Американский антрополог Дэвид Гребер ввел понятие “бредовой работы” — социально бесполезных рабочих мест. Исследования показывают, что, например, 37% британцев считают, что их работа не вносит значимого вклада в мир. Более обширное исследование, охватывающее 47 стран, показывает, что 17% работников сомневаются в полезности своего труда.
Кроме того, развитие технологий влияет на содержание работы и навыки, необходимые для успешного выполнения требуемых задач. Учитывая, что, по прогнозам, с дальнейшим развитием технологий будет потеряно 83 миллиона рабочих мест и создано 69 миллионов новых, решающее значение обретает подбор сильных, мотивированных кадров.
Тренд: добавление пользы.
Действия в области управления персоналом: добавление смысла не только снижает текучесть кадров, но также повышает удовлетворенность работой, производительность и вовлеченность.
Исследования показывают, что когда сотрудники считают свою работу значимой, их результаты на 33% лучше. Они также на 75% более преданы своей организации и на 49% менее склонны ее покинуть.
Традиционное планирование должностей в первую очередь учитывает задачи, необходимые действия сотрудника и навыки, но уделяет ограниченное внимание тому, будет ли эта работа значимой для человека. Это должно измениться, считают в AIHR.
#инновации #hr #найм #работа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как достичь дзена и эффективности в удаленной работе? 🧘♀️
У владельцев компаний, эйчаров и управленцев есть страхи, которые мешают им перейти на удаленный формат работы: потеря контроля над сотрудниками, снижение продуктивности и ухудшение командного взаимодействия. Но по данным Harvard Business Review, удаленные сотрудники демонстрируют повышение продуктивности на 13% при правильной организации рабочего процесса.
Разберем, как этого достичь:
⌨️ Обучение руководителей
Во многих компаниях руководители привыкли управлять сотрудниками, находясь именно в офисе. Управление удаленно отличается от управления в офисе. Поэтому важно обучить их новым методам управления, которые включают делегирование задач и доверие.
⌨️ Инструменты управления
Построение системы управления, разработка функциональных оргструктур компании, должностные инструкции, измерение результатов, планирование и координация — это ключевые элементы любого бизнеса, и для удаленки они работают не менее эффективно, чем оффлайн.
⌨️ Создание подходящих условий для работы
Убедитесь, что у ваших сотрудников есть все необходимое для работы из дома: стабильный интернет, ноутбук, уединенное рабочее место и т.д. Без этих условий возможны потери в производительности и даже текучка кадров.
⌨️ Использование тайм-трекеров
Инструменты вроде Toggl и Harvest помогают сотрудникам управлять своим временем и оставаться сфокусированными на работе. Тайм-трекеры не только повышают личную продуктивность, но и позволяют менеджерам видеть, как распределяется рабочее время команды.
Компания, где системно выстроены процессы, будет эффективно работать как удаленно, так и оффлайн. Четко выстроенные процессы и стандарты управления не зависят от физического присутствия сотрудников. Прозрачные должностные инструкции, регулярное планирование и метрики позволяют поддерживать высокий уровень продуктивности вне зависимости от места работы.
Создание такой системы требует времени и усилий, но результат того стоит.
Ставьте ❤️ если работаете в офисе, и 🦄 если на удаленке. А те, кто на гибриде, отправляйте любой эмоджи в комментарии)
#удаленка #офис #бизнес #бизнеспроцессы #hr
У владельцев компаний, эйчаров и управленцев есть страхи, которые мешают им перейти на удаленный формат работы: потеря контроля над сотрудниками, снижение продуктивности и ухудшение командного взаимодействия. Но по данным Harvard Business Review, удаленные сотрудники демонстрируют повышение продуктивности на 13% при правильной организации рабочего процесса.
Разберем, как этого достичь:
Во многих компаниях руководители привыкли управлять сотрудниками, находясь именно в офисе. Управление удаленно отличается от управления в офисе. Поэтому важно обучить их новым методам управления, которые включают делегирование задач и доверие.
Построение системы управления, разработка функциональных оргструктур компании, должностные инструкции, измерение результатов, планирование и координация — это ключевые элементы любого бизнеса, и для удаленки они работают не менее эффективно, чем оффлайн.
Убедитесь, что у ваших сотрудников есть все необходимое для работы из дома: стабильный интернет, ноутбук, уединенное рабочее место и т.д. Без этих условий возможны потери в производительности и даже текучка кадров.
Инструменты вроде Toggl и Harvest помогают сотрудникам управлять своим временем и оставаться сфокусированными на работе. Тайм-трекеры не только повышают личную продуктивность, но и позволяют менеджерам видеть, как распределяется рабочее время команды.
Компания, где системно выстроены процессы, будет эффективно работать как удаленно, так и оффлайн. Четко выстроенные процессы и стандарты управления не зависят от физического присутствия сотрудников. Прозрачные должностные инструкции, регулярное планирование и метрики позволяют поддерживать высокий уровень продуктивности вне зависимости от места работы.
Создание такой системы требует времени и усилий, но результат того стоит.
Ставьте ❤️ если работаете в офисе, и 🦄 если на удаленке. А те, кто на гибриде, отправляйте любой эмоджи в комментарии)
#удаленка #офис #бизнес #бизнеспроцессы #hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Российские компании заявили о планах по повышению зарплат
Аналитики сервиса “Работа.ру” выяснили, собираются ли российские работодатели увеличивать зарплаты сотрудникам в III квартале 2024 года.
45% опрошенных работодателей заявили, что планируют повысить зарплату части сотрудников, а 12% — всему коллективу. 20% респондентов будут использовать нематериальные методы мотивации. А 23% компаний вообще не собираются мотивировать сотрудников в ближайшее время
Почти треть компаний (29%) планируют повысить зарплаты сотрудникам на 10%. Чуть меньше (27%) — на 11–25%. А 11% участников исследования будут ориентироваться на зарплатные предложения на рынке труда.
#исследование #новости #рыноктруда #работа #hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Эйчары и юристы соблюдают дресс-код даже в жару 🥵
По данным SuperJob, 72% работодателей Москвы и Подмосковья разрешили сотрудникам полностью или частично отказаться от офисного дресс-кода в связи с недавней жарой. Пересмотр правил подтвердили и 64% офисных сотрудников, что больше, чем в прошлом году (41%).
При этом выяснилось, что женщины вынуждены соблюдать офисный дресс-код летом чаще мужчин. Среди профессий продолжают придерживаться корпоративного стиля даже в жару секретари и ассистенты первых лиц компаний, эйчары, юристы, менеджеры по продажам и работе с клиентами, а также банковские специалисты.
#hr #дресскод #офис #лето
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Методы мотивации персонала #5. Поддержание командного духа 💪
Напоминаем, что в этой рубрике мы делимся с вами способами мотивации сотрудников, не связанных с мотивацией деньгами.
Сегодня поговорим про рабочие мероприятия.
Корпоративы и тимбилдинги помогают укрепить связь между людьми, повысить взаимопонимание и создать благоприятную атмосферу. Так сотрудники чувствуют, что они не просто соседи по офису, не просто работают вместе. Они — команда.
Интересные мероприятия также приносят много позитивных эмоций, что помогает снять напряжение и стресс.
#мотивацияперсонала #тимбилдинг #корпоратив #hr
Напоминаем, что в этой рубрике мы делимся с вами способами мотивации сотрудников, не связанных с мотивацией деньгами.
Сегодня поговорим про рабочие мероприятия.
Корпоративы и тимбилдинги помогают укрепить связь между людьми, повысить взаимопонимание и создать благоприятную атмосферу. Так сотрудники чувствуют, что они не просто соседи по офису, не просто работают вместе. Они — команда.
Интересные мероприятия также приносят много позитивных эмоций, что помогает снять напряжение и стресс.
#мотивацияперсонала #тимбилдинг #корпоратив #hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Все знают это неприятное чувство во время неловких пауз при общении. Но эти “неловкие паузы” можно использовать в свою пользу.
Дело в том, что неловкое молчание оказывает такое “особенное” влияние на всех собеседников. И если вы хотите узнать кого-то получше, понять мысли человека или просто “заставить” его поговорить, просто замолчите. Пауза вызовет у собеседника чувство неловкости, и он невольно будет стремиться от него избавиться, заполняя молчание разговором.
#психология #психологическиефишки #hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как сотрудники могут давать результаты без вмешательства начальства?
Чтобы компания росла и мотивация сотрудников оставалась на хорошем уровне, вы должны внедрить как минимум эти 4 инструмента:
🙆♂️ Прописанные должностные инструкции для каждого сотрудника. Как составить должностную инструкцию, мы, кстати, когда-то писали тут.
🙆♂️ Налаженная коммуникация между отделами.
🙆♂️ Понятные планы и измеримые KPI.
🙆♂️ Прозрачная система отчетности.
Это поможет вам контролировать подчиненных и добиться того, чтобы компания работала автономно.
#бизнес #kpi #hr #мотивацияперсонала
Чтобы компания росла и мотивация сотрудников оставалась на хорошем уровне, вы должны внедрить как минимум эти 4 инструмента:
Это поможет вам контролировать подчиненных и добиться того, чтобы компания работала автономно.
#бизнес #kpi #hr #мотивацияперсонала
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Идея для тимбилдинга #1. Озеленение 🌱
Не знаете, какой тимбилдинг организовать для команды? Мы вам в этом поможем. Делимся первой идеей 👇🏻
Помните, как в детстве мы шли на субботник в школе, сажали деревья, убирали мусор? И почему бы не собраться компанией в ближайший выходной и не посадить деревья? Благородное и приятное дело, тем более летом.
Но нужно понимать, что не получится просто собраться и сделать это. Обратитесь за консультацией к городским властям, велика вероятность, что к вам отнесутся благосклонно. Можно даже пойти дальше и попросить посодействовать вашему мероприятию: выделить саженцы, указать точную зону высадки, дать сопровождающего. Так вы еще и сэкономите немного бюджета и времени.
#тимбилдинг #идеидлятимбилдинга #hr #команда
Не знаете, какой тимбилдинг организовать для команды? Мы вам в этом поможем. Делимся первой идеей 👇🏻
Помните, как в детстве мы шли на субботник в школе, сажали деревья, убирали мусор? И почему бы не собраться компанией в ближайший выходной и не посадить деревья? Благородное и приятное дело, тем более летом.
Но нужно понимать, что не получится просто собраться и сделать это. Обратитесь за консультацией к городским властям, велика вероятность, что к вам отнесутся благосклонно. Можно даже пойти дальше и попросить посодействовать вашему мероприятию: выделить саженцы, указать точную зону высадки, дать сопровождающего. Так вы еще и сэкономите немного бюджета и времени.
#тимбилдинг #идеидлятимбилдинга #hr #команда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Идеи для тестовых #2. Тестовое задание для менеджера по продажам 📞
ТЗ для продажника должно учитывать ключевые навыки и компетенции, необходимые для успешной работы в этой роли. Вот несколько идей, какие тестовые можно дать на выполнение потенциальному сотруднику:
📎 Анализ рынка и конкурентного окружения
Задание: Провести анализ рынка и основных конкурентов для заданного продукта или услуги. Пример: “Проанализируйте рынок и основных конкурентов для нового программного обеспечения для управления проектами.”
Цель: Оценить навыки исследования и анализа, способность выявлять сильные и слабые стороны конкурентов.
📎 Сценарий телефонного звонка
Задание: Разработать сценарий телефонного звонка для холодного обзвона потенциальных клиентов. Пример: “Создайте сценарий телефонного звонка, целью которого является назначение встречи для демонстрации нового продукта.”
Цель: Проверить навыки общения по телефону, умение заинтересовать клиента и назначить встречу.
📎 Презентация продукта
Задание: Подготовить презентацию для потенциальных клиентов, представляющую новый продукт или услугу. Пример: “Создайте презентацию для новой CRM-системы, подчеркивая ее преимущества и уникальные особенности.”
Цель: Оценить навыки создания презентаций, способность выделять ключевые преимущества продукта и работать с визуальными материалами.
📎 Работа с возражениями
Задание: Написать ответы на типичные возражения клиентов. Пример: “Предоставьте свои ответы на следующие возражения: 1. Это слишком дорого, 2. У нас уже есть подобное решение, 3. Мы не уверены в качестве вашего продукта.”
Цель: Проверить способность справляться с возражениями и убеждать клиентов.
📎 Стратегия продаж
Задание: Разработать стратегию продаж для выхода на новый рынок или для увеличения продаж существующего продукта. Пример:”Предложите стратегию продаж для выхода на рынок малого и среднего бизнеса с вашим продуктом.”
Цель: Оценить стратегическое мышление, понимание процесса продаж и навыки планирования.
📎 Задание с кейсом
Задание: Решить кейс, связанный с реальной или вымышленной ситуацией в области продаж. Пример: “Ваша компания сталкивается с падением продаж в последнем квартале. Предложите план действий для восстановления продаж.”
Цель: Оценить способность принимать решения в сложных ситуациях, навыки проблемного мышления и креативность.
📎 Составление коммерческого предложения
Задание: Написать коммерческое предложение для потенциального клиента. Пример: “Составьте коммерческое предложение для компании, которая может быть заинтересована в ваших услугах по IT-консалтингу.”
Цель: Проверить умение составлять убедительные и структурированные коммерческие предложения.
📎 Моделирование переговоров
Задание: Провести ролевую игру, моделируя переговоры с потенциальным клиентом. Пример: “Воспроизведите переговоры с клиентом, который колеблется между вашим продуктом и продуктом конкурента.”
Цель: Оценить навыки ведения переговоров, способность находить компромиссы и закрывать сделки.
Эти задания помогут вам выявить ключевые навыки менеджера по продажам, такие как аналитическое мышление, коммуникативные навыки, стратегическое планирование и умение убеждать.
#тестовоезадание #тестовое #менеджерпопродажам #продажи #найм #hr
ТЗ для продажника должно учитывать ключевые навыки и компетенции, необходимые для успешной работы в этой роли. Вот несколько идей, какие тестовые можно дать на выполнение потенциальному сотруднику:
Задание: Провести анализ рынка и основных конкурентов для заданного продукта или услуги. Пример: “Проанализируйте рынок и основных конкурентов для нового программного обеспечения для управления проектами.”
Цель: Оценить навыки исследования и анализа, способность выявлять сильные и слабые стороны конкурентов.
Задание: Разработать сценарий телефонного звонка для холодного обзвона потенциальных клиентов. Пример: “Создайте сценарий телефонного звонка, целью которого является назначение встречи для демонстрации нового продукта.”
Цель: Проверить навыки общения по телефону, умение заинтересовать клиента и назначить встречу.
Задание: Подготовить презентацию для потенциальных клиентов, представляющую новый продукт или услугу. Пример: “Создайте презентацию для новой CRM-системы, подчеркивая ее преимущества и уникальные особенности.”
Цель: Оценить навыки создания презентаций, способность выделять ключевые преимущества продукта и работать с визуальными материалами.
Задание: Написать ответы на типичные возражения клиентов. Пример: “Предоставьте свои ответы на следующие возражения: 1. Это слишком дорого, 2. У нас уже есть подобное решение, 3. Мы не уверены в качестве вашего продукта.”
Цель: Проверить способность справляться с возражениями и убеждать клиентов.
Задание: Разработать стратегию продаж для выхода на новый рынок или для увеличения продаж существующего продукта. Пример:”Предложите стратегию продаж для выхода на рынок малого и среднего бизнеса с вашим продуктом.”
Цель: Оценить стратегическое мышление, понимание процесса продаж и навыки планирования.
Задание: Решить кейс, связанный с реальной или вымышленной ситуацией в области продаж. Пример: “Ваша компания сталкивается с падением продаж в последнем квартале. Предложите план действий для восстановления продаж.”
Цель: Оценить способность принимать решения в сложных ситуациях, навыки проблемного мышления и креативность.
Задание: Написать коммерческое предложение для потенциального клиента. Пример: “Составьте коммерческое предложение для компании, которая может быть заинтересована в ваших услугах по IT-консалтингу.”
Цель: Проверить умение составлять убедительные и структурированные коммерческие предложения.
Задание: Провести ролевую игру, моделируя переговоры с потенциальным клиентом. Пример: “Воспроизведите переговоры с клиентом, который колеблется между вашим продуктом и продуктом конкурента.”
Цель: Оценить навыки ведения переговоров, способность находить компромиссы и закрывать сделки.
Эти задания помогут вам выявить ключевые навыки менеджера по продажам, такие как аналитическое мышление, коммуникативные навыки, стратегическое планирование и умение убеждать.
#тестовоезадание #тестовое #менеджерпопродажам #продажи #найм #hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Данный прием полезен при столкновении с подозрительными и негативно настроенными людьми. Поймав на себе взгляд отрицательно расположенного к вам человека (зачастую это чувствуется невербально), на пару секунд посмотрите в его глаза. Затем посмотрите на его ноги и снова в глаза. После этого отведите взгляд в сторону.
Этот прием “молчаливой оценки” продемонстрирует человеку, что вы не распознали в нем угрозы, то есть не боитесь его. При этом желательно вести себя уверенно и держать ровную осанку.
Уж в некоторых коллективах бывает достаточно недоброжелателей)
#психология #психологическиефишки #hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Идея для тимбилдинга #2. Показ мод 👗
Игра состоит из двух частей: в первой команде (модельеры) создают экстравагантные наряды из любых возможных материалов, будь это хоть бумага или пакеты.
Вторая команда (модели) надевает эти наряды и проходится по подиуму. А остальные (гости на модном показе) оценивают и костюмы, и работу моделей.
Отлично подойдет вашему коллективу, если вы любите подурачиться))
#тимбилдинг #игры #hr #идеидлятимбилдинга
Игра состоит из двух частей: в первой команде (модельеры) создают экстравагантные наряды из любых возможных материалов, будь это хоть бумага или пакеты.
Вторая команда (модели) надевает эти наряды и проходится по подиуму. А остальные (гости на модном показе) оценивают и костюмы, и работу моделей.
Отлично подойдет вашему коллективу, если вы любите подурачиться))
#тимбилдинг #игры #hr #идеидлятимбилдинга
5 самых оплачиваемых креативных вакансий этого лета
Аналитики платформы “Авито работа” сравнили зарплатные предложения для творческих специалистов в России летом текущего года и выяснили, что самыми востребованными и высокооплачиваемыми профессиями стали артист, архитектор, видеооператор, модель и видеомонтажер. Их вознаграждения выросли на 14-26% (кроме модели — там прирост существенно меньше).
По данным сервиса, которыми делится ТАСС, рейтинг средних предполагаемых зарплат творческих работников выглядит так:
Некоторые из этих специальностей стали также самыми востребованными: спрос на видеомонтажеров, например, вырос в пять раз (+415%), на видеооператора — на 295%, на архитектора — на 291%. Активно ищут работодатели также дизайнеров (+267%) и звукорежиссеров (+265%).
#исследование #новости #hr #рекрутинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В России появится “черный список” работодателей с нелегальной занятостью
В “Роструд” сообщили, что с 2025 года на их сайте будет опубликован реестр недобросовестных работодателей. В новый “черный список” попадут компании, которые уклоняются от оформления сотрудников по трудовому договору.
В Минтруде уверены, что создание реестра нарушителей трудового законодательства сделает рынок труда более прозрачным. Теперь у соискателей появится возможность проверить добросовестность потенциального работодателя еще до трудоустройства. Сделать это можно будет с помощью ИНН или названия компании.
#новости #роструд #работа #hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Большинство россиян оказались готовы пройти собеседование с ИИ
Аналитики сервиса SuperJob выяснили, что большинство соискателей готовы к тому, что на этапе интервью их будет оценивать искусственный интеллект. 13% опрошенных согласились бы на собеседование с нейросетью один на один, а 44% респондентов допускают участие ИИ в процессе найма, но только под контролем человека. 32% скорее проигнорируют предложение о собеседовании с нейросетью, а 17% и вовсе категорически откажутся.
Больше всего доверия к нейросетям проявляют мужчины, молодежь до 34 лет и респонденты с доходом от 100 тысяч рублей. Возможно, это связано с тем, что они в целом более лояльно относятся к новым технологиям.
#ИИ #собеседование #hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Советы развития лидерских качеств #1. Будьте дисциплинированы
Вы собираетесь открывать свой бизнес, скоро вступите или уже находитесь на руководящей должности, но не чувствуете, что вы лидер, которого будут слышать и за которым пойдут другие люди?
Тогда эта рубрика для вас, в ней мы будем по чуть-чуть делиться советами, которые вам стоит соблюдать, чтобы открывать в себе лидера. Особенно, если вам это необходимо.
Сегодня поговорим о дисциплине.
Хороший лидер должен быть дисциплинированным. Дисциплинированность в профессиональной и личной жизни необходима, чтобы стать успешным руководителем и чтобы подавать правильный пример своим подчиненным. Люди будут оценивать вашу способность к управлению командой проекта по вашему отношению к делу.
Старайтесь строго соблюдать сроки, всегда выполнять обязательства и заканчивать совещания вовремя. Если вы неорганизованны по природе, вам предстоит очень много работы, но можете начать с малого: вырабатывайте полезные привычки в повседневной жизни, вставайте раньше, делайте зарядку и постепенно воспитывайте в себе дисциплину.
#hr #лидер #лидерство #управление #советы
Вы собираетесь открывать свой бизнес, скоро вступите или уже находитесь на руководящей должности, но не чувствуете, что вы лидер, которого будут слышать и за которым пойдут другие люди?
Тогда эта рубрика для вас, в ней мы будем по чуть-чуть делиться советами, которые вам стоит соблюдать, чтобы открывать в себе лидера. Особенно, если вам это необходимо.
Сегодня поговорим о дисциплине.
Хороший лидер должен быть дисциплинированным. Дисциплинированность в профессиональной и личной жизни необходима, чтобы стать успешным руководителем и чтобы подавать правильный пример своим подчиненным. Люди будут оценивать вашу способность к управлению командой проекта по вашему отношению к делу.
Старайтесь строго соблюдать сроки, всегда выполнять обязательства и заканчивать совещания вовремя. Если вы неорганизованны по природе, вам предстоит очень много работы, но можете начать с малого: вырабатывайте полезные привычки в повседневной жизни, вставайте раньше, делайте зарядку и постепенно воспитывайте в себе дисциплину.
#hr #лидер #лидерство #управление #советы
Идеи для тестовых #3. Тестовое задание для графического дизайнера 🖌️
Концепция тестового задания для графического дизайнера должна демонстрировать их творческие способности, технические навыки и умение работать с брендами и визуальными элементами. Вот несколько идей:
🚶♀️ Создание логотипа
Задание: Разработать логотип для вымышленной компании. Пример: “Создайте логотип для новой компании "GreenLeaf", которая занимается производством экологически чистых продуктов.”
Цель: Оценить креативность, понимание брендинга и навыки работы с графическими элементами.
🚶♀️ Дизайн рекламного баннера
Задание: Создать рекламный баннер для онлайн-продвижения продукта. Пример: “Создайте баннер размером 728x90 пикселей для продвижения нового фитнес-приложения.”
Цель: Проверить способность создавать привлекательные и эффективные рекламные материалы, знание технических требований к онлайн-рекламе.
🚶♀️ Оформление страницы в социальных сетях
Задание: Разработать визуальное оформление для страницы в социальных сетях. Пример: “Создайте обложку и профильное изображение для страницы новой кофейни в Facebook (экстремистская организация).”
Цель: Оценить навыки работы с различными форматами социальных сетей, умение создавать визуально привлекательные и согласованные с брендом изображения.
🚶♀️ Дизайн упаковки продукта
Задание: Создать дизайн упаковки для нового продукта. Пример: “Разработайте дизайн упаковки для новой линии органических косметических средств.”
Цель: Проверить умение создавать функциональные и привлекательные дизайны для упаковки, внимание к деталям и понимание потребностей целевой аудитории.
🚶♀️ Инфографика
Задание: Создать инфографику на заданную тему. Пример: “Разработайте инфографику, которая объясняет процесс переработки пластика.”
Цель: Оценить способность визуализировать данные, создавать понятные и информативные графические материалы.
🚶♀️ Переработка существующего дизайна
Задание: Улучшить существующий дизайн. Пример: “Возьмите существующую визитку и предложите более современный и привлекательный дизайн.”
Цель: Проверить навыки редизайна и улучшения существующих графических элементов, умение работать с клиентскими предложениями и ограничениями.
#hr #тестовоезадание #дизайнер #графическийдизайнер #дизайн
Концепция тестового задания для графического дизайнера должна демонстрировать их творческие способности, технические навыки и умение работать с брендами и визуальными элементами. Вот несколько идей:
Задание: Разработать логотип для вымышленной компании. Пример: “Создайте логотип для новой компании "GreenLeaf", которая занимается производством экологически чистых продуктов.”
Цель: Оценить креативность, понимание брендинга и навыки работы с графическими элементами.
Задание: Создать рекламный баннер для онлайн-продвижения продукта. Пример: “Создайте баннер размером 728x90 пикселей для продвижения нового фитнес-приложения.”
Цель: Проверить способность создавать привлекательные и эффективные рекламные материалы, знание технических требований к онлайн-рекламе.
Задание: Разработать визуальное оформление для страницы в социальных сетях. Пример: “Создайте обложку и профильное изображение для страницы новой кофейни в Facebook (экстремистская организация).”
Цель: Оценить навыки работы с различными форматами социальных сетей, умение создавать визуально привлекательные и согласованные с брендом изображения.
Задание: Создать дизайн упаковки для нового продукта. Пример: “Разработайте дизайн упаковки для новой линии органических косметических средств.”
Цель: Проверить умение создавать функциональные и привлекательные дизайны для упаковки, внимание к деталям и понимание потребностей целевой аудитории.
Задание: Создать инфографику на заданную тему. Пример: “Разработайте инфографику, которая объясняет процесс переработки пластика.”
Цель: Оценить способность визуализировать данные, создавать понятные и информативные графические материалы.
Задание: Улучшить существующий дизайн. Пример: “Возьмите существующую визитку и предложите более современный и привлекательный дизайн.”
Цель: Проверить навыки редизайна и улучшения существующих графических элементов, умение работать с клиентскими предложениями и ограничениями.
#hr #тестовоезадание #дизайнер #графическийдизайнер #дизайн
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кейсы онбординга в известных компаниях #2. Додо Пицца 🍕
Выстроенная система онбординга в “Додо Пицца” появилась относительно недавно — в 2020 году. Их онбординг включает в себя менторство и действует в IT- и бизнес-отделе.
У новичка появляется ментор/наставник, который помогает ему на всех этапах адаптации: пребординг, онбординг и в конце.
🔗 Пребординг
Пребординг начинается за 3 дня до выхода новичка. Он приходит в свой первый день на работу. Получает технику, подписывает документы, знакомится с ментором и командой. Пока устанавливаются все необходимые программы, они с ментором идут знакомиться с другими командами и людьми, с которыми предстоит вместе работать.
🔗 Активный онбординг
Ментор, отслеживая прогресс новичка в разных задачах, регулирует свое вмешательство в его жизнь. Если он видит, что где-то новичок уже неплохо справляется сам, — минимизирует свое участие.
Первые 3-4 недели ментор с новичком практикуют парную работу. Кроме того, ментор приглашает новичка на все командные события и мероприятия. После середины онбординга ментор меньше замыкает новичка на себе и больше передает его в команду.
С наставником новенькие сотрудники начинают чувствовать себя более комфортно, они быстрее вливаются в коллектив и адаптируются, понимают, как устроена компания и процессы в ней.
Позже в процессу онбординга подключается онбординг-лид или HR-куратор, который задает ряд вопросов новому сотруднику, чтобы узнать, как проходит работа с ментором, получается ли все, возникают ли трудности, нужна ли помощь и поддержка.
Ответы на эти вопросы помогают понять, справляется ли ментор или ему нужна помощь.
Если возникли трудности в адаптации — есть время провести работу над ошибками.
🔗 Завершение
Испытательный срок и онбординг подходят к концу спустя 3 месяца. В конце онбординга проводится завершающая встреча ментора и новичка в формате 1:1. На ней они обсуждают пройденный путь и ставят точку в онбординге.
Помимо ментора, еще у новичка бывает виртуальный помощник — Dodo Bot. Внутренний бот, который присылает новичку полезную информацию о компании, например, как оформить отпуск или как заказать билеты на конференцию и многое другое.
Нравится наш контент? Не скупись на ❤️ лайк!
#hr #онбординг #адаптация #додопицца
Выстроенная система онбординга в “Додо Пицца” появилась относительно недавно — в 2020 году. Их онбординг включает в себя менторство и действует в IT- и бизнес-отделе.
У новичка появляется ментор/наставник, который помогает ему на всех этапах адаптации: пребординг, онбординг и в конце.
Пребординг начинается за 3 дня до выхода новичка. Он приходит в свой первый день на работу. Получает технику, подписывает документы, знакомится с ментором и командой. Пока устанавливаются все необходимые программы, они с ментором идут знакомиться с другими командами и людьми, с которыми предстоит вместе работать.
Ментор, отслеживая прогресс новичка в разных задачах, регулирует свое вмешательство в его жизнь. Если он видит, что где-то новичок уже неплохо справляется сам, — минимизирует свое участие.
Первые 3-4 недели ментор с новичком практикуют парную работу. Кроме того, ментор приглашает новичка на все командные события и мероприятия. После середины онбординга ментор меньше замыкает новичка на себе и больше передает его в команду.
С наставником новенькие сотрудники начинают чувствовать себя более комфортно, они быстрее вливаются в коллектив и адаптируются, понимают, как устроена компания и процессы в ней.
Позже в процессу онбординга подключается онбординг-лид или HR-куратор, который задает ряд вопросов новому сотруднику, чтобы узнать, как проходит работа с ментором, получается ли все, возникают ли трудности, нужна ли помощь и поддержка.
Ответы на эти вопросы помогают понять, справляется ли ментор или ему нужна помощь.
Если возникли трудности в адаптации — есть время провести работу над ошибками.
Испытательный срок и онбординг подходят к концу спустя 3 месяца. В конце онбординга проводится завершающая встреча ментора и новичка в формате 1:1. На ней они обсуждают пройденный путь и ставят точку в онбординге.
Помимо ментора, еще у новичка бывает виртуальный помощник — Dodo Bot. Внутренний бот, который присылает новичку полезную информацию о компании, например, как оформить отпуск или как заказать билеты на конференцию и многое другое.
Нравится наш контент? Не скупись на ❤️ лайк!
#hr #онбординг #адаптация #додопицца
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Советы развития лидерских качеств #2. Выполняйте больше проектов
Некоторым людям посчастливилось быть прирожденными лидерами, но развить у себя определенный набор качеств способен любой человек.
Не все, что мы пишем в этой рубрике, вы должны обязательно соблюдать, чтобы развить в себе лидерские качества. Что-то покажется вам близким и вы найдете в этом себя, разовьете ваши качества еще больше. Или, наоборот, вы поймете, где вам не хватает навыков/знаний/качеств и будете знать, над чем работать и почему.
Сегодня поговорим про работу над проектами и уровень ответственности.
Отличный способ выработать в себе лидерские качества — это брать на себя больше ответственности. Необязательно взваливать на себя непосильную ношу, но вы можете выполнять больший объем работы, чем тот, которого требуют от вас должностные обязанности. Выход из зоны комфорта — это единственный способ не только научиться чему-то новому, но и проявить себя инициативным сотрудником.
На начальном этапе точно полезно.
#hr #лидерство #бизнес
Некоторым людям посчастливилось быть прирожденными лидерами, но развить у себя определенный набор качеств способен любой человек.
Не все, что мы пишем в этой рубрике, вы должны обязательно соблюдать, чтобы развить в себе лидерские качества. Что-то покажется вам близким и вы найдете в этом себя, разовьете ваши качества еще больше. Или, наоборот, вы поймете, где вам не хватает навыков/знаний/качеств и будете знать, над чем работать и почему.
Сегодня поговорим про работу над проектами и уровень ответственности.
Отличный способ выработать в себе лидерские качества — это брать на себя больше ответственности. Необязательно взваливать на себя непосильную ношу, но вы можете выполнять больший объем работы, чем тот, которого требуют от вас должностные обязанности. Выход из зоны комфорта — это единственный способ не только научиться чему-то новому, но и проявить себя инициативным сотрудником.
На начальном этапе точно полезно.
#hr #лидерство #бизнес