#جملات_برگزیده
#کار_تیمی
نتایج فوقالعاده در کسب و کار،
هرگز توسط یک فرد ایجاد نمیشود،
بلکه توسط یک تیم ایجاد شده است.
#استیو_جابز
@modiryar
www.modiryar.com
#کار_تیمی
نتایج فوقالعاده در کسب و کار،
هرگز توسط یک فرد ایجاد نمیشود،
بلکه توسط یک تیم ایجاد شده است.
#استیو_جابز
@modiryar
www.modiryar.com
راز لباس پوشیدن ابرپولدارها؛ ساده و ثابت
#پایگاه_جامع_مدیریار
تا ۱۰ سال پیش لباس بیزینس به کتوشلوار خلاصه میشد. کتوشلوارهای تیره، پیراهن روشن، کفش مشکی یا قهوهای، ساعت لوکس و ادوکلن لباس صاحبان مشاغل را تشکیل میداد. به همین دلیل اگر الان هم در مورد لباس مناسب برای کار یا مصاحبه جستجو کنید، به مواردی شبیه به این بر میخورید. اما نوع لباس پوشیدن کارآفرینان موفقی مثل #استیو_جابز، #جک_ما و #لری_پیج حسابی با این تعاریف فرق میکند. به نظر میرسد استایل آنها بهسرعت در حال سرایت به دیگر کسبوکارها است و دارد رفتهرفته به یک مد همهگیر تبدیل میشود. حتی تا چند سال دیگر ممکن است تعریف لباس بیزینسی بهطور کامل متحول شود و رئیس بانک را با شلوار جین و تیشرت ببینیم!
@modiryar
#پایگاه_جامع_مدیریار
تا ۱۰ سال پیش لباس بیزینس به کتوشلوار خلاصه میشد. کتوشلوارهای تیره، پیراهن روشن، کفش مشکی یا قهوهای، ساعت لوکس و ادوکلن لباس صاحبان مشاغل را تشکیل میداد. به همین دلیل اگر الان هم در مورد لباس مناسب برای کار یا مصاحبه جستجو کنید، به مواردی شبیه به این بر میخورید. اما نوع لباس پوشیدن کارآفرینان موفقی مثل #استیو_جابز، #جک_ما و #لری_پیج حسابی با این تعاریف فرق میکند. به نظر میرسد استایل آنها بهسرعت در حال سرایت به دیگر کسبوکارها است و دارد رفتهرفته به یک مد همهگیر تبدیل میشود. حتی تا چند سال دیگر ممکن است تعریف لباس بیزینسی بهطور کامل متحول شود و رئیس بانک را با شلوار جین و تیشرت ببینیم!
@modiryar
#استیو_جابز
#جملات_برگزیده
#پایگاه_جامع_مدیریار
آنهايى كه آنقدر ديوانه اند كه فكر می كنند می توانند دنيا را #تغيير دهند؛ آنها دقيقاً همان كسانى هستند كه دنيا را تغيير می دهند.
@modiryar
#جملات_برگزیده
#پایگاه_جامع_مدیریار
آنهايى كه آنقدر ديوانه اند كه فكر می كنند می توانند دنيا را #تغيير دهند؛ آنها دقيقاً همان كسانى هستند كه دنيا را تغيير می دهند.
@modiryar
#مدیریت_خلاقیت
#پایگاه_جامع_مدیریار
#استیو_جابز یکی از عوامل #خلاقیت خود را قدم زدن های طولانی می دانست! قدم زدن با کاهش فشار خون و رها کردن ذهن از تنش ها و مشکلات فکری موجب تقویت ۶۰ درصدی خلاقیت می شود!
@modiryar
#پایگاه_جامع_مدیریار
#استیو_جابز یکی از عوامل #خلاقیت خود را قدم زدن های طولانی می دانست! قدم زدن با کاهش فشار خون و رها کردن ذهن از تنش ها و مشکلات فکری موجب تقویت ۶۰ درصدی خلاقیت می شود!
@modiryar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#کلیپ_کوتاه
#پایگاه_جامع_مدیریار
به سبک #استیو_جابز
اگر هر روزت را جوری #زندگی کنی که انگار آخرین روزته یک روز نهایتاً حق با تو خواهد بود ...
@modiryar
#پایگاه_جامع_مدیریار
به سبک #استیو_جابز
اگر هر روزت را جوری #زندگی کنی که انگار آخرین روزته یک روز نهایتاً حق با تو خواهد بود ...
@modiryar
مدیریار | Modiryar
✍ چهارنوع تفکر 1⃣ تفکر انتقادی 2⃣ تفکر خلاقانه 3⃣ تفکر سیستمی 4⃣ تفکر استراتژیک #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ معنی فکر و مفهوم تفکر چیست؟
✅ اگر تفکر را بهمثابه یک فرآیند در نظر بگیریم، ورودی این فرآیند دادهها و اطلاعات است و خروجی آن ایدهها یا بینشها هستند. در این نوشتار بهاختصار به معرفی چهار نوع تفکر که #مهارت در بهکارگیری آنها نقش مهمی در #موفقیت دارند میپردازیم.
1⃣ #تفکر_خلاق (Creative Thinking)
▪طبق گفته #استیو_جابز: «خلاقیت چیزی جز ارتباط دادن چیزها به یکدیگر نیست.»
بهعبارتدیگر خلاقیت ایجاد ارتباط بین چیزهای قدیمی (موجود) برای دستیابی به یک ارزش جدید است.
▪در تفکر خلاق نیز دادهها، #اطلاعات و مفاهیمی که در دسترس همگان است به نحوی پرورش داده میشوند (با ایجاد ارتباط بین آنها) که نتیجه آن ایجاد یک ایده یا بینش جدید و منحصربهفرد است.
▪تفکر خلاق با تغییر زاویه دید به مسائل، مشکلات و تهدیدها و تفکر خارج از چارچوب مرسوم و معمول به راهحلها و فرصتهای جدید رشد و #توسعه دست مییابد.
2⃣ #تفکر_انتقادی
Critical_thinking#
▪هدف از تفکر انتقادی دستیابی به آگاهی قابل اعتماد است. تفکر انتقادی تلاش برای پیراسته داشتن #فرآیند_تفکر از خطاهای ذهنی و شناختی است تا نتیجه و خروجی این فرآیند قابلاطمینان باشد.
▪تفکر انتقادی با بهکارگیری #استدلال و تحلیل موشکافانه و سنجش و ارزیابی اطلاعات، نظرات و ایدههای جمعآوریشده، باعث استدلال صحیح و مصون ماندن تصمیمات از مغالطه، جانبداری و پذیرش کورکورانه میشود.
3⃣ #تفکر_سیستمی
Systemic_Thinking#
▪ریشه کلمه سیستم یک واژه یونانی به معنی "قرار دادن کنار هم و باهم" است. بنابراین:
▪اولین نکته مفهومی که از واژه #سیستم برداشت میشود کلنگری و دیدن تمام اجزاء یک مجموعه در کنار هم و باهم است.درواقع اولین دستاورد تفکر سیستمی، دستیابی به یک تصویر کلی از مجموعهای است که موردبررسی قرار دادهایم به همراه شناسایی تمامی اجزا این مجموعه.
▪دومین نکته در مورد تفکر سیستمی کشف و به تصویر کشیدن روابط و اثراتی است که اجزاء تشکیل دهنده مجموعه (سیستم) باهم دارند.
▪سومین نکته: باید در نظر داشت که هریک از اجزاء یک #سیستم، خود میتواند بهعنوان یک سیستم جداگانه (زیرسیستم) مورد مطالعه قرار گیرد.
▪برای مثال کسبوکار شما بهعنوان یک سیستم متشکل از اجزای بسیاری است که خودشان میتوانند بهعنوان یک #سیستم مورد واکاوی قرار گیرند و از سوی دیگر خود کسبوکار شما یک جزء از یک مجموعه بزرگتر محسوب میشود.
▪درک روابط بین کسبوکار شما با سیستمی که در آن قرارگرفته از عوامل اصلی موفقیت شما خواهد بود. #تفکر_سیستمی توانایی درک، شناخت و تحلیل روابط این سیستمها (زیرسیستمها و ابرسیستمها) است.
4⃣ #تفکر_استراتژیک
Strategic_Thinking#
▪ریچ هورواث (Rich Horwath) درباره تفکر استراتژیک اینگونه مینویسد: تفکر استراتژیک ایجاد و بهکارگیری پیوسته بینشهای کسبوکار (business insights) برای دستیابی به #مزیت_رقابتی است.
▪تفکر استراتژیک با #برنامه_ریزی_استراتژیک تفاوت دارد. برنامهریزی استراتژیک (Strategic planning) هدایت بینشهای کسبوکار جهت ایجاد یک برنامه عمل (action plan) برای دستیابی به اهداف کسبوکار است. تفکر استراتژیک بخشی از فعالیتهای عادی روزانه است در حالیکه برنامهریزی استراتژیک یک فعالیت دورهای است (مثلاً سهماهه، ششماهه یا سالانه).
▪تفکر استراتژیک به معنی انجام کاری اضافی در کسبوکار نیست بلکه همانند بکارگیری یک عدسی جدید برای نگاه به کسبوکار است. شاید بتوان گفت که در حوزه کسبوکار هم در تفکر استراتژیک و هم در تفکر خلاق هدف اصلی ایجاد ارزشهای جدید برای #مشتری است.
▪درواقع در هر دو مفهوم تفکر استراتژیک و تفکر خلاق، #نوآوری یک موضوع کلیدی است. با این توضیح که در تفکر استراتژیک نوآوری باید در راستای دستیابی به مزیت رقابتی تعریف شود. بهعبارتدیگر در تفکر استراتژیک، حیطههای نوآوری باید از فیلتر استراتژی عبور کنند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ اگر تفکر را بهمثابه یک فرآیند در نظر بگیریم، ورودی این فرآیند دادهها و اطلاعات است و خروجی آن ایدهها یا بینشها هستند. در این نوشتار بهاختصار به معرفی چهار نوع تفکر که #مهارت در بهکارگیری آنها نقش مهمی در #موفقیت دارند میپردازیم.
1⃣ #تفکر_خلاق (Creative Thinking)
▪طبق گفته #استیو_جابز: «خلاقیت چیزی جز ارتباط دادن چیزها به یکدیگر نیست.»
بهعبارتدیگر خلاقیت ایجاد ارتباط بین چیزهای قدیمی (موجود) برای دستیابی به یک ارزش جدید است.
▪در تفکر خلاق نیز دادهها، #اطلاعات و مفاهیمی که در دسترس همگان است به نحوی پرورش داده میشوند (با ایجاد ارتباط بین آنها) که نتیجه آن ایجاد یک ایده یا بینش جدید و منحصربهفرد است.
▪تفکر خلاق با تغییر زاویه دید به مسائل، مشکلات و تهدیدها و تفکر خارج از چارچوب مرسوم و معمول به راهحلها و فرصتهای جدید رشد و #توسعه دست مییابد.
2⃣ #تفکر_انتقادی
Critical_thinking#
▪هدف از تفکر انتقادی دستیابی به آگاهی قابل اعتماد است. تفکر انتقادی تلاش برای پیراسته داشتن #فرآیند_تفکر از خطاهای ذهنی و شناختی است تا نتیجه و خروجی این فرآیند قابلاطمینان باشد.
▪تفکر انتقادی با بهکارگیری #استدلال و تحلیل موشکافانه و سنجش و ارزیابی اطلاعات، نظرات و ایدههای جمعآوریشده، باعث استدلال صحیح و مصون ماندن تصمیمات از مغالطه، جانبداری و پذیرش کورکورانه میشود.
3⃣ #تفکر_سیستمی
Systemic_Thinking#
▪ریشه کلمه سیستم یک واژه یونانی به معنی "قرار دادن کنار هم و باهم" است. بنابراین:
▪اولین نکته مفهومی که از واژه #سیستم برداشت میشود کلنگری و دیدن تمام اجزاء یک مجموعه در کنار هم و باهم است.درواقع اولین دستاورد تفکر سیستمی، دستیابی به یک تصویر کلی از مجموعهای است که موردبررسی قرار دادهایم به همراه شناسایی تمامی اجزا این مجموعه.
▪دومین نکته در مورد تفکر سیستمی کشف و به تصویر کشیدن روابط و اثراتی است که اجزاء تشکیل دهنده مجموعه (سیستم) باهم دارند.
▪سومین نکته: باید در نظر داشت که هریک از اجزاء یک #سیستم، خود میتواند بهعنوان یک سیستم جداگانه (زیرسیستم) مورد مطالعه قرار گیرد.
▪برای مثال کسبوکار شما بهعنوان یک سیستم متشکل از اجزای بسیاری است که خودشان میتوانند بهعنوان یک #سیستم مورد واکاوی قرار گیرند و از سوی دیگر خود کسبوکار شما یک جزء از یک مجموعه بزرگتر محسوب میشود.
▪درک روابط بین کسبوکار شما با سیستمی که در آن قرارگرفته از عوامل اصلی موفقیت شما خواهد بود. #تفکر_سیستمی توانایی درک، شناخت و تحلیل روابط این سیستمها (زیرسیستمها و ابرسیستمها) است.
4⃣ #تفکر_استراتژیک
Strategic_Thinking#
▪ریچ هورواث (Rich Horwath) درباره تفکر استراتژیک اینگونه مینویسد: تفکر استراتژیک ایجاد و بهکارگیری پیوسته بینشهای کسبوکار (business insights) برای دستیابی به #مزیت_رقابتی است.
▪تفکر استراتژیک با #برنامه_ریزی_استراتژیک تفاوت دارد. برنامهریزی استراتژیک (Strategic planning) هدایت بینشهای کسبوکار جهت ایجاد یک برنامه عمل (action plan) برای دستیابی به اهداف کسبوکار است. تفکر استراتژیک بخشی از فعالیتهای عادی روزانه است در حالیکه برنامهریزی استراتژیک یک فعالیت دورهای است (مثلاً سهماهه، ششماهه یا سالانه).
▪تفکر استراتژیک به معنی انجام کاری اضافی در کسبوکار نیست بلکه همانند بکارگیری یک عدسی جدید برای نگاه به کسبوکار است. شاید بتوان گفت که در حوزه کسبوکار هم در تفکر استراتژیک و هم در تفکر خلاق هدف اصلی ایجاد ارزشهای جدید برای #مشتری است.
▪درواقع در هر دو مفهوم تفکر استراتژیک و تفکر خلاق، #نوآوری یک موضوع کلیدی است. با این توضیح که در تفکر استراتژیک نوآوری باید در راستای دستیابی به مزیت رقابتی تعریف شود. بهعبارتدیگر در تفکر استراتژیک، حیطههای نوآوری باید از فیلتر استراتژی عبور کنند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar