Две интересные встречи
Сегодня и завтра в Alpha шикарная программа.
16 сентября, 14:00. PR-день для IT-компаний и стартапов. Что такое PR и как он помогает бизнесу, как соединить компании и потребителей, что такое личный бренд и другое. Спикеры — люди с опытом работы с Toyota, ACER.
17 сентября, 12:00. Встреча с CEO «Магнит Средняя Азия». Роман Саттаров расскажет о выходе на рынок Узбекистана, формировании команды, работе с поставщиками, исследовании рынка.
Это точно должно быть интересно и познавательно. Регистрация через @ALPHA_talks_bot
Кстати, подписывайтесь на «Пятницкий маркетинг», чтобы быть в курсе таких событий.
P.s. Вообще, хорошее сообщество формируют Алишер Джуманиязов и его команда. Появляется место, где собираются топ-менеджеры, руководители и владельцы разных компаний Ташкента. Можно поделиться опытом, обсудить, поговорить. Где еще такое встретишь.
@skartariss
#рекомендация
Сегодня и завтра в Alpha шикарная программа.
16 сентября, 14:00. PR-день для IT-компаний и стартапов. Что такое PR и как он помогает бизнесу, как соединить компании и потребителей, что такое личный бренд и другое. Спикеры — люди с опытом работы с Toyota, ACER.
17 сентября, 12:00. Встреча с CEO «Магнит Средняя Азия». Роман Саттаров расскажет о выходе на рынок Узбекистана, формировании команды, работе с поставщиками, исследовании рынка.
Это точно должно быть интересно и познавательно. Регистрация через @ALPHA_talks_bot
Кстати, подписывайтесь на «Пятницкий маркетинг», чтобы быть в курсе таких событий.
P.s. Вообще, хорошее сообщество формируют Алишер Джуманиязов и его команда. Появляется место, где собираются топ-менеджеры, руководители и владельцы разных компаний Ташкента. Можно поделиться опытом, обсудить, поговорить. Где еще такое встретишь.
@skartariss
#рекомендация
Ну и аттракцион
Зашел я тут в систему интернет-банкинга одного из отечественных банков.
DUET, Smart Vista, Internet Explorer, GlobUz… да это же машина времени!
Да, софт от 2013 года, инструкция того же года и работает все это дело исключительно на IE.
Мой бедный mac чуть не поделился на ноль, когда я все это пытался на нем запустить (пришлось ставить виртуальную машину, потому что какой уж тут macOS).
Поговорили с kurbanoff, почему так получается. Выяснилось, что банки в Узбекистане в основном конкурируют за розницу, а софт для b2b у многих на последнем месте — «ну да, с 2013 года прошло почти 10 лет. Но работает же!» )
Помимо этого, сейчас есть продукты вроде Didox, где можно привязать банкинг. Правда, опять-таки сначала надо пройти квесты с ключами и драйверами самого банка, которые делались аж под Windows XP )
Вообще, все эти ЭЦП, конфликтующие с любым обновлением браузера, ключи на USB-флешках и прочее — давняя боль бизнеса Узбекистана. В последнее время стало легче, но работы там все равно непочатый край.
Пока все это приводится в порядок (да, работы ведутся), можно совершить путешествие в прошлое. Где еще вам предложат такой аттракцион )
@skartariss
#технологии
Зашел я тут в систему интернет-банкинга одного из отечественных банков.
DUET, Smart Vista, Internet Explorer, GlobUz… да это же машина времени!
Да, софт от 2013 года, инструкция того же года и работает все это дело исключительно на IE.
Мой бедный mac чуть не поделился на ноль, когда я все это пытался на нем запустить (пришлось ставить виртуальную машину, потому что какой уж тут macOS).
Поговорили с kurbanoff, почему так получается. Выяснилось, что банки в Узбекистане в основном конкурируют за розницу, а софт для b2b у многих на последнем месте — «ну да, с 2013 года прошло почти 10 лет. Но работает же!» )
Помимо этого, сейчас есть продукты вроде Didox, где можно привязать банкинг. Правда, опять-таки сначала надо пройти квесты с ключами и драйверами самого банка, которые делались аж под Windows XP )
Вообще, все эти ЭЦП, конфликтующие с любым обновлением браузера, ключи на USB-флешках и прочее — давняя боль бизнеса Узбекистана. В последнее время стало легче, но работы там все равно непочатый край.
Пока все это приводится в порядок (да, работы ведутся), можно совершить путешествие в прошлое. Где еще вам предложат такой аттракцион )
@skartariss
#технологии
В Telegram появились статусы
В августе, после появления в Telegram эмодзи из Агента и Аськи, я писал в шутку, что теперь надо ввести статусы, как было в Агенте и Аське.
Вчера вышло обновление Telegram. И да, там теперь есть статусы — ем, занят, сплю, работаю, иду и так далее.
Они отображаются в виде эмодзи рядом с именем.
Новая волна ностальгии )
@skartariss
#технологии
В августе, после появления в Telegram эмодзи из Агента и Аськи, я писал в шутку, что теперь надо ввести статусы, как было в Агенте и Аське.
Вчера вышло обновление Telegram. И да, там теперь есть статусы — ем, занят, сплю, работаю, иду и так далее.
Они отображаются в виде эмодзи рядом с именем.
Новая волна ностальгии )
@skartariss
#технологии
Впервые кто-то из Азии так богат
Индийский предприниматель Гаутам Адани поднялся на вторую строчку рейтинга самых богатых людей мира. Теперь его состояние оценивается в $146,8 млрд. Джефф Безос откатился на третье место.
Впервые в современной истории кто-то из Азии настолько богат — последние годы первые места почти всегда занимали американские IT-предприниматели.
Адани же занимается совсем другими бизнесами — начинал с алмазной промышленности, потом взялся за уголь (да, максимально мутные сферы). Сейчас его Gautam Group — крупный конгломерат, который объединяет кучу разных компаний.
Резкий рост состояния Адани (еще в начале года не входил даже в десятку), объясняется общим ростом экономики Индии (+13,5% во втором квартале) и диверсификацией инвестиций (на одних алмазах и угле далеко не уедешь).
Сейчас, к примеру, Адани поставил цель стать крупнейшим в мире производителем возобновляемой энергии. Это могло быть круто, но есть мнения, что чел просто решил отмыть мутные деньги. Да и в целом вся его деятельность не внушает доверия.
На первом месте, кстати, по-прежнему Илон Маск c $264 млрд.
Адани до него еще очень далеко, что неудивительно — где ракеты и роботы, а где алмазы и уголь )
@skartariss
#люди
Индийский предприниматель Гаутам Адани поднялся на вторую строчку рейтинга самых богатых людей мира. Теперь его состояние оценивается в $146,8 млрд. Джефф Безос откатился на третье место.
Впервые в современной истории кто-то из Азии настолько богат — последние годы первые места почти всегда занимали американские IT-предприниматели.
Адани же занимается совсем другими бизнесами — начинал с алмазной промышленности, потом взялся за уголь (да, максимально мутные сферы). Сейчас его Gautam Group — крупный конгломерат, который объединяет кучу разных компаний.
Резкий рост состояния Адани (еще в начале года не входил даже в десятку), объясняется общим ростом экономики Индии (+13,5% во втором квартале) и диверсификацией инвестиций (на одних алмазах и угле далеко не уедешь).
Сейчас, к примеру, Адани поставил цель стать крупнейшим в мире производителем возобновляемой энергии. Это могло быть круто, но есть мнения, что чел просто решил отмыть мутные деньги. Да и в целом вся его деятельность не внушает доверия.
На первом месте, кстати, по-прежнему Илон Маск c $264 млрд.
Адани до него еще очень далеко, что неудивительно — где ракеты и роботы, а где алмазы и уголь )
@skartariss
#люди
Много новой интересной работы
Один из плюсов прихода в Узбекистан новых компаний — становится больше интересной работы и пространства для роста.
Раньше, если ты хотел работать в международном финтехе, строить карьеру в пятизвездночном отеле или быть управленцем в крутом геймдеве, то тебе, скорее всего, надо было переезжать в другую страну.
Сейчас это постепенно меняется.
На днях, к примеру, QIWI Uzbekistan выкатила целый список вакансий для разработчиков, управленцев и финансистов. Формально они в Узбекистане уже почти год, но теперь, судя по всему, решили основательно тут закрепиться.
Еще один интересный бренд — Intercontinental, который вернулся в Узбекистан спустя 10 лет. Сейчас они начали набирать бухгалтеров, event-менеджеров, финансистов и многих других.
Lesta Games, которая теперь отвечает за Worlds of Tanks в СНГ, тоже в поисках людей. Геймдев компаний в Узбекистане всегда было мало, так что это вообще исключительная возможность, причем, не только для разработчиков.
Что еще хорошо — такие компании часто привозят с собой много нового и работают по актуальным стандартам.
Например, команда «Ашана» долго работала над запуском в Узбекистане, но потом планы поменялись. Зато они оставили после себя целую книгу стандартов плодоовощной продукции, которая пригодилась Makro.
В итоге больше выбора, больше места для роста, больше конкуренции, больше денег, больше перспектив. То, что нужно )
@skartariss
#рынок #компании
Один из плюсов прихода в Узбекистан новых компаний — становится больше интересной работы и пространства для роста.
Раньше, если ты хотел работать в международном финтехе, строить карьеру в пятизвездночном отеле или быть управленцем в крутом геймдеве, то тебе, скорее всего, надо было переезжать в другую страну.
Сейчас это постепенно меняется.
На днях, к примеру, QIWI Uzbekistan выкатила целый список вакансий для разработчиков, управленцев и финансистов. Формально они в Узбекистане уже почти год, но теперь, судя по всему, решили основательно тут закрепиться.
Еще один интересный бренд — Intercontinental, который вернулся в Узбекистан спустя 10 лет. Сейчас они начали набирать бухгалтеров, event-менеджеров, финансистов и многих других.
Lesta Games, которая теперь отвечает за Worlds of Tanks в СНГ, тоже в поисках людей. Геймдев компаний в Узбекистане всегда было мало, так что это вообще исключительная возможность, причем, не только для разработчиков.
Что еще хорошо — такие компании часто привозят с собой много нового и работают по актуальным стандартам.
Например, команда «Ашана» долго работала над запуском в Узбекистане, но потом планы поменялись. Зато они оставили после себя целую книгу стандартов плодоовощной продукции, которая пригодилась Makro.
В итоге больше выбора, больше места для роста, больше конкуренции, больше денег, больше перспектив. То, что нужно )
@skartariss
#рынок #компании
В преддверии IPO: как там дела у UzAuto Motors
Раз уж решил стать совладельцем UzAuto Motors, то теперь надо отслеживать все новости, связанные в компанией. Вчера вот обновилась статистика производства.
В этом году компания произвела уже 199 263 автомобиля. Для сравнения, в прошлом году было 127 448. Рост в 56% — это сильно.
Логика тут очень простая — чем больше производит компания, тем больше у нее выручка. Если себестоимость не взлетит к небесам (предпосылок не вижу), то вырастет и прибыль предприятия. Чем больше прибыль, тем больше акций постараюсь купить )
О том, сколько зарабатывает компания, говорилось летом. Там тоже все хорошо — чистая прибыль за первые шесть месяцев составила $163 млн. Для сравнения, в 2021 году было $166 млн.
Т.е. компания за эти полгода заработала почти столько, сколько за весь прошлый год. Исходя из этого уже можно прогнозировать, что в этом году чистая прибыль будет гораздо больше. Тем больше прибыль, тем лучше будут мои потенциальные дивиденды.
Ближайший новый отчет выйдет в октябре-ноябре. На его основе можно будет уже примерно подсчитать, сколько можно будет заработать в ходе IPO.
На эту тему будет отдельный пост. Пока что же зацените новый сингл Nickelback. Годы идут, качество остается )
@skartariss
#ipouzautomotors
Раз уж решил стать совладельцем UzAuto Motors, то теперь надо отслеживать все новости, связанные в компанией. Вчера вот обновилась статистика производства.
В этом году компания произвела уже 199 263 автомобиля. Для сравнения, в прошлом году было 127 448. Рост в 56% — это сильно.
Логика тут очень простая — чем больше производит компания, тем больше у нее выручка. Если себестоимость не взлетит к небесам (предпосылок не вижу), то вырастет и прибыль предприятия. Чем больше прибыль, тем больше акций постараюсь купить )
О том, сколько зарабатывает компания, говорилось летом. Там тоже все хорошо — чистая прибыль за первые шесть месяцев составила $163 млн. Для сравнения, в 2021 году было $166 млн.
Т.е. компания за эти полгода заработала почти столько, сколько за весь прошлый год. Исходя из этого уже можно прогнозировать, что в этом году чистая прибыль будет гораздо больше. Тем больше прибыль, тем лучше будут мои потенциальные дивиденды.
Ближайший новый отчет выйдет в октябре-ноябре. На его основе можно будет уже примерно подсчитать, сколько можно будет заработать в ходе IPO.
На эту тему будет отдельный пост. Пока что же зацените новый сингл Nickelback. Годы идут, качество остается )
@skartariss
#ipouzautomotors
Самые надежные банки Узбекистана
Forbes Russia выкатил первый в истории рейтинг самых надежных банков Узбекистана (до этого были Казахстан и Армения).
Выглядит он так:
1. NBU
2. Ipoteka Bank
3. Sanoat Qurilish Bank
4. Xalq Banki
5. Asakabank
6. Agrobank
7. Qishloq Qurilish Bank
8. MKBank
9. Hamkorbank
10. Kapitalbank
Как считали?
По кредитным рейтингам. Чем их больше и чем они выше, тем лучше место банка в списке. Если эти показатели одинаковы, то учитываются размеры активов.
То, что у какого-то банка нет кредитных рейтингов, кстати, не означает, что он ненадежен — просто про его надежность ничего неизвестно.
Можно ли верить этому списку?
Вообще, да, считать по кредитным рейтингам и размерам активов правильно.
Другое дело, что мы живем не в экономическом учебнике, а в Узбекистане. Из-за того, что многие банки являются государственными, они выполняют еще и роль институтов развития.
Некоторые банки даже создавались специально под финансирование конкретных сфер (т.е. их и банками сложно назвать). Кредиты по поручениям правительства, льготные кредиты для поддержки разных направлений и многое другое искажает картину.
Forbes Russia попытались сделать так, как они могут, поэтому молодцы. В качестве опорной информации список полезен, но как абсолютная истина — мммм.
Впрочем, все эти банки действительно хороши, так что истина, как обычно, где-то рядом.
Вот когда приватизируют бОльшую часть банков, когда они полностью перейдут на рыночную экономику, тогда уже можно будет оценивать «железобетонно».
Пока имеем, что имеем )
P.s. Представьте, какую рекламу теперь может запустить NBU? «Мы — самый надежный банк Узбекистана по версии Forbes». Пальчики оближешь. Да и другие могли бы воспользоваться инфоповодом. Так мы и поймем, где хороший отдел маркетинга, а где не очень )
@skartariss
#компании
Forbes Russia выкатил первый в истории рейтинг самых надежных банков Узбекистана (до этого были Казахстан и Армения).
Выглядит он так:
1. NBU
2. Ipoteka Bank
3. Sanoat Qurilish Bank
4. Xalq Banki
5. Asakabank
6. Agrobank
7. Qishloq Qurilish Bank
8. MKBank
9. Hamkorbank
10. Kapitalbank
Как считали?
По кредитным рейтингам. Чем их больше и чем они выше, тем лучше место банка в списке. Если эти показатели одинаковы, то учитываются размеры активов.
То, что у какого-то банка нет кредитных рейтингов, кстати, не означает, что он ненадежен — просто про его надежность ничего неизвестно.
Можно ли верить этому списку?
Вообще, да, считать по кредитным рейтингам и размерам активов правильно.
Другое дело, что мы живем не в экономическом учебнике, а в Узбекистане. Из-за того, что многие банки являются государственными, они выполняют еще и роль институтов развития.
Некоторые банки даже создавались специально под финансирование конкретных сфер (т.е. их и банками сложно назвать). Кредиты по поручениям правительства, льготные кредиты для поддержки разных направлений и многое другое искажает картину.
Forbes Russia попытались сделать так, как они могут, поэтому молодцы. В качестве опорной информации список полезен, но как абсолютная истина — мммм.
Впрочем, все эти банки действительно хороши, так что истина, как обычно, где-то рядом.
Вот когда приватизируют бОльшую часть банков, когда они полностью перейдут на рыночную экономику, тогда уже можно будет оценивать «железобетонно».
Пока имеем, что имеем )
P.s. Представьте, какую рекламу теперь может запустить NBU? «Мы — самый надежный банк Узбекистана по версии Forbes». Пальчики оближешь. Да и другие могли бы воспользоваться инфоповодом. Так мы и поймем, где хороший отдел маркетинга, а где не очень )
@skartariss
#компании
Первый пошел
«Туронбанк» сегодня вечером убрал с сайта информацию о картах «Uzcard-Мир».
Еще днем можно было оставить заявку на открытие карты за 36 000 сумов, а уже в 17:06 эта возможность пропала. Другие банки, которые тоже выдавали карты «Мир», пока продолжают оказывать эту услугу.
Для контекста: 15 сентября Министерство финансов США пояснило, что не вводило санкции против «Мира», но готово ввести их по отношению к тем, кто работает с «Миром».
Сразу после этого у платежной системы начались проблемы — несколько банков Вьетнама, Казахстана и Турции уже приостановили с ней работу.
В Узбекистане с «Миром» тесно сотрудничают около 10 банков, в основном, выпускают кобейджинговые карты.
Что касается платежных систем, то Uzcard недавно выпускал новость про p2p, а Humo только-только готовился к запуску приема «Мира» в своей сети.
Не удивлюсь, если банки сейчас решат подстраховаться и будут стараться не афишировать связи с «Миром» до выяснения обстоятельств.
Уж слишком высоки ставки.
@skartariss
#ситуация
«Туронбанк» сегодня вечером убрал с сайта информацию о картах «Uzcard-Мир».
Еще днем можно было оставить заявку на открытие карты за 36 000 сумов, а уже в 17:06 эта возможность пропала. Другие банки, которые тоже выдавали карты «Мир», пока продолжают оказывать эту услугу.
Для контекста: 15 сентября Министерство финансов США пояснило, что не вводило санкции против «Мира», но готово ввести их по отношению к тем, кто работает с «Миром».
Сразу после этого у платежной системы начались проблемы — несколько банков Вьетнама, Казахстана и Турции уже приостановили с ней работу.
В Узбекистане с «Миром» тесно сотрудничают около 10 банков, в основном, выпускают кобейджинговые карты.
Что касается платежных систем, то Uzcard недавно выпускал новость про p2p, а Humo только-только готовился к запуску приема «Мира» в своей сети.
Не удивлюсь, если банки сейчас решат подстраховаться и будут стараться не афишировать связи с «Миром» до выяснения обстоятельств.
Уж слишком высоки ставки.
@skartariss
#ситуация
В Humans много новых людей
Недавно в Humans закончился этап обновления топ-менеджмента. Во всяком случае, теперь там совсем не те люди, что были в самом начале (CEO на месте, речь про других).
На некоторые позиции взяли иностранцев. Причем, это было сделано после того, как рассмотрели местных кандидатов и поняли, что придется искать за пределами Узбекистана.
Это всё та же тема про инвестиции в себя — сейчас много высокооплачиваемой работы, где требуется большой багаж знаний и навыков, но мало тех, кто готов это предложить. Вот компании и зовут из-за границы, хотя это дорого обходится.
Так что, прокачивайте себя. Самое время вкладываться в свой рост, учиться управлять людьми/проектами, прогнозировать, делегировать, планировать, углубляться в матчасть. Soft скиллы, hard скиллы — надо качать всё. Траты окупятся с лихвой.
Возвращаясь к Humans. Первая команда была неплохой, но не отпускало ощущение, что HR остался без базы данных и пошел искать людей в Instagram ) Такая странная тендеция сейчас есть, да.
Среди первых топ-менеджеров были разные люди — как с хорошим опытом, так и неудачным, как оффлайнщики, так и онлайщики. Видимо, результаты не особо зашли руководству, так что было решено поменять почти всю верхушку. Такое редко, но бывает.
Интересно будет посмотреть, как справятся новые люди. Во всяком случае, программу минимум (выйти из минуса) компания выполнила. Это уже хорошо.
@skartariss
#компании
Недавно в Humans закончился этап обновления топ-менеджмента. Во всяком случае, теперь там совсем не те люди, что были в самом начале (CEO на месте, речь про других).
На некоторые позиции взяли иностранцев. Причем, это было сделано после того, как рассмотрели местных кандидатов и поняли, что придется искать за пределами Узбекистана.
Это всё та же тема про инвестиции в себя — сейчас много высокооплачиваемой работы, где требуется большой багаж знаний и навыков, но мало тех, кто готов это предложить. Вот компании и зовут из-за границы, хотя это дорого обходится.
Так что, прокачивайте себя. Самое время вкладываться в свой рост, учиться управлять людьми/проектами, прогнозировать, делегировать, планировать, углубляться в матчасть. Soft скиллы, hard скиллы — надо качать всё. Траты окупятся с лихвой.
Возвращаясь к Humans. Первая команда была неплохой, но не отпускало ощущение, что HR остался без базы данных и пошел искать людей в Instagram ) Такая странная тендеция сейчас есть, да.
Среди первых топ-менеджеров были разные люди — как с хорошим опытом, так и неудачным, как оффлайнщики, так и онлайщики. Видимо, результаты не особо зашли руководству, так что было решено поменять почти всю верхушку. Такое редко, но бывает.
Интересно будет посмотреть, как справятся новые люди. Во всяком случае, программу минимум (выйти из минуса) компания выполнила. Это уже хорошо.
@skartariss
#компании
Telegram не верифицирует личные аккаунты, только каналы, но… c'mon.
Как только Дуров включил статусы, сразу появился эмодзи с галочкой.
Покупается Premium, устанавливается эмодзи и получается верификация «под оригинал». Как iPhone на «Малике».
Если не вглядываться, то так сразу и не догадаешься, где фейк (вон он, притаился в середине).
У нас в стране этот набор сейчас становится очень популярным.
Наверное, можно было бы удивиться, но нет )
@skartariss
#технологии
Как только Дуров включил статусы, сразу появился эмодзи с галочкой.
Покупается Premium, устанавливается эмодзи и получается верификация «под оригинал». Как iPhone на «Малике».
Если не вглядываться, то так сразу и не догадаешься, где фейк (вон он, притаился в середине).
У нас в стране этот набор сейчас становится очень популярным.
Наверное, можно было бы удивиться, но нет )
@skartariss
#технологии
Пик Скартариса
Telegram не верифицирует личные аккаунты, только каналы, но… c'mon. Как только Дуров включил статусы, сразу появился эмодзи с галочкой. Покупается Premium, устанавливается эмодзи и получается верификация «под оригинал». Как iPhone на «Малике». Если не…
Клёво!
Да, эмодзи-статусы сейчас используют для забавы и шуток, но можно и для бизнеса. Повысить узнаваемость бренда,к примеру.
Такие статусы еще могут стать цифровым мерчем. Наверняка сотрудникам будет приятно показать свою принадлежность к компании.
Короче, много возможностей для креатива.
P.s. Интересно, что это сделал подписчик личного канала Малика Каримова, а не штатный маркетолог компании )
@skartariss
#кейсик
Да, эмодзи-статусы сейчас используют для забавы и шуток, но можно и для бизнеса. Повысить узнаваемость бренда,к примеру.
Такие статусы еще могут стать цифровым мерчем. Наверняка сотрудникам будет приятно показать свою принадлежность к компании.
Короче, много возможностей для креатива.
P.s. Интересно, что это сделал подписчик личного канала Малика Каримова, а не штатный маркетолог компании )
@skartariss
#кейсик
Что происходит с картами «Мир» в Узбекистане
Uzcard сегодня объявил, что приостанавливает обслуживание карт «Мир» в своих терминалах и работу карт Uzcard-Мир в других странах. Причина — «технические процедуры на стороне участника».
Внутри самого Узбекистана карты Uzcard-Мир продолжают работать как работали.
Тем временем, мест, где можно открыть новую Uzcard-Мир, осталось совсем немного. Вчера, например, от этой услуги отказались Народный банк и «Микрокредитбанк». Еще раньше это сделал «Туронбанк».
Это важно, потому что хоть в Узбекистане и больше 30 банков, но далеко не все они выдавали карты «Мир». Сейчас, к примеру, таких осталось четыре. Возможно, уже сегодня будет ноль.
Чего опасаются банки и другие?
Санкций. Министерство финансов США вполне ясно дало понять, что может применить их к партнерам «Мира» в любой стране.
Это серьезный риск, потому что означает блокировку корреспондетских счетов в долларах.
Проще говоря, если банк Узбекистана попадет под санкции, то он будет отрезан от основной финансовой системы.
Пострадают все — и сам банк, и его клиенты, и его партнеры. Да я сам бы закрыл все расчетные счета в таком банке и вывел бы деньги компании с любым процентом.
Примеры есть — в 2017 году США ввели блокирующие санкции против китайского Bank Of Dandong за то, что тот был шлюзом для КНДР.
Другие китайские банки после этого моментально пересмотрели свою политику — уж слишком многое теряешь, когда тебя отрезают от мира. Даже китайцам, которые вроде как варятся в своем соку, на это не все равно.
Что уж говорить про банки и компании Узбекистана, которые в изоляции не протянут и месяца.
Да, отказываясь от «Мира», они что-то теряют в деньгах, но это ничто по сравнению с тем, чтобы потерять всё.
Выбор очевиден.
@skartariss
#ситуация
Uzcard сегодня объявил, что приостанавливает обслуживание карт «Мир» в своих терминалах и работу карт Uzcard-Мир в других странах. Причина — «технические процедуры на стороне участника».
Внутри самого Узбекистана карты Uzcard-Мир продолжают работать как работали.
Тем временем, мест, где можно открыть новую Uzcard-Мир, осталось совсем немного. Вчера, например, от этой услуги отказались Народный банк и «Микрокредитбанк». Еще раньше это сделал «Туронбанк».
Это важно, потому что хоть в Узбекистане и больше 30 банков, но далеко не все они выдавали карты «Мир». Сейчас, к примеру, таких осталось четыре. Возможно, уже сегодня будет ноль.
Чего опасаются банки и другие?
Санкций. Министерство финансов США вполне ясно дало понять, что может применить их к партнерам «Мира» в любой стране.
Это серьезный риск, потому что означает блокировку корреспондетских счетов в долларах.
Проще говоря, если банк Узбекистана попадет под санкции, то он будет отрезан от основной финансовой системы.
Пострадают все — и сам банк, и его клиенты, и его партнеры. Да я сам бы закрыл все расчетные счета в таком банке и вывел бы деньги компании с любым процентом.
Примеры есть — в 2017 году США ввели блокирующие санкции против китайского Bank Of Dandong за то, что тот был шлюзом для КНДР.
Другие китайские банки после этого моментально пересмотрели свою политику — уж слишком многое теряешь, когда тебя отрезают от мира. Даже китайцам, которые вроде как варятся в своем соку, на это не все равно.
Что уж говорить про банки и компании Узбекистана, которые в изоляции не протянут и месяца.
Да, отказываясь от «Мира», они что-то теряют в деньгах, но это ничто по сравнению с тем, чтобы потерять всё.
Выбор очевиден.
@skartariss
#ситуация
Зачем покупать акции в Узбекистане. Личный опыт
Несколько дней назад я написал, что решил участвовать в IPO UzAuto Motors.
После того поста разговоры со многими знакомыми непременно сводились к этой теме.
Спрашивали о приглашениях на закрытый ивент (он пройдет в начале октября), интересовались, советовались, отговаривали. Было разное )
Основной вопрос, конечно же, зачем вообще покупать акции, особенно в Узбекистане, когда есть много других вариантов.
Это хороший вопрос. Я сам тоже раньше так думал, но в этот раз решил купить акции по трем соображениям.
1. Нельзя хранить все яйца в одной корзине
Это называется диверсификация. Когда ты не полагаешься целиком и полностью на что-то одно и создаешь себе запасные варианты.
Так делают не только люди, но и целые страны — Узбекистан тоже решил прикупить ценные бумаги, чтобы не хранить все запасы только в золоте и валюте.
Недвижимость, вклад и другие вложения у меня уже есть, а вот акций нет. Хороший момент это исправить.
2. В акциях может быть высокая доходность
Это одна из причин, по которой их вообще покупают. Вклады редко бывают с доходностью выше 5%, а вот акции — частенько.
UzAuto Motors набрала хороший ход — этот год уже лучше предыдущего, впереди еще новые модели и выход на международную биржу. Чем лучше идут дела у компании, тем выше цена акции.
Помимо этого, акции дают право получать часть прибыли компании (если правление решит раздать дивиденды), что тоже неплохо. У UzAuto Motors прибыль есть. Даже 0,01% от нее уже получается неплохой суммой (скоро подсчитаю отдельно).
3. Фондовый рынок Узбекистана не особо развит
Здесь это плюс — у нас мало институциональных инвесторов вроде различных фондов, с которыми сложно конкурировать по деньгам.
Биржа у нас небольшая, участников немного, так что остается много пространства для частных инвесторов вроде меня.
Исходя из этого, может получится взять акции по нормальным, а не завышенным ценам.
Что в итоге
Купить акции, чтобы просто купить — так себе вариант. На них надо смотреть как на инструмент для каких-то целей.
Это может быть желание заработать деньги, «припарковать» деньги, получить новый опыт. Исходя из этого выбираются стратегия и сумма вложений.
Решение принимается на основе информации. Да, сейчас ее немного, но скоро должен выйти проспект. На эту тему, кстати, будет отдельный пост — разберемся, как читать такие штуки, на что обращать внимание и другое.
Это пригодится, если в будущем решите участвовать не только в местных, но и международных IPO. Так что stay tuned.
@skartariss
#ipouzautomotors
Несколько дней назад я написал, что решил участвовать в IPO UzAuto Motors.
После того поста разговоры со многими знакомыми непременно сводились к этой теме.
Спрашивали о приглашениях на закрытый ивент (он пройдет в начале октября), интересовались, советовались, отговаривали. Было разное )
Основной вопрос, конечно же, зачем вообще покупать акции, особенно в Узбекистане, когда есть много других вариантов.
Это хороший вопрос. Я сам тоже раньше так думал, но в этот раз решил купить акции по трем соображениям.
1. Нельзя хранить все яйца в одной корзине
Это называется диверсификация. Когда ты не полагаешься целиком и полностью на что-то одно и создаешь себе запасные варианты.
Так делают не только люди, но и целые страны — Узбекистан тоже решил прикупить ценные бумаги, чтобы не хранить все запасы только в золоте и валюте.
Недвижимость, вклад и другие вложения у меня уже есть, а вот акций нет. Хороший момент это исправить.
2. В акциях может быть высокая доходность
Это одна из причин, по которой их вообще покупают. Вклады редко бывают с доходностью выше 5%, а вот акции — частенько.
UzAuto Motors набрала хороший ход — этот год уже лучше предыдущего, впереди еще новые модели и выход на международную биржу. Чем лучше идут дела у компании, тем выше цена акции.
Помимо этого, акции дают право получать часть прибыли компании (если правление решит раздать дивиденды), что тоже неплохо. У UzAuto Motors прибыль есть. Даже 0,01% от нее уже получается неплохой суммой (скоро подсчитаю отдельно).
3. Фондовый рынок Узбекистана не особо развит
Здесь это плюс — у нас мало институциональных инвесторов вроде различных фондов, с которыми сложно конкурировать по деньгам.
Биржа у нас небольшая, участников немного, так что остается много пространства для частных инвесторов вроде меня.
Исходя из этого, может получится взять акции по нормальным, а не завышенным ценам.
Что в итоге
Купить акции, чтобы просто купить — так себе вариант. На них надо смотреть как на инструмент для каких-то целей.
Это может быть желание заработать деньги, «припарковать» деньги, получить новый опыт. Исходя из этого выбираются стратегия и сумма вложений.
Решение принимается на основе информации. Да, сейчас ее немного, но скоро должен выйти проспект. На эту тему, кстати, будет отдельный пост — разберемся, как читать такие штуки, на что обращать внимание и другое.
Это пригодится, если в будущем решите участвовать не только в местных, но и международных IPO. Так что stay tuned.
@skartariss
#ipouzautomotors
Rozetka в Узбекистане, судя по всему, всё
Интернет-магазин Rozetka Uzbekistan приостановил работу.
Сайт перенаправляет на украинскую версию, приложения больше не доступны в маркетах, соцсети не обновляются с начала месяца, телефоны не отвечают, чат-боты удалены.
Думается, что Rozetka стала очередной жертвой войны — раньше по этой же причине из Узбекистана ушел другой украинский сервис, Zakaz.
Rozetka — крупный международный онлайн-ритейлер, который вышел в Узбекистан осенью 2021 года. Основатель компании Владислав Чечёткин тогда говорил, что рынок очень живой, а сервис развивается даже быстрее, чем ожидалось.
Планы были серьезными — охватить регионы, запустить маркетплейс, ввести кросс-борд (узбекистанцы могли бы заказывать с украинского сайта, а украинцы — с узбекистанского), но потом началась война.
Компания еще как-то держалась все эти месяцы, но в сентябре, видимо, было принято решение «поставить Узбекистан на паузу» (в Украине и Молдове ритейлер пока продолжает работу).
Жаль, когда бизнес закрывается по причинам, не имеющих отношения к бизнесу.
Хочется верить, что когда все закончится, и Rozetka, и Zakaz вернутся в Узбекистан. Тут им всегда рады.
@skartariss
#компании
Интернет-магазин Rozetka Uzbekistan приостановил работу.
Сайт перенаправляет на украинскую версию, приложения больше не доступны в маркетах, соцсети не обновляются с начала месяца, телефоны не отвечают, чат-боты удалены.
Думается, что Rozetka стала очередной жертвой войны — раньше по этой же причине из Узбекистана ушел другой украинский сервис, Zakaz.
Rozetka — крупный международный онлайн-ритейлер, который вышел в Узбекистан осенью 2021 года. Основатель компании Владислав Чечёткин тогда говорил, что рынок очень живой, а сервис развивается даже быстрее, чем ожидалось.
Планы были серьезными — охватить регионы, запустить маркетплейс, ввести кросс-борд (узбекистанцы могли бы заказывать с украинского сайта, а украинцы — с узбекистанского), но потом началась война.
Компания еще как-то держалась все эти месяцы, но в сентябре, видимо, было принято решение «поставить Узбекистан на паузу» (в Украине и Молдове ритейлер пока продолжает работу).
Жаль, когда бизнес закрывается по причинам, не имеющих отношения к бизнесу.
Хочется верить, что когда все закончится, и Rozetka, и Zakaz вернутся в Узбекистан. Тут им всегда рады.
@skartariss
#компании
Из разговора с релокантом:
— А как вы определяете россиян? Каждый раз, когда я прохожу мимо рынка, разные люди говорят мне «Даров, российский».
— Они говорят «Доллар, российский». Это валютчики, бро.
— Ааа. То-то я удивлялся, что незнакомые люди со мной постоянно здороваются. Здоровался в ответ.
— А уж они то как удивлялись )
@skartariss
#релокация
— А как вы определяете россиян? Каждый раз, когда я прохожу мимо рынка, разные люди говорят мне «Даров, российский».
— Они говорят «Доллар, российский». Это валютчики, бро.
— Ааа. То-то я удивлялся, что незнакомые люди со мной постоянно здороваются. Здоровался в ответ.
— А уж они то как удивлялись )
@skartariss
#релокация
Другая релокация
Нынешняя волна отличается от предыдущей.
Во-первых, в Узбекистан приехало много людей, которые не собственники бизнеса, и не имеют отношения к IT — инженеры, прорабы, проектировщики, дизайнеры, архитекторы, учители, фитнес-тренеры, юристы и так далее.
Во-вторых, немало людей, которые в ближайшее время не собираются возвращаться в Россию. Весной многие приезжали переждать и вернуться, поэтому были скорее туристами, чем релокантами.
В-третьих, уровень стресса на порядок выше. Люди выбиты из колеи и не очень представляют себе, что делать дальше. Это сказывается на планировании бюджета, поиске работы и поведении в целом.
Кстати, о работе. За иностранца надо много платить, но если человек хороший специалист, настроен серьезно и готов на длинный контракт, то надо смотреть на это как на инвестицию.
Я знаю с десяток узбекистанских компаний, где с марта работают релоканты. Там, где нормальные управленцы, вложения уже отбились. Там же, где руководитель не умел в экономику персонала, разочаровались.
Так или иначе, рост конкуренции на рынке труда однозначный плюс — может быть, поиск сотрудников начнет реже сводиться к пяти стадиям принятия неизбежного )
@skartariss
#релокация
Нынешняя волна отличается от предыдущей.
Во-первых, в Узбекистан приехало много людей, которые не собственники бизнеса, и не имеют отношения к IT — инженеры, прорабы, проектировщики, дизайнеры, архитекторы, учители, фитнес-тренеры, юристы и так далее.
Во-вторых, немало людей, которые в ближайшее время не собираются возвращаться в Россию. Весной многие приезжали переждать и вернуться, поэтому были скорее туристами, чем релокантами.
В-третьих, уровень стресса на порядок выше. Люди выбиты из колеи и не очень представляют себе, что делать дальше. Это сказывается на планировании бюджета, поиске работы и поведении в целом.
Кстати, о работе. За иностранца надо много платить, но если человек хороший специалист, настроен серьезно и готов на длинный контракт, то надо смотреть на это как на инвестицию.
Я знаю с десяток узбекистанских компаний, где с марта работают релоканты. Там, где нормальные управленцы, вложения уже отбились. Там же, где руководитель не умел в экономику персонала, разочаровались.
Так или иначе, рост конкуренции на рынке труда однозначный плюс — может быть, поиск сотрудников начнет реже сводиться к пяти стадиям принятия неизбежного )
@skartariss
#релокация
Если я усну, проснусь через 100 лет и меня спросят, что сейчас происходит в Узбекистане, я отвечу: подписывают очередной меморандум о внедрении блокчейна 😅
Справедливости ради, Фонд прямых инвестиций этого еще не делал, а Атабека Назирова я знаю как грамотного и современного управленца.
Может, хоть у них что-нибудь получится. Вот им перчик на удачу 🌶
@skartsriss
#технологии
Справедливости ради, Фонд прямых инвестиций этого еще не делал, а Атабека Назирова я знаю как грамотного и современного управленца.
Может, хоть у них что-нибудь получится. Вот им перчик на удачу 🌶
@skartsriss
#технологии
Когда соотечественники важны
Apple перевезла некоторых сотрудников из Россию в Кыргызстан.
Говорят, что не последнюю роль в этом сыграл Назим Турдумамбетов, который родился в Кыргызстане, а сейчат отвечает в Apple за GR во всем СНГ.
Если это правда, то красавчик.
Кыргызстан редко рассматривают в качестве релокации (в Центральной Азии обычно стараются переехать в Казахстан. Иногда в Узбекистан), так что кейс Apple прям успешный успех. Тот самый случай, когда соотечественники важны.
Что касается Казахстана, то он привлекательнее по ряду причин — понятное законодательство, хороший уровень жизни, развитый МФЦ «Астана» с льготами. В страну уже перевезли своих сотрудников Playrix, Huawei, inDriver, Tinkoff и другие.
IT Park сделал в этом году хороший рывок, благодаря чему удалось привлечь EPAM, частично Huawei и еще несколько компаний.
По уровню развития и условиям Узбекистан, конечно, еще сильно отстает от Казахстана, но зато тут хорошая демография и большие перспективы.
Как и во многих других сферах, это зачастую очевиднее иностранцам, чем нам )
@skartariss
#релокация
Apple перевезла некоторых сотрудников из Россию в Кыргызстан.
Говорят, что не последнюю роль в этом сыграл Назим Турдумамбетов, который родился в Кыргызстане, а сейчат отвечает в Apple за GR во всем СНГ.
Если это правда, то красавчик.
Кыргызстан редко рассматривают в качестве релокации (в Центральной Азии обычно стараются переехать в Казахстан. Иногда в Узбекистан), так что кейс Apple прям успешный успех. Тот самый случай, когда соотечественники важны.
Что касается Казахстана, то он привлекательнее по ряду причин — понятное законодательство, хороший уровень жизни, развитый МФЦ «Астана» с льготами. В страну уже перевезли своих сотрудников Playrix, Huawei, inDriver, Tinkoff и другие.
IT Park сделал в этом году хороший рывок, благодаря чему удалось привлечь EPAM, частично Huawei и еще несколько компаний.
По уровню развития и условиям Узбекистан, конечно, еще сильно отстает от Казахстана, но зато тут хорошая демография и большие перспективы.
Как и во многих других сферах, это зачастую очевиднее иностранцам, чем нам )
@skartariss
#релокация
Стать совладельцем UzAuto Motors. Шаг 1: открыл брокерский счет
После двух вступительных постов (раз и два) про IPO UzAuto Motors, я дошел до практических действий — открыл брокерский счет.
Официально он называется «счет ДЕПО» и нужен для того, чтобы покупать и продавать акции. Сами вы это делать не сможете, нужен посредник.
В Узбекистане их множество, но я обратился к главным организаторам — Freedom Broker. Раз они в центре процесса, то должны знать все тонкости и нюансы.
Зашел на сайт компании, позвонил по 1135, связался с оператором и записался на 11:00. Сидят они в бизнес-центре на Бадамзаре. Взял с собой ID-карту, приехал, поднялся на 12-й этаж.
Там меня встретили и выделили консультанта Сардорбека. Тот мне всё объяснил, рассказал, прояснил.
Всего-то надо подписать три документа — договор, анкету и заявление. Читаем, непонятные места уточняем, подписываем. Всё бесплатно.
На весь процесс ушло минуты четыре, не больше. Открыть банковский счет и то сложнее )
Через несколько часов на телефон придет SMS с логином и паролем к fondbozori — всё проходит там. Пополнять счет можно разными способами, например, через PayBox.
За куплю-продажу есть комиссия — 1%. В нее включены расходы и других организаций, обслуживающих сделки, так что никаких скрытых платежей.
Я пока открываю счет только для того, чтобы поучаствовать в IPO UzAuto Motors, но, думаю попробовать и с другими акциями, например, Humans.
У Freedom Broker, как я сегодня узнал, есть услуги, где они сопровождают сделки, дают рекомендации, советы. Можно даже полностью передать им все дела. Это очень удобно — можно инвестировать, не отвлекаться от основной работы.
Кстати, про само IPO. Я узнал, что оно пройдет примерно в середине декабря.
Так что сейчас только разогреваемся, вся жара будет зимой.
@skartariss
#ipouzautomotors
После двух вступительных постов (раз и два) про IPO UzAuto Motors, я дошел до практических действий — открыл брокерский счет.
Официально он называется «счет ДЕПО» и нужен для того, чтобы покупать и продавать акции. Сами вы это делать не сможете, нужен посредник.
В Узбекистане их множество, но я обратился к главным организаторам — Freedom Broker. Раз они в центре процесса, то должны знать все тонкости и нюансы.
Зашел на сайт компании, позвонил по 1135, связался с оператором и записался на 11:00. Сидят они в бизнес-центре на Бадамзаре. Взял с собой ID-карту, приехал, поднялся на 12-й этаж.
Там меня встретили и выделили консультанта Сардорбека. Тот мне всё объяснил, рассказал, прояснил.
Всего-то надо подписать три документа — договор, анкету и заявление. Читаем, непонятные места уточняем, подписываем. Всё бесплатно.
На весь процесс ушло минуты четыре, не больше. Открыть банковский счет и то сложнее )
Через несколько часов на телефон придет SMS с логином и паролем к fondbozori — всё проходит там. Пополнять счет можно разными способами, например, через PayBox.
За куплю-продажу есть комиссия — 1%. В нее включены расходы и других организаций, обслуживающих сделки, так что никаких скрытых платежей.
Я пока открываю счет только для того, чтобы поучаствовать в IPO UzAuto Motors, но, думаю попробовать и с другими акциями, например, Humans.
У Freedom Broker, как я сегодня узнал, есть услуги, где они сопровождают сделки, дают рекомендации, советы. Можно даже полностью передать им все дела. Это очень удобно — можно инвестировать, не отвлекаться от основной работы.
Кстати, про само IPO. Я узнал, что оно пройдет примерно в середине декабря.
Так что сейчас только разогреваемся, вся жара будет зимой.
@skartariss
#ipouzautomotors
Илхом Махкамов будет возглавлять Uzbekistan Airways еще три года
Соответствующее решение было принято 30 сентября.
Махкамов, который является еще и министром транспорта, возглавил компанию в феврале 2021 года.
Может показаться странным, что министр еще и руководит какой-то там компанией, но так бывает, когда государство этой компанией и владеет.
Поэтому, например, решение подписал еще один чиновник — заместитель министра финансов (именно это министерство является единственным владельцем Uzbekistan Airways).
Все эта странная конструкция поменяется, когда компанию приватизируют. Процесс уже начался, но на него потребуется несколько лет.
Как вообще дела у Uzbekistan Airways?
Они в этом году молодцы. Выручка выросла в 2,2 раза, а себестоимость продаж — всего лишь на 3% (до 77%). Поэтому, если в прошлом году был убыток в 8 млрд сумов, то в этом — чистая прибыль в 194 млрд сумов.
Себестоимость продаж – важный показатель. Чем он ниже, тем лучше. Например, у «Газпрома» он в районе 45%, поэтому компания такая богатая. Правда, сомневаюсь, что это возможно в авиации — все-таки бизнесы очень разные.
Если не получается снизить себестоимость, то хотя бы надо сделать так, чтобы динамика роста выручки была больше. Например, пусть себестоимость продаж выросла на 7%, но рост выручки на 12% все компенсирует. У «Хавошки» сейчас примерно так.
В бизнесе очень важно следить за такими моментами. Если тупо увеличивать количество клиентов и продаж, но не заниматься себестоимостью, то компания схлопнется.
Происходит это обычно неожиданно для владельца — он такой «Эээ, а как так получилось, количество клиентов постоянно росло же!». Да, но траты на производство/оказание услуг для этих клиентов росли еще быстрее, а никто этим не занимался.
Поэтому надо следить за себестоимостью продаж (а не только за себестоимостью продукции), своим здоровьем и прогнозом погоды на неделю.
Последнее особенно актуально, осень, как-никак )
@skartariss
#компании
Соответствующее решение было принято 30 сентября.
Махкамов, который является еще и министром транспорта, возглавил компанию в феврале 2021 года.
Может показаться странным, что министр еще и руководит какой-то там компанией, но так бывает, когда государство этой компанией и владеет.
Поэтому, например, решение подписал еще один чиновник — заместитель министра финансов (именно это министерство является единственным владельцем Uzbekistan Airways).
Все эта странная конструкция поменяется, когда компанию приватизируют. Процесс уже начался, но на него потребуется несколько лет.
Как вообще дела у Uzbekistan Airways?
Они в этом году молодцы. Выручка выросла в 2,2 раза, а себестоимость продаж — всего лишь на 3% (до 77%). Поэтому, если в прошлом году был убыток в 8 млрд сумов, то в этом — чистая прибыль в 194 млрд сумов.
Себестоимость продаж – важный показатель. Чем он ниже, тем лучше. Например, у «Газпрома» он в районе 45%, поэтому компания такая богатая. Правда, сомневаюсь, что это возможно в авиации — все-таки бизнесы очень разные.
Если не получается снизить себестоимость, то хотя бы надо сделать так, чтобы динамика роста выручки была больше. Например, пусть себестоимость продаж выросла на 7%, но рост выручки на 12% все компенсирует. У «Хавошки» сейчас примерно так.
В бизнесе очень важно следить за такими моментами. Если тупо увеличивать количество клиентов и продаж, но не заниматься себестоимостью, то компания схлопнется.
Происходит это обычно неожиданно для владельца — он такой «Эээ, а как так получилось, количество клиентов постоянно росло же!». Да, но траты на производство/оказание услуг для этих клиентов росли еще быстрее, а никто этим не занимался.
Поэтому надо следить за себестоимостью продаж (а не только за себестоимостью продукции), своим здоровьем и прогнозом погоды на неделю.
Последнее особенно актуально, осень, как-никак )
@skartariss
#компании