Пик Скартариса
12.3K subscribers
826 photos
27 videos
3 files
752 links
O’zbek tilida: @beshtorr

Магистр ВШЭ, создатель Spot.uz, основатель Farvater Agency.

Бизнес-коммуникации, рыночные исследования и аналитика в Узбекистане.

Для связи: linkedin.com/in/elmuradov
Download Telegram
Еще один ребрендинг

Банки в этом году активно обновляют свои фирменные стили.

Это редкость — почти у всех они были разработаны 10-15 лет назад и многие до сих пор не парятся.

Совсем недавно Savdogarbank переименовался в Garant bank, теперь вот «Микрокредитбанк» представил новый логотип.

@skartariss

#компании
Кстати, пока вчера открывали обновленный Национальный парк, мы съездили в парк «Новый Узбекистан». Я проезжал мимо него много раз и со стороны казалось, что это какой-то унылый идеологический пустырь, но нет.

Парк шикарный. Весь скепсис улетучился уже после первых 20 метров. Отличный ландшафт, много удобных скамеек, молодые деревья, огромное количество кустарников и цветов, большой водоём, деревянная набережная, скульптуры, мосты, газоны — все здорово.

Уже сейчас там приятно находиться, а уж что будет, когда подрастут многочисленные каштаны и платаны…

Порадовало, что наконец-то сделали прямой доступ к воде, ее можно потрогать, как это и должно быть.

Территория очень большая, но нет ощущения пустоты — так все четко смогли расположить.

Если смогут сохранить все в таком виде (без заборов у воды, шашлычных на каждом шагу и аттракционов), то будет один из лучших парков города.

Одним словом, рекомендую.

@skartariss

#город
Мне казалось, в моем детстве игрушки из Киндера были немного другими 😅

С другой стороны, Киндер растет вместе со мной — клиентоориентированность как она есть )

@skartariss

#разное
Теперь понятно, зачем столько места

Оказывается, VEON купил одно из самых больших зданий в IT Park потому, что собирается создать в Узбекистане хаб.

Я еще удивился, зачем оператору столько места, но раз тут будут сидеть не только сотрудники Beeline Uzbekistan, но и международные команды VEON, то все понятно.

Инвестиция очень логичная — IT Park это ведь не просто квартал из стекляшек, это кластер.

Переезд сюда облегчит работу с другими компаниями и государственными учреждениями, позволит быстрее создавать и запускать совместные IT и digital проекты.

Примерно по такой же логике компании стремятся в Кремниевую долину. Понятно, что сегодня работать можно хоть из пещеры, но если хочешь быть в эпицентре, то переезжай в эпицентр )

Так и формируется настоящий city (центр, где сосредаточена деловая жизнь города) — компаниями и хабами, а не гостиницами и жилыми многоэтажками ;)

Фото: Daryo / Madina Nurman

@skartariss

#компании
Сеть «Тануки» откроет первую точку в Узбекистане в начале сентября. В запуск нового заведения в Ташкенте основатель Александр Орлов инвестировал около 100 млн рублей.

Ранее представитель Орлова сообщал Forbes, что ресторатор ведет переговоры о продаже части своего международного ресторанного холдинга Bulldozer Group предпринимателям из ОАЭ.
Позже стало известно, что продажа состоялась. 

Подробности об открытии «Тануки» в Узбекистане — на нашем сайте.
Пик Скартариса
Сеть «Тануки» откроет первую точку в Узбекистане в начале сентября. В запуск нового заведения в Ташкенте основатель Александр Орлов инвестировал около 100 млн рублей. Ранее представитель Орлова сообщал Forbes, что ресторатор ведет переговоры о продаже части…
Чего ждать от «Тануки» в Ташкенте

Когда в Узбекистан заходит одна из крупнейших в СНГ ресторанных сетей, это событие. В Ташкенте вряд ли будут десятки точек, но 3-4 заведения уж точно должны открыться.

Если, как и в Москве, наладят доставку роллов, то «Привет, Yaponamama».

То, что в меню будут не только рыба, но и мясо, и веганские позиции, говорит «Привет, широкая аудитория».

То, что так мощно вложились в интерьер и персонал (и считают это своим конкурентным преимуществом), говорит «Привет, заведения, где проводят деловые встречи».

В компании говорят, что у них сегмент «качественный средний». В переводе на ташкентский — «недешево, зато вкусно» ) Я бы и вовсе забабахал бы премиум, ибо спрос есть, а предложения не хватает.

Вообще, люблю осень, особенно, сентябрь. В первую очередь, это, конечно, Шуфутинский, Stigmata и Green Day (музыкальная пауза) но еще и время прихода новых компаний, запуска новых проектов.

Шикарно так бодрит после унылой поры отпусков и жары.

Движуха.

Что может быть лучше нее )

P.s. Задачка на выходные, чтобы не затупел мозг — высчитать pay back period у ресторана в Ташкенте, в который вложили 18,5 млрд сумов )

@skartariss

#компании #рынок
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда пытаешься в длинные выходные найти открытый пункт обмена валют )

С праздником!

Желаю нашей стране, чтобы к следующему Дню Независимости эта гифка потеряла актуальность 🎉

@skartariss

#мемасы
Кто все эти люди/компании

Недавно Абдулла Арипов встретился с представителями крупных иностранных компаний, чтобы обсудить развитие IT/telecom в Узбекистане.

Если вдруг интересно, что это за компании на скрине:

VEON Group — владелец Beeline. Создает в Ташкенте хаб, собирается запустить IT-академию.

Huawei Technologies — участвует в нескольких проектах по цифровизации. Например, недавно запустили новый ЦОД — большое достижение для Узбекистана (как-нибудь распишу на человеческом, а не сисадминишном языке).

EPAM — недавно перевезла сюда сотни сотрудников, создает частный вуз здорового человека.

Lesta Studio — теперь они отвечают за Worlds of Tanks в СНГ. В Ташкенте стоит сервак WoT, Wargaming снимает ролики для своих сотрудников про релокацию в Узбекистан.

Visa International — та самая VISA. Карты, популяризация финтеха, все дела.

Global Optical Communication — корейская GOC, производит в Джизаке волоконно-оптический кабель.

Toyota Tsusho Corporation — занимается в стране несколькими проектами, чьи названия невозможно выговорить, но, грубо говоря, это расширение и улучшение интернет-канала.

Tietoevry — финская компания, работает с банками (процессинг и прочее).

VisionLab — специалисты по биометрии. В прошлом году собирались запустить амбициозный проект с Makro. Пока молчок.

Yandeks — Yandex.

Winncom — партнер Cisco в Узбекистане и другие телеком-дела.

ISKRATEL — словенская компания. Есть офис в Ташкенте, больше сказать особо нечего.

BS/2 — специализируется на банкоматах, терминалах. Работает с несколькими банками и платежными системами, очень активна в медиа.

ZTE Corporation — крупный поставщик оборудования практически для всех операторов страны, производит в Навои модемы.

В принципе, все понятно, кроме одного — почему позвали Yandeks, но не позвали Gugl, Aibiem, Maykrosoft, Eychpi?

Их названия тоже можно было бы написать «как слышу, так и пишу» )

@skartariss

#компании
В нужное время и в нужном месте

Интересная ситуация сейчас складывается.

Многие знакомые, которые обычно смотрели футбол по ТВ, скачали себе Setanta.

Судя по Data.ai (сервис аналитики мобильных приложений), так сделали не только они, но и многие другие жители Узбекистана, потому что Setanta резко подскочила в рейтинге скачиваний.

Раньше с трансляциями отлично справлялись отечественные телеканалы, но в этом году произошла проблема с покупкой прав Английской Премьер-лиги, так что очень популярный Futbol TV, к примеру, сейчас крутит старые матчи.

Альтернативой всегда были российские телеканалы, но Матч ТВ тоже остался без трансляций (из-за санкций).

Тут-то на сцену и вышла Setanta (с 2021 года принадлежит грузинской компании), которая открыла бесплатный доступ и запустила таргетированную рекламу на Узбекистан.

Люди приходят на сайт за АПЛ, там им заодно предлагают другие чемпионаты и виды спорта, они решают остаться. Win-Win. На это и была сделана ставка )

Сейчас есть тариф в сумах (42 899 сумов), но нет способов оплаты. Пока нет узбекского языка (есть английский, украинский, русский и грузинский), но это, имхо, вопрос времени. Поток, кстати, лучше, чем у многих местных сайтов (720 летает).

Интересно, что Setanta можно было смотреть и раньше, но только сейчас она выстрелила в Узбекистане.

Причин две:

— интернет стал дешевле и мало кто думает о трафике.

— smart TV стали дешевле и многие перешли на него.

Добавляем к этому проблемы местных телеканалов с правами, смешиваем, но не взбалтываем.

Когда Setanta станет платной, многие, конечно, уйдут, но точно немало будет и тех, кто решит остаться.

Хороший пример того, что называется «в нужное время и в нужном месте».

@skartariss

#ситуация
Осталось три дня

После 7 сентября такая реклама будет официально запрещена.

Согласно вступающему в силу закону, энергетики нельзя рекламировать посредством изображений успешных спортсменов и внешних конструкций.

Правда, сомневаюсь, что уже в среду или четверг все баннеры снимут.

Учитывая, что ими завешан почти весь Ташкент, и что рынок наружки частично в тени, будет хорошо, если даже просто смогут подсчитать точное количество.

Так что, не удивляйтесь, если Хабиб будет смотреть на нас со стен многоэтажек еще до Нового года. Закон законом, Узбекистан Узбекистаном )

Тем не менее, рынок и внешний вид города все-таки да поменяются.

Баннеров меньше не станет, просто там будут совсем другие бренды, рекламы Gorilla меньше не станет, просто она будут совсем в других местах (go к нам, найдем вам варианты).

С той же даты, кстати, в Узбекистан возвращается реклама пива. На эту тему был отдельный пост, но она настолько обширная, что ей нужен еще один.

Вот так и начинается эта осень в бизнес-мире Узбекистана — с крупными переменами и новыми возможностями.

Шикарно )

@skartariss

#рынок
Forwarded from Kurbanoff.net
Слушайте, а предложения в конституцию уже всё да, поздно давать?

Я тут грешным делом подумал - пора ещё одну автономную республику вводить. Какую спросите вы? Да вот, все что в районе Ипподром, Абу Сахи, Урикзор. Километр вокруг.

Почему? Ну как там законодательство Узбекистана практически не работает:

- правила дорожного движения никто не соблюдает, знаки игнорируют, кто где хочет останавливается, где хочет дорогу перебегает, где хочет разворачивается и так далее. Не видел ни одного сотрудника УБДД оформляющего за остановку в неположенном месте или вообще вторым рядом. Про эвакуаторы молчу. Да и пешеходы любят ловить такси стоя где нибудь на третьей полосе;

- терминалы практически никто не принимает, требуют только наличку, на крайняк готовы получить перевод на свою карту. Чеков тоже практически никто (спецом стоял наблюдал в нескольких магазинах) не даёт. Очень сильно хочешь кэшбек - могут чуточку скинуть цену, главное налом плати.

И главное все всё знают, но всё как с Неуловимым Джо - его никто не ловит.

Так и живём, одна страна две системы, почти как Китай, но по узбекски.

P.S. Вышеописанное результат собственных наблюдений за выходные, а не результат какого либо исследования. На всякий случай напомнил.
В Korzinka новый финансовый директор

Им стал Руд Педерсен, который до этого был финансовым директором российской сети супермаркетов «Лента» (один из крупнейших в РФ ритейлеров, +250 гипермаркетов, +555 магазинов малых форматов, +55 000 сотрудников).

В Korzinka Руд займется трансформацией финансового подразделения сети, как по части процессов, так и по структуре.

Педерсен отвечал за финансы в «Ленте» с 2019 по 2022 годы. Ушел из компании в начале марта вместе с другими иностранцами. До этого работал в Carlsberg Eastern Europe.

В Korzinka, кстати, немало иностранцев, в основном, на руководящих постах. Такая же ситуация в других крупных компаниях. Как уже тут говорилось, прокачивайте себя, в Узбекистане сейчас спрос на топов огромный.

@skartariss

#люди
Сколько приносит квартира в Ташкенте

Тут представители GH озвучили кое-какие цифры по доходности в недвижке.

Много это или мало, зависит от кучи факторов — куда вкладывается, в какой валюте, что происходит в стране и мире.

Например, доходность 10-15% в сумах — так себе (любой банк предложит вклад в 18% и выше), а вот доходность 10-15% в долларах — бомба (банки предложат максимум 5%).

Считать доходность лучше в долларах — так учитывается инфляция (у нас она в год не меньше 10%) и обесценивание сума (в прошлом году было 3,2%).

Правда, непонятно, насколько объективны эти цифры.

С одной стороны, их озвучивает заинтересованное лицо, с другой, всем очевидно, что недвижка в Ташкенте действительно быстро дорожает.

В итоге, истина, как обычно, где-то посередине — вряд ли прям всегда выходит 15-20%, но 10-15%, имхо, без проблем. Если в сумах, то примерно так — купил квартиру за $55 000, через год продал за $63 250.

В конце концов, как говорят у нас в махалле, don't wait to buy real estate. Buy real estate and wait 😄

@skartariss

#инвестиции
Приехал MacBook на чипе M2

Выглядит как прошлогодняя модель (без наклеек так сразу и не разберешь, какая где), зато шустрее и быстрее.

Потребляет больше энергии (особенно на пике), но это логично и не особо критично.

Есть смысл переходить с М1 на М2? Нет, потому что М1 и сам по себе хорош, особенно в Air (в Pro перемудрили).

Есть ли смысл брать сразу М2, если сейчас ноут на винде? Да. М1 вышел 2 года назад, а М2 — два месяца назад.

Есть смысл брать MacBook на Intel? Ммммммм.

Здорово, что сейчас ноутбуки весят почти как телефоны, а функционал в разы шире.

И видос смонтируешь, и гифку нарежешь, и в CRM зайдешь, и в Trello все видно, и перегруженный Google Docs не виснет.

Самое то, если работаете с большим количеством разных задач и людей.

P.s. Равнодушен к автомобилям и телефонам, но вот ноутбуки…

Каждый раз выясняется, что на те или иные задачи можно, оказывается, тратить меньше времени.

Красота )

@skartariss

#технологии
Первая топ-вакансия «МегаФона» в Узбекистане

Компания вот уже год косвенный совладелец Ucell, но новостей пока особо не было. Кстати, вряд ли они будут рваться в b2c, потому что другие рынки в разы интереснее.

Отчасти это подтверждает и то, что первая крупная вакансия «МегаФона» в Узбекистане касается b2b/b2g — прямо сейчас компания ищет CCO для этих направлений.

Ucell крупный игрок в b2c, но там уже схвачено, а вот b2b/b2g практически пуст.

Особенно перспективна Private LTE. Сейчас на крупных предприятиях ставят Wi‑Fi, но он не может в помехоустойчивость и нормальную радиопрозрачность, его возможности сильно ограничены.

Private LTE же позволяет развернуть целую экосистему с блэкджеком IoT, видеоаналитикой и телеметрией (да, операторы связи занимаются и этим тоже, а не только сим-карты продают).

Например, в России на одном из месторождений меди такая сеть позволяет отслеживать давление в шинах машин, обеспечивает защищенную радиосвязь и создает единую закрытую среду.

Крупных предприятий и карьеров в Узбекистане предостаточно (АГМК, НГМК и прочие), так что все логично.

С другими направлениями (аналитика данных, «умная ЖКХ», облака) тоже все понятно — спрос есть, надо делать.

«МегаФон» занимается всем этим в России, наверняка будет и у нас.

Осталось только им найти CCO с ученой степенью, как это указано в вакансии.

Хорошо, что они сразу прописали релокацию в Ташкент — знают возможности местного рынка )

@skartariss

#компании
В Узбекистане есть бизнес. И есть шмизнес

Например, застройщик, который вырубает деревья под будущий дом, занимается шмизнесом.

Владелец нескольких кафе в Ташкенте, который требует оплату с карты на карту — шмизнесмен.

Ресторан-кафе, который захватил газон и превратил его в парковку для своих клиентов — шмизнес.

Бизнес-центр, который постоянно открывает и закрывает ИП, чтобы не платить НДС — шмизнес-центр.

Производитель, копирующей продукцию иностранного конкурента, — шмизнесдитель.

Новостные сайты и каналы, которое рисуют статистику в фотошопе, — шмизнесми.

Магазин, где не выдают фискальные чеки, принадлежит шмизнесмену.

Бизнесмен — молодец, шмизнесмен — нет. Быть бизнесменом круто, шмизнесменом — нет. Они похожи, но they are not the same )

Будьте на стороне бизнесменов, держитесь подальше от шмизнесменов и их компаний.

Тогда всё у всех будет хорошо.

@skartariss

#мемасы