مسائل قانونی #طبقه_بندی_مشاغل
با توجه به اهمیت و پیچیدگی های قانون طبقه بندی مشاغل در کارگاهها و کارخانه ها در اینجا بخشی از سوالات متداول در این زمینه را اطلاع رسانی می نمایم.
سوال:کارگاه های تولیدی و صنعتی از چه زمانی بایستی نسبت به تهیه و اجرای طرح طبقه بندی مشاغل اقدام نمایند؟
پاسخ:با توجه به بخشنامه شماره 12096 مورخ 74/9/2 معاونت تنظیم روابط کار وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی و در اجرای قانون کار واحد های که از تاریخ 1375/4/1 به بعد به حد نصاب 50 نفر کارگر یا بیشتر از آن می رسند مشمول اجرای طرح می شوند و زمان رسیدن به حد نصاب 50 نفر کارگر ؛ زمان شمول اجرای طرح می باشد.
EsmaeilAzizzadeh
Laborrelations@

سوال: آیا #شرکتهای_پیمانکاری نیز ملزم به اجرای طرح #طبقه_بندی_مشاغل می باشند؟
پاسخ: طبق دستورالعمل شماره 61429 مورخ 83/7/19 اداره کل روابط کار و جبران خدمت وزارت کار کلیه پیمانکاران اعم از حقیقی و یا حقوقی با هر نوع فعالیت و با هر تعداد کارگر که باشند مشمول اجرای طرح طبقه بندی مشاغل می باشند.
@Laborrelations

سوال: آیا کارگران با #قرارداد_کار_موقت نیز مشمول اجرای طرح #طبقه_بندی_مشاغل می باشند؟
پاسخ: از زمانی که کارگاه حد نصاب لازم برای اجرای طرح طبقه بندی مشاغل را داشته باشند کلیه کارگران مشمول قانون کار در کارگاه اعم از دائم ؛ موقت و نیز فصلی مشمول اجرای طرح می باشند . EsmaeilAzizzadeh
@Laborrelations

ادامه#طبقه_بندی_مشاغل:
سوال:آیا در روند تهیه طرحهایی طبقه بندی مشاغل لازم است اعضای کمیته طبقه بندی مشاغل نمودار سازمانی را تایید نمایند؟
پاسخ: خیر؛ مستندات مربوط به طرحهایی طبقه بندی مشاغل به غیر از نمودار سازمانی ؛ لازم است مورد بررسی و تایید کمیته واقع گردد و تایید نمودار سازمانی تنها به عهده مدیریت کارگاه می باشد.
@azizzadeh_201
@laborrelations

👈👈عناوین نشستهای تخصصی " تبادل دانش و تجربه " جمع دانشگاهیان،مدیران و کارشناسان👉👉
📢📢مهر ماه

🎓 عناوین زیر در کانال مدیران ... قابل بازیابی است @HRMIR

🎓 #ارتباطات در #گروه هاي چند نفره و #تيمهاي كاري 👤خانم دکتر مقیمی
🎓 #بازیهای_مدیریتی 👤آقای دکتر #فرمانده میهمان –سوئد
🎓 #مدلها و روشهای شناخت #فرهنگ_سازمانی 👤جناب اقای دکتر #نزاکتی
🎓 #مدیریت_ریسک 👤اقای مهندس #فتحی_بیگی
🎓 #ابزار_ارزیابی #فرآیندهای #مدیریت_منابع_انسانی 👤اقای دکتر #آبگون
🎓 #بازی های جدی #مدیریتی 👤اقای دکتر #خاک_ره
🎓 #شایعه_سازمانی 👤اقای دکتر #رضایی
🎓 كاركرد توسعه #برند_كارفرمايي در #جذب_استعدادها (يا جذب موفق) 👤اقای دکتر #بختی
🎓 #انتخاب و هدایت به #جایگاه_شغلی مناسب بهمراه #تیم_سازی توسط نرم افزار PDA# 👤اقای دکتر #نوذری
🎓 #معاینات_پزشکی #ادواری کارکنان 👤اقای مهندس #فلاح
🎓 مقایسه #طراحی_آموزشی_سیستمی و #سازنده_گرا 👤اقای #خسروی
🎓 #آسيب_شناسي #مديريت_منابع_انساني بر اساس استاندارد #٣٤٠٠٠ 👤اقای پرفسور #قلیپور
🎓 تفاوت #نسل دهه ٧٠ بايدها و نبايدهايي مديران 👤خانم #کثیری
🎓 #سرمايه_اجتماعي #اعتماد( فردي ، اجتماعي وسازماني ) 👤خانم دکتر #لبادی
🎓 #طبقه_بندی_مشاغل ، روشهای تهیه #طرح های طبقه بندی مشاغل نحوه #ارتقای_گروه 👤اقای دکتر #اثنی_عشر
🎓 صدر نشین #اقتصاد_جهانی و نقش منابع انسانی ، #فروشگاه_زنجیره_ای #وال_مارت 👤اقای مهندس #موسویون
🎓 سلسله مبحث روند #منابع_انسانی_جهان_در_سال_2016 با موضوع "#مدیریت_کارکنان؛ #مدیریت_داده_محور"
👤 👤جناب اقایان #شهبازی و #وحدتی
🎓 #حوادث_ناشی از کار در صنایع 👤اقای #ورچندی
🎓 ابزار #شناخت_شخصیت و #صداقت در #محیط_سازمان 👤اقای دکتر #زارعی
🎓 فایلهای صوتی #مدیریت_دانش 👤اقای پرفسور #یوسفی

🏃🏃🏃بزرگترین گروه تعاملی مدیران ......
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ

دعوتنامه حضور در نشستهای تخصصی " تبادل دانش و تجربه " جمع مدیران ،دانشگاهیان و کارشناسان
اشنایی با گروه :
بیش از 6هزار نفر از صاحبنظران ، مدیران ، کارشناسان و... در گروه تلگرامی با عنوان " مدیران حرفه ای منابع انسانی " و با ظرفیت بیش از 3000نفر گردهم امده و به صورت ثابت روزانه نشستهای تخصصی در حوزه مدیریت و منابع انسانی با هدف تبادل دانش و تجربه برگزار می نمایند و خلاصه ان نیز در کانال مدیران درج می گردد:
حضور شما عزیز فرهیخته زینت بخش این نشستها خواهد بود .

✔️با سلام برنامه ارایه مدیران ... هفته اینده(شنبه) ملاحظه فرمایید✔️
🎓 سی ودو سال توسعه ی #منابع_انسانی در #چین بازنگری ودرونماها نویسنده مقاله #شومینگ_ژائو مدیر #انجمن منابع انسانی چین
👤 اقای #موسیون
🕘 ساعت 21 تا 23
ارایه های هفته :
⬅️شنبه سی ودو سال توسعه ی #منابع_انسانی در #چین بازنگری ودرونماها نویسنده مقاله #شومینگ_ژائو مدیر #انجمن منابع انسانی چین اقای #موسویون
⬅️یک شنبه ناکارآمدی طرحهای #طبقه_بندی_مشاغل اقای دکتر #اثنی_عشر
⬅️دوشنبه #اعتبار_بخشی #بیمارستانها در حیطه مدیریت منابع انسانی بیمارستانها و بحث آزاد
⬅️سه شنبه #کارمند_سمی و #رفتارهای سمی در سازمان خانم #جعفری
⬅️چهارشنبه درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان #تندیسی خانم #رضایی
⬅️پنجشنبه #lean #hrstartup سرکارخانم عبداله زاده
دوستان علاقه مند به مباحث مدیریتی خود را از طریق لینک زیر می توانید به گروه دعوت نمایید.
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ

عناوین #ارایه های فرهیختگان گروه که طی چند هفته گذشته در گروه مطرح شده است .عزیزان می توانند برای دسترسی با جستجو از طریق هشتک داخل کانال ، مطالب مورد علاقه خود را بازبینی نمایند: @HRMIR

#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای پرفسور #قلیپور
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#استانداردها
#رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشری
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفه‌ای فایل های صوتی اقای #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
کتاب #بیشعوری
#گواهینامه_های #معتبر مدیریت منابع انسانی اقای #تیمورلو
کتاب #امیل ( آموزش و پرورش )
اثر #ژان_ژاک #روسو
#دلايل_توانمندسازي اقای دکتر #رضایی
#سرمايه_اجتماعي، اعتماد (فردي، اجتماعي، سازماني ) جلسه دوم خانم دکتر #لبادی
تامین #خدمات_آموزشی سازمان از طریق #مشارکت_کارکنان آقای #خسروی
#استاندارد #مديريت_عملكرد كاركنان در #٣٤٠٠٠ اقای پرفسور قلیپور و دكتر اصغر #اسدي
#برندینگ در بهبود #روابط_درون_سازمانی خانم شادلو
#مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016# موضوع: #HR #دیجیتالی؛ انقلاب یا تکامل اقایان #شهبازی و #وحدتی
#اینفوگرافیک
#هوش_گفتاری
خلاصه کتاب #اصول #مدیریت #کلاس_جهانی
#جامعه_پذیری
فایل ارائه دکتر سید بابک #علوی در دوازدهمین کنفرانس توسعه منابع انسانی (آبان ماه 1395) با عنوان "چرا #مدیران منابع انسانی باید #رهبرانی اصیل باشند"
مقررات #اشتغال نيروي انساني، بيمه و تأمين اجتماعي در #مناطق_آزاد
#فرهنگ_سازمانی اقای #نزاکتی
#بازی_های_جدی_بچگی اقای دکتر #خاک_ره
استراتژی #مدیریت_استعداد اقای دکتر #رضایی
سیر مطالعاتی #کتب #مدیریت_منابع_انسانی
#بینش_سازمانها #الریچ #قلیچ_لی
#employee #engagement #survey
چکیده ی کلیپ جالبی که در کنفرانس بین المللی اخیر ارزیابان و ممیزان سیستمهای مدیریتی ارائه شد
کتاب #مدیر #1_دقیقه_ای
سی ودو سال توسعه ی #منابع_انسانی در #چین بازنگری ودرونماها نویسنده مقاله #شومینگ_ژائو مدیر #انجمن منابع انسانی چین اقای #موسویون
ناکارآمدی طرحهای #طبقه_بندی_مشاغل اقای دکتر #اثنی_عشر
#اعتبار_بخشی #بیمارستانها در حیطه مدیریت منابع انسانی بیمارستانها و بحث آزاد
#کارمند_سمی و #رفتارهای سمی در سازمان خانم #جعفری
درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان #تندیسی خانم #رضایی
#lean #hrstartupسرکارخانم عبداله زاده
قسمت اول مدیریت تقسیم کار،کارایی و بهره وری وراهکارهای آن اقای #یوسفی
#مدیریت_استعداد
فایلهای ارسالی از طرف جناب آقای آروین What #role for
#HR in 2020-2025?
#ناکارامدی #جلسات
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
ابزارهای #سازماندهی و فهم #روابط_سازمانی منبع: فصل دوم #کتاب سازماندهی و #طراحی_ساختار اقای پرفسور #پورعزت
#سقف_شيشه اي ، #اشتغال_معلولين را به مناسبت روز جهاني معلولين سرکار خانم دکتر #لبادی
ادامه بحث درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان#تندیسی
#تعلق_سازمانی و ibsc# خانم #رضایی
شناسایی و مدیریت #کارمندان_سمی در سازمان خانم #جعفری
مشکلات #قراردادی سرکار خانم #بهار
New Talent #Strategy:
#Attract, Process, Educate, #Empower, #Engage and Retain the Best
#مدیریت #جنسیت #تعلق
👉https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ

💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... کشور در #دی ماه 💥
با ظرفیت بیش از 3600نفر ازمدیران و ...
پرسش و پاسخ در خصوص مشکلات و #دفاع #اداره_کار و #بیمه سرکار خانم #بهار
فایل طرح #طبقه_بندی مشاغل #دانشگاه علوم پزشکی
ادامه مبحث حل #تعارض و #مذاكره موثر سرکار خانم دکتر #مقیمی
استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#کتب #مدیریت
ویدیوی کیس استادی هفته دوم درس #استراتژی های #رشد دانشگاه #ویرجینیا
بخشنامه #معافیت #دو_هفتم #بیمه
#مدیریت_منابع_انسانی_اثر #استیفن_رابینز
کد #مشاغل #سازمان_تامین_اجتماعی
#تدبر_فراز مانی در #قرآن کریم پرفسور #پورعزت
برنامه #توسعه_فردی
مراجع #حل_اختلاف و تنظیم #روابط_کارگری و #کارفرمایی , تنظیم #لایحه و #رسیدگی
- #طبقه_بندی_مشاغل و #جبران_خدمات اقای #فاضلی
#اسيب_شناسي #اعتياد به قدرت وراهكار هاي #پيشگيري از ا ن " سرکارخانم دکتر #لبادی
#برنامه_ریزی #نیروی_انسانی یا تجربه ای در #آسیب_شناسی #منابع_انسانی بر مبنای 34000# اقای دکتر #عیدی
#بازخورد به کارکنان با استفاده از #نظریه_TA سرکارخانم دکتر #نجارزاده
#مدیریت_عملکرد #هدف_گذاری #مربی_گری #ارزیابی #بازخورد
#تروریست_های_سازمانی و 6 تکنیک #ترور_خلاقیت
#کتاب #پنج_دشمن #کار_تیمی
مبانی #رهبری_موقعیتی در سازمانها #هرسی_بلانچارد + تبادل تجربه سرکارخانم #رضایی
#تفويض_اختيار اقای دکتر #رضایی
#داشبوردهای_اطلاعاتی #منابع_انسانی و تجربه #پیاده_سازی آن در چند شرکت معتبر ایرانی اقای مهندس #زاهدی
یادداشتهای #بازاریابی سرکار خانم #شادلو
نحوه ی انتخاب " #من" های متناسب با #موقعیت به منظور ارائه #بازخورد_موثر سرکار خانم دکتر #نجارزاده
#کتاب #مدیریت_استراتژیک نوشته #فرد.آر.دیوید
#براورد_نیروی_انسانی
تئوري #پنجره_شكسته اقای #کریمخان
مدل #کوه_یخی در #شایستگیها در #اشعار فارسی اقای دکتر #ابگون
برنامه #رشد_فردی اقای #چیتگرها
#فرايندهاي #منابع_انساني در #استاندارد #قلیپور وخانم دکتر #صفری
#تفویض_اختیار_معکوس اقای #فرجی
#مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي خانم دکتر #لبادی
#برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
#HSE #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
#رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
#رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
#HSE و ارتقای #فرهنگ_ایمنی اقای مهندس #شاهوردی
👈سوابق داخل کانال @hrmir
👈ارایه ها :
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ

استاد دکتر اثنی عشری :
در مورد زمان شمول طرح #طبقه_بندی مشاغل سوال شده بود و متاسفانه پاسخهای ارایه شده صحیح نبود من به علت گرفتاری فرصت میدا نمیکنم با توجه به حجم بالای مطالبی که ارایه می شود تمام آنهارا مطالعه کنم و بطور تصادفی با این پرسش برخورد کردم پاسخ صحیح در مورد زمان شمول طرح طبقه بندی #مشاغل زمانی است که در سه ماه متوالی میانگین تعداد کارکنان به ۵۰ نفر برسد
به این معنی که اگر یکماه ۷۰ نفر و ماه بعد ۴۰ نفر و ماه بعد۳۵ نفرباشد مشمول نمی شود چون میانگین سه ماه از ۵۰ نفر کمتر است

س:
آیا با #جابجایی یک نفر در داخل سازمان پایه #حقوق وی را میتوان کاهش داد؟
پاسخ : @laborrelations
استاد #اثنی_عشری :
#رضایت کارگر در طول مدت اعتبار قرارداد کار شرط است و کارفرما یکسویه نمیتواند کاهش دهد
استاد #عزیززاده:
در صورتی که طرح #طبقه_بندی اجرا شده باشد شغل #همردیف داده می شود و پایه حقوق کاهش نمی یابد مگر اینکه خود کارگر #موافقت کند ولی جایی که طرح طبقه بندی اجرا نشده باشد با تغییر شغل و سمت سازمانی می توان پایه حقوق را هم کاهش داد.@laborrelations

برنامه و #خدمات گروه #مدیران حرفه ای منابع انسانی باعضویت بیش از 4000نفر از #مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی با برگزاری بیش از 500 نشست #تخصصی روزانه ، ارایه های هفته را ملاحظه فرمایید✔️

⬅️ شنبه #LOPA از مباحث #ایمنی 🎓اقای مهندس #ورچندی 22:30 – 21
⬅️ یکشنبه #فرهنگ و #استراتژي 🎓اقای دکتر #نزاکتی 22:30 – 21
⬅️ دوشنبه #تعدیل_نیرو و #کوچک_سازی سازمانها خانم 🎓 #درویشی 22:30 – 21
⬅️ سه شنبه #بهداشت_روانی در #محیط_کار 🎓اقای #ملکی 22:30 – 21
⬅️ چهارشنبه #تعلق_سازمانی بر مبنای مدل #SHRM 🎓اقای دکتر #منوچهری 22:30 – 21
⬅️ پنجشنبه ادامه مبحث #مدیریت_استعداد 🎓 خانم #شریفی 22:30 – 21
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

⏪لیست کارگاه ها و دوره های آموزشی گروه مدیران حرفه ای منابع انسانی:
👈👈تخفیف ویژه اعضای انجمن صنفی مدیران منابع انسانی🌟 20% 🌟 و برای اعضا گروه مدیران حرفه ای منابع انسانی🌟 10%🌟 👉👉

⚡️1⚡️-نکات کاربردی و اشتباهات رایج در حوزه #روابط کار، آقای #نوری, 8 ساعت 4 آبان
⚡️2⚡️- #طبقه_بندی_مشاغل به مدت8ساعت مدرس اقای #هاشمی_نژاد ،معاون اداره كل روابط كار و جبران خدمت و دبير ستاد مزد وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي11یا12آبان
⚡️3⚡️-بررسی #نظریه های #شخصیت و ارزش ها و #کاربردهای آن در سازمان به مدت 8 ساعت مدرس آقای دکتر #شجاعی11 ابان
⚡️4⚡️- پیاده سازی #کانون_ارزیابی #جذب و #توسعه به مدت 16 ساعت مدرس خانم #عدالتی_فرد
⚡️5⚡️- #توانمند_سازی #سرمایه_انسانی مدرس آقای #چیتگرها شامل 5 دوره ، هر دوره 16 ساعت ، جمعا 80 ساعت
⚡️6⚡️- #ارائه_موثر و #فن_بیان، آقای دکتر #گایینی، 16 ساعت
⚡️7⚡️- #تصمیم_گیری با #تکنیک #شش_کلاه فکری، خانم #حنطوش_زاده، 8 ساعت
⚡️8⚡️- ساخت فایلهای پویا در #اکسل با تاکید بر #فرآیند_های #منابع_انسانی، آقای #مهدوی، 8 ساعت

✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran

👈 #روابط_کار 4 ابان اقای #نوری
👈 #طبقه_بندی_مشاغل 11یا12ابان اقای #هاشمی_نژاد
👈کاربرد #نظریه_های_شخصیت 11آبان اقای #شجاعی
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran

#طبقه_بندی_مشاغل به مدت 8 ساعت مدرس اقای #هاشمی_نژاد (کارگاه جدید)
تاریخ برگزاری:11یا 12 آبان
⏪همکارانی که ثبت نام کرده اند دیگر عزیزان می توانند از طریق لینک پایین اعلام امادگی نمایند:
ردیف نام خانوادگی نام
1 عذرا شمسی
2 زنده دل مهدی
3 مسن آبادی رضا
4 پروهان نصرالله
5 مهدوی هزاوه فرهاد
6 فلاح زاده امید
7 رضایی فاطمه
8 ساساني فر حامد
9 شمس زارع میلاد

**مباني و اصول طبقه بندي مشاغل:
- تجزيه و تحليل شغل (عوامل اصلي شغل، اهداف، ارزشيابي شغل)
- طراحي و تحليل شغل و مسير پيشرفت شغلي
- تهيه شناسنامه شغلي
- تهيه طرح طبقه‌بندي مشاغل
- الزامات تهيه طرح
- تعيين جدول مزد
- اجراي طرح و تطبيق كاركنان با طرح طبقه‌بندي مشاغل مصوب (به همراه كارگاه آموزشي)
- اصول تهيه دستورالعمل اجرايي
- استمرار اجراي طرح طبقه‌بندي مشاغل
- آخرين تغييرات ضوابط و مقررات طبقه بندي مشاغل

*****تجزيه و تحليل روش هاي طبقه بندي و ارزشيابي مشاغل:
- آسيب‌شناسي طرح‌هاي طبقه‌بندي مشاغل (محدوديت‌هاي كلي طبقه‌بندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
- روش‌هاي متداول ارزيابي مشاغل (روش‌هاي غيرتحليلي و تحليلي)
- مروري بر ساير روش‌هاي ارزيابي مشاغل (HAY و MERCER)

*****مزد و مزايا:
- مزد از منظر حقوق كار
- تبيين مواد قانون كار و مقاوله نامه‌هاي بين‌المللي كار مرتبط با مزد
- نگرش‌هاي مديريت حقوق و دستمزد
- تعيين مزد مبنا
- مزد ثابت و افزايش دستمزد و ضريب ريالي
- تنظيم جداول مزدي به صورت خطي و غير خطي
- روش‌هاي نوين تعيين مزد و جبران خدمات كاركنان
مدت دوره : 8 ساعت
هزینه دوره 375000تومان (تخفیف ویژه اعضا ...)
رزومه مدرس :
آقاي احسان‌اله هاشمي نژاد
معاون اداره كل روابط كار و جبران خدمت و دبير ستاد مزد وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي

سوابق پژوهشي:
انعطاف‌پذيري نظام دستمزد
تعيين حداقل مزد براساس صنايع و مناطق
حوزه‌هاي سياست‌‌گذاري و روش‌هاي تعيين حداقل دستمزد در كشورهاي مختلف
هزينه نظام پرداخت نقدي و غيرنقدي، هزينه كارفرمايي و ارزيابي آنها
اصول بنيادي در سياست افزايش مزدي
بررسي سالانه سطح عمومي مزدها و شاخص‌هاي كلان اقتصادي
آسيب‌شناسي طرح‌هاي طبقه‌بندي مشاغل (محدوديت‌هاي كلي طبقه‌بندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran

#طبقه_بندی_مشاغل به مدت 8 ساعت مدرس اقای #هاشمی_نژاد

📣🔔 آخرین فرصت ⏰ #ثبت_نام تا ساعت 12 چهارشنبه (امروز)

تاریخ برگزاری: 12 آبان ساعت 8 صبح #نشانی در کانال درج شده است
⏪همکارانی که ثبت نام کرده اند دیگر عزیزان می توانند از طریق لینک پایین اعلام امادگی نمایند:
ردیف نام خانوادگی نام
1 زنده دل مهدی
2 مسن آبادی رضا
3 پروهان نصرالله
4 مهدوی هزاوه فرهاد
5 فلاح زاده امید
6 رضایی فاطمه
7 ساساني فر حامد
8 شمسی خانم
9 رحيمي علي
10 آذري زهره
11 نیک بخش نغمه
12 نیک پیمان جلال
13 كريمي سيامك
14 حیدری حامد
15 مددی محمد حسین
16 بلندیان اکرم
17 ذوالقدر
18 دو نفر پتروشیمی امیرکبیر
19 اولیایی علی محمد
20 دلفانیان محمد
21 مسعوديان طناز
22 میرمحمدی نژاد سیده ساجده
23 رضایی مینو
24 قرباني اشكان
25 محمدی خانم
26 شمس زارع میلاد



**مباني و اصول طبقه بندي مشاغل:
- تجزيه و تحليل شغل (عوامل اصلي شغل، اهداف، ارزشيابي شغل)
- طراحي و تحليل شغل و مسير پيشرفت شغلي
- تهيه شناسنامه شغلي
- تهيه طرح طبقه‌بندي مشاغل
- الزامات تهيه طرح
- تعيين جدول مزد
- اجراي طرح و تطبيق كاركنان با طرح طبقه‌بندي مشاغل مصوب (به همراه كارگاه آموزشي)
- اصول تهيه دستورالعمل اجرايي
- استمرار اجراي طرح طبقه‌بندي مشاغل
- آخرين تغييرات ضوابط و مقررات طبقه بندي مشاغل

*****تجزيه و تحليل روش هاي طبقه بندي و ارزشيابي مشاغل:
- آسيب‌شناسي طرح‌هاي طبقه‌بندي مشاغل (محدوديت‌هاي كلي طبقه‌بندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
- روش‌هاي متداول ارزيابي مشاغل (روش‌هاي غيرتحليلي و تحليلي)
- مروري بر ساير روش‌هاي ارزيابي مشاغل (HAY و MERCER)

*****مزد و مزايا:
- مزد از منظر حقوق كار
- تبيين مواد قانون كار و مقاوله نامه‌هاي بين‌المللي كار مرتبط با مزد
- نگرش‌هاي مديريت حقوق و دستمزد
- تعيين مزد مبنا
- مزد ثابت و افزايش دستمزد و ضريب ريالي
- تنظيم جداول مزدي به صورت خطي و غير خطي
- روش‌هاي نوين تعيين مزد و جبران خدمات كاركنان
مدت دوره : 8 ساعت
هزینه دوره 375000تومان (تخفیف ویژه اعضا ...)
رزومه مدرس :
آقاي احسان‌اله هاشمي نژاد
معاون اداره كل روابط كار و جبران خدمت و دبير ستاد مزد وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي

سوابق پژوهشي:
انعطاف‌پذيري نظام دستمزد
تعيين حداقل مزد براساس صنايع و مناطق
حوزه‌هاي سياست‌‌گذاري و روش‌هاي تعيين حداقل دستمزد در كشورهاي مختلف
هزينه نظام پرداخت نقدي و غيرنقدي، هزينه كارفرمايي و ارزيابي آنها
اصول بنيادي در سياست افزايش مزدي
بررسي سالانه سطح عمومي مزدها و شاخص‌هاي كلان اقتصادي
آسيب‌شناسي طرح‌هاي طبقه‌بندي مشاغل (محدوديت‌هاي كلي طبقه‌بندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran

كارگاه #طبقه_بندی #مشاغل تاريخ ١٢/٨/٩٦

معيار ها يا نحوه احراز #رابطه #كارگري و #كارفرمايي،ادامه مباحث #حقوق_كار🎓 #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14391
#رفتار_سیاسی در #سازمان🎓 اقای #جعفری
https://t.me/HRMIR/14403
#توسعه_فردی قدمی پس از #ارزیابی_منابع_انسانی 🎓 اقای دکتر #نوذری
https://t.me/HRMIR/14408
#روندها_چالشهاي_پيش_روي _مديران_منابع_انساني 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14410
گزارش مربوط به #عملكرد د رحوزه #مسئوليتهاي_اجتماعي
https://t.me/HRMIR/14413
#آینده #نیروی_کار و استفاده از #تکنولوژی
https://t.me/HRMIR/14415
ترجمه کامل کتاب محمد یونس با عنوان «ساختن جهانی بدون فقر»
https://t.me/HRMIR/14417
#پارادكس هاي #استخدام نيرو🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14421
#پایداری و #تاب_آوری #سازمانها و بررسی یک نمونه بنادر #فرصت ها و #تهدیدها اقای مهندس 🎓 #فلاح
https://t.me/HRMIR/14423
#بخشنامه_بودجه سال ۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/14424
#ابلاغ رای #دیوان_عدالت اداری در خصوص عدم تعلق مالیات بر #ارزش_افزوده
https://t.me/HRMIR/14425
#شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14429
مبحث تکمیلی #مهارت_های #کلامی و تکنیک های #فن_بیان 🎓 اقای دکتر #گایینی
https://t.me/HRMIR/14434
تجربه #مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای #مردم_نهاد، درسها و توصیه‌ها 🎓اقای مهندس #نراقی
https://t.me/HRMIR/14436
ادامه مباحث #روابط_کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14437
#ریسک های #منابع_انسانی جلسه سوم🎓خانم #ناظمی📌روش FMEA
https://t.me/HRMIR/14451
#هوش_هیجانی 🎓 خانم #نوابی
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد# ٢٩٩٩٠ 🎓 خانم دكتر فاطمه #پرسته
https://t.me/HRMIR/14454 متن داخل گروه مدیران
#TA در مدیریت 🎓 خانم دکتر #امیر_آبادی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم # شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000 تقدیم حضورتان میگردد
https://t.me/HRMIR/14458
#hr #shared #services 🎓خانم #رضایی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
ارتباط #مدل #کانواس و #ایزو #29990 اقای 🎓دکتر #ابگون
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#ساختارهای #سازمانی، انواع آن و ویژگی ها 🎓اقای #زاهدی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم #شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
داخل گروه مدیران
#مسیر_شغلی خانم #مظاهری
داخل گروه مدیران
کمک های اولیه #روانشناختی در #محیط_کار اقای 🎓 #ملکی
داخل گروه مدیران
#استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ادامه بحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI🎓اقای #سنقری
راهکارهای عملیاتی بهبود #اشتیاق_شغلی 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
ادامه مبحث #ارزیابی_عملکرد اقای 🎓 #هژبرافکن
#سرمايه_انساني ، علل وعوامل #مهاجرت #نخبگان #بحث آزاد 🎓 خانم دکتر #لبادی
#مدیریت_فرآیند های #کسب و کار 🎓اقای #سیاح_نیا
#شخصیت_شناسی #mbti و کاربردش در #مدیریت 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14453
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد٢٩٩٩٠
https://t.me/HRMIR/14454
#جانشین_پروری
https://t.me/HRMIR/14470
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000
https://t.me/HRMIR/14456
یادداشت تحلیلی #کوچک_سازی #سازمان
https://t.me/HRMIR/14472
#استفان_کاوی #هفت #عادت
https://t.me/HRMIR/14474
مقاله خوشبینی سازمانی (کاربرد خوشبینی در عمل)
https://t.me/HRMIR/14475
وضعیت بلوغ منابع انسانی ایران بر اساس استاندارد34000 در سال 1395-1396
https://t.me/HRMIR/14478
#نظام_ارزیابی و #طبقه_بندی_مشاغل📌عوامل امتیاز آور طرح طبقه بندی مشاغل
https://t.me/HRMIR/14500
#آیین_نامه اجرایی #طرح_طبقه_بندی_مشاغل(مصوب ۱۳۸۹)
https://t.me/HRMIR/14501
#حقوق بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14512
#شرایط_احراز بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14513
#قرارداد بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل📌قرارداد کار موقت
https://t.me/HRMIR/14514
قدرت عادت - The Power of Habit
https://t.me/HRMIR/14515
فرایند #آموزش #ارتقا
https://t.me/HRMIR/14524
#مهارت هاي #سخن_گفتن و #گوش دادن🎓خانم #شادلو ++++
https://t.me/HRMIR/14726
بررسی #کنفرانس های منابع انسانی 🎓خانم #رضایی
ادامه بحث #استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ويژگي هاي يك طرح #منتورينگ_موثر 🎓اقای #سلطانی
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14586
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14531

صدور رأی شماره ۴۲ هیأت عمومی #دیوان_عدالت اداری
موضوع: در احکام ناظر بر #اعاده #به‌کار #کارگران، کارگر در کار قبلی باید به کار مشغول شود
رأی هیأت عمومی @laborrelations
اولاً: تعارض در آراء محرز است.
ثانیاً: به موجب تبصره ماده ۶ آیین‌نامه اجرایی قانون اجرای طرح #طبقه_بندی_مشاغل در #کارگاهها مصوب سال ۱۳۵۳ شورای عالی کار مقرر شده است « #کارفرمایان مجاز نیستند کارگری را از طبقه مربوط به طبقه پایین #تنزل دهند و به هر صورت #حقوق مکتسبه کارگران از هر لحاظ محفوظ است.» از طرفی با توجه به وحدت ملاک از ماده ۲۹ قانون کار مبنی بر اینکه در صورتی که بنا به تشخیص هیأت #حل_اختلاف کارفرما، موجب #تعلیق #قرارداد از ناحیه کارگر شناخته شود، کارگر استحقاق دریافت #خسارت ناشی از تعلیق را خواهد داشت و کارفرما مکلف است کارگر تعلیقی از کار را به کار سابق وی بازگرداند، رأی صادر شده از شعبه ۱۹ دیوان عدالت اداری به شماره دادنامه ۹۲۰۹۹۷۰۹۰۱۹۰۰۵۱۷ ـ ۱۳۹۲/۲/۲۳ که بر وارد دانستن شکایت شاکی و بازگشت وی به کار سابق صادر شده است، صحیح و موافق مقررات تشخیص شد. این رأی به استناد بند ۲ ماده ۱۲ و ماده ۸۹ قانون تشکیلات و آیین دادرسی دیوان عدالت اداری برای شعب دیوان عدالت اداری و سایر مراجع اداری مربوط در موارد مشابه لازم‌الاتباع است.
رئیس هیأت عمومی دیوان عدالت اداری ـ محمدکاظم بهرامی @laborrelations
تاریخ خبر : 1397/03/21