+1 иностранная кофейня

Tashkent City Mall сейчас одна из главных тем.

Я не стал писать про открытие, потому что это интересно, в первую очередь, потребителям (а канал вообще не про это).

С позиции бизнеса и рынка Tashkent City Mall уже был рассмотрен несколько раз (один, два, три, четыре, пять).

Сейчас к этому можно добавить открытие кофейни Capito.

Это бренд, который появился в Кыргызстане, расширился сначала на Казахстан, а теперь вот на Узбекистан.

В Tashkent City Mall будут разные кофейни (например, Cinnabon), но приход компании из ближнего зарубежья всегда особенен.

Одно дело, когда в Узбекистан заходят крупные международные бренды, и совсем другое, когда заходит кто-то из соседей.

В первом случае происходит глобализация, ничего удивительного.

Во втором случае происходит создание центральноазиатской сети — редкое явление и хороший ориентир для наших компаний.

Вообще, региональная интеграция (мы к вам, вы к нам) крутая тема для стран Центральной Азии.

И хорошо сближаться на уровне компаний, а не только государств, потому что настроения политиков меняются, а бизнес всегда бизнес.

@skartariss

#компании #рынок

Вот как-то так выглядит финтех-пирог Узбекистана по одному из крупных и важных показателей.

Здесь платёжные сервисы (Payme, Click и др.), супераппы (Humans), цифровые банки (TBC, Uzum и др.), приложения классических банков (Zoomrad, Ipak Yo’li Mobile и др.). Здесь все.

Кто и где сказать не могу (закрытая информация), но обратите внимание, как много компаний и какие у них доли — всё очень ровно. Даже лидер занимает лишь 15%.

Вообще, финтех сейчас один из самых конкурентных рынков в стране.

И один из самых быстрорастущих — только переводы с карты на карту выросли в прошлом году на 56% и составили 225 трлн сумов.

А ведь ещё есть платежи, онлайн-конвертация, кредиты и вклады…

Что интересно, пирог не всегда был настолько разноцветным.

Когда-то там было 5-6 компаний, но времена меняются, новые проекты появляются.

Хорошо, когда рынок открыт.

@skartariss

#финтех #рынок

Купить биткоин на 35 000 сумов

Биткоин сейчас очень быстро дорожает и бьёт рекорд за рекордом (уже почти $70 000).

За год цены выросли на 236%, с начала 2024 года — на 56%.

Основная причина — Комиссия по ценным бумагам и биржам США наконец-то одобрила биткоин-ETF, так что, у фондов появилась возможность инвестировать в биткоин, не покупая биткоин.

Грубо говоря, биткоин, который всегда был чем-то маргинальным, получил признание от авторитета.

В результате этого, в индустрию потекли деньги от серьёзных крупных инвесторов.

В Узбекистане можно покупать и продавать биткоин

Специально для этого создана криптобиржа UzNEX.

Да, там придётся проходить непростую регистрацию и сама площадка могла бы быть удобнее, но зато всё легально и есть оплата сумами.

Все остальные варианты (через Telegram-каналы, по объявлениям, на мировых биржах и так далее) не советую, потому что это незаконно.

«Но ведь у меня нет $70 000»

Ничего страшного.

В эту тему можно зайти, имея на руках 35 000 сумов (купите примерно 0.00003900 биткоина. Таких вариантов на бирже сейчас немало).

Актуальные цены, объемы и предложений можно увидеть вот тут (см. скрин. Слева «стакан» — красное это те, кто готов продать, зелёное — те, кто готов купить).

Криптовалютой у нас ничего оплачивать нельзя, так что, в зависимости от планов и целей это вопрос инвестиций или спекуляций.

Покупать или нет, каждый решает сам, я могу лишь посоветовать держаться подальше от всех мутных посредников.

Особенно, если у них на аватарках фотки с пляжей, руль Malibu и прочие атрибуты «богатой» жизни )

@skartariss

#крипто #инвестиции

Pizza Hut приходит в Узбекистан

Что ж, подтвердился вот этот пост — скоро у нас будут представлены все три крупнейшие сети пиццерий в мире:

🍕Papa Johns уже вовсю работает.

🍕Domino’s готовится к открытию.

🍕 Pizza Hut анонсирована в Tashkent City Mall.

А ведь каких-то полгода назад никого из них тут не было… Стремительная глобализация.

Уже вторая франшиза Yum! Brands

Бренд Pizza Hut принадлежит американской Yum! Brands.

Эта же компания владеет брендом KFC, чьи дела в Узбекистане идут очень даже неплохо.

Это важно потому, что если бы KFC «не пошёл», то и Pizza Hut, скорее всего, не было бы.

А так, есть хороший прецедент — если один бренд выстрелил, то велика вероятность, что выстрелит и другой.

Кстати, у Yum! Brands есть ещё одна сеть — Taco Bell.

Это мексиканский фастфуд, которого на рынке Узбекистана очень мало. Пока что.

В Ташкенте уже была Pizza Hut, но не оригинальная

Где-то лет 10-15 назад на Бодомзоре работала Pizza Hut, но к оригинальному бренду она отношения не имела. Хотя пицца у них была вкусная )

Почему сети идут в Узбекистан здесь и сейчас

Про это говорилось вот здесь.

Если вкратце, то обстоятельства сложились так, что заводить в страну международные food-бренды стало и проще, и перспективнее.

Чем раньше это сделать, тем лучше, потому что конкуренция за право быть франчайзи тоже усиливается.

И это хорошо (с).

@skartariss

#pizzahut #рынок

Похоже, у Makro скоро будет новый логотип — поменяют шрифт, уберут надпись supermarket, сделают «М» прописной.

Если так, то это будет первое обновление за последние 5 лет — нынешнее лого используется с 2019 года.

А как вообще дела у Makro

А непонятно.

Сеть супермаркетов в основном публикует только рекламу и практически перестала что-то о себе рассказывать как о бизнесе (а жаль, раньше была очень активна в медиа).

Известно только, что в январе в приложении Soliq было зарегистрировано 395 тыс. чеков из Makro, сумма кешбэка составила 300 млн сумов.

Это меньше, чем у Korzinka или Havas, но больше, чем у Magnum или Baraka Market (подробнее см. тут).

@skartariss

#makro #дизайн

Perfectum приватизировали

На днях делали исследование телеком-рынка, обновляли данные по компаниям и случайно обнаружили, что в Perfectum сменились собственники.

В 2020 году компания попала в список предприятий, которые подготовят к приватизации.

Тогда ООО Rubicon Wireless Communication, которое отвечает за бренд Perfectum, на 65% принадлежало государству, еще на 35% — иностранной компании Amis Protrade International, INC.

С тех пор на эту тему новостей не было.

Однако, судя по реестру юридических лиц, приватизация таки произошла, потому что теперь компания на 100% принадлежит Иминову Абдумалику Валиджановичу (см.скрин).

Неизвестно, когда и как это случилось (о сделке нигде не сообщалось), но факт остаётся фактом — на рынке появился еще один частный мобильный оператор. Внезапно.

Как вообще идут дела у Perfectum

Долгое время о них мало что было слышно, но осенью 2023 года компания оживилась — объявили о начале трансформации бизнеса, назначили руководителем Дмитрия Шукова (писал про это тут).

Возможно, что причиной как раз-таки стала смена собственника (вероятно, тогда и произошла приватизация).

Еще известно, что по итогам 2023 года товарооборот оператора составил 85,5 млрд сумов, налогов уплачено на 22,4 млрд сумов.

Очень скромные цифры по сравнению с рынком (у других операторов товарооборот исчисляется в триллионах сумах), так что, компания сейчас, скорее всего, постарается быстро расти.

Let’s see.

@skartariss

#приватизация #perfectum #мобайл

Evos сохранил лидерство, но KFC по-прежнему рядом. Max Way, Bon! и B&B тоже тут

В 2023 году товарооборот Evos составил 620 млрд сумов.

Как и в прошлом году, это лучший показатель среди всех компаний, занимающихся общественным питанием.

Единственный, кто может составить ему конкуренцию, это по-прежнему KFC, который сделал 567 млрд сумов.

Обе компании хорошо выросли за год — Evos на 70%, KFC — на 76%.

Все остальные по деньгам сильно позади.

Max Way, если не сбавит темпы роста, в теории сможет приблизиться к этим двоим, но пока что у него 75 млрд сумов.

Кстати, KFC хоть и продал меньше, чем Evos, но при этом уплатил больше налогов. И в 2022-м году, и в 2023-м.

Что с другими и рынком в целом

Среди кофеен можно выделить B&B, который сделал 18 млрд сумов.

Чуть больше составил товарооборот ABN-MB (Bon! и другие бренды) — 20 млрд сумов.

Если говорить о ресторанах, то «Сыроварня» (итальянская кухня) сделала 46 млрд сумов, Efendi (турецкая кухня) — 11,1 млрд сумов.

В целом, «белый» рынок общепита Узбекистана все ещё небольшой (11 трлн сумов), но зато быстро растущий (+42% по сравнению с 2022 годом).

P.s. Этот пост стал возможным благодаря вот этой информации Налогового комитета. Респект за открытость.

@skartariss

#рынок #общепит

🙅‍♂️ Нет, McDonald’s не открывается в Узбекистане. Вот как всё на самом деле

Вчера распространилась новость, что в Узбекистане подали заявки на регистрацию товарных знаков McDonald’s.

Многие каналы и СМИ на основе этого сделали вывод, что «в Узбекистане открывается McDonald’s», «сеть выходит на рынок», «ожидается открытие» и тому подобное.

Это не так. Там вообще дело в другом.

1. Заявки подала Reach Impex.

Её совладелец раньше руководил компанией Polymer Business Group, которая в 2008 году зарегистрировала в Узбекистане товарный знак… Orbit.

И не просто зарегистрировала, а дала разрешение другой компании производить и продавать зубные щётки с таким названием.

Американская Wrigley, которая выпускает жвачку Orbit, узнала про это и подала в суд, но проиграла (суд решил, что зубные щетки и жвачки это разные вещи, поэтому нарушения нет).

В какой-то момент Polymer Business Group закрылась и открылась Reach Impex.

Она сейчас владеет популярными товарными знаками из самых разных сфер (Pepsodent, «Жако», «Домик в деревне», «Моя Семья», «Крошка-картошка» и другие).

Т.е. это просто одни и те же люди, используя разные компании, занимают популярные названия. Тогда был Orbit, сейчас вот McDonald’s, завтра будет Starbucks и так далее. Бизнес такой.

2. Товарные знаки McDonald’s в Узбекистане уже давно зарегистрированы. Это сделала сама компания, McDonalds Corporation, еще в 1990-х годах.

Американцы обо всём позаботились — защитили и графические знаки (логотипы), и словесные (само слово McDonald’s во всех его видах).

Т.е. еще раз их сейчас регистрировать смысла нет.

При этом, в 2024 и 2025 годах срок действия закончится.

По идее, этим можно воспользоваться и попробовать перехватить авторское право, чтобы потом что-нибудь выпускать под брендом McDonald’s, например, носки (лол).

Возможно, это мы и наблюдаем.

Что касается Reach Impex, то она сейчас продаёт зубные щётки на Uzum Market.

Что в итоге

Я видел эти заявки неделю назад. Проверил, понял, что McDonald’s тут не причём, и забыл.

А на днях кто-то тоже увидел их, но, ничего не поняв и не проверив, опубликовал и понеслось.

Другие тоже решили похайпить, даже не попытавшись разобраться. Ай-яй-яй.

Так McDonald’s у нас будет?

Я относительно недавно объяснял, почему в Узбекистане его нет.

Причины исключительно рыночные — мясо, стандарты, цепочки поставок и так далее. Пока этого не будет, McDonald’s у нас не откроется.

Такие вот дела.

Ешьте только свежие продукты, верьте только достоверным источникам, почаще занимайтесь спортом и всё будет хорошо.

@skartariss

#ситуация #mcdonalds

В Узбекистане появилась первая розничная сеть с пятью сертификатами ISO

Конечно, это Korzinka.

Последние несколько лет они многое меняли внутри компании и теперь смогли получить сразу пять сертфикатов ISO (9001, 22000, 45001, 14001 и 50001).

Что это такое

Вот есть сертификаты IELTS, которые подтверждают, что человек владеет английским языком.

Сертификаты ISO это нечто похожее, только для бизнеса.

Например, ISO 14001 подтверждает, что компания бережно относится к окружающей среде.

ISO 22000 говорит о том, что в компании всё хорошо с безопасностью пищевых продуктов.

ISO 50001 подтверждает, что компания бережно относится к потреблению энергии.

ISO 9001 означает, что в компании применяются передовые процессы управления и обучения персонала.

И, наконец, ISO 45001 говорит о том, что в Korzinka эффективная система менеджмента охраны здоровья и техники безопасности.

Получить даже один сертификат это уже хорошо, а пять — это вообще круто, потому что их выдают после тщательных проверок.

Зачем это нужно

Лучше Зафара Хашимова я всё равно не объясню, поэтому вот его цитата:

«Стандарты для нас в первую очередь являются источником новых знаний, проверенных эффективных методик и технологий, основанных на лучших практиках.

Содержимое наиболее применимых к нашему бизнесу стандартов мы берем в качестве основы для выстраивания внутренних и внешних процессов компании и затем при необходимости проходим сертификацию.

А наличие всех пяти сертификатов ISO подчеркивает наш прогрессивный подход в обеспечении высоких стандартов качества, безопасности и ответственности перед обществом и окружающей средой.

Это также демонстрирует социальную ответственность компании и ее стремление к устойчивому развитию».

То, что у нас появляются местные компании с пятью сертификатами ISO, еще говорит о том, что рынок взрослеет, становится более зрелым и сознательным.

И это хорошо (с).

Фото: korzinkanews

@skartariss

#korzinka #компании #esg

Зацените, как выросло количество электрозаправок всего за 2 года.

Жаль, у меня не сохранился скрин от 2020 года — тогда было три зарядки на весь Узбекистан )

Теперь их почти 450. Да, какие-то из них могут не работать, но прогресс всё равно колоссальный.

Причина всё та же — резкий рост количества электромобилей привёл к росту спроса, а либерализация законодательства в отношении электрозаправок — к росту предложения.

Сейчас, кстати, не хватает хороших автосервисов, специализирующихся на электромобилях.

Ниша практически пуста, а бизнес очень перспективный. Think about it.

P.s. Полная и актуальная карта заправок тут.

@skartariss

#экономика #электрокары