В США быстро сокращается количество круглосуточных супермаркетов, аптек, тренажёрных залов и других заведений 24/7. Но особенно заметен этот тренд в сфере общепита.
По данным CNN, количество ресторанов и закусочных, предлагающих круглосуточное обслуживание, за последние 4 года сократилось на 18%. В некоторых городах эта цифра ещё выше. Например, Лос-Анджелес потерял аж 35% заведений! Даже в Нью-Йорке, известном как «город, который никогда не спит», круглосуточный общепит ужался на 13%.
Причин у этого явления сразу несколько:
▪️ Повышение расходов на ФОТ. Набрать сотрудников на ночную смену всегда было непросто, но сейчас, в условиях нехватки рабочей силы в США, им ещё и приходится платить больше, что не всегда экономически эффективно. Зарплаты в индустрии досуга и гостеприимства увеличились на 29%. В этой отрасли насчитывается более 1 миллиона незаполненных вакансий.
▪️ Повышение стоимости продуктов питания. По данным статистики, с марта 2020 года они подорожали на 25%. Рестораторам нет смысла нести большие расходы в периоды традиционно низких продаж.
▪️ Но главная причина — значительные изменения потребительских привычек. Как уже писал в этом тексте, американцы (как и жители некоторых стран Европы) стали раньше ужинать в ресторанах и реже употреблять спиртное. Переломным моментом стала пандемия, после которой ночная жизнь начала вымирать. По данным Yelp, в 2023 году 10% посетителей ресторанов бронировали столики на ужин между 14 и 17 часами. В допандемийном 2019-м процент таких «ранних пташек» был в два раза меньшим — 5%.
Описанный выше тренд наблюдается в США. Но с высокой степенью вероятности будет расползаться по всему миру.
#бизнес #исследования #экономика #маркетинг #инвестиции #предприниматель
По данным CNN, количество ресторанов и закусочных, предлагающих круглосуточное обслуживание, за последние 4 года сократилось на 18%. В некоторых городах эта цифра ещё выше. Например, Лос-Анджелес потерял аж 35% заведений! Даже в Нью-Йорке, известном как «город, который никогда не спит», круглосуточный общепит ужался на 13%.
Причин у этого явления сразу несколько:
▪️ Повышение расходов на ФОТ. Набрать сотрудников на ночную смену всегда было непросто, но сейчас, в условиях нехватки рабочей силы в США, им ещё и приходится платить больше, что не всегда экономически эффективно. Зарплаты в индустрии досуга и гостеприимства увеличились на 29%. В этой отрасли насчитывается более 1 миллиона незаполненных вакансий.
▪️ Повышение стоимости продуктов питания. По данным статистики, с марта 2020 года они подорожали на 25%. Рестораторам нет смысла нести большие расходы в периоды традиционно низких продаж.
▪️ Но главная причина — значительные изменения потребительских привычек. Как уже писал в этом тексте, американцы (как и жители некоторых стран Европы) стали раньше ужинать в ресторанах и реже употреблять спиртное. Переломным моментом стала пандемия, после которой ночная жизнь начала вымирать. По данным Yelp, в 2023 году 10% посетителей ресторанов бронировали столики на ужин между 14 и 17 часами. В допандемийном 2019-м процент таких «ранних пташек» был в два раза меньшим — 5%.
Описанный выше тренд наблюдается в США. Но с высокой степенью вероятности будет расползаться по всему миру.
#бизнес #исследования #экономика #маркетинг #инвестиции #предприниматель
Вот содержимое портфеля легендарного Уоррена Баффетта. Напомню, глава Berkshire Hathaway известен своим консервативным и долгосрочным подходом к инвестированию. Тем интереснее взглянуть, на что этот прозорливый дедушка делает ставку в наше неспокойное и турбулентное время.
Что бросается в глаза:
▪️ Львиную долю портфеля по-прежнему занимает Apple, которую Баффетт как-то назвал лучшим бизнесом в мире. Хотя в первом квартале-2024 он всё же сократил свою долю в этой компании на 13%.
▪️ В топ-5 вложений по-прежнему входит Coca-Cola. Её акции Баффет начал скупать ещё в 1988 году и с тех пор не продал ни одной бумаги. «Оракул из Омахи» не только верит в устойчивость производителя сладкой газировки, но и сам ежедневно выпивает пять банок колы. «Я на четверть состою из Coca-Cola», — как-то пошутил он 😁
▪️ Кроме американских компаний, чьи акции составляют более 85% его портфеля, Баффетт верит в японские конгломераты. Ещё в 2020 году Berkshire получила доли в Mitsubishi, Mitsui и Itochu, которые отличаются высокой степенью диверсификации и торгуют широким ассортиментом продукции. Баффетт также видит в японском бизнесе большой потенциал из-за низких процентных ставок в этой стране.
▪️ Berkshire не изменяет своим принципам и упорно игнорирует активы связанные с криптовалютой и ИИ. Может выглядеть неразумно, учитывая бурный рост того и другого. Но одно из правил Баффетта — инвестировать только в те компании, бизнес-модель которых он понимает. Сложные и слишком замысловатые сферы — не для него. Возможно, в том числе благодаря такому подходу он и остаётся одним из самых успешных инвесторов в истории человечества. Хотя надолго ли? Всё имеет свойство устаревать. Даже стратегии действий гениальных инвесторов.
#инвестиции #предприниматель #бизнес #аналитика #ИИ
Что бросается в глаза:
▪️ Львиную долю портфеля по-прежнему занимает Apple, которую Баффетт как-то назвал лучшим бизнесом в мире. Хотя в первом квартале-2024 он всё же сократил свою долю в этой компании на 13%.
▪️ В топ-5 вложений по-прежнему входит Coca-Cola. Её акции Баффет начал скупать ещё в 1988 году и с тех пор не продал ни одной бумаги. «Оракул из Омахи» не только верит в устойчивость производителя сладкой газировки, но и сам ежедневно выпивает пять банок колы. «Я на четверть состою из Coca-Cola», — как-то пошутил он 😁
▪️ Кроме американских компаний, чьи акции составляют более 85% его портфеля, Баффетт верит в японские конгломераты. Ещё в 2020 году Berkshire получила доли в Mitsubishi, Mitsui и Itochu, которые отличаются высокой степенью диверсификации и торгуют широким ассортиментом продукции. Баффетт также видит в японском бизнесе большой потенциал из-за низких процентных ставок в этой стране.
▪️ Berkshire не изменяет своим принципам и упорно игнорирует активы связанные с криптовалютой и ИИ. Может выглядеть неразумно, учитывая бурный рост того и другого. Но одно из правил Баффетта — инвестировать только в те компании, бизнес-модель которых он понимает. Сложные и слишком замысловатые сферы — не для него. Возможно, в том числе благодаря такому подходу он и остаётся одним из самых успешных инвесторов в истории человечества. Хотя надолго ли? Всё имеет свойство устаревать. Даже стратегии действий гениальных инвесторов.
#инвестиции #предприниматель #бизнес #аналитика #ИИ
Чрезвычайно событийно, эмоционально и в то же время стремительно пролетели для меня первые полгода в роли CEO VillaCarte Group. Испытываю искреннее удовольствие от возможности, закатав рукава, снова заниматься построением стратегии, созданием команды, уточнением продуктовых решений, воспитанием управленцев. В общем, всем тем, что мне близко и чего, как выясняется, сильно не хватало после выхода из «Нетологии-групп».
Строить систему большого бизнеса всегда сложно. Но когда уже проходил этот путь, ты лучше понимаешь, как оно бывает и какие проблемы допустимы, а какие тянут на красный флаг. Опыт предыдущего масштабирования компании с нуля до нескольких тысяч сотрудников и миллиардных оборотов позволяет сейчас на многое смотреть спокойнее и принимать гораздо более качественные решения. Что меня страшно радует, потому что некоторые результаты уже видны, а мой вклад в то, как меняется компания, становится всё более заметным и, хочу надеяться, всё более полезным.
Среди прочего, поймал себя на том, какую большую роль интуитивно отвёл работе с метафорами и сравнениями. Все ключевые стратегические цели я стараюсь приземлить на какой-то простой и наглядный образ. Например, при собеседованиях топ-менеджеров от меня можно услышать примерно такой нарратив:
👉 Можно сказать, что я приглашаю тебя отправиться с нами в исследовательский рейд. Это приключение, в котором ты получишь концентрированный жизненный, лидерский и профессиональный опыт. А когда мы достигнем цели (IPO компании) — сможешь реализовать большую мечту (признанное соавторство в уникальном проекте) и разделить с командой найденное сокровище (опционы и акции, которые принесут тебе миллионы или даже десятки миллионов долларов).
👉 Всё как в эпоху больших географических открытий. При этом в команду нашего корабля я зову не только тех, кто прежде ходил в подобные рейды на маленьких, шустрых каравеллах (то есть работал в быстрорастущих стартапах). Мне нужны и те, кто получил опыт на огромных круизных лайнерах, танкерах и контейнеровозах, где царят спокойный порядок и предсказуемость. Их задача — помочь мне построить систему, но при этом быть готовыми к неизвестности и необходимости много работать руками, в том числе в периоды штормов.
Кстати, если вам интересно поработать под моим руководством на Пхукете, в компании, создающей коллекционную недвижимость, у нас много вакансий.
#VillaCarteGroup #инвестиции #недвижимость #бизнес #команда #маркетинг
Строить систему большого бизнеса всегда сложно. Но когда уже проходил этот путь, ты лучше понимаешь, как оно бывает и какие проблемы допустимы, а какие тянут на красный флаг. Опыт предыдущего масштабирования компании с нуля до нескольких тысяч сотрудников и миллиардных оборотов позволяет сейчас на многое смотреть спокойнее и принимать гораздо более качественные решения. Что меня страшно радует, потому что некоторые результаты уже видны, а мой вклад в то, как меняется компания, становится всё более заметным и, хочу надеяться, всё более полезным.
Среди прочего, поймал себя на том, какую большую роль интуитивно отвёл работе с метафорами и сравнениями. Все ключевые стратегические цели я стараюсь приземлить на какой-то простой и наглядный образ. Например, при собеседованиях топ-менеджеров от меня можно услышать примерно такой нарратив:
👉 Можно сказать, что я приглашаю тебя отправиться с нами в исследовательский рейд. Это приключение, в котором ты получишь концентрированный жизненный, лидерский и профессиональный опыт. А когда мы достигнем цели (IPO компании) — сможешь реализовать большую мечту (признанное соавторство в уникальном проекте) и разделить с командой найденное сокровище (опционы и акции, которые принесут тебе миллионы или даже десятки миллионов долларов).
👉 Всё как в эпоху больших географических открытий. При этом в команду нашего корабля я зову не только тех, кто прежде ходил в подобные рейды на маленьких, шустрых каравеллах (то есть работал в быстрорастущих стартапах). Мне нужны и те, кто получил опыт на огромных круизных лайнерах, танкерах и контейнеровозах, где царят спокойный порядок и предсказуемость. Их задача — помочь мне построить систему, но при этом быть готовыми к неизвестности и необходимости много работать руками, в том числе в периоды штормов.
Кстати, если вам интересно поработать под моим руководством на Пхукете, в компании, создающей коллекционную недвижимость, у нас много вакансий.
#VillaCarteGroup #инвестиции #недвижимость #бизнес #команда #маркетинг
По итогам первого квартала-2024 акции большинства производителей электрокаров упали на двузначные цифры. Хотя причины спада уникальны для каждой компании, общий тренд налицо — охлаждение ещё совсем недавно горячего и бурно растущего рынка. К слову, чуть ранее подобное произошло с недавно бурно растущей отраслью искусственного мяса.
Главная проблема — падение спроса на электромобили на основных рынках — в США и Китае. Отрицательную динамику можно объяснить следующими факторами:
▪️ Ранние пользователи (early adopters), в числе первых тестировавшие новый технологический продукт, больше не способствуют росту рынка. Жители больших городов с лёгким доступом к зарядке, которые хотели купить электромобиль, уже сделали это.
▪️ Теперь производители должны найти подходы к более консервативным пользователям. А с этим есть проблемы. Прагматичное большинство автолюбителей не в восторге от высоких цен на электромобили, ограниченного запаса хода и длительного времени зарядки аккумулятора.
На этом фоне выигрывают традиционные автопроизводители, сделавшие ставку на гибридные автомобили. Одновременно продолжается поиск новых технологических решений. Бурный рост акций компании Nikola, освоившей производство грузовиков на водородном топливе — как раз из этой оперы.
Каким видите развитие событий в ближайшие годы? Тренд усохнет вовсе или это только коррекция?
#инвестиции #аналитика #электромобили #экономика #предприниматель
Главная проблема — падение спроса на электромобили на основных рынках — в США и Китае. Отрицательную динамику можно объяснить следующими факторами:
▪️ Ранние пользователи (early adopters), в числе первых тестировавшие новый технологический продукт, больше не способствуют росту рынка. Жители больших городов с лёгким доступом к зарядке, которые хотели купить электромобиль, уже сделали это.
▪️ Теперь производители должны найти подходы к более консервативным пользователям. А с этим есть проблемы. Прагматичное большинство автолюбителей не в восторге от высоких цен на электромобили, ограниченного запаса хода и длительного времени зарядки аккумулятора.
На этом фоне выигрывают традиционные автопроизводители, сделавшие ставку на гибридные автомобили. Одновременно продолжается поиск новых технологических решений. Бурный рост акций компании Nikola, освоившей производство грузовиков на водородном топливе — как раз из этой оперы.
Каким видите развитие событий в ближайшие годы? Тренд усохнет вовсе или это только коррекция?
#инвестиции #аналитика #электромобили #экономика #предприниматель
Я уже писал о том, как цифровых двойников используют в медицине. The Wall Street Journal рассказала об ещё одной интересной сфере их применения. Благодаря виртуальным человеческим клонам бизнес теперь может обходиться без дорогостоящих и трудоёмких фокус-групп.
Стартап Brox AI опросил 27 000 реальных потребителей об их отношении к брендам и покупательских привычках (всего проведено более 1 миллиона интервью). В результате получилась внушительная выборка цифровых двойников, с помощью которых ИИ-алгоритм компании способен генерировать ответы на вопросы, характерные для фокус-групп. Например, вы можете мгновенно узнать, какие предложения найдут отклик у определённого сегмента потребителей, насколько они чувствительны к повышению цен или что может побудить их платить за новую услугу.
Стоит это удовольствие пока немало — от 25 000 до нескольких сотен тысяч долларов в год. Но для крупных компаний, которые ежегодно тратят миллионы на фокус-группы, это может быть очень выгодно.
Консалтинговая фирма Gartner вообще прогнозирует, что через 5-10 лет компании обзаведутся цифровыми двойниками для всех своих клиентов. Только представьте, какие возможности эта фишка могла бы открыть для вашего бизнеса 🔥
Кстати, напомню, что цифровой двойник есть и у меня. Задать ему свои вопросы, связанные с бизнесом, инвестициями, лидерством и управлением, можно по этой ссылке.
#цифровойдвойник #инвестиции #ИИ #исследования #предприниматель #саморазвитие
Стартап Brox AI опросил 27 000 реальных потребителей об их отношении к брендам и покупательских привычках (всего проведено более 1 миллиона интервью). В результате получилась внушительная выборка цифровых двойников, с помощью которых ИИ-алгоритм компании способен генерировать ответы на вопросы, характерные для фокус-групп. Например, вы можете мгновенно узнать, какие предложения найдут отклик у определённого сегмента потребителей, насколько они чувствительны к повышению цен или что может побудить их платить за новую услугу.
Стоит это удовольствие пока немало — от 25 000 до нескольких сотен тысяч долларов в год. Но для крупных компаний, которые ежегодно тратят миллионы на фокус-группы, это может быть очень выгодно.
Консалтинговая фирма Gartner вообще прогнозирует, что через 5-10 лет компании обзаведутся цифровыми двойниками для всех своих клиентов. Только представьте, какие возможности эта фишка могла бы открыть для вашего бизнеса 🔥
Кстати, напомню, что цифровой двойник есть и у меня. Задать ему свои вопросы, связанные с бизнесом, инвестициями, лидерством и управлением, можно по этой ссылке.
#цифровойдвойник #инвестиции #ИИ #исследования #предприниматель #саморазвитие
Всё познаётся в сравнении. Чтобы лучше понять масштаб компании Nvidia, ставшей одним из главных бенефициаров гонки ИИ, взгляните на эту инфографику.
Верится с трудом, но сейчас производитель микрочипов стоит больше, чем Meta, Tesla, Netflix, AMD, Intel и IBM вместе взятые 😱 По итогам первого квартала-2024, капитализация Nvidia перевалила за $2,5 триллионов. Это больше, чем ВВП таких стран, как Канада, Бразилия или Россия.
Но куда больше сегодняшнего масштаба поражает динамика развития. Ещё каких-то 4 года назад Nvidia оценивалась в просто микроскопическую по её нынешним меркам сумму — $145 миллиардов. Если же считать с 2000 года, акции компании выросли на умопомрачительные 100 000%.
#ии #нейросети #nvidia #инвестиции #инфографика
Верится с трудом, но сейчас производитель микрочипов стоит больше, чем Meta, Tesla, Netflix, AMD, Intel и IBM вместе взятые 😱 По итогам первого квартала-2024, капитализация Nvidia перевалила за $2,5 триллионов. Это больше, чем ВВП таких стран, как Канада, Бразилия или Россия.
Но куда больше сегодняшнего масштаба поражает динамика развития. Ещё каких-то 4 года назад Nvidia оценивалась в просто микроскопическую по её нынешним меркам сумму — $145 миллиардов. Если же считать с 2000 года, акции компании выросли на умопомрачительные 100 000%.
#ии #нейросети #nvidia #инвестиции #инфографика