Первая команда была неплохой, но не отпускало ощущение, что HR остался без базы данных и пошел искать людей в Instagram ) Такая странная тендеция сейчас есть, да.
Среди первых топ-менеджеров были разные люди — как с хорошим опытом, так и неудачным, как оффлайнщики, так и онлайщики. Видимо, результаты не особо зашли руководству, так что было решено поменять почти всю верхушку. Такое редко, но бывает.
Интересно будет посмотреть, как справятся новые люди. Во всяком случае, программу минимум (выйти из минуса) компания выполнила. Это уже хорошо.
@skartariss
#компании
Telegram не верифицирует личные аккаунты, только каналы, но… c'mon.
Как только Дуров включил статусы, сразу появился эмодзи с галочкой.
Покупается Premium, устанавливается эмодзи и получается верификация «под оригинал». Как iPhone на «Малике».
Если не вглядываться, то так сразу и не догадаешься, где фейк (вон он, притаился в середине).
У нас в стране этот набор сейчас становится очень популярным.
Наверное, можно было бы удивиться, но нет )
@skartariss
#технологии
Как только Дуров включил статусы, сразу появился эмодзи с галочкой.
Покупается Premium, устанавливается эмодзи и получается верификация «под оригинал». Как iPhone на «Малике».
Если не вглядываться, то так сразу и не догадаешься, где фейк (вон он, притаился в середине).
У нас в стране этот набор сейчас становится очень популярным.
Наверное, можно было бы удивиться, но нет )
@skartariss
#технологии
Пик Скартариса
Telegram не верифицирует личные аккаунты, только каналы, но… c'mon. Как только Дуров включил статусы, сразу появился эмодзи с галочкой. Покупается Premium, устанавливается эмодзи и получается верификация «под оригинал». Как iPhone на «Малике». Если не…
Клёво!
Да, эмодзи-статусы сейчас используют для забавы и шуток, но можно и для бизнеса. Повысить узнаваемость бренда,к примеру.
Такие статусы еще могут стать цифровым мерчем. Наверняка сотрудникам будет приятно показать свою принадлежность к компании.
Короче, много возможностей для креатива.
P.s. Интересно, что это сделал подписчик личного канала Малика Каримова, а не штатный маркетолог компании )
@skartariss
#кейсик
Да, эмодзи-статусы сейчас используют для забавы и шуток, но можно и для бизнеса. Повысить узнаваемость бренда,к примеру.
Такие статусы еще могут стать цифровым мерчем. Наверняка сотрудникам будет приятно показать свою принадлежность к компании.
Короче, много возможностей для креатива.
P.s. Интересно, что это сделал подписчик личного канала Малика Каримова, а не штатный маркетолог компании )
@skartariss
#кейсик
Что происходит с картами «Мир» в Узбекистане
Uzcard сегодня объявил, что приостанавливает обслуживание карт «Мир» в своих терминалах и работу карт Uzcard-Мир в других странах. Причина — «технические процедуры на стороне участника».
Внутри самого Узбекистана карты Uzcard-Мир продолжают работать как работали.
Тем временем, мест, где можно открыть новую Uzcard-Мир, осталось совсем немного. Вчера, например, от этой услуги отказались Народный банк и «Микрокредитбанк». Еще раньше это сделал «Туронбанк».
Это важно, потому что хоть в Узбекистане и больше 30 банков, но далеко не все они выдавали карты «Мир». Сейчас, к примеру, таких осталось четыре. Возможно, уже сегодня будет ноль.
Чего опасаются банки и другие?
Санкций. Министерство финансов США вполне ясно дало понять, что может применить их к партнерам «Мира» в любой стране.
Это серьезный риск, потому что означает блокировку корреспондетских счетов в долларах.
Проще говоря, если банк Узбекистана попадет под санкции, то он будет отрезан от основной финансовой системы.
Пострадают все — и сам банк, и его клиенты, и его партнеры. Да я сам бы закрыл все расчетные счета в таком банке и вывел бы деньги компании с любым процентом.
Примеры есть — в 2017 году США ввели блокирующие санкции против китайского Bank Of Dandong за то, что тот был шлюзом для КНДР.
Другие китайские банки после этого моментально пересмотрели свою политику — уж слишком многое теряешь, когда тебя отрезают от мира. Даже китайцам, которые вроде как варятся в своем соку, на это не все равно.
Что уж говорить про банки и компании Узбекистана, которые в изоляции не протянут и месяца.
Да, отказываясь от «Мира», они что-то теряют в деньгах, но это ничто по сравнению с тем, чтобы потерять всё.
Выбор очевиден.
@skartariss
#ситуация
Uzcard сегодня объявил, что приостанавливает обслуживание карт «Мир» в своих терминалах и работу карт Uzcard-Мир в других странах. Причина — «технические процедуры на стороне участника».
Внутри самого Узбекистана карты Uzcard-Мир продолжают работать как работали.
Тем временем, мест, где можно открыть новую Uzcard-Мир, осталось совсем немного. Вчера, например, от этой услуги отказались Народный банк и «Микрокредитбанк». Еще раньше это сделал «Туронбанк».
Это важно, потому что хоть в Узбекистане и больше 30 банков, но далеко не все они выдавали карты «Мир». Сейчас, к примеру, таких осталось четыре. Возможно, уже сегодня будет ноль.
Чего опасаются банки и другие?
Санкций. Министерство финансов США вполне ясно дало понять, что может применить их к партнерам «Мира» в любой стране.
Это серьезный риск, потому что означает блокировку корреспондетских счетов в долларах.
Проще говоря, если банк Узбекистана попадет под санкции, то он будет отрезан от основной финансовой системы.
Пострадают все — и сам банк, и его клиенты, и его партнеры. Да я сам бы закрыл все расчетные счета в таком банке и вывел бы деньги компании с любым процентом.
Примеры есть — в 2017 году США ввели блокирующие санкции против китайского Bank Of Dandong за то, что тот был шлюзом для КНДР.
Другие китайские банки после этого моментально пересмотрели свою политику — уж слишком многое теряешь, когда тебя отрезают от мира. Даже китайцам, которые вроде как варятся в своем соку, на это не все равно.
Что уж говорить про банки и компании Узбекистана, которые в изоляции не протянут и месяца.
Да, отказываясь от «Мира», они что-то теряют в деньгах, но это ничто по сравнению с тем, чтобы потерять всё.
Выбор очевиден.
@skartariss
#ситуация