— Что было сделано вашим министерством для развития своей отрасли в этом году?
— Многое:
1. Подписано три меморандума о взаимодействии.
2. Достигнуто четыре соглашения о планах.
3. Определены точки соприкосновения по шести намерениям.
4. Создан прочный фундамент для разработки концепции стратегии развития.
5. Совершены поездки в офисы крупных компаний США/Канны/Японию.
6. Сделано 8 фотографий, снято 2 видео.
7. Выпущено 12 пресс-релизов и написано 9 постов.
— Ясно. Так все же, что было сделано-то?
— Так я же говорю, подписано три меморандума…
@skartariss
#мемасы
— Многое:
1. Подписано три меморандума о взаимодействии.
2. Достигнуто четыре соглашения о планах.
3. Определены точки соприкосновения по шести намерениям.
4. Создан прочный фундамент для разработки концепции стратегии развития.
5. Совершены поездки в офисы крупных компаний США/Канны/Японию.
6. Сделано 8 фотографий, снято 2 видео.
7. Выпущено 12 пресс-релизов и написано 9 постов.
— Ясно. Так все же, что было сделано-то?
— Так я же говорю, подписано три меморандума…
@skartariss
#мемасы
Еще один ребрендинг
Банки в этом году активно обновляют свои фирменные стили.
Это редкость — почти у всех они были разработаны 10-15 лет назад и многие до сих пор не парятся.
Совсем недавно Savdogarbank переименовался в Garant bank, теперь вот «Микрокредитбанк» представил новый логотип.
@skartariss
#компании
Банки в этом году активно обновляют свои фирменные стили.
Это редкость — почти у всех они были разработаны 10-15 лет назад и многие до сих пор не парятся.
Совсем недавно Savdogarbank переименовался в Garant bank, теперь вот «Микрокредитбанк» представил новый логотип.
@skartariss
#компании
Пик Скартариса
Еще один ребрендинг Банки в этом году активно обновляют свои фирменные стили. Это редкость — почти у всех они были разработаны 10-15 лет назад и многие до сих пор не парятся. Совсем недавно Savdogarbank переименовался в Garant bank, теперь вот «Микрокредитбанк»…
Чей ребрендинг понравился больше?
Anonymous Poll
30%
«Микрокредитбанк»
20%
Garant bank
12%
Оба хороши
38%
Оба не понравились
Кстати, пока вчера открывали обновленный Национальный парк, мы съездили в парк «Новый Узбекистан». Я проезжал мимо него много раз и со стороны казалось, что это какой-то унылый идеологический пустырь, но нет.
Парк шикарный. Весь скепсис улетучился уже после первых 20 метров. Отличный ландшафт, много удобных скамеек, молодые деревья, огромное количество кустарников и цветов, большой водоём, деревянная набережная, скульптуры, мосты, газоны — все здорово.
Уже сейчас там приятно находиться, а уж что будет, когда подрастут многочисленные каштаны и платаны…
Порадовало, что наконец-то сделали прямой доступ к воде, ее можно потрогать, как это и должно быть.
Территория очень большая, но нет ощущения пустоты — так все четко смогли расположить.
Если смогут сохранить все в таком виде (без заборов у воды, шашлычных на каждом шагу и аттракционов), то будет один из лучших парков города.
Одним словом, рекомендую.
@skartariss
#город
Парк шикарный. Весь скепсис улетучился уже после первых 20 метров. Отличный ландшафт, много удобных скамеек, молодые деревья, огромное количество кустарников и цветов, большой водоём, деревянная набережная, скульптуры, мосты, газоны — все здорово.
Уже сейчас там приятно находиться, а уж что будет, когда подрастут многочисленные каштаны и платаны…
Порадовало, что наконец-то сделали прямой доступ к воде, ее можно потрогать, как это и должно быть.
Территория очень большая, но нет ощущения пустоты — так все четко смогли расположить.
Если смогут сохранить все в таком виде (без заборов у воды, шашлычных на каждом шагу и аттракционов), то будет один из лучших парков города.
Одним словом, рекомендую.
@skartariss
#город
Мне казалось, в моем детстве игрушки из Киндера были немного другими 😅
С другой стороны, Киндер растет вместе со мной — клиентоориентированность как она есть )
@skartariss
#разное
С другой стороны, Киндер растет вместе со мной — клиентоориентированность как она есть )
@skartariss
#разное
Теперь понятно, зачем столько места
Оказывается, VEON купил одно из самых больших зданий в IT Park потому, что собирается создать в Узбекистане хаб.
Я еще удивился, зачем оператору столько места, но раз тут будут сидеть не только сотрудники Beeline Uzbekistan, но и международные команды VEON, то все понятно.
Инвестиция очень логичная — IT Park это ведь не просто квартал из стекляшек, это кластер.
Переезд сюда облегчит работу с другими компаниями и государственными учреждениями, позволит быстрее создавать и запускать совместные IT и digital проекты.
Примерно по такой же логике компании стремятся в Кремниевую долину. Понятно, что сегодня работать можно хоть из пещеры, но если хочешь быть в эпицентре, то переезжай в эпицентр )
Так и формируется настоящий city (центр, где сосредаточена деловая жизнь города) — компаниями и хабами, а не гостиницами и жилыми многоэтажками ;)
Фото: Daryo / Madina Nurman
@skartariss
#компании
Оказывается, VEON купил одно из самых больших зданий в IT Park потому, что собирается создать в Узбекистане хаб.
Я еще удивился, зачем оператору столько места, но раз тут будут сидеть не только сотрудники Beeline Uzbekistan, но и международные команды VEON, то все понятно.
Инвестиция очень логичная — IT Park это ведь не просто квартал из стекляшек, это кластер.
Переезд сюда облегчит работу с другими компаниями и государственными учреждениями, позволит быстрее создавать и запускать совместные IT и digital проекты.
Примерно по такой же логике компании стремятся в Кремниевую долину. Понятно, что сегодня работать можно хоть из пещеры, но если хочешь быть в эпицентре, то переезжай в эпицентр )
Так и формируется настоящий city (центр, где сосредаточена деловая жизнь города) — компаниями и хабами, а не гостиницами и жилыми многоэтажками ;)
Фото: Daryo / Madina Nurman
@skartariss
#компании
Forwarded from Forbes. Идеи для бизнеса
Сеть «Тануки» откроет первую точку в Узбекистане в начале сентября. В запуск нового заведения в Ташкенте основатель Александр Орлов инвестировал около 100 млн рублей.
Ранее представитель Орлова сообщал Forbes, что ресторатор ведет переговоры о продаже части своего международного ресторанного холдинга Bulldozer Group предпринимателям из ОАЭ.
Позже стало известно, что продажа состоялась.
Подробности об открытии «Тануки» в Узбекистане — на нашем сайте.
Ранее представитель Орлова сообщал Forbes, что ресторатор ведет переговоры о продаже части своего международного ресторанного холдинга Bulldozer Group предпринимателям из ОАЭ.
Позже стало известно, что продажа состоялась.
Подробности об открытии «Тануки» в Узбекистане — на нашем сайте.
Пик Скартариса
Сеть «Тануки» откроет первую точку в Узбекистане в начале сентября. В запуск нового заведения в Ташкенте основатель Александр Орлов инвестировал около 100 млн рублей. Ранее представитель Орлова сообщал Forbes, что ресторатор ведет переговоры о продаже части…
Чего ждать от «Тануки» в Ташкенте
Когда в Узбекистан заходит одна из крупнейших в СНГ ресторанных сетей, это событие. В Ташкенте вряд ли будут десятки точек, но 3-4 заведения уж точно должны открыться.
Если, как и в Москве, наладят доставку роллов, то «Привет, Yaponamama».
То, что в меню будут не только рыба, но и мясо, и веганские позиции, говорит «Привет, широкая аудитория».
То, что так мощно вложились в интерьер и персонал (и считают это своим конкурентным преимуществом), говорит «Привет, заведения, где проводят деловые встречи».
В компании говорят, что у них сегмент «качественный средний». В переводе на ташкентский — «недешево, зато вкусно» ) Я бы и вовсе забабахал бы премиум, ибо спрос есть, а предложения не хватает.
Вообще, люблю осень, особенно, сентябрь. В первую очередь, это, конечно, Шуфутинский, Stigmata и Green Day (музыкальная пауза) но еще и время прихода новых компаний, запуска новых проектов.
Шикарно так бодрит после унылой поры отпусков и жары.
Движуха.
Что может быть лучше нее )
P.s. Задачка на выходные, чтобы не затупел мозг — высчитать pay back period у ресторана в Ташкенте, в который вложили 18,5 млрд сумов )
@skartariss
#компании #рынок
Когда в Узбекистан заходит одна из крупнейших в СНГ ресторанных сетей, это событие. В Ташкенте вряд ли будут десятки точек, но 3-4 заведения уж точно должны открыться.
Если, как и в Москве, наладят доставку роллов, то «Привет, Yaponamama».
То, что в меню будут не только рыба, но и мясо, и веганские позиции, говорит «Привет, широкая аудитория».
То, что так мощно вложились в интерьер и персонал (и считают это своим конкурентным преимуществом), говорит «Привет, заведения, где проводят деловые встречи».
В компании говорят, что у них сегмент «качественный средний». В переводе на ташкентский — «недешево, зато вкусно» ) Я бы и вовсе забабахал бы премиум, ибо спрос есть, а предложения не хватает.
Вообще, люблю осень, особенно, сентябрь. В первую очередь, это, конечно, Шуфутинский, Stigmata и Green Day (музыкальная пауза) но еще и время прихода новых компаний, запуска новых проектов.
Шикарно так бодрит после унылой поры отпусков и жары.
Движуха.
Что может быть лучше нее )
P.s. Задачка на выходные, чтобы не затупел мозг — высчитать pay back period у ресторана в Ташкенте, в который вложили 18,5 млрд сумов )
@skartariss
#компании #рынок
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда пытаешься в длинные выходные найти открытый пункт обмена валют )
С праздником!
Желаю нашей стране, чтобы к следующему Дню Независимости эта гифка потеряла актуальность 🎉
@skartariss
#мемасы
С праздником!
Желаю нашей стране, чтобы к следующему Дню Независимости эта гифка потеряла актуальность 🎉
@skartariss
#мемасы
Кто все эти люди/компании
Недавно Абдулла Арипов встретился с представителями крупных иностранных компаний, чтобы обсудить развитие IT/telecom в Узбекистане.
Если вдруг интересно, что это за компании на скрине:
VEON Group — владелец Beeline. Создает в Ташкенте хаб, собирается запустить IT-академию.
Huawei Technologies — участвует в нескольких проектах по цифровизации. Например, недавно запустили новый ЦОД — большое достижение для Узбекистана (как-нибудь распишу на человеческом, а не сисадминишном языке).
EPAM — недавно перевезла сюда сотни сотрудников, создает частный вуз здорового человека.
Lesta Studio — теперь они отвечают за Worlds of Tanks в СНГ. В Ташкенте стоит сервак WoT, Wargaming снимает ролики для своих сотрудников про релокацию в Узбекистан.
Visa International — та самая VISA. Карты, популяризация финтеха, все дела.
Global Optical Communication — корейская GOC, производит в Джизаке волоконно-оптический кабель.
Toyota Tsusho Corporation — занимается в стране несколькими проектами, чьи названия невозможно выговорить, но, грубо говоря, это расширение и улучшение интернет-канала.
Tietoevry — финская компания, работает с банками (процессинг и прочее).
VisionLab — специалисты по биометрии. В прошлом году собирались запустить амбициозный проект с Makro. Пока молчок.
Yandeks — Yandex.
Winncom — партнер Cisco в Узбекистане и другие телеком-дела.
ISKRATEL — словенская компания. Есть офис в Ташкенте, больше сказать особо нечего.
BS/2 — специализируется на банкоматах, терминалах. Работает с несколькими банками и платежными системами, очень активна в медиа.
ZTE Corporation — крупный поставщик оборудования практически для всех операторов страны, производит в Навои модемы.
В принципе, все понятно, кроме одного — почему позвали Yandeks, но не позвали Gugl, Aibiem, Maykrosoft, Eychpi?
Их названия тоже можно было бы написать «как слышу, так и пишу» )
@skartariss
#компании
Недавно Абдулла Арипов встретился с представителями крупных иностранных компаний, чтобы обсудить развитие IT/telecom в Узбекистане.
Если вдруг интересно, что это за компании на скрине:
VEON Group — владелец Beeline. Создает в Ташкенте хаб, собирается запустить IT-академию.
Huawei Technologies — участвует в нескольких проектах по цифровизации. Например, недавно запустили новый ЦОД — большое достижение для Узбекистана (как-нибудь распишу на человеческом, а не сисадминишном языке).
EPAM — недавно перевезла сюда сотни сотрудников, создает частный вуз здорового человека.
Lesta Studio — теперь они отвечают за Worlds of Tanks в СНГ. В Ташкенте стоит сервак WoT, Wargaming снимает ролики для своих сотрудников про релокацию в Узбекистан.
Visa International — та самая VISA. Карты, популяризация финтеха, все дела.
Global Optical Communication — корейская GOC, производит в Джизаке волоконно-оптический кабель.
Toyota Tsusho Corporation — занимается в стране несколькими проектами, чьи названия невозможно выговорить, но, грубо говоря, это расширение и улучшение интернет-канала.
Tietoevry — финская компания, работает с банками (процессинг и прочее).
VisionLab — специалисты по биометрии. В прошлом году собирались запустить амбициозный проект с Makro. Пока молчок.
Yandeks — Yandex.
Winncom — партнер Cisco в Узбекистане и другие телеком-дела.
ISKRATEL — словенская компания. Есть офис в Ташкенте, больше сказать особо нечего.
BS/2 — специализируется на банкоматах, терминалах. Работает с несколькими банками и платежными системами, очень активна в медиа.
ZTE Corporation — крупный поставщик оборудования практически для всех операторов страны, производит в Навои модемы.
В принципе, все понятно, кроме одного — почему позвали Yandeks, но не позвали Gugl, Aibiem, Maykrosoft, Eychpi?
Их названия тоже можно было бы написать «как слышу, так и пишу» )
@skartariss
#компании
В нужное время и в нужном месте
Интересная ситуация сейчас складывается.
Многие знакомые, которые обычно смотрели футбол по ТВ, скачали себе Setanta.
Судя по Data.ai (сервис аналитики мобильных приложений), так сделали не только они, но и многие другие жители Узбекистана, потому что Setanta резко подскочила в рейтинге скачиваний.
Раньше с трансляциями отлично справлялись отечественные телеканалы, но в этом году произошла проблема с покупкой прав Английской Премьер-лиги, так что очень популярный Futbol TV, к примеру, сейчас крутит старые матчи.
Альтернативой всегда были российские телеканалы, но Матч ТВ тоже остался без трансляций (из-за санкций).
Тут-то на сцену и вышла Setanta (с 2021 года принадлежит грузинской компании), которая открыла бесплатный доступ и запустила таргетированную рекламу на Узбекистан.
Люди приходят на сайт за АПЛ, там им заодно предлагают другие чемпионаты и виды спорта, они решают остаться. Win-Win. На это и была сделана ставка )
Сейчас есть тариф в сумах (42 899 сумов), но нет способов оплаты. Пока нет узбекского языка (есть английский, украинский, русский и грузинский), но это, имхо, вопрос времени. Поток, кстати, лучше, чем у многих местных сайтов (720 летает).
Интересно, что Setanta можно было смотреть и раньше, но только сейчас она выстрелила в Узбекистане.
Причин две:
— интернет стал дешевле и мало кто думает о трафике.
— smart TV стали дешевле и многие перешли на него.
Добавляем к этому проблемы местных телеканалов с правами, смешиваем, но не взбалтываем.
Когда Setanta станет платной, многие, конечно, уйдут, но точно немало будет и тех, кто решит остаться.
Хороший пример того, что называется «в нужное время и в нужном месте».
@skartariss
#ситуация
Интересная ситуация сейчас складывается.
Многие знакомые, которые обычно смотрели футбол по ТВ, скачали себе Setanta.
Судя по Data.ai (сервис аналитики мобильных приложений), так сделали не только они, но и многие другие жители Узбекистана, потому что Setanta резко подскочила в рейтинге скачиваний.
Раньше с трансляциями отлично справлялись отечественные телеканалы, но в этом году произошла проблема с покупкой прав Английской Премьер-лиги, так что очень популярный Futbol TV, к примеру, сейчас крутит старые матчи.
Альтернативой всегда были российские телеканалы, но Матч ТВ тоже остался без трансляций (из-за санкций).
Тут-то на сцену и вышла Setanta (с 2021 года принадлежит грузинской компании), которая открыла бесплатный доступ и запустила таргетированную рекламу на Узбекистан.
Люди приходят на сайт за АПЛ, там им заодно предлагают другие чемпионаты и виды спорта, они решают остаться. Win-Win. На это и была сделана ставка )
Сейчас есть тариф в сумах (42 899 сумов), но нет способов оплаты. Пока нет узбекского языка (есть английский, украинский, русский и грузинский), но это, имхо, вопрос времени. Поток, кстати, лучше, чем у многих местных сайтов (720 летает).
Интересно, что Setanta можно было смотреть и раньше, но только сейчас она выстрелила в Узбекистане.
Причин две:
— интернет стал дешевле и мало кто думает о трафике.
— smart TV стали дешевле и многие перешли на него.
Добавляем к этому проблемы местных телеканалов с правами, смешиваем, но не взбалтываем.
Когда Setanta станет платной, многие, конечно, уйдут, но точно немало будет и тех, кто решит остаться.
Хороший пример того, что называется «в нужное время и в нужном месте».
@skartariss
#ситуация
Осталось три дня
После 7 сентября такая реклама будет официально запрещена.
Согласно вступающему в силу закону, энергетики нельзя рекламировать посредством изображений успешных спортсменов и внешних конструкций.
Правда, сомневаюсь, что уже в среду или четверг все баннеры снимут.
Учитывая, что ими завешан почти весь Ташкент, и что рынок наружки частично в тени, будет хорошо, если даже просто смогут подсчитать точное количество.
Так что, не удивляйтесь, если Хабиб будет смотреть на нас со стен многоэтажек еще до Нового года. Закон законом, Узбекистан Узбекистаном )
Тем не менее, рынок и внешний вид города все-таки да поменяются.
Баннеров меньше не станет, просто там будут совсем другие бренды, рекламы Gorilla меньше не станет, просто она будут совсем в других местах (go к нам, найдем вам варианты).
С той же даты, кстати, в Узбекистан возвращается реклама пива. На эту тему был отдельный пост, но она настолько обширная, что ей нужен еще один.
Вот так и начинается эта осень в бизнес-мире Узбекистана — с крупными переменами и новыми возможностями.
Шикарно )
@skartariss
#рынок
После 7 сентября такая реклама будет официально запрещена.
Согласно вступающему в силу закону, энергетики нельзя рекламировать посредством изображений успешных спортсменов и внешних конструкций.
Правда, сомневаюсь, что уже в среду или четверг все баннеры снимут.
Учитывая, что ими завешан почти весь Ташкент, и что рынок наружки частично в тени, будет хорошо, если даже просто смогут подсчитать точное количество.
Так что, не удивляйтесь, если Хабиб будет смотреть на нас со стен многоэтажек еще до Нового года. Закон законом, Узбекистан Узбекистаном )
Тем не менее, рынок и внешний вид города все-таки да поменяются.
Баннеров меньше не станет, просто там будут совсем другие бренды, рекламы Gorilla меньше не станет, просто она будут совсем в других местах (go к нам, найдем вам варианты).
С той же даты, кстати, в Узбекистан возвращается реклама пива. На эту тему был отдельный пост, но она настолько обширная, что ей нужен еще один.
Вот так и начинается эта осень в бизнес-мире Узбекистана — с крупными переменами и новыми возможностями.
Шикарно )
@skartariss
#рынок
Forwarded from Kurbanoff.net
Слушайте, а предложения в конституцию уже всё да, поздно давать?
Я тут грешным делом подумал - пора ещё одну автономную республику вводить. Какую спросите вы? Да вот, все что в районе Ипподром, Абу Сахи, Урикзор. Километр вокруг.
Почему? Ну как там законодательство Узбекистана практически не работает:
- правила дорожного движения никто не соблюдает, знаки игнорируют, кто где хочет останавливается, где хочет дорогу перебегает, где хочет разворачивается и так далее. Не видел ни одного сотрудника УБДД оформляющего за остановку в неположенном месте или вообще вторым рядом. Про эвакуаторы молчу. Да и пешеходы любят ловить такси стоя где нибудь на третьей полосе;
- терминалы практически никто не принимает, требуют только наличку, на крайняк готовы получить перевод на свою карту. Чеков тоже практически никто (спецом стоял наблюдал в нескольких магазинах) не даёт. Очень сильно хочешь кэшбек - могут чуточку скинуть цену, главное налом плати.
И главное все всё знают, но всё как с Неуловимым Джо - его никто не ловит.
Так и живём, одна страна две системы, почти как Китай, но по узбекски.
P.S. Вышеописанное результат собственных наблюдений за выходные, а не результат какого либо исследования. На всякий случай напомнил.
Я тут грешным делом подумал - пора ещё одну автономную республику вводить. Какую спросите вы? Да вот, все что в районе Ипподром, Абу Сахи, Урикзор. Километр вокруг.
Почему? Ну как там законодательство Узбекистана практически не работает:
- правила дорожного движения никто не соблюдает, знаки игнорируют, кто где хочет останавливается, где хочет дорогу перебегает, где хочет разворачивается и так далее. Не видел ни одного сотрудника УБДД оформляющего за остановку в неположенном месте или вообще вторым рядом. Про эвакуаторы молчу. Да и пешеходы любят ловить такси стоя где нибудь на третьей полосе;
- терминалы практически никто не принимает, требуют только наличку, на крайняк готовы получить перевод на свою карту. Чеков тоже практически никто (спецом стоял наблюдал в нескольких магазинах) не даёт. Очень сильно хочешь кэшбек - могут чуточку скинуть цену, главное налом плати.
И главное все всё знают, но всё как с Неуловимым Джо - его никто не ловит.
Так и живём, одна страна две системы, почти как Китай, но по узбекски.
P.S. Вышеописанное результат собственных наблюдений за выходные, а не результат какого либо исследования. На всякий случай напомнил.
Пик Скартариса
Слушайте, а предложения в конституцию уже всё да, поздно давать? Я тут грешным делом подумал - пора ещё одну автономную республику вводить. Какую спросите вы? Да вот, все что в районе Ипподром, Абу Сахи, Урикзор. Километр вокруг. Почему? Ну как там законодательство…
+ там еще уникальная таможенная зона, Duty Free отдыхает )
В Korzinka новый финансовый директор
Им стал Руд Педерсен, который до этого был финансовым директором российской сети супермаркетов «Лента» (один из крупнейших в РФ ритейлеров, +250 гипермаркетов, +555 магазинов малых форматов, +55 000 сотрудников).
В Korzinka Руд займется трансформацией финансового подразделения сети, как по части процессов, так и по структуре.
Педерсен отвечал за финансы в «Ленте» с 2019 по 2022 годы. Ушел из компании в начале марта вместе с другими иностранцами. До этого работал в Carlsberg Eastern Europe.
В Korzinka, кстати, немало иностранцев, в основном, на руководящих постах. Такая же ситуация в других крупных компаниях. Как уже тут говорилось, прокачивайте себя, в Узбекистане сейчас спрос на топов огромный.
@skartariss
#люди
Им стал Руд Педерсен, который до этого был финансовым директором российской сети супермаркетов «Лента» (один из крупнейших в РФ ритейлеров, +250 гипермаркетов, +555 магазинов малых форматов, +55 000 сотрудников).
В Korzinka Руд займется трансформацией финансового подразделения сети, как по части процессов, так и по структуре.
Педерсен отвечал за финансы в «Ленте» с 2019 по 2022 годы. Ушел из компании в начале марта вместе с другими иностранцами. До этого работал в Carlsberg Eastern Europe.
В Korzinka, кстати, немало иностранцев, в основном, на руководящих постах. Такая же ситуация в других крупных компаниях. Как уже тут говорилось, прокачивайте себя, в Узбекистане сейчас спрос на топов огромный.
@skartariss
#люди
Сколько приносит квартира в Ташкенте
Тут представители GH озвучили кое-какие цифры по доходности в недвижке.
Много это или мало, зависит от кучи факторов — куда вкладывается, в какой валюте, что происходит в стране и мире.
Например, доходность 10-15% в сумах — так себе (любой банк предложит вклад в 18% и выше), а вот доходность 10-15% в долларах — бомба (банки предложат максимум 5%).
Считать доходность лучше в долларах — так учитывается инфляция (у нас она в год не меньше 10%) и обесценивание сума (в прошлом году было 3,2%).
Правда, непонятно, насколько объективны эти цифры.
С одной стороны, их озвучивает заинтересованное лицо, с другой, всем очевидно, что недвижка в Ташкенте действительно быстро дорожает.
В итоге, истина, как обычно, где-то посередине — вряд ли прям всегда выходит 15-20%, но 10-15%, имхо, без проблем. Если в сумах, то примерно так — купил квартиру за $55 000, через год продал за $63 250.
В конце концов, как говорят у нас в махалле, don't wait to buy real estate. Buy real estate and wait 😄
@skartariss
#инвестиции
Тут представители GH озвучили кое-какие цифры по доходности в недвижке.
Много это или мало, зависит от кучи факторов — куда вкладывается, в какой валюте, что происходит в стране и мире.
Например, доходность 10-15% в сумах — так себе (любой банк предложит вклад в 18% и выше), а вот доходность 10-15% в долларах — бомба (банки предложат максимум 5%).
Считать доходность лучше в долларах — так учитывается инфляция (у нас она в год не меньше 10%) и обесценивание сума (в прошлом году было 3,2%).
Правда, непонятно, насколько объективны эти цифры.
С одной стороны, их озвучивает заинтересованное лицо, с другой, всем очевидно, что недвижка в Ташкенте действительно быстро дорожает.
В итоге, истина, как обычно, где-то посередине — вряд ли прям всегда выходит 15-20%, но 10-15%, имхо, без проблем. Если в сумах, то примерно так — купил квартиру за $55 000, через год продал за $63 250.
В конце концов, как говорят у нас в махалле, don't wait to buy real estate. Buy real estate and wait 😄
@skartariss
#инвестиции
Приехал MacBook на чипе M2
Выглядит как прошлогодняя модель (без наклеек так сразу и не разберешь, какая где), зато шустрее и быстрее.
Потребляет больше энергии (особенно на пике), но это логично и не особо критично.
Есть смысл переходить с М1 на М2? Нет, потому что М1 и сам по себе хорош, особенно в Air (в Pro перемудрили).
Есть ли смысл брать сразу М2, если сейчас ноут на винде? Да. М1 вышел 2 года назад, а М2 — два месяца назад.
Есть смысл брать MacBook на Intel? Ммммммм.
Здорово, что сейчас ноутбуки весят почти как телефоны, а функционал в разы шире.
И видос смонтируешь, и гифку нарежешь, и в CRM зайдешь, и в Trello все видно, и перегруженный Google Docs не виснет.
Самое то, если работаете с большим количеством разных задач и людей.
P.s. Равнодушен к автомобилям и телефонам, но вот ноутбуки…
Каждый раз выясняется, что на те или иные задачи можно, оказывается, тратить меньше времени.
Красота )
@skartariss
#технологии
Выглядит как прошлогодняя модель (без наклеек так сразу и не разберешь, какая где), зато шустрее и быстрее.
Потребляет больше энергии (особенно на пике), но это логично и не особо критично.
Есть смысл переходить с М1 на М2? Нет, потому что М1 и сам по себе хорош, особенно в Air (в Pro перемудрили).
Есть ли смысл брать сразу М2, если сейчас ноут на винде? Да. М1 вышел 2 года назад, а М2 — два месяца назад.
Есть смысл брать MacBook на Intel? Ммммммм.
Здорово, что сейчас ноутбуки весят почти как телефоны, а функционал в разы шире.
И видос смонтируешь, и гифку нарежешь, и в CRM зайдешь, и в Trello все видно, и перегруженный Google Docs не виснет.
Самое то, если работаете с большим количеством разных задач и людей.
P.s. Равнодушен к автомобилям и телефонам, но вот ноутбуки…
Каждый раз выясняется, что на те или иные задачи можно, оказывается, тратить меньше времени.
Красота )
@skartariss
#технологии
Пик Скартариса
Осталось три дня После 7 сентября такая реклама будет официально запрещена. Согласно вступающему в силу закону, энергетики нельзя рекламировать посредством изображений успешных спортсменов и внешних конструкций. Правда, сомневаюсь, что уже в среду или…
До и после вступления в силу новых требований к рекламе энергетиков.
Если же это просто совпадение, то любопытное )
@skartariss
#рынок
Если же это просто совпадение, то любопытное )
@skartariss
#рынок
Первая топ-вакансия «МегаФона» в Узбекистане
Компания вот уже год косвенный совладелец Ucell, но новостей пока особо не было. Кстати, вряд ли они будут рваться в b2c, потому что другие рынки в разы интереснее.
Отчасти это подтверждает и то, что первая крупная вакансия «МегаФона» в Узбекистане касается b2b/b2g — прямо сейчас компания ищет CCO для этих направлений.
Ucell крупный игрок в b2c, но там уже схвачено, а вот b2b/b2g практически пуст.
Особенно перспективна Private LTE. Сейчас на крупных предприятиях ставят Wi‑Fi, но он не может в помехоустойчивость и нормальную радиопрозрачность, его возможности сильно ограничены.
Private LTE же позволяет развернуть целую экосистему сблэкджеком IoT, видеоаналитикой и телеметрией (да, операторы связи занимаются и этим тоже, а не только сим-карты продают).
Например, в России на одном из месторождений меди такая сеть позволяет отслеживать давление в шинах машин, обеспечивает защищенную радиосвязь и создает единую закрытую среду.
Крупных предприятий и карьеров в Узбекистане предостаточно (АГМК, НГМК и прочие), так что все логично.
С другими направлениями (аналитика данных, «умная ЖКХ», облака) тоже все понятно — спрос есть, надо делать.
«МегаФон» занимается всем этим в России, наверняка будет и у нас.
Осталось только им найти CCO с ученой степенью, как это указано в вакансии.
Хорошо, что они сразу прописали релокацию в Ташкент — знают возможности местного рынка )
@skartariss
#компании
Компания вот уже год косвенный совладелец Ucell, но новостей пока особо не было. Кстати, вряд ли они будут рваться в b2c, потому что другие рынки в разы интереснее.
Отчасти это подтверждает и то, что первая крупная вакансия «МегаФона» в Узбекистане касается b2b/b2g — прямо сейчас компания ищет CCO для этих направлений.
Ucell крупный игрок в b2c, но там уже схвачено, а вот b2b/b2g практически пуст.
Особенно перспективна Private LTE. Сейчас на крупных предприятиях ставят Wi‑Fi, но он не может в помехоустойчивость и нормальную радиопрозрачность, его возможности сильно ограничены.
Private LTE же позволяет развернуть целую экосистему с
Например, в России на одном из месторождений меди такая сеть позволяет отслеживать давление в шинах машин, обеспечивает защищенную радиосвязь и создает единую закрытую среду.
Крупных предприятий и карьеров в Узбекистане предостаточно (АГМК, НГМК и прочие), так что все логично.
С другими направлениями (аналитика данных, «умная ЖКХ», облака) тоже все понятно — спрос есть, надо делать.
«МегаФон» занимается всем этим в России, наверняка будет и у нас.
Осталось только им найти CCO с ученой степенью, как это указано в вакансии.
Хорошо, что они сразу прописали релокацию в Ташкент — знают возможности местного рынка )
@skartariss
#компании