Ого, что появится на месте бывшего здания СГБ в Ташкенте на Бродвее — гостиничный комплекс Radisson из четырех зданий.
В основном и самом высоком будет отель премиум-класса Radisson Collection Hotel, Tashkent на 164 номера.
Общая площадь комплекса, который будет одним из крупнейших в регионе, составит около 130 000 кв. м.
Открытие запланировано на 2026-й год.
Культовое место, как ни крути. Почему и как хорошо расписали Tashkent Restrospective.
P.s. Сталинская высотка, которую мы заслужили )
@skartariss
#компании
В основном и самом высоком будет отель премиум-класса Radisson Collection Hotel, Tashkent на 164 номера.
Общая площадь комплекса, который будет одним из крупнейших в регионе, составит около 130 000 кв. м.
Открытие запланировано на 2026-й год.
Культовое место, как ни крути. Почему и как хорошо расписали Tashkent Restrospective.
P.s. Сталинская высотка, которую мы заслужили )
@skartariss
#компании
В полку платёжных сервисов прибыло/убыло
Центральный банк выдал лицензию платежной организации компании Cross Pay. Кроме того, что она была создана в октябре прошлого года, больше о ней пока сказать нечего.
Иногда ЦБ не выдает, а отзывает лицензии. Недавно это случилось с компанией E-services House, которую многие могли знать по бренду Websum.
Причина — не подавали признаков жизни на протяжении шести месяцев. Вообще же, последний пост в социальных сетях компаниии датируется еще маем 2021 года.
Тогда в Websum сообщили, что реконструируют софт, так как переходят на электронные деньги. Больше от них новостей не было.
Кстати, об электронных деньгах — в 2023 году уже добавились Uzum Nasiya (оператор Solutions Lab, эмитент Uzum Bank) и UCOIN («Универсалбанк»).
С ними систем электронных денег в Узбекистане стало 17. Они удобны, когда нужно перевести крупную сумму (с кошелька на кошелёк получается выгоднее) или что-то оплатить без карты.
Что касается платежных организаций, то их уже почти 50. Казалось бы, где они, ведь на слуху только 3-4 приложения, но многие компании получают лицензию для решения своих бизнес-задач и потому не парятся даже с брендом (биржи, маркетплейсы и другие).
Если тоже есть желание, то форма заявки и другая необходимая информация вот здесь. Рассматривают очень быстро, да и много документов не требуется.
@skartariss
#компании
Центральный банк выдал лицензию платежной организации компании Cross Pay. Кроме того, что она была создана в октябре прошлого года, больше о ней пока сказать нечего.
Иногда ЦБ не выдает, а отзывает лицензии. Недавно это случилось с компанией E-services House, которую многие могли знать по бренду Websum.
Причина — не подавали признаков жизни на протяжении шести месяцев. Вообще же, последний пост в социальных сетях компаниии датируется еще маем 2021 года.
Тогда в Websum сообщили, что реконструируют софт, так как переходят на электронные деньги. Больше от них новостей не было.
Кстати, об электронных деньгах — в 2023 году уже добавились Uzum Nasiya (оператор Solutions Lab, эмитент Uzum Bank) и UCOIN («Универсалбанк»).
С ними систем электронных денег в Узбекистане стало 17. Они удобны, когда нужно перевести крупную сумму (с кошелька на кошелёк получается выгоднее) или что-то оплатить без карты.
Что касается платежных организаций, то их уже почти 50. Казалось бы, где они, ведь на слуху только 3-4 приложения, но многие компании получают лицензию для решения своих бизнес-задач и потому не парятся даже с брендом (биржи, маркетплейсы и другие).
Если тоже есть желание, то форма заявки и другая необходимая информация вот здесь. Рассматривают очень быстро, да и много документов не требуется.
@skartariss
#компании
Пик Скартариса
ABNMB Group регистрирует товарный знак tut pekut через свою производственно-коммерческую фирму. Вы можете знать эту компанию по таким брендам как Bon!, Bella Napoli, Irish Pub & Restaurant, Afsona. Помимо заведений, у них есть еще и производства. Tut pekut…
А вот и первая точка
Сегодня открылась обновленная «Корзинка» на Азимова.
В одном из отделов в тестовом режиме запустилась первая точка «tut pekut с любовью by Bon!».
Как можно видеть на фотографиях, здесь есть не только выпечка, но и кофе с собой.
После пилота планируется масштабировать на другие супермаркеты сети.
Как по мне, отличный коллаб и хороший ход для обоих брендов.
@skartariss
#компании
Сегодня открылась обновленная «Корзинка» на Азимова.
В одном из отделов в тестовом режиме запустилась первая точка «tut pekut с любовью by Bon!».
Как можно видеть на фотографиях, здесь есть не только выпечка, но и кофе с собой.
После пилота планируется масштабировать на другие супермаркеты сети.
Как по мне, отличный коллаб и хороший ход для обоих брендов.
@skartariss
#компании
«Лэтуаль» может скоро открыть сеть в Узбекистане
Во-первых, «Ъ» пишет, что у компании есть планы развивать розничную сеть магазинов в Узбекистане.
Во-вторых, компания недавно искала директора по безопасности в Ташкенте, который должен участвовать в открытии магазинов. Правда, нашли или нет, непонятно.
«Лэтуаль» — крупнейшая в России парфюмерная розничная сеть, основанная в 1997 году (управляют около 1 тыс. магазинами в 250 городах).
Если компания таки доберется до нас, то получим еще одну крупную парфюмерно-косметическую сеть (в прошлом году сюда пришла MCosmetic, у которой здесь уже 12 магазинов).
Почему так происходит, понятно — российский рынок сжимается, узбекистанский рынок расширяется. Причем, второе частично вытекает из первого (эффект эмиграционной волны же).
Есть еще одна мотивация — выходя в другие страны, российские сети получают возможность выстроить новую логистику, в том числе, по параллельному импорту.
Правда, Узбекистан в этом плане старается держаться подальше, и правильно делает. А вот новая известная сеть нам точно не помешает.
@skartariss
#рынок #компании
Во-первых, «Ъ» пишет, что у компании есть планы развивать розничную сеть магазинов в Узбекистане.
Во-вторых, компания недавно искала директора по безопасности в Ташкенте, который должен участвовать в открытии магазинов. Правда, нашли или нет, непонятно.
«Лэтуаль» — крупнейшая в России парфюмерная розничная сеть, основанная в 1997 году (управляют около 1 тыс. магазинами в 250 городах).
Если компания таки доберется до нас, то получим еще одну крупную парфюмерно-косметическую сеть (в прошлом году сюда пришла MCosmetic, у которой здесь уже 12 магазинов).
Почему так происходит, понятно — российский рынок сжимается, узбекистанский рынок расширяется. Причем, второе частично вытекает из первого (эффект эмиграционной волны же).
Есть еще одна мотивация — выходя в другие страны, российские сети получают возможность выстроить новую логистику, в том числе, по параллельному импорту.
Правда, Узбекистан в этом плане старается держаться подальше, и правильно делает. А вот новая известная сеть нам точно не помешает.
@skartariss
#рынок #компании
Вернемся к бизнесу. Тем более, что тут на подходе проект, который может поменять рынок. Во всяком случае, основатели рассчитывают на это.
Месяц назад в российском Forbes вышла статья «Диванные миллиарды: как разработчик сайтов из Владимира построил мебельную компанию».
В ней рассказывается, как «Диван.ру» за восемь лет прошел путь от сайта-витрины до бизнеса с выручкой почти в 6,5 млрд рублей (чуть меньше 1 трлн сумов).
Там же отмечалось, что в 2023 году компания планируется нарастить присутствие в СНГ. Похоже, что это сейчас и происходит, потому что «Диван.ру» вовсю готовится к выходу на рынок Узбекистана.
Да, у них тут уже есть цех по производству садовой мебели, но теперь речь идет о продукте — «амбициозном проекте» для Узбекистана на базе сайта Divan.ru (он реально хорош, почитайте на Forbes, в чем вообще их особенность).
Вероятно, компания планирует повторить кейс Казахстана, куда вышла в октябре прошлого года, запустив сайт Mebel.kz и сеть собственных шоурумов.
За несколько месяцев казахстанский бизнес дорос до той точки, когда уже не требует вливаний из России, в ближайшие годы планируется занять 10% рынка.
В Узбекистане «Диван.ру» сейчас на стадии поиска регионального директора — человека, который соберет команду, стартанет проект, будет руководить делами (если интересно, вот вакансия).
«Изменили тот рынок, изменим и этот»
Идея купли-продажи мебели через интернет или шоурумы в ТРЦ может выглядеть в нынешних реалиях Узбекистана не особо жизнеспособной, но «Диван.ру» — амбициозные ребята.
«Мы уже изменили российский рынок, где считалось, что диванам место на базаре, изменим и казахстанский», — говорил основатель «Диван.ру» Антон Макаров, когда компания выходила в соседнюю страну.
Там рассчитывается достичь успеха за счет проверенной временем стратегии и востребованности европейского лаконичного дизайна.
Помимо этого, сам мебельный рынок растет из-за общего экономического подъема и бурного роста строительства в крупных городах.
Заметили, да? Всё это хорошо ложится на Узбекистан, так что совсем скоро «Диван.ру» может попытаться изменить и наш рынок. Будет очень посмотреть на это, так что stay tuned.
@skartariss
#компании
Месяц назад в российском Forbes вышла статья «Диванные миллиарды: как разработчик сайтов из Владимира построил мебельную компанию».
В ней рассказывается, как «Диван.ру» за восемь лет прошел путь от сайта-витрины до бизнеса с выручкой почти в 6,5 млрд рублей (чуть меньше 1 трлн сумов).
Там же отмечалось, что в 2023 году компания планируется нарастить присутствие в СНГ. Похоже, что это сейчас и происходит, потому что «Диван.ру» вовсю готовится к выходу на рынок Узбекистана.
Да, у них тут уже есть цех по производству садовой мебели, но теперь речь идет о продукте — «амбициозном проекте» для Узбекистана на базе сайта Divan.ru (он реально хорош, почитайте на Forbes, в чем вообще их особенность).
Вероятно, компания планирует повторить кейс Казахстана, куда вышла в октябре прошлого года, запустив сайт Mebel.kz и сеть собственных шоурумов.
За несколько месяцев казахстанский бизнес дорос до той точки, когда уже не требует вливаний из России, в ближайшие годы планируется занять 10% рынка.
В Узбекистане «Диван.ру» сейчас на стадии поиска регионального директора — человека, который соберет команду, стартанет проект, будет руководить делами (если интересно, вот вакансия).
«Изменили тот рынок, изменим и этот»
Идея купли-продажи мебели через интернет или шоурумы в ТРЦ может выглядеть в нынешних реалиях Узбекистана не особо жизнеспособной, но «Диван.ру» — амбициозные ребята.
«Мы уже изменили российский рынок, где считалось, что диванам место на базаре, изменим и казахстанский», — говорил основатель «Диван.ру» Антон Макаров, когда компания выходила в соседнюю страну.
Там рассчитывается достичь успеха за счет проверенной временем стратегии и востребованности европейского лаконичного дизайна.
Помимо этого, сам мебельный рынок растет из-за общего экономического подъема и бурного роста строительства в крупных городах.
Заметили, да? Всё это хорошо ложится на Узбекистан, так что совсем скоро «Диван.ру» может попытаться изменить и наш рынок. Будет очень посмотреть на это, так что stay tuned.
@skartariss
#компании
«Победа» начинает летать в Узбекистан. Почему здесь и сейчас
Российский лоукостер, который присматривался к рынку много лет, наконец-то запускает регулярные рейсы между Узбекистаном и Россией.
21 февраля компания получила разрешение от Агентства гражданской авиации Узбекистана, первый рейс планируется в середине апреля. Продажи билетов откроются в ближайшую неделю.
На первом этапе компания будет летать между Самаркандом и Москвой, но в дальнейшем могут добавиться новые города в зависимости от спроса.
Почему здесь и сейчас
Во-первых, война в Украине и санкции.
«Победа» потеряла огромное количество рынков, всю Западную Европу.
Международная маршрутная сетка сократилась в несколько раз и теперь осталось всего лишь четыре направления — Беларусь, Турция, Армения и ОАЭ.
В таких условиях компании позарез нужно выходить в новые страны, Узбекистан стал одним из вариантов.
Во-вторых, дерегистрация самолетов.
До начала войны на Бермудских островах было зарегистровано 768 самолетов, которыми пользовались российские авиакомпании.
В марте 2022 года власти Бермуд приостановили сертификаты годной летности этих самолетов. Нет сертификата — нет полетов.
Недавно «Победа» перерегистрировала часть парка в России, что частично открыло ей международный рынок, включая Узбекистан.
2023-й это не 2020-й
Если бы «Победа» пришла сюда в 2020 году, когда появились первые новости, это было бы историческим событием.
Тогда проникновение лоукостеров в Узбекистане было в районе 1-2%. Хуже дела обстояли только в КНДР и Бутане.
Спрос на полеты из Узбекистана в Россию был сумасшедшим, цены сильно кусались, «Победа» запросто могла бы подмять рынок.
Однако сейчас 2023-й год. Сюда теперь летают иностранные лоукостеры, есть отечественные, на подходе еще несколько.
«Победа» приходит на совсем другой рынок, нежели был в 2020 году. Соответственно, и перспективы теперь не такие радужные.
Тем не менее, конкуренция и выбор в Узбекистане по-прежнему так себе. В таких условиях выход на рынок новой авиакомпании всё равно событие. Пусть даже этот выход вынужденный и запоздалый.
@skartariss
#рынок #компании
Российский лоукостер, который присматривался к рынку много лет, наконец-то запускает регулярные рейсы между Узбекистаном и Россией.
21 февраля компания получила разрешение от Агентства гражданской авиации Узбекистана, первый рейс планируется в середине апреля. Продажи билетов откроются в ближайшую неделю.
На первом этапе компания будет летать между Самаркандом и Москвой, но в дальнейшем могут добавиться новые города в зависимости от спроса.
Почему здесь и сейчас
Во-первых, война в Украине и санкции.
«Победа» потеряла огромное количество рынков, всю Западную Европу.
Международная маршрутная сетка сократилась в несколько раз и теперь осталось всего лишь четыре направления — Беларусь, Турция, Армения и ОАЭ.
В таких условиях компании позарез нужно выходить в новые страны, Узбекистан стал одним из вариантов.
Во-вторых, дерегистрация самолетов.
До начала войны на Бермудских островах было зарегистровано 768 самолетов, которыми пользовались российские авиакомпании.
В марте 2022 года власти Бермуд приостановили сертификаты годной летности этих самолетов. Нет сертификата — нет полетов.
Недавно «Победа» перерегистрировала часть парка в России, что частично открыло ей международный рынок, включая Узбекистан.
2023-й это не 2020-й
Если бы «Победа» пришла сюда в 2020 году, когда появились первые новости, это было бы историческим событием.
Тогда проникновение лоукостеров в Узбекистане было в районе 1-2%. Хуже дела обстояли только в КНДР и Бутане.
Спрос на полеты из Узбекистана в Россию был сумасшедшим, цены сильно кусались, «Победа» запросто могла бы подмять рынок.
Однако сейчас 2023-й год. Сюда теперь летают иностранные лоукостеры, есть отечественные, на подходе еще несколько.
«Победа» приходит на совсем другой рынок, нежели был в 2020 году. Соответственно, и перспективы теперь не такие радужные.
Тем не менее, конкуренция и выбор в Узбекистане по-прежнему так себе. В таких условиях выход на рынок новой авиакомпании всё равно событие. Пусть даже этот выход вынужденный и запоздалый.
@skartariss
#рынок #компании
Иногда, когда старый баннер сняли, а новый еще не повесили, ненадолго можно увидеть красивый Ташкент.
Тут, кстати, проблема в двух моментах.
Первый это то, что хокимияты, кенгаши и прочие разрешают рекламой завешивать мозаики.
Вторый это то, есть рекламные агентства и рекламодатели, которые участвуют в этом.
Если бы компании говорили бы «Не, не хочу, чтобы мой бренд портил внешний вид города, давайте найдем другое место», ситуация была бы совсем другой.
Мне не особо верится, что в Ташкенте перестанут предлагать рекламу поверх мозаики.
Зато верю, что сократится количество предпринимателей, которые соглашаются на такое.
Всё-таки всё больше и больше компаний Узбекистана понимают, что лучше заниматься бизнесом, а не шмизнесом.
И это хорошо (с).
@skartariss
#рынок
Тут, кстати, проблема в двух моментах.
Первый это то, что хокимияты, кенгаши и прочие разрешают рекламой завешивать мозаики.
Вторый это то, есть рекламные агентства и рекламодатели, которые участвуют в этом.
Если бы компании говорили бы «Не, не хочу, чтобы мой бренд портил внешний вид города, давайте найдем другое место», ситуация была бы совсем другой.
Мне не особо верится, что в Ташкенте перестанут предлагать рекламу поверх мозаики.
Зато верю, что сократится количество предпринимателей, которые соглашаются на такое.
Всё-таки всё больше и больше компаний Узбекистана понимают, что лучше заниматься бизнесом, а не шмизнесом.
И это хорошо (с).
@skartariss
#рынок
Новая сеть бутиков на подходе
«Кашемир и Шёлк», российская сеть моно и мультибрендовых магазинов одежды класса «люкс», ищет человека, который возглавил бы их первый филиал в Ташкенте.
Работы много — надо подготовить к запуску торговые точки, курировать финансовые и административные вопросы, управлять закупками, общаться с поставщиками и другое. Если интересно, вот вакансия.
«Кашемир и Шёлк» начинала еще в 1990-х, когда в СНГ мало кто интересовался люксом.
Сейчас у них почти 50 моно и мультибрендовых бутиков в России, работают с Colombo, Fabio Toma, Herno, Re Vera, Santoni и другими. Всего — более 100 брендов высокого уровня.
Несколько лет назад в российском Forbes Woman была статья про краткую историю становления бизнеса.
Нечасто к нам заходит компании, торгующие товарами роскоши, хотя это один из барометров покупательской способности в стране.
Распишу подробнее, как это работает, когда/если «Кашемир и Шёлк» тут откроются.
@skartariss
#компании
«Кашемир и Шёлк», российская сеть моно и мультибрендовых магазинов одежды класса «люкс», ищет человека, который возглавил бы их первый филиал в Ташкенте.
Работы много — надо подготовить к запуску торговые точки, курировать финансовые и административные вопросы, управлять закупками, общаться с поставщиками и другое. Если интересно, вот вакансия.
«Кашемир и Шёлк» начинала еще в 1990-х, когда в СНГ мало кто интересовался люксом.
Сейчас у них почти 50 моно и мультибрендовых бутиков в России, работают с Colombo, Fabio Toma, Herno, Re Vera, Santoni и другими. Всего — более 100 брендов высокого уровня.
Несколько лет назад в российском Forbes Woman была статья про краткую историю становления бизнеса.
Нечасто к нам заходит компании, торгующие товарами роскоши, хотя это один из барометров покупательской способности в стране.
Распишу подробнее, как это работает, когда/если «Кашемир и Шёлк» тут откроются.
@skartariss
#компании
61 077 934 500 сумов
Сумма, за которую сегодня на аукционе продали зону отдыха Anhor Sayli (бывшая Aziz и Kazbek) в Ходжикенте.
Что интересно, стартовая цена была 37 млрд сумов, но в ходе торгов пятеро участников увеличили её на 24 млрд сумов.
Победителем в итоге стала созданная в 2013 году Impower Trading.
Такие аукционы хороши тем, что показывают рыночную стоимость тех или иных объектов.
Познавательно, особенно на фоне некоторых приватизационных сделок последних лет 😏
@skartariss
#сделки
Сумма, за которую сегодня на аукционе продали зону отдыха Anhor Sayli (бывшая Aziz и Kazbek) в Ходжикенте.
Что интересно, стартовая цена была 37 млрд сумов, но в ходе торгов пятеро участников увеличили её на 24 млрд сумов.
Победителем в итоге стала созданная в 2013 году Impower Trading.
Такие аукционы хороши тем, что показывают рыночную стоимость тех или иных объектов.
Познавательно, особенно на фоне некоторых приватизационных сделок последних лет 😏
@skartariss
#сделки
⚡️«Яндекс.Еда» вышла на рынок Узбекистана и начала работу в Ташкенте под брендом Yandex Eats.
Сделать заказ можно через одноименное приложение (iOS и Android), в Yandex Go или на сайте.
На старте доставка бесплатная.
Оплатить можно картой в приложении или наличными при получении заказа.
Подробности
Сейчас к сервису подключено более 250 ресторанов, среди которых FeedUp, Bon!, Oqtepa Lavash, Yaponamama и многие другие.
Можно заказать не только еду, но и продукты, напитки, цветы, подарки (The Loaf, EcoVkuz, GOODVEEN Flowers House, Red Dragon, Hobby Games и другие). Список партнеров будет еще пополняться.
Заявляется, что среднее время ожидания заказа с момента оформления — 30 минут.
В построении оптимальных маршрутов помогают собственные разработки «Яндекса».
Доставляют заказы курьеры из партнерских логистических служб и собственные курьеры ресторанов.
В компании говорят, что видят здесь большой потенциал, потому что тут хорошо развит ресторанный бизнес, но не у всех есть собственная доставка.
Я же говорил в начале года, что будет жарко. А ведь на подходе еще несколько сервисов с деньгами и амбициями. Stay tuned.
@skartariss
#компании
Сделать заказ можно через одноименное приложение (iOS и Android), в Yandex Go или на сайте.
На старте доставка бесплатная.
Оплатить можно картой в приложении или наличными при получении заказа.
Подробности
Сейчас к сервису подключено более 250 ресторанов, среди которых FeedUp, Bon!, Oqtepa Lavash, Yaponamama и многие другие.
Можно заказать не только еду, но и продукты, напитки, цветы, подарки (The Loaf, EcoVkuz, GOODVEEN Flowers House, Red Dragon, Hobby Games и другие). Список партнеров будет еще пополняться.
Заявляется, что среднее время ожидания заказа с момента оформления — 30 минут.
В построении оптимальных маршрутов помогают собственные разработки «Яндекса».
Доставляют заказы курьеры из партнерских логистических служб и собственные курьеры ресторанов.
В компании говорят, что видят здесь большой потенциал, потому что тут хорошо развит ресторанный бизнес, но не у всех есть собственная доставка.
Я же говорил в начале года, что будет жарко. А ведь на подходе еще несколько сервисов с деньгами и амбициями. Stay tuned.
@skartariss
#компании
Пик Скартариса
⚡️«Яндекс.Еда» вышла на рынок Узбекистана и начала работу в Ташкенте под брендом Yandex Eats. Сделать заказ можно через одноименное приложение (iOS и Android), в Yandex Go или на сайте. На старте доставка бесплатная. Оплатить можно картой в приложении или…
Есть промокод NEWUZ на скидку в 40 000 сумов.
«Яндекс», конечно, умеет заходить )
@skartariss
#компании
«Яндекс», конечно, умеет заходить )
@skartariss
#компании
Forwarded from IT Park Uzbekistan
#ITPark
🔄 “Inqiroz davridagi oʻsish”: 2022-yil qay tarzda Oʻzbekiston IT sohasi uchun soʻnggi bir necha yil ichidagi eng muvaffaqiyatli yilga aylandi?
✅ Tahlilchi, R&D mutaxassisi — Timurmalik Elmuradov O'zbekiston 2022-yilda qanday qilib IT sohasida keskin burilish qilgani haqidagi o'z tahlili va fikrlari bilan o'rtoqlashdi.
Qanday loyihalar yordamida bunday natijalarga erishildi? Statistika nima deydi? 2023-yilga rejalar qanday?
Bu va boshqalarni maqolamizda topishingiz mumkin: https://bit.ly/3ZLB0ir
_____________
🔄 “Рост в эпоху кризиса”: как 2022-й стал лучшим для IT Узбекистана за последние несколько лет
✅ Аналитик, специалист по R&D – Тимурмалик Эльмурадов, поделился аналитикой и своим мнением про то, как сфера IT в Узбекистане сделала стремительный рывок в 2022 году.
За счет каких проектов удалось добиться таких результатов? Что говорит статистика? Какие планы на 2023?
Это и другое можете найти в статье: https://bit.ly/3YiF74k
Qanday loyihalar yordamida bunday natijalarga erishildi? Statistika nima deydi? 2023-yilga rejalar qanday?
Bu va boshqalarni maqolamizda topishingiz mumkin: https://bit.ly/3ZLB0ir
_____________
За счет каких проектов удалось добиться таких результатов? Что говорит статистика? Какие планы на 2023?
Это и другое можете найти в статье: https://bit.ly/3YiF74k
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пик Скартариса
#ITPark 🔄 “Inqiroz davridagi oʻsish”: 2022-yil qay tarzda Oʻzbekiston IT sohasi uchun soʻnggi bir necha yil ichidagi eng muvaffaqiyatli yilga aylandi? ✅ Tahlilchi, R&D mutaxassisi — Timurmalik Elmuradov O'zbekiston 2022-yilda qanday qilib IT sohasida keskin…
Вместе с IT Park начали делать аналитические обзоры на трех языках (узб, рус, англ). Темы — стартапы, венчур, экосистемы, рынок.
На днях вышла первая статья с итогами 2022 года, который стал для IT Узбекистана лучшим за последнее время.
Будем стараться держать периодичность и повышать качество. Инфоповодов много, данных — еще больше, так что работы достаточно.
Если получится, перейдем к исследованиям, которых сейчас катастрофически не хватает, но пока об этом рано говорить.
Anyway, пожелайте удачи, она нам нужна )
P.s. Подписывайтесь на канал IT Park, все статьи будут анонсироваться там.
@skartariss
#работа
На днях вышла первая статья с итогами 2022 года, который стал для IT Узбекистана лучшим за последнее время.
Будем стараться держать периодичность и повышать качество. Инфоповодов много, данных — еще больше, так что работы достаточно.
Если получится, перейдем к исследованиям, которых сейчас катастрофически не хватает, но пока об этом рано говорить.
Anyway, пожелайте удачи, она нам нужна )
P.s. Подписывайтесь на канал IT Park, все статьи будут анонсироваться там.
@skartariss
#работа
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда общаешься с релокантом по деловому вопросу и тот внезапно переходит на «ты».
@skartariss
#релокация #мемасы
@skartariss
#релокация #мемасы
О Yandex Eats
Никогда не стоит делать скоротечных выводов.
Да, заманчиво оседлать волну хайпа, но лучше всё-таки подойти к вопросу обстоятельно и основательно. Тем более, что ответы зачастую лежат на поверхности.
Например, если зайти в лицензионное соглашение, то можно увидеть, что Yandex Eats тут работает через ИП ООО «Yandex Eats».
Зарегистрировано по адресу Ташкент, Мирзо-Улугбекский район, улица Чуст, дом 1 (см. скрин).
Т.е. имеется юридическое лицо, которое будет платить налоги, с которым взаимодействуют клиенты. С ним же заключают контракты рестораны и другие партнеры сервиса.
Что касается чека, то мне его в заказ не положили, но прислали ссылку на электронный (см.скрин. Цены указаны со скидками). В приложении есть раздел «чеки», вероятно, скоро туда они и будут автоматически падать. Любопытно, что чек от имени «Яндекса», а не ресторана...
Вообще, такие проекты редко запускаются идеально. Тот, кто когда-нибудь принимал участие в чем-то большом и серьёзном, понимает, о чем идет речь.
На самом деле, тут интереснее другое.
Есть ощущение, что в «Яндексе» не смогли верно рассчитать спрос и он оказался гораздо больше, чем прогнозировалось. То курьеров меньше, чем заказов, то рестораны недоступны.
Похоже на правду, если учесть, что за один день приложение вошло в топ-5 самых скачиваемых для iOS.
Хороший пример того, как важна аналитика. Она позволяет не только лучше понимать настоящее, но и четче предсказывать будущее.
Anyway, Yandex Eats сейчас нужно найти правильное соотношение количества курьеров/заказов, продолжать подключать новые заведения, не сбавлять скорость доставки. И тогда всё у них тут будет хорошо.
P.s. Ждем еще выхода Uzum, чтобы посмотреть, как несколько сильных игроков будут делить небольшой, но очень перспективный рынок. Жара.
@skartariss
#компании
Никогда не стоит делать скоротечных выводов.
Да, заманчиво оседлать волну хайпа, но лучше всё-таки подойти к вопросу обстоятельно и основательно. Тем более, что ответы зачастую лежат на поверхности.
Например, если зайти в лицензионное соглашение, то можно увидеть, что Yandex Eats тут работает через ИП ООО «Yandex Eats».
Зарегистрировано по адресу Ташкент, Мирзо-Улугбекский район, улица Чуст, дом 1 (см. скрин).
Т.е. имеется юридическое лицо, которое будет платить налоги, с которым взаимодействуют клиенты. С ним же заключают контракты рестораны и другие партнеры сервиса.
Что касается чека, то мне его в заказ не положили, но прислали ссылку на электронный (см.скрин. Цены указаны со скидками). В приложении есть раздел «чеки», вероятно, скоро туда они и будут автоматически падать. Любопытно, что чек от имени «Яндекса», а не ресторана...
Вообще, такие проекты редко запускаются идеально. Тот, кто когда-нибудь принимал участие в чем-то большом и серьёзном, понимает, о чем идет речь.
На самом деле, тут интереснее другое.
Есть ощущение, что в «Яндексе» не смогли верно рассчитать спрос и он оказался гораздо больше, чем прогнозировалось. То курьеров меньше, чем заказов, то рестораны недоступны.
Похоже на правду, если учесть, что за один день приложение вошло в топ-5 самых скачиваемых для iOS.
Хороший пример того, как важна аналитика. Она позволяет не только лучше понимать настоящее, но и четче предсказывать будущее.
Anyway, Yandex Eats сейчас нужно найти правильное соотношение количества курьеров/заказов, продолжать подключать новые заведения, не сбавлять скорость доставки. И тогда всё у них тут будет хорошо.
P.s. Ждем еще выхода Uzum, чтобы посмотреть, как несколько сильных игроков будут делить небольшой, но очень перспективный рынок. Жара.
@skartariss
#компании
Всё-таки не зря Agrobank в своё время потратился на айдентику (там были солидные суммы, одно приглашение Артемия Лебедева чего стоило).
Теперь мне достаточно взглянуть на картинку, чтобы понять, чей это проект )
Если быть точнее, то это Agro Finans Lizing регистрирует новый товарный знак E-car Finance.
Компания и сейчас занимается лизингом электромобилей, но теперь, похоже, собирается вывести это в отдельное направление с брендом.
Если так, то очень логичный шаг. Всё, что связано с электрокарами, сейчас в Узбекистане суперперспективно.
P.s. Все посты про рынок электромобилей теперь можно найти по тегу #electocar
@skartariss
#компании
Теперь мне достаточно взглянуть на картинку, чтобы понять, чей это проект )
Если быть точнее, то это Agro Finans Lizing регистрирует новый товарный знак E-car Finance.
Компания и сейчас занимается лизингом электромобилей, но теперь, похоже, собирается вывести это в отдельное направление с брендом.
Если так, то очень логичный шаг. Всё, что связано с электрокарами, сейчас в Узбекистане суперперспективно.
P.s. Все посты про рынок электромобилей теперь можно найти по тегу #electocar
@skartariss
#компании