چرا موبایل را از فرزندمان می‌گیریم؟

اگر پدر و مادری هستید که معتقدید گوشی موبایل را باید از فرزندتان بگیرید تا او بیشتر درس بخواند؛
اگر پدر و مادری هستید که فکر می‌کنید باید فرزندتان به همان روش شما درس بخواند و رشته و شغل مطابق با سلیقه شما را انتخاب کند؛
اگر پدر و مادری هستید که باور دارید فرزندتان تنبل یا منزوی یا بی نظم یا بداخلاق است و به اندازه دوران کودکی یا نوجوانی شما تلاش نمی‌کند و پشتکار ندارد؛
اگر پدر و مادری هستید که برای تنبیه یا جریمه فرزندتان وسایل بازی یا تفریحی او را می‌گیرید و تحریمش می‌کنید؛
اگر معلم، ناظم یا مدیری هستید که ورود موبایل به مدرسه و کلاس را ممنوع می‌کنید تا دانش‌آموزتان حواسش را به درس بدهد؛
اگر ....
شما دقیقا همانند کشورهایی دارید عمل می‌کنید که تلگرام و یوتیوب و فیسبوک و واتساپ و اینستاگرام را برای مردمشان ممنوع و فیلتر می‌کنند؛ آنها هم مثل شما با خودشان فکر می‌کنند که خیر و صلاح مردم را می‌خواهند !
〰〰〰〰〰〰〰〰
پیشنهاد می‌کنم بجای تحریم و تنبیه و فیلتر، یاد بگیریم که همراه با نسل جدید و تکنولوژی‌هایشان رشد کنیم و به‌روز شویم؛
یاد بگیریم که چگونه از موبایل فرزندمان در راستای آموزش و تربیتش بهره ببریم؛
#مهارتهای_زندگی
#مهارتهای_رهبری
#رضا_جوشن
#تفکر

قرار گرفتن در یک تیم باعث رشد و توسعه فردی ما می‌شود؛
کار تیمی را به بچه‌ها و یا پرسنل خود بیاموزیم.
#مهارتهای_رهبری
#کلیپ_آموزشی

شخصیت را استخدام کنید تخصص را آموزش دهید.
ایلان ماسک : «اشتباه بزرگ من این بود که در کار کردن با آدمها بیش از حد برای استعدادهای آنها ارزش قائل شدم و به شخصیت آنها اهمیتی ندادم!»
آموزش تخصص بسیار ساده‌تر از تغییر شخصیته !
#مهارتهای_رهبری
#کلیپ_آموزشی

می دانید چرا در دنیا هیچگاه مسابقه  خرسواری برگزار نمی شود؟
رابرت کیوساکی

پس از انجام تحقیقات میدانی و عملی بسیار جانورشناسان، مشخص شد که اسب ها در میدان مسابقه فقط در خط راست و مستقیم حرکت کرده و نه تنها مانع جلو رفتن و تاختن سایر اسبها به جلو نمی شوند، بلکه هرگاه سوارکار خودشان یا سایر اسبها به زمین بیفتد، تا حد امکان که بتوانند آن سوارکار سقوط کرده را لگد نمی کنند.
اما خرها وقتی در خط مسابقه قرار می گیرند، پس از استارت اصلا توجهی به جلو و ادامه مسیر مسابقه به صورت مستقیم نداشته و فقط به خر رقیب که در جناح چپ و یا راستش قرار دارد، پرداخته و تمام تمرکزش، ممانعت از کار دیگران است.
یعنی تنها هدفشان این است که مانع رسیدن خر دیگر به خط پایان شوند!
حتی به این قیمت که خودشان به خط پایان نرسند.
🔹امروزه از این موضوع در علم مدیریت بسیار استفاده می شود و بدین معناست که افراد ناتوان که می دانند خود به خط پایان نمی رسند، با سنگ اندازی و ایجاد مشکلات و چوب لای چرخ دیگران گذاشتن، به بهانه مختلف، مانع رسیدن دیگران به اهدافشان می شوند و در اصطلاح میگویند: "فلانی، مسابقه خر سواری راه انداخته است.
[منبع: اقتصاد آنلاین]

#مهارتهای_رهبری
#تفکر

رهبران بزرگ از "بله قربان گوها" دوری می‌کنند !

فرزندان‌مان را به بهانه تربیت درست و احترام به بزرگترها، به یک بله قربان گو تبدیل نکنیم؛

بله قربان گوها، عزت نفس خود را به بهای ناچیزی می‌فروشند.

#عزت_نفس #مهارتهای_رهبری

آیا متوجه اهمیت نقش خودتون در خانواده یا سازمان یا اجتماع‌تان هستید ؟
#عزت_نفس #مدیریت_بر_خویشتن
#مهارتهای_رهبری
#کلیپ_آموزشی

کشاورز نمونه
#مهارتهای_رهبری #مدیریت_بر_خویشتن
#رادیو_بهره_وری

به آدمهای دور و برمان امنیت بدهیم
✍ نویسنده : نامعلوم

استاد نازنینی داشتیم در دوران دانشجویی که تلاش می‌کرد حرف‌های درشت اجتماعی را به گونه‌ای با شوخی و خنده بیان کند که آدم لذت ببرد.
روز اول کلاس، آمد روی صندلی نشست و بی‌مقدمه و بدون حال‌و‌احوال‌پرسی رو به یکی از پسرهای کلاس کرد و گفت:
" اگه امروز که از خونه اومدی بیرون، اولین نفر تو خیابون بهت می‌گفت زیپت بازه، چی کار می‌کردی؟ "
پسره گفت: " زود چک‌اش می‌کردم. "
استاد گفت:
" اگر نفر دوم هم می‌گفت زیپت بازه، چطور؟ "
پسره گفت: " با شک، دوباره زیپم رو چک می‌کردم. "
استاد پرسید: " اگر تا نفر دهمی که می‌دیدی، می‌گفت زیپت بازه، چطور؟ "
پسره گفت: " شاید دیگه محل نمی‌ذاشتم. "
استاد ادامه داد‌: " فرض کن از یه جا به بعد، دیگه هرکی از جلوت رد می‌شد، یه نگاه به زیپت می‌انداخت و می‌خندید. اون موقع چی‌کار می‌کردی؟ "
پسره هاج و واج گفت‌:
" شاید لباسم رو می‌انداختم روی شلوارم. "
استاد با پرسش بعدی، تیر خلاص رو زد :
" حالا اگر شب، عروسی دعوت باشی، حاضری بری؟ "
پسره گفت: " نه! ترجیح می‌دم جایی نرم تا بفهمم چه مرگمه. "
استاد یهو برگشت با حالتی خنده‌دار گفت:
" دِ لامصبا! انسان این‌جوریه که اگر هی بهش بگن داری گند می‌زنی، حالا هرچی باشه، باورش می‌شه داره گند می‌زنه.
امروز صبح سوار تاکسی شدم، راننده از کنار هر زن راننده ای رد می‌شد، کلی بوق و چراغ می‌زد. آخر سر هم با صدای بلند داد می‌زد که: بتمرگ تو خونه‌ات با این دست فرمونت. خب این زن بدبخت روزی ده بار این رو از این و اون بشنوه، دست‌فرمونش خوب هم که باشه، اعتماد به نفسش به فنا می‌ره!
پس‌فردا می‌خواین ازدواج کنین، دوست دارین شریک زندگی‌تون یه دختر بی‌اعتماد‌به‌نفس باشه یا یکی که اعتمادبه‌نفسش به شما انرژی بده؟ "

بعد برگشت رو به همه کلاس و گفت:
"حواس‌تون باشه! اگر امنیت هر آدمی رو از میون ببرین، نه تنها خدا طعم شیرین زندگی رو بهتون حروم می‌کنه، جهانی رو که توش قراره زندگی کنین رو هم خراب می‌کنید."

دو سال بود دانشجو بودیم، هیچ‌وقت نشده‌ بود این‌جوری به قضیه نگاه کنیم.
یادم میاد بهترین تعاملات دانشجویی زندگی‌مون، بعد از کلاس اون استاد شروع شد؛ تعاملاتی با بیش‌ترین تلاش برای ساختن و نگهداری امنیت آدمای دور و برمون.
جهانی که برای زنان جای بهتری باشد، آن جهان برای مردان نیز جای بهتری خواهد بود.

  اصلاح جامعه از من و تو آغاز می‌شود...

۸ مارس روز جهانی زن خجسته باد🌺

#مهارتهای_ارتباطی #مهارتهای_رهبری
#مسئولیت_پذیری
#تفکر

مدیریت خانواده اصلا ساده‌تر از مدیریت در یک سازمان بزرگ نیست!
روزهای تعطیل فرصت مناسبی است برای بهبود روابط و کیفیت زندگی.
#مهارتهای_زندگی
#مهارتهای_رهبری

طنز مدیریتی
بهره وری منفی

در هر تیمی یه نفر پیدا میشه که زحمات بقیه رو به باد بده 😅
اگه دور و برتون چنین رفقایی دارین، این کلیپو براش بفرستین.
#مهارتهای_رهبری
#کلیپ_آموزشی

اگر میخواهی دنیا را تغییر بدهی
روش انجام کارهایت را تغییر بده !

#تغییر #مهارتهای_رهبری
#کلیپ_آموزشی

شاد کردن محیط از بزرگترین مهارتهای یک مدیر است؛
خواه محیط خانواده باشد یا محیط سازمانی یا جامعه!

#مهارتهای_رهبری
#کلیپ_آموزشی

بازار ماهی فروشهای پایک پلیس در سیاتل
که در کتاب ماهی راجع به آن صحبت شده؛
#مهارتهای_رهبری
#کلیپ_آموزشی

آفرین !
✍ نویسنده: نامعلوم

خیلی کار خوبی کردی. من می‌دونم موفق می‌شی.
تو لیاقتش رو داری ...!

می‌بینید این جملات کوتاه و قاطع چه باری از انرژی مثبت رو همراه خودشون دارن؟
ممکنه دوستتون برای کار جدیدش به هیچ کمکی از طرف شما نیاز نداشته باشه، اما می‌تونید نقشی طلایی برای تصمیمش بازی کنید!
جمله‌های تشویق گر شما ممکنه زندگی یکی رو زیر و رو کنه. قدرت تشویق و کلمه‌های حمایتگرتون رو دست‌کم نگیرید…
یه هورا برای تصمیم مثبت آدمای اطراف‌تون بکشید و با لبخند منتظر نتیجه درخشان تشویقتون بمونید.
شاید موتوری که تو باکش بنزین ریختید، موتور موشکی بود که قصد کهکشان کرده…

#مهارتهای_رهبری #مهارتهای_ارتباطی
#تفکر

سلطان محمود و ایاز

سلطان محمود غلامی به نام اياز داشت كه خيلی برايش احترام قائل بود و در بسياری از امور مهم نظر او را هم می‌پرسيد و اين كار سلطان به مذاق درباريان و خصوصاً وزيران خوش نمی‌آمد و دنبال فرصتی می‌گشتند تا از سلطان گلايه كنند. تا اينكه روزی كه همه وزيران و درباريان با سلطان به شكار رفته بودند، وزير اعظم به نمايندگی از بقيه پيش سلطان محمود رفت و گفت:
چرا شما اياز را با وزيران خود در يك مرتبه قرار می‌دهيد و از او در امور بسيار مهم مشورت می‌کنید و اسرار حكومتی را به او می‌گوييد؟
سلطان گفت: آيا واقعاً می‌خواهيد دليلش را بدانيد؟ وزير جواب داد: بله. 
سلطان محمود گفت: پس تماشا كن.
سپس اياز را صدا زد و گفت: شمشيرت را بردار و برو شاخه‌های آن درخت را كه با اينجا فاصله دارد ببُر و تا صدايت نكرده‌ام سرت را هم بر نگردان، اياز اطاعت كرد.
سپس سلطان رو به وزير اولش كرد و گفت:
آيا آن كاروان را می‌بينی كه دارد از جاده عبور می‌كند، برو و از آنها بپرس كه از كجا می‌آيند و به كجا می‌روند.
وزير رفت و برگشت و گفت: كاروان از مرو می‌آيد و عازم ری است.
سلطان محمود گفت: آيا پرسيدی چند روز است كه از مرو راه افتاده اند؟ وزير گفت: نه.
سلطان به وزير دومش گفت: برو بپرس.              
  وزير دوم رفت و پس از بازگشت گفت: يك هفته است كه از مرو حركت كرده‌اند.
سلطان محمود گفت: آيا پرسيدی بارشان چيست؟ وزير گفت: نه.
سلطان به وزير سوم گفت: برو بپرس.
وزير سوم رفت و پس از بازگشت گفت: پارچه و ادويه جات هندی به ری می‌برند.
سلطان محمود گفت:
آيا پرسيدی چند نفرند و ... به همين ترتيب سلطان محمود كليه وزيران را به نزد كاروان فرستاد تا از كاروان اطلاعات جمع كند.
سپس گفت: حال اياز را صدا بزنيد تا بيايد و اياز كه بی‌خبر از همه جا مشغول بريدن درخت و شاخه هايش بود، آمد.
سلطان رو به اياز كرد و گفت:
آيا آن كاروان را می‌بینی كه دارد از جاده عبور می‌كند برو و از آنها بپرس كه از كجا می‌آيند و به كجا می‌روند.
اياز رفت و برگشت و گفت: كاروان از مرو می‌آيد و عازم ری است.
سلطان محمود گفت: آيا پرسيدی چند روز است كه از مرو راه افتاده اند؟
اياز گفت: آری، پرسيدم؛ يك هفته است كه حركت كرده‌اند.
سلطان گفت: آيا پرسيدی بارشان چه بود؟
اياز گفت: آری، پرسيدم؛ پارچه و ادويه جات هندی به ری می‌برند و بدين ترتيب اياز جواب تمام سؤالات سلطان محمود را بدون اينكه دوباره نزد كاروان برود جواب داد . . .
در پايان سلطان محمود به وزيرانش گفت: حال فهميديد چرا اياز را دوست می‌دارم؟

🔹 امروزه، سازمان‌ها به افراد کارآفرین نیاز دارند.
دوران "بله قربان گویی" گذشته است.
کارآفرینی درون سازمانی را مورد تشویق قرار دهید.

منظورم از این داستان این نیست که همه باید در همه امور دخالت کنند و نظم و سیستم سازمان را بر هم بزنند، بلکه مدیران امروز نیازمند افراد خلاق و باهوش با تخصص و مهارت‌های بالا هستند که لازم نباشد جزء به جزء کار را به آنها دیکته کرد!
و البته جوان‌های امروز هم در دنیای کسب و کار، حوصله مدیران وسواسی و جزئی‌نگر را ندارند و دلشان می‌خواهد در محیطی فعالیت کنند که فضا برای خلاقیت و تغییر داشته باشند!

#تفکر #مهارتهای_رهبری

اگر می‌خواهید یک حال خوش دائمی را تجربه نمایید، یک چشم انداز هیجان‌انگیز برای خود ترسیم کنید.

#مدیریت_بر_خویشتن #موفقیت
#مهارتهای_رهبری

وقتی میگیم حالا این کار من چه تاثیری رو بقیه داره!

تاثیر فرد بر گروه
#مدیریت_بر_خویشتن #مهارتهای_رهبری
#کلیپ_آموزشی

طنز مدیریتی
کنترل سیل با لودر و کامیون

بهره وری منفی
وقتی کاری مدیریت نشود، از منابع موجود به بدترین شکل ممکن استفاده می‌شود!

#بهره_وری #مهارتهای_رهبری

شان و حرمت خود را نگه دارید،
چه به‌عنوان پدر و مادر
چه به‌عنوان رئیس و مدیر،
از یک‌جایی به بعد باید تفویض اختیار کنید،
خودتان را عقل کل و دانای خردمند ندانید!

#مهارتهای_رهبری

انتخاب مدیران میانی
چهار دلیل که باعث میشود سازمانها در انتخاب مدیران میانی شکست بخورند.

#مهارتهای_رهبری
#رادیو_بهره_وری