🔶🔶مديران برتر دنیا 16 ویژگی دارند که عبارتند از :

1⃣ تمایل به کسب موفقيت
2⃣ ظاهری مرتب و آراسته
3⃣ غرور شغلی
4⃣ مهارت در ارتباطات
5⃣ صداقت و صراحت
6⃣ داشتن حافظه خوب
7⃣ ظرفیت کار سنگین
8⃣ تصمیمات عاقلانه
9⃣ اتکا به خود
🔟 غلبه بر ترس
1⃣1⃣ دوراندیشی و ریسک پذیری
2⃣1⃣ سالم بودن
3⃣1⃣ انتقادپذیری
4⃣1⃣ ایجاد انرژی مثبت
5⃣1⃣ تمایل به ارزشیابی از خود
6⃣1⃣ علاقه به ديگران

#مدیریت
@shamsaco1
📨 info@shamsaco.ir

🔴تفاوت فروشنده ها

#فروشنده

@shamsaco1
📞09141508617

💥مشاوره صحیح سرمایه است، با شرکت مشاوران شمسا همراه گردید.

🔶شرکت های معتبر ایرانی از کدام شرکت های قدرتمند کپی برداری کرده اند!!

#شرکت #کار
@shamsaco1
📧 info@shamsaco.ir
📞09141508617

💢شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
💢SHAMSA advisers company

🔷کسب درآمد از طریق استارتاپ

#استارتاپ

@shamsaco1

✅شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی

🔴تنها پول معیار ثروتمند و فقیر بودن افراد نیست معیارهای دیگری وجود دارد که مارا فقیر و غنی می سازد مانند ذهن

#پول

@shamsaco1
📞09141508617

🔴تیپ های شخصیتیِ دارای بیشترین رضایت شغلی در سمت مدیر یا کارشناس منابع انسانی بر اساس تست MBTI

🔵تیپ ENFJ : این تیپ شخصیتی استقلال کاری و داشتن ارتباط با دیگران را دوست دارند. آنها می خواهند با استفاده از خلاقیت خود به دیگران کمک کنند.

🔵تیپ INFJ: این تیپ شخصیتی دوست دارند از دانش خود در جهت کمک به دیگران استفاده کنند.

🔵تیپ ENFP: این تیپ شخصیتی از کار مشاوره لذت می برند و دوست دارند به رفع اختلافات و افزایش اثربخشی در سازمان ها کمک کنند.

🔵تیپ INFP: این تیپ شخصیتی دوست دارد نتیجه کارش کمک به دیگران باشد. او در واحدهای بهسازی و توسعه نیروی انسانی شکوفا می شود.

🔵تیپ ENTJ: این تیپ شخصیتی می خواهد در موقعیت اقتدار و رهبری باشد. او دارای اندیشه های بلند مدت برای برنامه ریزی می باشد و دوست دارد با افراد مستقل و نتیجه گرا کار کند.

🔵تیپ ENTP: این تیپ شخصیتی می تواند محیطی جدید، منعطف و متحول ایجاد کند. او با کمک خلاقیت فراوان خود مفاهیم، روش ها و سیسستم های جدیدی بوجود می آورد.

#تیپ #شخصیتی

@shamsaco1
📧 info@shamsaco.ir
📞09141508617


✔باشرکت مشاوران علم و صنعت شمسا 💯درصد پیشرفت را تجربه کنید.

✅تفاوت بین دانش،مهارت و قابلیت

✍️قصد داریم در این مجموعه روشها و کلیدهای اساسی افزایش قابلیت را آموزش دهیم امیدواریم برای همراهان گرامی کانال مدیریت کاربردی مفید واقع شود.
در ابتدا تفاوت سه واژه دانش ٰ مهارت و قابلیت را بررسی میکنیم.

🔴دانش
دانش مجموعه دانستنیهاییست که یادگرفتنی و آموختنی هستند و برای انجام عملی باید آنها را آموزش ببینیم
مانند کسی که نحوه ی استفاده از یک ماشین CNC را می داند اما ضرورتا نمی تواند با آن کار کند.

🔴مهارت
به کارگیری دانش به روشی خاص برای رسیدن به نتیجه ای مشخص.
مثلا در ارتباط با مثال فوق آن شخص میتواند با استفاده از ماشین CNC از دانش خود استفاده کند و یک قطعه را بتراشد.

🔴قابلیت و شایستگی
استفاده از مهارت برای اینکه کار با استانداردهای خاصی انجام شود و مهم تر اینکه فردی که دارای قابلیت و کاردانی است می داند که کار باید با چه کیفیتی انجام شود.
در نتیجه فرد قابل و شایسته با استفاده از دانش و مهارت خود درباره ی CNC می تواند قطعه ای استاندارد که مورد نظر شرکت است را بدون خطا و در رمانی معین بسازد.

#دانش #مهارت
@shamsaco1
🔴مشاوره صحیح سرمایه است،باشرکت مشاوران علم و صنعت

#مطلب_آزاد


@shamsaco1
🌐 Instagram://shamsaco1
🌐 Instagram://anformatic1
📞09141508617

🔴🔵چرا در یک مذاکره تجاری موفق نمی شوید ، به دلایل زیر👇👇👇

1) پر چانه گی
2) عدم مدیریت زمان
3) عدم رعایت تن صدا
4) استفاده از کلمات و جملات سطح پایین
5) صدای تو دماغی داشتن
6) یبش از اندازه تند یا کند صحبت کردن
7) قطع کردن پی در پی کلام مخاطب
8) بیش از اندازه به حاشیه اشاره کردن
9) ارتباط چشمی ضعیف
10) گوش نکردن به سخنان مخاطب
11) بوی نامناسب دهان
12) استفاده از لباس نامناسب
13) بوی نامناسب بدن
14) بکار بردن جملات تکراری
15) عدم کنترل حرکات اضافی دست و پا
16) استیل نامناسب هنگام نشستن یا ایستادن
17) عدم یادداشت مطالب مهم در جلسه
18) سردی و خشکی کلام و عضلات صورت
19) استفاده از تلفن همراه حین صحبت مخاطب
20) قفل کردن ساعد و بازو های دست حین صحبت مخاطب.
21) عدم جمع بندی مباحث برای ادامه جلسات آتی.
22) ندانستن و یا بکار نبردن نام مخاطب
23) شوخی های نامناسب

#مذاکره
@shamsaco1
📧 info@shamsaco.ir

✔ما علاقه مند به آن چیزی هستیم که شما شایسته آن هستید_شرکت علم و صنعت شمسا.

❇ نکات طلایی از زبان پدر مدیریت مدرن

⬛ عقاید پیتر دراکر اثر بسیار عمیقی روی ساختار و مدیریت شرکت های امروزی داشته است. او به عنوان پایه گذار مدیریت مدرن شناخته شده و ایده «مدیریت هدفگرا» را برای اولین بار مطرح کرد.

1⃣ کاری را انجام دهید که لازم است؛ نه کاری که دلتان می خواهد

برای یک مدیر انجام کارها کافی نیست؛ او باید کارهای درست را انجام دهد. کارهایی را انجام دهید که بیشترین تاثیر را بر کسب و کارتان خواهد داشت.

2⃣ از فرصت ها بهترین استفاده را بکنید

حل مسئله به نتایج موثر منجر نمی شود، فقط جلوی آسیب را می گیرد. برای کسب نتیجه باید از فرصت ها بهترین استفاده را کرد. حل مشکلات را به دیگران واگذار کنید و خود به دنبال فرصت ها باشید.

3⃣ بهره وری عادت است

برای داشتن بازده کاری بالا باید به طور مستمر و همیشگی رفتارهای کارآمد را تبدیل به عادت کرد. این بدان معناست که برای کارآمد بودن لازم نیست کارهای بزرگ انجام دهید بلکه باید کارهای کوچک اما صحیح روزمره را به طور منظم تکرار کنید. به قول معروف «شما همان چیزی هستید که همیشه تکرار می کنید».

4⃣ زمان خود را مدیریت کنید

مهمترین چیزی که شما مدیریت می کنید نه افراد هستند و نه بودجه بلکه زمان است. طرز استفاده شما از زمان تان میزان بهره وری شما را تعیین می کند.

5⃣ به دنبال تعالی باشید

برای بزرگ شدن باید آنقدر اعتماد به نفس داشته باشید که باور کنید جهان واقعا به شما و قدرت شما نیاز دارد. اگر به توانایی های خود باور نداشته باشید نمی توانید با اطمینان تصمیم بگیرید و با شجاعت اقدام کنید.

6⃣ زیاد تصمیم نگیرید

مدیری که تصمیمات زیادی می گیرد هم تنبل است و هم ناکارآمد. موسساتی که خوب اداره می شوند، بحران های اندکی دارند. اگر دائم در حال تصمیم گیری هستید بدانید که دستورالعمل های لازم و صحیح را ایجاد نکرده اید.

#مدیریت
📧 info@shamsaco.ir
@shamsaco1
@shamsaco1

#فرهنگ
@shamsaco1
📞09141508617
📧 info@shamsaco.ir

🔷🔷هوش پول‌ساز چیست؟

♦️ مجموعه‌ای از مهارت‌ها که منجر به کسب پول بیشتر می‌شود. بخشی از این هوش، ذاتی و بخشی از آن اکتسابی است. بخش‌های ذاتی آن چندان قابل تغییر نیست مثل «قدرت حافظه»، اما بخش‌های اکتسابی آن می‌تواند بعنوان مهارت فراگرفته شود. مولفه ‌های اکتسابی هوش پول‌ساز عبارتند از:

🔹۱. خیال‌پردازی
افراد خیال‌پرداز احتمال بیشتری وجود دارد بتوانند کار و ایده جدید خلق کنند. بسیاری از ایرانی‌ها قدرت خیال‌پردازی خوبی دارند؛ اما اکثراً بی‌تفاوت از کنارش می‌گذرند. حتی بسیاری آنرا بد می‌دانند! تفاوت افراد موفق در اینست که به خیال‌پردازی‌‌‌‌ هایشان جامه عمل می‌پوشانند.

🔹۲. خلاقیت
روزگاری کسب درآمد بالا به خلاقیت نیاز نداشت اما امروزه با افزایش رقابت نیاز به این ویژگی به شدت حس می‌شود. اکثر افرادی که در موقعیت شغلی با حقوق ثابت قرار می‌گیرند، خلاقیت خود را از دست می‌دهند. زمانی انسان وادار به استفاده از قابلیت‌ های عالی ذهن می‌شود که در شرایط سخت قرار بگیرد.

🔹۳. علاقه
اگر به کاری علاقه‌ ندارید، الان از آن دست بکشید! وقتی از کاری که علاقه ندارید دست بکشید، انرژیتان صرف یافتن شغل مورد علاقه‌تان می‌شود. شغل ابزاری برای رشد است، نه فقط یک امنیت مالی سطح پایین برای اسارت انسان.

🔹۴. جسارت
ترس‌ها بزرگ‌ترین موانع رهایی و پیشرفت انسان هستند. انسان‌های بزرگ با ترس‌های شان مواجه می‌شوند و انسان‌های ضعیف از آن فرار می‌کنند.

🔹۵. تمرکز
هدف را که شناختید بر آن متمرکز شوید. مثل ذره‌بینی که اشعه خورشید را بر نقطه‌ای جمع و قدرت آنرا چند برابر می‌کند. به عوامل مزاحم اجازه ندهید به ذهنتان وارد شوند. ابزار لازم برای رسیدن به هدف را جمع‌آوری کنید و تا رسیدن به آن دست از کار نکشد.

✔شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.

#هوش_مالی

📧 info@shamsaco.ir
📞09141508617
✅ @shamsaco1

🔵خودمان را مدیریت کنیم.

#مدیریت

@shamsaco1

⚡ماعلاقه مند به آن چیزی هستیم،که شما شایسته آن هستید_شرکت مشاوران شمسا

🔴اداره کردن کسب و کار


#کسب_کار
@shamsaco1

❇کانال رسمی شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا shamsaco1@

✅شغل های افراد /درون‌گراها بخوانید

#شغل

@shamsaco1
📞09141508617
📨 info@shamsaco.ir


@shamsaco1

✅با آرزوی موفقیت و شادکامی برای یکایک همراهان عزیز شرکت شمسا.

#موفقیت

@shamsaco1


🔴مشاوره صحیح سرمایه است با شرکت علم و صنعت شمسا همراه شوید..

🔷بهینه سازی مشتری در مقابل کسب مشتری


#مشتری

@shamsaco1
📨 info@shamsaco.ir

❇ میلاد با سر سعادت حضرت زینب (ع) و روز پرستار گرامی باد.

@shamsaco1

🔵مدیریت استعداد در سازمان‌های استعدادگرا

💢 مقدمه
موفقیت سازمان های قرن ۲۱ به استفاده موثر از افراد مستعد بستگی دارد. سازمان های استعداد گرا دائماً در جستجوی استعداد جدیدند و با تامین نیازهایشان آنها را حفظ و محیط چالشی برایشان ایجاد می کنند تا بتوانند به کار و فعالیت بپردازند. افراد همزمان با ایجاد سازمان می توانند آنرا تخریب کنند. آنچه که در تجارت بیش از هر چیزی اهمیت دارد افراد هستند نه فناوری و سرمایه. نیروی انسانی هستند که سازمان های قرن ۲۱ را به سمت جلو به پیش می رانند.

💢 استعداد چیست؟
استعداد مجموعه ای از توانائی های فرد شامل مهارت، دانش و ظرفیت برای رشد و توسعه می باشد. (کتاب جنگ استعداد ها - هاروارد - ۲۰۰۱)

💢 مدیریت استعداد چیست؟
از مدیریت استعداد به صورت ابزاری برای توسعه و استخدام نیرو استفاده شده است. مدیریت استعداد توسعه افراد، با مهارت و توانایی مورد نیاز برای سازمانها را موجب می گردد.(Bhatnagar-2007)

💢 گام های استعدادیابی
استعداد یابی دارای ۴ گام به شرح زیر است:

1⃣ تشخیص استعداد
این بخش شامل موارد جذب، انتخاب، استخدام و تشکیل بانک است شد.

2⃣ توسعه استعداد
این بخش شامل برنامه جانشین پروری، ارزیابی مورد نیاز برای توسعه رهبری و خط مشی می باشد.

3⃣ ارزیابی استعداد
این بخش شامل تطبیق شغلی استعدادها، طرح توسعه خط مشی و ارزیابی عملکرد می باشد.

4⃣ نگهداری استعداد
این بخش شامل مدیریت عملکرد، رتبه بندی، سیستم پاداش و طرح های بازنشستگی می باشد.

💢 شرایط نظام مطلوب استعدادیابی
یک نظام مطلوب شناسایی استعداد ها باید شرایط زیر را داشته باشد:

• ✅قابل دفاع:
روش شناسایی باید بر مبنای آخرین تحقیقات و مستندات باشد و تمام استعداد های افراد در حوزه مورد نظر را دربر بگیرد.

• ✅عادلانه:
همه امکان یکسانی برای ورود داشته باشند. در صورتیکه نخبگی فرد به نحوی ثابت شود، نمرات کم در آزمونهای معمول مانع ورود او نباشد.

•✅ جامعیت:
تمام افراد بالقوه و مستعد تا حد امکان شناسایی شوند و زمینه های جذب و بکارگیری آنها فراهم شود.

•✅ عملگرا:
روش های شناسایی تا حد امکان عملیاتی، اقتصادی و با امکانات و نیروی انسانی موجود قابل اجرا باشند.

•✅ ثبات روش:
روش های مختلف شناسایی باید حیطه های مختلف را مورد سنجش قرار دهند. لزومی ندارد روش های مختلف تایید کننده هم باشند.

•✅ تکثر:
وسیع ترین تعریف قابل دفاع از استعدادها و توانایی های بالقوه ی افراد به کار گرفته شود.

💢 نتیجه گیری
جوی لیمنت مدیر اجرایی نرم افزار تریلوجی که یک شرکت در حال رشد سریع نرم افزاری است، می گوید: شرکت با کارمندان طوری رفتار می کند که گویی همه آنان مدیر، شریک و صاحب سهام هستند و او دلیل موفقیت را همین مسئله می داند. ولی بزرگترین چیزی که مایه نگرانی اوست اینست که افراد با استعداد را از دست بدهد. او می داند که کارمندان با استعداد می توانند به هرکجا که می خواهند بروند. هیچ چیز مهم تر از استخدام نیروهای با استعداد و رشد یافته نیست. این کاری است که باید در درجه اول انجام دهد.

✍ جناب اقای دارابی فرد

#استعداد #مدیریت #سازمان


📨 info@shamsaco.ir
@shamsaco1