Пик Скартариса
13K subscribers
860 photos
31 videos
4 files
790 links
O’zbek tilida: @beshtorr

Бизнес-коммуникации, рыночные исследования и аналитика в Узбекистане.

Est 2022.

Для связи: linkedin.com/in/elmuradov
Download Telegram
Алишер дело говорит. Много сильных спикеров. Если эти знания не пригодятся в работе, так уж кругозор точно расширится. Анонсы мероприятий у него в канале:
Много крутых лекций в последнее время подходит в Ташкенте — да ещё и бесплатных.

Ты либо ленишься и ждёшь, когда знания сами запрыгнут тебе в голову, либо делаешь шаг навстречу.

Все таки мир такой большой и в нем много разных людей с разным опытом. И порой полезно послушать и их мысли и опыт. Многое меняется в восприятии и однозначно идёт на пользу.
Очень интересный рассказ простого россиянина о переезде в Узбекистан. Отличается от других историй тем, что у релоканта было совсем немного денег и он не айтишник. Жил в хостеле возле телевышки и питался дошиком. Ну и написано с юмором )

https://t.me/azamating/2649

@skartariss

#релокация
Реклама крутится, результаты мутятся

Илон Маск отказался покупать Twitter, пока не убедится, что в социальной сети не больше 5% фейковых аккаунтов. По его данным, ботов в Twitter около 20%, но надо дождаться результатов исследования.

Выезжать на ботах всегда было модно (дедушка Гоголь с его «Мертвыми душами» не даст соврать) и Маск знает об этом.

Узбекистан, кстати, не исключение — у нас это целый рынок — создается канал, нагоняются мертвые подписчики, продается реклама, которую покупают даже крупные бренды (лол).

Это очень удобно для тех маркетологов, пиарщиков и рекламщиков, которые не хотят или не умеют работать — можно отчитываться руководству о липовых охватах, рисовать цифры и дальше получать зарплату, ничего не делая.

Прежде чем размещать рекламу в том или ином канале, надо убедиться, что там реальные люди. В сети полно инструкций, как это сделать, вот одна из них. Основной инструмент — tgstat. Он недавно обновился и стал ужасно неудобным, зато расширился функционал.

Надо обращать внимание на прирост подписчиков, среднее количество просмотров поста по соотношению к количеству подписчиков, цитируемость. Даже если там не фейки, то может быть абсолютно незаинтересованная аудитория, что тоже провал.

Еще надо смотреть на «длинные» показатели. Например, если у какого-то канала в понедельник было 100 подписчиков, во вторник 20 000 и это число почти потом не меняется несколько месяцев, то это уже о многом говорит.

Есть хороший пример в сериале «Кремниевая долина» — там в одном эпизоде у приложения сотни тысяч пользователей с нулевой активностью. Выясняется, что это фейки с клик-фермы из Бангладеша.

Это касается и сайтов, кстати. Проверить реальную посещаемость можно через pr-cy.ru и similarweb.com. Я сравнивал с разными инструментами — общие цифры совпадают. Наш местный www.uz тоже может показать примерную ситуацию, кстати, но многие оттуда удалились (чтобы не палить настоящую статистику, в том числе).

К чему все это

Я периодически вижу рекламные посты, статьи и даже спецпроекты различных местных брендов (CLICK, Payme, TBC Bank, Golden House, UzAuto Motors, «Асакабанк», Mobiuz, Ucell, «Агробанк» и другие) в каналах и на сайтах с мертвой аудиторией.

Все они, конечно, публикуют рекламу и на нормальных ресурсах, но зачем-то еще и там, где кроме администратора, его друзей и накрученных подписчиков больше никого нет.

Видимо, это какое-то пакетное решение — «вот вам несколько спелых яблок и парочка червивых. Берите или уходите. Не благодарите».

Если нужен охват разных слоев, то правильно идти на разные площадки, да, но надо копать глубже, а не ограничиваться той инфой, что дают, показывая рекламу ботам. С тем же успехом можно сжечь эти деньги во дворе — результат не поменяется.

В итоге реклама крутится, результаты мутятся — все при делах.

Не будьте такими. Будьте как Илон Маск.

@skartariss

#коммуникации
Частичка Кунсткамеры в Ташкенте

Сегодня Международный день музеев. Говорят, что всю неделю вход, который и так дешевый, будет и вовсе бесплатным.

Кирилл Альтман посоветовал Музей памяти жертв репрессий, Муҳрим Аъзамхўжаев — Музей железнодорожной техники.

Я бы посоветовал сходить в Музей природы на Заркайнаре. Там есть экспонаты, которые не затерялись бы в питерской Кунсткамере, например, одноглазый ягненок. Да, да. Фотку не прикрепляю, круче увидеть в реале )

Еще там хорошая коллекция бабочек и много разных чучел. Детям должно понравиться.

Это, конечно, не Музей естественной истории Лондона, но сходить определенно стоит.

@skartariss
Пик Скартариса
Деньги и лампочки «Национальные электросети» (НЭС), кстати, продолжают быть в минусе и в 2022 году. На днях компания отчитались за первый квартал. Убыток 1,5 трлн сумов (около $130 млн). Так как компания государственная, то и деньги не чьи-то там, а государственные.…
Электричество и газ скоро станут дороже. Если все сделают правильно, то все будут в выигрыше

Начинается долгожданная реформа в энергетике (такие материалы обычно как сильный отлив воды перед приближением цунами. Стоит ждать постановления и указы).

Сейчас в этой отрасли очень нездоровая обстановка — чем больше потребляешь, тем больше выигрываешь. Это ненормально.

Из-за такой аномалии вся система под нереальной нагрузкой, из-за чего иногда гаснет свет, а у некоторых он и вовсе только 2-3 часа в сутки. Из-за этого проблемы с газом.

При реформе цены вырастут, потому что станут реальными. Для тех, у кого мало денег, будут социальные нормы (смогут платить какую-то часть электричества по льготному тарифу).

Те, кто сейчас тратит много энергии, но получает за нее много субсидий, наверняка возмутятся переменам (не удивлюсь постам как минимум двух столичных рестораторов), однако правила игры теперь будет честнее — чем больше тратишь, тем больше платишь. Без субсидий.

Если все получится сделать правильно, без исключений и полумер, то в итоге выиграют все — и бедные, и богатые, и производители, и потребители, и государство, и население.

P.s. Подробнее с ссылками и примерами можно почитать тут.

@skartariss

#экономика
Что теперь будет с Renault в Узбекистане

Вчера пообщались с Roodell, чтобы узнать судьбу Renault в Узбекистане.

Французский концерн из-за войны и санкций ушел из России, а Узбекистан попал под раздачу.

Те Renault, что выпускаются в Джизаке, собираются из машинокомплектов, которые поставлял бывший «Рено Россия» (теперь называется «МАЗ» и будет производить совсем другое).

Россия хотела бы и дальше выпускать автомобили Renault, отправлять машинокомплекты в Узбекистан, но пока идут переговоры и непонятно, смогут ли договориться или нет.

Если да, то Arkana, Kaptur и Duster продолжат собирать в Джизаке, только под брендом Lada. Если нет, то придется что-то делать (например, попытаться наладить поставки из какой-то другой страны).

В итоге подвешенное состояние, но в компании не унывают и занимаются другими проектами, к примеру, запускают в Узбекистане продажи Kia Sportage пятого поколения.

И Roodell еще молодцы, потому что открыты к общению со СМИ. Респект.

Фото: Renault

@skartariss

#компании
«Самый ненавистный бизнесмен», бывший владелец единственного альбома Wu-Tang Clan Мартин «Pharma Bro» Шкрели досрочно освобожден из тюрьмы.

Правда, свобода ему, в отличие от солнца на фотографии, еще не светит — до сентября он пробудет в halfway house (что-то вроде домашнего ареста, но не совсем).

Подробнее о Шкрели можно почитать тут. Очень необычная история жизни выходца из иммигрантской семьи, выросшего в бедных кварталах, ставшего миллионером и попавшего в тюрьму.

История, которая наверняка скоро пополнится новыми эпизодами.

@skartariss

#люди
Пик Скартариса
Какие компании сколько зарабатывают. Банки Банки Узбекистана отчитались за первый квартал. Их там больше 30, так что вот основные моменты (если все-таки хочется получить больше информации, то она лежит тут). Больше всего за первые три месяца заработал «…
Ого, Apelsin опубликовал свой первый отчет в качестве банка (он стал им в ноябре 2021 года. До этого был приложением «Капиталбанка»).

Чистая прибыль за первые три месяца — 5,4 млрд сумов. Это столько же, сколько у «Пойтахт-банка», и больше, чем у «Савдогарбанка».

Показатели хорошие — банк мало тратит и много зарабатывает. Недавняя спам-лавина с SMS показалась странным ходом, но с операционкой у них все ок.

Если интересно, как дела у двух других цифровых банков Узбекистана, то они закончили этот же квартал в минусе — убыток TBC составил 49 млрд сумов, Anorbank — 17,2 млрд сумов.

Но я не стал бы их сравнивать, потому что разные концепции, условия и подходы. Быть в убытке может быть частью бизнес-модели. Так обычно у стартапов — «сейчас растем и занимаем долю на рынке, потом начинаем зарабатывать». Кто знает, может и тут так.

Что точно ясно, так это то, что Apelsin смог вырасти из приложения в прибыльный банк. Интересно, как дальше все три цифровых банка будут развиваться.

P.s. Есть инфа, что скоро появится и четвертый, который уже разворачивает работу на Flexcube Oracle (популярная на Западе бэк-платформа) и вовсю готовится к запуску, но пока рано об этом говорить.

@skartariss

#компании
Легенда на продаже

Бывший магазин «Океан» (сейчас там ресторан «Сазанчик» и еще несколько заведений) выставили на аукцион. Стартовая цена — 25,7 млрд сумов.

Нынешние владельцы, судя по всему, заложили огромное помещение (2685 кв.м. 87 комнат) и не смогли вовремя расплатиться. Сначала в дело вступил экономический суд, а затем и Бюро принудительного исполнения.

Такие действия обычно очень эффективны — как только владелец видит, что его собственность скоро может уйти в чужие руки, то сразу же находит возможность расплатиться с долгами. Лот снимают с торгов, все живут дальше.

Правда, иногда такие места все же меняют своих владельцев. Например, ресторан Positif у Хамид Алимджана закрылся именно таким образом — залог, суд, аукцион, продажа. Так что, кто знает.

P.s. Видимо, не стоило захватывать тротуар у «Океана» и разрешать там парковаться своим клиентам. Карма.

@skartariss

#компании
Если вам тоже нравится качество

Есть такой жанр, называется комментарий. Он считается очень сложным, потому что нужно разбираться в теме, а не просто выражать свое мнение «хорошо-плохо», «нравится-не нравится».

Комментарий дополняет новость новыми важными деталями, которые не взлезли в основной текст. Это, блин, искусство.

Один из немногих, кто занимается этим в Узбекистане, журналист Шухрат Латипов.

Если вам, как и мне, нравится читать спокойные и взвешенные сообщения на разные темы, от общества до политики, то рекомендую подписаться на его канал @latipovsblog. Original content, кстати.

P.s. Еще Шухрат умеет замечать мелкие детали, в результате чего появляются вот такие посты. Это очень здорово )
Когда долго искал и наконец-то нашел страничку с инфой по нарушениям закона о рекламе :(

@skartariss

#затроллен
Пик Скартариса
Когда долго искал и наконец-то нашел страничку с инфой по нарушениям закона о рекламе :( @skartariss #затроллен
Зато стабильно обновляется список компаний-нарушителей закона о конкуренции (использовали названия и дизайны, которые были очень похожи на другие).

Несколько примеров:

Компания Chelsea Pub использовала название Ye Olde Chelsea Arms the only pub, которое очень похоже на товарный знак Caravan Ye Olde Chelsea Arms the only pub компании Caravan Group.

Компания «Мадинабону Зийнати» производила продукцию под названием «НЯМ-НЯМ». Ее признали идентичной товарному знаку «ХАМ-ХАМ», который уже ввела в оборот компания «Элит Голден».

Компания «Сайера Хасан» использовала товарный знак Bradobrey, который ранее уже ввела в оборот компания Bradobrey.

Компания Polat A.S. производила шоколадные изделия под названием Ramella. Его признали очень похожим на товарный знак Nutella компании Ferrero.

Всем нарушителям поручили исправиться и больше так не делать.

Всего таких кейсов в списке сейчас 57. С ними можно ознакомиться вот тут. Там немало знакомых компаний.

@skartariss

#компании
Пик Скартариса
Поговорили с Вохидом, который недавно устроился в Google. Потрясающая история о том, как простой парень из небольшого села в Наманганской области смог стать разработчиком, которого позвали одновременно в Facebook, Uber и Amazon. Особенно круто, когда видишь…
Альтернатива есть

Помимо продвижения IT как способа стать успешным и богатым, мы в Daryo стараемся поддерживать баланс.

В СМИ и соцсетях полно материалов про то, что мужчина должен строить карьеру и зарабатывать, девушка — сидеть дома и растить детей, а все остальное — отклонение от нормы и нам не подходит. Открыто, конечно, это не говорится, но месседж именно такой.

Это нормально, свобода слова и все такое, но для баланса должна быть и альтернатива.

Так мы запустили серию материалов с девушками, которые строят карьеры и очень даже успешно. Вышло уже несколько лонгридов, набравших хорошие просмотры.

Цель таких материалов показать, что есть и другие пути. Жизнь не сводится к «закончила школу-вышла замуж-нарожала детей».

Нет, конечно, если кому-то это подходит, то пожалуйста.

Но тем, кому это не очень по душе, мы хотим сказать «Все ок, не заставляй себя. Вот примеры, что можно и по-другому».

Воспринимается по-разному — кого-то это бесит, кто-то выражает респект. Мы даже как-то получили фидбек типа «Спасибо, а то я думала, что со мной что-то не так». Ради этого мы и работаем.

Годами складывавшийся нарратив сразу не сломаешь, конечно, но у нас и цели такой нет — просто хотим напомнить, что мир не рельсовый шутер и каждый решает для себя сам.

По этой же причине мы не используем в этих статьях нотаций и не говорим «или ты с нами, или ты плохой» — ведь только ситхи все возводят в абсолют, а мы на Светлой стороне.

Так победим

@skartariss

#экономика

https://daryo.uz/2022/05/14/ogil-bolaning-ilm-olishi-bir-kishiga-qiz-bolaning-oqitilishi-esa-butun-jamiyatga-talim-berish-bilan-teng-germaniya-va-fransiy/

https://daryo.uz/2022/05/21/dasturlash-sohasi-faqat-erkaklar-uchun-emas-hojarbu-haitmetova-qanday-qilib-epam-xalqaro-kompaniyasida-muhandis-bolganligi-haqida/

https://daryo.uz/2022/04/27/ayollar-kimningdir-ona-opa-singil-yoki-ayoli-bolishi-ularning-asosiy-ishi-emasligini-tushunishimiz-tushuntirishimiz-kerak-ilmiy-ishi-bilan-italiya-ya/
Когда решил стать брендом года.

@skartariss

#мемасы
Lumiere меняет название и не только

Отель Lumiere в Ташкенте стал частью крупнейшего в мире гостиничного оператора Accor, который управляет 10 300 отелями в 110 странах. Теперь среди них будет и Узбекистан.

Lumiere был примечателен тем, что его основали несколько столичных предпринимателей, занимающихся совсем другими видами бизнеса (Хасан Мамасаидов и другие).

Accor, судя по всему, взяла отель в управление (говорят о партнерстве, а не покупке), но это все равно хорошая сделка для основателей — заработали, вложили, открыли, привлекли крупного иностранного игрока.

С лета отель будет называться Mercure Tashkent.

@skartariss

#компании
Если бы MyTaxi существовал в античные времена, поиск нужного адреса в нем записали бы в один из подвигов Геракла.

@skartariss

#компании
Нам нужно больше таких стихийных выступлений.

В 2017 продвигать классическую, симфоническую, оперную музыку казалось безумием.
Сейчас это так нормально, что хочется очень просить/требовать/советовать как можно чаще и больше реализовывать безумные флешмобные идеи.

Должно же у нас быть что-то ещё, кроме треш-новостей)))


Аэропорт правда пустоват как локация.

Я бы сделала:

- в мэджик сити (вечером очень много народу)
- в самолёте в Самарканд
- в поезде афросиеб
- на вокзалах в часы пик
- в пробках в центре
Пик Скартариса
Много стало появляться таких вакансий в последнее время. Раньше было наоборот — компании звали программистов из Узбекистана к себе в Россию и другие страны. Зарплаты, кстати, выше средних по рынку. Мало кто их узбекистанских компаний готов предложить такие…
«Сломали нам рынок»

Несколько отечественных IT-компаний испытывают сложности с набором людей. Парочка из них даже жалуется на то, что иностранцы «сломали им экономику».

С одной стороны, да — переехавшие в Узбекистан из России и Беларуси компании работают с крупными проектами и могут себе позволить платить сотрудникам хорошие зарплаты.

Особенно сильно это бросается в глаза на сайтах вакансий, где висят предложения от иностранных компаний с зарплатой в $2500-3000, а рядом точно такая же вакансия, только от местной компании, с зарплатой в $1000.

С другой стороны, так было почти всегда. Только теперь придется еще больше конкурировать даже за джунов (новичков) с теми, у кого больше денег, клиентов и компетенции, но так почти во всех отраслях, кроме монополий (авиа, авто, железные дороги).

У тех, кто уже пострадал от усилившейся конкуренции за сотрудников, первая мысль, конечно, предсказуемая — «Так нечестно, что они себе позволяют, надо что-то делать, надо защитить местные компании», но потом они и сами понимают, как дико и глупо это звучит.

Ничего другого, как быстрее развиваться, расти и создавать более привлекательные условия работы, тут не поделаешь. И это здорово.

@skartariss

#рынок