🌐 توسط شرکت #ملی_حفاری محقق شد:
7.5 میلیون دلار برای هر حلقه #چاه #آزادگان

✔️ شرکت ملی حفاری ایران علاوه بر حفر 40 حلقه چاه در قالب EPD، در مناقصه اخیر این میدان موفق شد با قیمت استثنایی میانگین 7.5 میلیون دلار برنده مناقصه حفاری 20 حلقه چاه جدید در این میدان شود.

✔️ در حال حاضر چیزی حدود 30 چاه تکمیل شده و در چرخه تولید قرارگرفته‌اند. تا آخر امسال هم بقیه چاه‌ها تکمیل شده و تحویل داده می‌شوند. عملیات #حفاری 20 حلقه چاه فاز بعد میدان نفتی آزادگان هم در آینده نزدیک شروع خواهد شد و همچنین برنامه‌ریزی برای جابجایی اولین دکل به سمت آزادگان نیز شروع‌شده و در چند هفته آینده عملیات حفاری آغاز خواهد شد.

✔️ #تاکایدی: با توجه به‌راحتی انجام عملیات حفاری در این منطقه، نسبت به دیگر میادین مانند میدان آذر، با مشکلاتی مانند مسئله هرزروی سیال حفاری و گیرکردن لوله و ... مواجه نبوده و در این میدان ضرورتی به استفاده از گل پایه روغنی نیست. شرکت ملی حفاری در حفاری 40 حلقه چاه در میدان نفتی آزادگان و 13 حلقه چاه در میدان نفتی #یاران، از گل پایه روغنی استفاده نکرده است. این تجربه می‌تواند در حفاری 20 حلقه چاه آتی و با برنامه‌ریزی خوب قابل استفاده باشد. با برنامه‌ریزی مناسب و تجربه حفاری چاه‌های گذشته، اکثر مشکلات احتمالی پیش روی حفاری این 20 حلقه چاه را نیز می‌توان حل کرد. استفاده از این تجربه ‌می‌تواند باعث به دست آمدن بهترین نرخ حفاری و افزایش متراژ حفاری در این 20 حلقه چاه شده و بهره‌دهی بالایی را به دنبال داشته باشد. در مجموع ‌می‌توان گفت که در میدان نفتی آزادگان به‌راحتی و با نرخ خوبی می‌توان حفاری را انجام داد.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/walG7b
@asrenaftcom

🌐 جاده صاف کن‌ها

✔️ اینکه حکم #زنگنه یا #کاردر برای سید شریف #حسینی چقدر واقعیت داشته باشد و وی جایگزین حیدر بهمنی در شرکت ملی حفاری ایران شود به کنار٬ اما حضور نماینده سابق #مجلس در راس شرکت ملی #حفاری می‌تواند نشانه روشنی باشد بر انتصاب‌هایی سیاسی و بدور از بدیهی ترین اصول مدیریتی.

✔️ نماینده عرب زبان سابق مجلس که پس از دفاع جانانه از #زنگنه در مجلس و استان #خوزستان به مدیرکلی یکی از اداره‌های نفت رسید شاید در چشم زنگنه بزرگ آمده است و حالا می‌خواهد سکان یکی از دو قطب مهم خوزستان را بر عهده بگیرد.

✔️ رفتن بهمنی حتما بی ارتباط به حکم مقام معظم رهبری درباره تعلیق یکساله خصوصی سازی شرکت ملی حفاری نیست و چه کسی بهتر از سید شریف حسینی که با حفاری کاملا بیگانه است؛ او شاید هیچگاه فکر نمی‌کرد پس از دفاع از زنگنه به جایی برود که صندلی‌اش بسیار مهم و استراتژیک باشد.

✔️ در صورت واقعی بودن این خبر٬ حسینی یک شبه ره صد ساله را می‌پیماید و بزرگترین سرمایه صنعت نفت در اختیار فردی قرار می‌گیرد که حتما نظرات زنگنه را در خوزستان اجرایی خواهد کرد. از نظر سیاست پردازان و تئوری پردازان #خصوصی سازی حفاری٬ این انتصاب می‌تواند راه را برای پیاده سازی اهداف گروهی خاص هموار کند ولی حسینی فعلا آنرا تکذیب کرده است.

@asrenaftcom

🌐 اراده #زنگنه برای تغییر در مدیریت #حفاری
حذف بهمنی به دلیل حکم حکومتی رهبری؟

✔️ شرکت ملی #حفاری ایران به عنوان استراتژیک ترین شرکت نفتی کشور سال در ابتدای انقلاب اسلامی با دستور بنیانگذار جمهوری اسلامی ایران تشکیل و طی 37 سال فعالیت خود سنگین ترین بار صنعت نفت را بر دوش کشید و توانست با قطع ارتزاق از بودجه شرکت ملی نفت٬ به درآمدزایی هم دست یابد. نقش این شرکت در پیشبرد اهداف صنعت نفت بر کسی پوشیده نیست و در دوران نخست وزارت زنگنه نیز تلاش بسیاری شد این شرکت منحل شود بطوری که برخی مدیران وقت در جلسات #کمیسیون انرژی مجلس ششم به صراحت می‌گفتند این شرکت فقط هزینه است و هرچه حفاری می‌کند به «آب» می‌خورد.

✔️ از همان ایام بود که تلاش‌ها برای حذف این شرکت آغاز شد و برای تحقیر آن٬ ملی حفاری را پیمانکار دسته سوم شرکت‌های خارجی کرده و مبلغ بسیار ناچیزی را بابت دستمزد به آن پرداختند. کسانی که می‌دانند در نفت چه می‌گذرد بخوبی می‌دانند وزیر فعلی نفت دل خوشی از این شرکت ندارد که ریشه تاریخی دارد. اقدامات زنگنه برای تضعیف این شرکت با بهانه‌های مختلف بجای تقویت این شرکت٬ در دوره نخست وزارت خود چالش‌های بسیاری را در خوزستان بوجود آورد و البته در تهران هم دردسر ساز شد ولی زنگنه وقتی از نفت رفت٬ اوضاع کمی بهتر شد.

✔️ اما سال 92 ٬ زمانی که زنگنه باز هم به وزارت رسید دست به تغییر زد و حیدر #بهمنی را جایگزین حمیدرضا گلپایگانی کرد. ورود وی به این شرکت همزمان شد با فشار زنگنه برای #خصوصی سازی این شرکت که بقدری مشکوک سناریو نویسی شد که گزارش‌های جالبی به نهادهای نظارتی داده شد.

✔️ وزارت نفت قصد داشت با تکه تکه کردن این شرکت و تبدیل آن به 3 شرکت به هدف قدیمی خود جامه عمل بپوشاند با این تفاوت که بجای تعطیلی شرکت ملی حفاری٬ این شرکت را تقسیم کند و البته پای جریانی خاص هم در میان بود.

✔️ خطر بزرگ برنامه وزارت نفت موجب شد تا گزارش‌هایی به مقامات ارشد نظام ارسال شود و در نهایت با دستور مقام معظم رهبری٬ این برنامه عقیم بماند و وزیر نفت در واکنش به این شکست٬ دست به تغییر زده و بخواهد مدیرعامل فعلی این شرکت را برکنار کند. شبیه همین اتفاق هم برای یکی از #معاونان سابق وزیر نفت افتاد و گزارش وی درباره وضعیت صنعت نفت موجب برکناری و استعفای وی شد.

✔️ وزیر نفت نتوانسته با دستور #رهبری برای توقف موقتی خصوصی سازی کنار بیاید و در کمتر از یک ماه و با فشارهایی که به برخی نهادها آورد٬ درصدد است تا مانع بزرگ را از سر اهداف خود بر دارد. جالب آنجاست که وزیر نفت برای برکناری مدیری اقدام کرده است که خودش برای او حکم مدیریت را صادر کرده است و شاید هیچگاه فکرش را نمی‌کرد با دستور مقام معظم رهبری و گزارش‌های تهیه شده درباره تبعات خصوصی سازی «تکه‌ای» این شرکت٬ کار به این نقطه ختم شود.

✔️ زنگنه برای واگذار نکردن تامین کالاهای مورد نیاز صنعت نفت که بخش بسیار حساس و پولسازی برای برخی هاست٬ شرکت مشمول اصل 44 یعنی شرکت کالای نفت را منحل کرد تا به خصوصی سازی نرود. در مورد دیگر شرکت پیراحفاری ایران که شرکت بزرگی در شرکت مناطق نفتخیز جنوب است را نیز منحل کرد تا با این اقدام به بخش خصوصی واگذار نشود ولی برای واگذاری ملی حفاری بشدت در تلاش بود.

✔️ هرچند به عملکرد بهمنی طی سال‌های حضورش در شرکت ملی حفاری نقدهایی وارد است اما از یاد هم نبریم که وی با نظر شخص وزیر نفت به ملی حفاری بازگشت و جنس کنار رفتن وی کمی متفاوت از سایرین است. اینکه چند ماه به پایان دولت چنین تصمیمی اتخاذ می‌شود بدون تردید ریشه در مسائلی دارد که خود بحث دیگری است ولی اراده‌ای که برای برکناری وی وجود دارد اگر سال گذشته وجود داشت اوضاع بسیار متقاوت تر از امروز بود.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/roGlpN
@asrenaftcom

🌐 #آمریکایی ها و نفت/9
خوشبختی #شورون با نفت خزر

✔️ در فاصله سال‌های 1992-1985، ذخایر نفتی که در شورون در تمام جهان اختیار داشت از 3831 میلیون بشکه به 2096 بشکه کاهش یافت. دلیل این کاهش هم تا حدود زیادی پایین آمدن #ذخایر نفت در ایالات متحده بود، که از 2088 میلیون بشکه به 1368 میلیون بشکه در طول همین مدت رسید. لذا این شرکت نیاز فوری داشت که ذخایر نفتی وسیعی را یا کشف کند و یا بنحوی به دست آورد تا کمبود ذخایر خود را جبران کند. اما به طوری که گزارش سالانه شرکت، در مارس 1994 نشان می‌داد «امکان کشف و توسعه ذخایر جدید در ایالات متحده، به دلیل مقررات و قوانین موجود و نیز ممنوعیت‌های #حفاری، محدود بود.»

✔️ به عبارت دیگر، «مناطق دست نخورده و باقیمانده نفتی» مانند «پناهگاه وحش در الاسکا»، عمدتاً به دلایل زیست محیطی خارج از محدوده مجاز برای اکتشاف و استخراج قرار داشته، امکان بهره برداری از آن وجود نداشت. بنابراین برای شورون کاملاً مهم و حیاتی بود که در خارج از ایالات متحده به ذخایر نفتی دست یابد، و تداوم و کاهش ذخایر نفتی به هیچ وجه در جهت منافع این شرکت نبود.

✔️ اما در سال 1994، با حمایت سیاسی و دیپلماتیک «کاندولیزا#رایس»، و ریچارد#چنی و مقامات محافظه کار پیشین حکومتی آمریکا، که پس از فروپاشی شوروی وارد صحنه در منطقه شدند، شورون اعلام کرد که طی مدت یک سال گذشته این شرکت کار توسعه ذخایر عظین نفتی در میدان نفتی «چنگیز» را در قزاقستان آغاز کرد.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/vWzAqb
@asrenaftcom

🌐 اندر حکایات تغییر مدیرعامل #حفاری
کودتای #حراستی - نیرویی

✔️ #وحید_حاجی پور/ سخنان روز گذشته علی #کاردر مدیرعامل شرکت ملی نفت درباره ماندن یا نماندن حیدر بهمنی در شرکت ملی حفاری حاوی یک پیام مهم است؛ پیامی که درصدد القای تعیین کنندگی نقش وزارت اقتصاد و امور دارایی در آینده شرکت ملی حفاری و البته مدیرعامل فعلی آن است. اینکه چرا تغییر مدیریت در شرکت ملی حفاری تا این حد مهم و حساسیت برانگیز شده است، پاسخ‌های متعددی دارد اما ریشه این حساسیت‌ها به بازیگردانی یکی از مدیران صنعت نفت مربوط است و بس. کاردر دیروز به زبان بی زبانی تایید کرد که برنامه‌ای برای تغییر حیدر #بهمنی ندارد تا موید خبرهای پشت پرده‌ای باشد که معتقد است وزیر نفت هم راضی به تغییرات مدیریتی در این شرکت نیست.

✔️ در این میان پس چه کسی بدنبال تغییر بهمنی است؟ این پرسش اصلی از نظرها دور نگه داشته شده است و کمتر کسی به آن توجه می‌کند. چه رسانه‌ها که برای خوراک خبری خود هر شنیده‌ای را «خبر» می‌کنند و چه مدیران و کارکنان شرکت ملی حفاری که دوست دارند بدانند چه کسی قرار است جای بهمنی بنشیند.

✔️ مرد پشت پرده این تغییرات کسی نیست جز محسن #پاک_نژاد که به شیوه «حراستی- نیرویی» می‌خواهد عرض اندام کند. او بطور کلی با نفتی‌ها رابطه حسنه‌ای ندارد ولی دوست دارد بر آن‌ها «ولایت» داشته باشد در حالی که کمتر نفتی علاقه دارد به عنوان مهره او شناخته شود. در فرهنگ سازمانی نفت، قرار گرفتن زیر پرچم مدیری غیر نفتی یعنی پشت کردن به میراثی یک قرنی و به همین دلیل است که کمتر مدیری حاضر است با او «چای» بنوشد.

✔️ کسی تا بحال امضای او را ندیده است٬نمی‌داند خظ الرسمش به چه شکل است و به همین دلیل تمایل بسیاری به تماس‌های تلفنی دارد! او با #تاکایدی قائم مقام شرکت ملی حفاری تماس می‌گیرد و وی را صاحب امضا معرفی می‌کند، پس از آن با مدیران مالی و اداری نیز تماس برقرار کرده و به آن‌ها می‌گوید مدیر ارشد شما دیگر بهمنی نیست. تاکید می‌کند امضای بهمنی دیگر رسمیت ندارد و عواقب تبعیت از او به عهده خودشان است. مدیران از او می‌خواهند این تکلیف را بصورت کتبی اعلام کند که با این مطالبه دیگر خبری از پاک نژاد نشد.

✔️ روزی که قرار شد ساختار NIOC دستکاری شده و برای نورچشمی‌ها سمت‌هایی با ارج و قرب در نظر گرفته شود،هشدارها داده شد و نامه‌ها نگاشته که با این اقدام همه چیز آوار می‌شود ولی وزیر نفت توجهی نکرد. منوچهری یک سوی نفت را در دست گرفته است و پاک نژاد سوی دیگر را و هر دو در «کشیدن» از همه زور و لابی‌های پشت پرده خود استفاده می‌کنند.

✔️ کسانی که به اختلافات درونی شرکت ملی نفت آگاه هستند بخوبی می‌دانند که دو قطبی منوچهری – پاک نژاد، مدیران را به سوی یک پازل زشت کشانده است و هر مدیری که با یکی از معاونین کار کند، حق ورود به قلمرو معاون دیگر را ندارد. ماندن یا رفتن بهمنی مهم نیست اما آنچه که همه را آزار می‌دهد یارکشی‌ها و منیت خواهی‌های معاونت‌های شرکت ملی نفت است که همه چیز را در ید خود می خواهند. این بود عاقبت تغییر ساختار شتاب زده.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/Z3p7uP
@asrenaftcom

🌐 تلاش مخفیانه #وزارت نفت برای یک برکناری

✔️ پس از تلاش‌های دلسوزان کشور برای توقف روند خصوصی سازی شرکت ملی #حفاری ایران و دستور مقام معظم رهبری برای توقف یکساله خصوصی سازی این شرکت در جهت بکارگیری بهترین مدل واگذاری، گمانه زنی‌های بسیاری برای برکناری مدیرعامل فعلی شرکت ملی حفاری ایران مطرح و وزارت نفت به عنوان دستگاه اصلی در این باره پیگیر این موضوع شد.

✔️ وقتی این گمانه زنی‌ها جدی شد علی کاردر مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران با رد اینکه این تغییر ارتباطی به وزارت نفت ندارد و این وزارتخانه نقش معرفی کننده گزینه به وزارت اقتصاد را دارد، سعی داشت نفت را از این تغییر جدا کند و طوری القا کند که چنین تصمیمی خارج از نفت گرفته شده است. اینکه وزارت نفت یا وزارت اقتصاد، کدام یک در ایجاد تغییر موثر هستند موضوعی است که یکی از چهره‌های حقوقی شرکت ملی نفت ایران، آن را در قالب یک یادداشت برای عصرنفت واکاوی کرده است و طبق مصوبات قانونی، اثبات می‌کند که شرکت ملی نفت ایران تعیین کننده مدیرعامل شرکت ملی حفاری است.

✔️ در بخشی از این یادداشت می خوانیم:
اصولا مدیریت هر بنگاه یا شرکت تجاری تابع مقررات تدوین شده در اساسنامه شرکت است. مطابق بند 3 ماده 18 قانون اصل 44، به هیئت واگذاری اجازه داده شد در اساسنامه و مقررات حاکم بر شرکت‌های قابل واگذاری به بخش غیر دولتی (صرفا در مدت یک سال و قابل تمدید تا دو سال) در قالب قانون تجارت در جهت تسهیل در واگذاری و اداره شرکت‌ها، اصلاحات لازم را انجام دهد. لذا مطابق اصلاحاتی که در اساسنامه شرکت ملی حفاری اعمال شد که در جلسه هیئت واگذاری به تاریخ 28 خرداد 1390 به تصویب رسید و توسط وزیر اقتصاد و دارایی ابلاغ شد و هم اکنون آخرین اصلاحات در اساسنامه شرکت ملی حفاری ایران اعمال شده است، وفق بخش الف ماده 10 اساسنامه شرکت ملی حفاری «مدیرعامل شرکت توسط رئیس هیئت مدیره شرکت ملی نفت ایران انتخاب می‌شود.»

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/MnMmU7
@asrenaftcom

✔️ مواضع او به مذاق دلباختگان و تبخیرشدگان در وزارتِ ژنرال‌هایِ کاغذی خوش نیامد پس دستور صادر شد به او حمله شود، با حالتی عصبی بر او تاختند؛ عصبیتی که برگرفته از عصبیت این روزهای وزارت نفت است که مقام عالی‌اش قلم فروشی را پست ترین کار دنیا می‌داند و البته در خود وزارتخانه‌اش چه‌ها که نمی‌گذرد؛ معظمی با سیاسیون رابطه خوبی دارد ولی سیاسی کار و سیاسی باز نبوده و نیست و تنها جرمش این است که نتوانست روی آرمان‌های خود و ولایت پذیری‌اش پا بگذارد و مانند #بهمنی، #عاصمی_پور، وزیری #هامانه، #حسنتاش، پیوندی، #مقدم، #جوادی، #جشن_ساز، #قمصری، #شعری_مقدم، #خادمی، #سلطان‌_پور و ... با لجن پراکنی‌ها مواجه شد و دقیقا این نقطه، همان جایی است که افتراق تفکرکاسب کارانه و تفکر نفتی مشخص می‌شود. تفکرسوداگرانه وارداتی که با هزینه منابع برای عده‌ای خاص آن‌ها را اجیر کرده تا به مدیران اصیل نفتی، تهمت‌ها بزنند و یکی را دلال شرکت‌های آلمانی بنامند و دیگری را مافیای #حفاری.

✔️ درباره همه این اتفاقات تاریخ قضاوت خواهد کرد و خواهد گفت چه کسی پرچم حق را در دست داشت.همانطور که به قطار در حال حرکت سنگ می‌زنند به دلسوزان صنعت نفت هم ناسزا می‌گویند و فقط باید صبر کرد تا روزهای سیاه به پایان برسد. معظمی‌ها مانند بسیاری، فرزندان خود را در رانت غرق نکردند، بورسیه خاص برای آن‌ها نگرفتند، بی تخصص‌ها را یک شبه به اوج نرساندند، فساد مالی و اخلاقی در کارنامه خود نمی‌بینند، روی باورها و دیدگاه های خود ایستادند، آزادگی به خرج دادند و برای خوشآمد مقام عالی وزارت لب به مدح نگشودند؛ دنیای معظمی تدریس در دانشگاه صنعت نفت در روزهای پنج شنبه است و دانشگاهی بودن خود را بر هر چیزی ارجح می‌داند و برای حضور در هیئت علمی دانشگاهی، رابطه‌ها را وارد بازی نمی‌کند. معظمی‌ها ناسزا می‌شنوند ولی تن به «ابن الوقت» بودن نمی‌دهند و این همان تفکر نفتی‌هاست که «نیرویی»ها فاقد آنند. پس تهمت‌هایی ناروا به نفتی‌ها روا می‌دانند که خود در خلوت، نمونه عینی‌ اش هستند.

goo.gl/gluwqC
@asrenaftcom

🌐 ناطق نفتخیز جنوب و وزرای نفت/4
مرداد پشیمانی!

✔️ #وحید_حاجی‌پور / شرایط سختی پیش روی #زنگنه بود؛ او درگیر پرونده ها و عملکردی بود که از خود به جا گذاشته بود. می دانست در مجلس روز سختی در پیش دارد، نفتی ها به هیچ عنوان راضی به برگشت او به نفت نیستند و مجلس اصولگرا حتما، کرسنت و استات اویل را روی میز تشریح قرار می دهد. زخم کاری که به #جنوب وارد کرده بود تازگی خود را داشت. او باید سراغ واسطه می رفت، واسطه ای که باید ریش سفیدی می کرد و قول ها و تعهدات وی را به نیات جدیدش در نفت «پانچ» می کرد. پیش از معرفی به مجلس با اعوان و انصار به دفتر مسعود #سلطان_پور گسیل شد تا او را برای میانجی گری سراغ مخالفان و منتقدان بفرستد. مرد تند اخلاق نفت به خوبی می دانست سلطان پور نزد نیروهای حزب الهی نفت از حرمت ویژه ای برخوردار است و ارتباطات سیاسی اش می تواند او را از جهنم بهارستان نجات دهد.

✔️ آن ها به یاد سال 1376 با «حَکَم» کلنجار رفتند؛ دوره نخست حضور زنگنه در نفت هم روایتی شبیه 1392 دارد؛ زنگنه در آن سال ها پایه جلسات کارشناسی با جنوب بود و می گفت یار وزیر در این وزاتخانه شما هستید، می گفت من در مباحث فنی وارد نمی شوم و کارشناسان در نفت تصمیم ساز خواهند بود. جنوب هم پذیرفت و دست همکاری داد اما به دو سال هم نکشید که همه چیز فراموش شد؛ جنوب تجزیه شد و تنش ها بالا گرفت، قراردادهای بیع متقابل حاشیه ساز شد، کار به انحلال شرکت ملی #حفاری کشید و مشکلات امنیتی ترمز زنگنه را کشید.

✔️ زنگنه با همه اخلاق های منحصر به فردش آیا پذیرفته که اشتباه کرده است؟ گروهی از جنوبی ها گفتند باید از تجربه سال 76 درس گرفت و عده ای نیز بر طبل حمایت از زنگنه کوبیدند. همین اختلاف نظر، موجب شکاف بیشتر و دودستگی در جنوب شد اما زور بیشتر برای همراهان زنگنه بود.

✔️ اطرافیان وزیر نفت از چهره های شاخص جنوب می خواستند مصاحبه کنند و به مجلس بروند اما آن ها زیر بار نمی رفتند. همین هم عالی بود، برای زنگنه عدم مخالفت جنوب با وزارت وی هم یک موهبت بزرگ بود. در چنین وضعیتی که هنوز تصمیم نهایی توسط جنوبی ها اعلام نشده بود، سید مسعود #میرکاظمی ورود کرد و تخریب چهره های نفتی و البته زنگنه را آغاز کرد. «اسید پاشی» به نفت را خوش به جنوب نیامد و همین برای زنگنه کافی بود تا جنوبی ها تنها و تنها به دلیل «مخافلت با جریان میرکاظمی» از زنگنه حمایت کنند.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/VJDN6v
@asrenaftcom

🌐 #پاک_نژاد در خاک #منوچهری

✔️ #وحیدـحاجی‌پور/روزی که قرار بود #ساختار شرکت ملی نفت تغییر داده شود، نگرانی‌ها از یک تغییر دیگر احیا شد. در جلسات خصوصی که برای این مهم برگزار شد کمتر کسی جرات مخالفت به خود راه داد و کسانی که مخالف بودند حالا نیستند. وزیر نفت تصمیم گرفته بود برای آنکه دو دستش در نفت، فعال تر شوند ساختار NIOC «رفو» شود که این رفو بیش از همه به ضرر مدیرعامل شرکت ملی نفت بود.

✔️ از همان ابتدا مشخص بود وزن منوچهری بسیار سنگین تر و قابل قبول تر از پاک نژادی است که هر دو از وزارت نیرو به نفت آمدند و یکی به توسعه رفت و دیگر در همان نقش حراستی باقی ماند. زور پاک نژاد به قدرت لابی منوچهری نمی‌چربید و این از همان اول مشخص بود ولی «محسن» نمی‌خواست بازنده دوئلی باشد که سنگینی نگاه زیرمجموعه را برایش به عاریت می‌آورد. تلاش‌های وی در هر حوزه‌ای به شکست انجامید که مهم ترین آن موضوع برکناری مدیرعامل شرکت ملی #حفاری بود که مجموع آمارهای مخابره شده از حیدر بهمنی و سفرهای او نتوانست موثر واقع شود تا او حتی در حوزه کاری خود هم یک ناکام بزرگ لقب بگیرد.

✔️ #معاون_تولید با انبوهی از غریبگی با تولید قدم در راهی گذاشته بود که حتی زیر مجموعه‌های وی نیز آنرا مشروع نمی‌دانستند. گرفتن طرف شرکت‌های تولیدی در جلسات هیئت مدیره هم نتوانست وی را یک «صاحب منصب» نمایش دهد و حالا با خلع ید شرکت نفت فلات قاره از پروژه لایه نفتی این شکست به شکل تلخ تری تجربه شد.

✔️ منوچهری در این چالش بزرگ به پاک نژاد نشان داد باید در سایه او بماند و هر چه تلاشش را بیشتر کند بیشتر به خود و زیرمجموعه‌های خود آسیب می‌رساند. این مخابره بی شباهت به داستان ماری نیست که دور اره‌ای چنبره زده و با این ذهنیت که اره دشمن اوست بر قدرت چنبره خود اضافه می‌کند به این امید که اره را از پای در بیاورد ولی خود قربانی اش شد.

✔️ شکست‌های پی در پی پاک نژاد با همه زیرکی او نشان می‌دهد لباس تولید برای وی بسیار گشادتر از آنی است که می‌توان فکرش را کرد. یونیفرم تولید یک «تولیدی» می‌خواهد و نه یک نیرویی. پاک نژاد این موضوع را قبول ندارد و در برابر رقیب حرفه‌ای خود روز به روز ضعیف تر می‌شود. شاید اگر یک چهره تولیدی و نفتی در مقابل منوچهری قرار می‌گرفت اوضاع برای شرکت‌های تولیدی بهتر بود. پاک نژاد حتی در جنوب قافیه را به منوچهری باخته است تا نارضایتی از وی در شرکت‌های زیر مجموعه خود برایش مین گذاری شود.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/1UIpxO
@asrenaftcom

🌐 عصرنفت گزارش می دهد:
مدیریت اطلاعات #میادین نفتی به سبک #نروژ

✔️ فرآیند #توسعه میادین نفت و گاز در کشور نروژ شامل دو مرحله اصلی است، که عبارتند از: «گشایش مناطق جدید برای فعالیت‌های نفت و گاز»[4] و «صدور مجوز تولید»[5]. طبق قانون قبل از انجام هر گونه فعالیت نفتی در یک منطقه (تمامی فعالیت‌های مرتبط با بهره‌برداری از میادین نفت گاز از قبیل اکتشاف، تولید و انتقال)، ابتدا باید مجوز فعالیت در آن منطقه توسط مجلس صادر شود و به بیان دیگر منطقه مذکور برای انجام فعالیت‌های نفتی گشایش یابد[6].

✔️ بعد از صدور مجوز مذکور، طی یک فرآیند مشخص، مجوز اکتشاف و تولید نفت و گاز در این مناطق، برای برخی از شرکت‌های متقاضی فعالیت صادر می شود. وزارت نفت و انرژی نروژ و اداره نفت نروژ[7] که ذیل این وزارتخانه قرار دارد، نقش اساسی در صدور مجوز اکتشاف و تولید و نظارت بر اجرای آن دارند. در واقع اداره نفت نروژ، بازوی کارشناسی- نظارتی وزارت نفت و انرژی برای ارزیابی فنی و اقتصادی پروژه‌های توسعه میادین نفت و گاز نروژ است.

✔️ بر اساس قانون نفت نروژ تمامی اطلاعات و موادی که صاحب مجوز، اپراتور و پیمانکاران در ارتباط با برنامه ریزی و اجرای فعالیت های نفتی در اختیار دارند یا تهیه می کنند باید به صورت رایگان در اختیار وزارت و یا هرکسی که از سوی وزارت تعیین شود قرار گیرد. این مواد و اطلاعات باید در قالبی که توسط وزارت تعیین می شود ارائه شود[8].

اطلاعاتی که باید توسط شرکت ها در بانک اطلاعاتی اداره نفت نروژ وارد شوند عبارت اند از:
1- داده های لرزه نگاری: شرکت ها می بایست تمامی داده های لرزه نگاری های دو بعدی و سه بعدی را اعم از داده های خام و داده های تفسیر شده در بانک اطلاعاتی وارد کنند.

2- داده های چاه ها: شامل اطلاعات تمامی چاه های اکتشافی و تولیدی از قبیل مجموعه داده های حفاری، زمین شناسی، سنگ و مغزه، پتروفیزیک، چاه آزمایی، نمودارگیری و ... که باید به صورت داده های خام و همچنین تفسیر داده ها در بانک اطلاعاتی وارد شود.

3- داده های تولید: شامل اطلاعات مربوط به تولید و تزریق (بر مبنای میدان، سکو #حفاری و چاه )، مقادیر گاز فلر سوزانده شده، سوخت مصرف شده در هر سکو حفاری، میزان نفت و گاز ذخیره شده(بر مبنای هر شرکت)، نفت، #گاز و #میعانات فروخته شده(بر مبنای فروشنده و خریدار و کشتی های حمل)که باید به صورت ماهیانه تحت عنوان گزارش ماهیانه ی تولید توسط شرکت ها در بانک اطلاعاتی بارگذاری شود[10].

✔️ حق عضویت سالانه در این سامانه 50 هزار دلار برای شرکت های نفتی و 17 هزار دلار برای سایر اعضاست و بالطبع سطح دسترسی به اطلاعات برای این دو گروه متفاوت است.علاوه بر حق عضویت، شرکت ها ملزم هستند برای ثبت اطلاعات در سامانه نیز هزینه ای بپردازند.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/QQMsR8
@asrenaftcom

🌐 محاسباتی با تکیه بر گفته های وزیر نفت/ فاز 11، دو برابر گران تر از محاسبات

☑️ #وحید_حاجی‌پور/ با پیش فرض‌های مهندسی و گفته‌های اخیر وزیر نفت آغاز می‌کنیم. مهندس #زنگنه در سال 94 و در آئین بهره برداری از فازهای 15 و 16 پارس جنوبی گفته بود که با برجام و فضای غیرتحریمی پروژه‌های پارس جنوبی را با نیمی از #هزینه‌های زمان #تحریم اجرا می‌کند. این بدان معناست که فاز 6 میلیارد دلاری با بخش‌های حفاری٬ جکت و سکو٬ خط لوله و پالایشگاه باید 3 میلیارد دلار هزینه در بر داشته باشد.

☑️ وزیر نفت اما در مجلس هم گفت هزینه #حفاری هر حلقه چاه در دوران تحریم که توسط شرکت‌های ایرانی انجام شده٬ 40 میلیون دلار بوده است. با این مقدمه و با توجه به اعداد و ارقام به متن ماجرا می‌پردازیم:

☑️ فاز 11 پارس جنوبی فاقد #پالایشگاه است یعنی بیش از نیمی از هزینه یک فاز استاندارد را پرداخت نمی‌کند؛ مقرر شده است گاز تولیدی از چاه‌های این فاز به ظرفیت خالی پالایشگاه‌های سایر فازها منتقل شود. کسر پالایشگاه از فاز 11 به معنای کسر 3 میلیارد دلار از حجم پروژه است. این پروژه تنها بخش فراساحل دارد که شامل دو فاز است. فاز نخست شامل ساخت جکت و سکو٬ احداث خط لوله و حفاری است که برای آن حداقل 2.4 میلیارد دلار در نظر گرفته شده است که با توجه به باز بودن سقف هزینه سرمایه گذاری یا CAPEX٬ ممکن است افزایش یابد.

☑️ قرار است برای این فاز 30 حلقه چاه حفاری شود که با توجه به گفته‌های وزیر نفت مبنی بر نصف شدن هزینه‌های توسعه٬ برای هر چاه باید 20 میلیون دلار در نظر گرفته می‌شد. یعنی حفاری چاه‌های پیش بینی شده در این فاز 600 میلیون دلار هزینه خواهد شد. ساخت هر سکو و جکت برای تولید یک میلیارد فوت مکعب در زمان تحریم هم بطور میانگین 300 میلیون دلار هزینه بردار بود که با توجه به گفته وزیر نفت برای کاهش 50 درصدی قیمت‌ها در پسابرجام، ساخت هر جکت و سکو 150 میلیون دلار اعتبار نیاز دارد. پس با 600 میلیون دلار هزینه برای حفاری و 300 میلیون دلار هزینه برای ساخت دو جکت و دو سکو٬ تا این مرحله 900 میلیون دلار ارزش قرارداد است.

☑️ و اما خط لوله؛ بر اساس بررسی چند فاز پارس جنوبی، هزینه احداث هر کیلومتر خط لوله 2 میلیون دلار بود که اگر قرار بود در دوران تحریم 252 کیلومتر خط لوله احداث شود، 504 میلیون دلار اعتبار نیاز بود که با توجه به نصف شدن قیمت‌ها در پسابرجام، هزینه احداث 252 کیلومتر خط لوله در فاز 11 باید 250 میلیون دلار باشد اما در اسلاید وزیر نفت برای احداث آن 740 میلیون دلار در نظر گرفته شده است!

☑️ تاکید می‌شود بر اساس گفته‌های وزیر نفت برای کاهش 50 درصدی هزینه‌های اجرای پروژه، هزینه فاز 11 نباید بیشتر از 1.2 میلیارد دلار باشد ولی فاز نخست این پروژه در دوران نفت 50 دلاری و قیمت‌های پایین عوامل موثر مانند حفاری، همسان قیمت‌های فازهای ایرانی در زمان تحریم و نفت سه رقمی است.

☑️ اما نکته بعد٬ وزارت نفت و خط فکری متعلق به این نهاد بارها گفته‌اند که #توتال هر فاز پارس جنوبی را با قیمت 2 میلیارد دلار انجام داده است شرکت‌های ایرانی با 3 برابر هزینه به پایان رساندند. سوالی که اینجا ایجاد می‌شود آن است که چطور شرکت توتال در عصرنفت 20 دلاری٬ با 2 میلیارد دلار بخش خشکی و دریای فاز 2 و 3 را به پایان رساند ولی تنها برای بخش دریایی و فراساحل فاز 11 پارس جنوبی٬ 2.4 میلیارد دلار قرارداد منعقد کرده است؟ اگر قرار بود پالایشگاه به فاز نخست اضافه شود٬ آیا قیمت توتال در عصرنفت 50 دلاری٬ بیش از دو برابر قیمت خود در 20 سال پیش نبود؟! اگر اینطور است پس دلیل هجمه‌های پرشمار به شرکت‌های ایرانی برای میزان قیمت پروژه در روزهای نفت 120 دلاری چیست؟

☑️ با توجه به تاکید وزیر نفت بر تکیه به آمار و ارقام و ذهن مهندسی٬ آیا می‌توان نتیجه گرفت که توتال گرانتر از سخنان وزیر نفت در سال 94 این پروژه را از آن خود کرده است. اعداد و ارقام به خودی خود بیانگر همه مسائل هستند ولی ابهامات همچنان باقی هستند.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/hyxbq4

@asrenaftcom

📹 نزدیکترین #فیلم ارسالی از چاه شماره ١۴٧ #رگ_سفید

📎روز پنج حادثه/ چاه همچنان در آتش میسوزد/ واحدهای عملیات #نفت و #حفاری در حال تلاش جهت مهار آتش میباشند.
@asrenaftcom

📷 تصویری از دستگاه حفاری ٩٥ فتح شرکت ملی #حفاری ایران ، ٢۴ ساعت قبل از #ذوب شدن
@asrenaftcom

📎عبور #قیمت_نفت از ۶٢ دلار

🔹قیمت نفت #برنت در پایان معاملات دیروز با یک دلار و ۴۵ سنت، معادل ۲.۴ درصد رشد به ۶۲ دلار و ۷ سنت رسید.

🔹قیمت نفت روز جمعه افزایش داشت و بعد از اعلام کاهش تعداد سکوهای #حفاری نفتی در آمریکا قیمت نفت وست تگزاس اینترمدییت به بالاترین رقم در 2 سال گذشته رسید.
@asrenaftcom

📎چند #نکته در مورد مهار چاه شماره ١۴٧ رگ سفید

🔹مسئولیت کل ستاد #بحران بر عهده شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و مدیر عامل این شرکت آقای مهندس بیژن عالیپور است.

🔹فرمانده کلی میدان آقای مسعود حیدری از شرکت ملی مناطق #نفتخیز جنوب میباشد.

🔹رییس ستاد راهبردی کنترل و مهار فوران چاه مهندس سپهری #مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران میباشد.

🔹فرمانده #کنترل و #مهار فوران چاه برعهده مهندس مهران مکوندی میباشد.

🔹تدوین #استراتژی چاه بر عهده شرکت ملی مناطق #نفتخیز جنوب میباشد.

🔹ایجاد زیرساخت های لازم جهت انجام عملیات مهار #فوران برعهده شرکت مناطق نفتخیز جنوب با همکاری شرکت ملی #حفاری ایران میباشد.

🔹پاکسازی #محوطه #چاه با رعایت کلیه نکات ایمنی بر عهده شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب میباشد.

🔹#آماده سازی ، #جابجایی ، #برپایی و چیدمان مناسب مخازن سیال کشتن چاه و پمپ های #پرفشار بر عهده شرکت ملی حفاری ایران میباشد.

🔹آماده سازی و بکارگیری تجهیزات تخصصی مورد #نیاز به منظور فوران بر عهده شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با همکاری شرکت ملی #حفاری ایران میباشد.

🔹آماده سازی ، #جابجایی ، #برپایی و راه اندازی دستگاههای حفاری مورد نیاز جهت جفر چاههای #امدادی بر عهده شرکت ملی حفاری ایران میباشد. #نفت_آنلاین

@asrenaftcom

📷 تصاویری از كار وتلاش کارکنان #سيالات ، #بازسازي ، #تعمیرات ، #خدمات و #تدارکات و امور کالا شرکت ملی #حفاری برای آماده سازی #مخازن #سیال حفاری جهت كنترل فوران چاه ١٤٧ رگ سفيد -۲
@asrenaftcom

📎مدیر #مهار چاه ١۴٧ #رگ_سفید کیست؟

🔹مهندس مسعود حیدری مدیر مهار و کنترل چاه شماره ١۴٧ #رگ_سفید میباشد.ایشان با موافقت مهندس زنگنه وزیر نفت و آقای علی کاردر مدیر عامل شرکت ملی #نفت ایران بعنوان مدیر مهار و کنترل چاه ١۴٧ رگ سفید منصوب شد.

🔹حیدری مسوولیت معاونت #حفاری شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب را بعهده دارد که بیش از دو هزار و پانصد حلقه چاه فعال نفت و گاز را تحت پوشش دارند.

🔹همه امور مرتبط با کنترل و مهار فوران چاه ١۴٧ رگ سفید ، تحت نظارت و فرماندهی آقای #حیدری انجام می شود.

🔹معاونت حفاری مناطق نفت خیز زیر نظر مهندس دریس مدیر فنی بوده و در راس آنها مهندس عالی پور مدیر عامل مناطق نفت خیز جنوب قرار دارد. #نفت_نیوز

📷 goo.gl/CdvnKp

@asrenaftcom

🔴نمای درونی یک چاه #حفاری شده نفت پیش از نصب لوله‌های جداری و جریانی

‏🅾️ لطفا #نفت_پلاس را به دوستان علاقمند به خواندن مباحث #صنعت_نفت معرفی کنید.

‏🆔@Naftplus
‏🅰️@Naftkhan

🔺میز نفت | در این ویدئو، پاکسازی مته #حفاری را می‌بینید.

🆔 @mizenaft

🌐 شرکت‌های حفاری به دنبال پول خود

🔺میز نفت | هدایت الله #خادمی، رئیس انجمن شرکت‌های حفاری و خدمات فنی نفت و گاز کشور نوشت: امروز جلسه‌ای میان اعضای هیئت‌مدیره فدراسیون صنعت نفت با هیئت‌مدیره این انجمن برگزار شد؛ دو موضوع فکرمان را مشغول‌تر کرد:
‏
1️⃣ ۹۲ درصد سبد مدیریت اقتصاد کشور در دست دولت و خصولتی هاست و فقط ۸ درصد در دست بخش خصوصی مانده است. هرسال هم بدتر می‌شود و این یعنی فاجعه! حذف بخش خصوصی یعنی امکان سقوط اقتصادی.

2️⃣ توان مدیریت اقتصادی توسط بخش خصوصی حداقل ۵۶ درصد است که بلااستفاده مانده است.

3️⃣ طلب‌های شرکت‌های #حفاری پرداخت نمی‌شوند و این ضربه مهلکی به صنعت مادر و بالادستی کشور وارد کرده است؛ نه دولت و نه مجلس و نه خصولتی های بدهکار هم که گوششان بدهکار نیست.

🆔 @mizenaft