💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... 💥
با ظرفیت بیش از 4000نفر ازمدیران و بیش از 500نشست تخصصی
◀️تلگرام
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
http://yon.ir/hriran
◀️لینکدین
http://yon.ir/hrlinkedin
◀️لینکدین انجمن صنفی مدیران...
https://yon.ir/linkhrm
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
«ساختن جهانی بدون فقر»📝نویسنده: دکتر محمد یونس
https://t.me/HRMIR/14288
#اندراگوژي نياز #منابع_انساني براي #توسعه_فردي و #سازماني 🎓خانم دکتر #حقیقی
https://t.me/HRMIR/14293
"متدولوژى SHL# در پرورش متخصصين #كانون هاى #ارزيابى و #توسعه" 🎓 آقاى دكتر #نادرى
https://t.me/HRMIR/14296
الکس #فرگوسن 📌اتوبیوگرافی#رهبری #کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/14297
مسایل #مالی و #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
https://t.me/HRMIR/14299
ادامه بحث #ریسک #منابع_انسانی 🎓خانم #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14305
#رهبری #اصیل در #کسب وکار 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14311
تدوین #پروفایل #حرفه ای #مشاغل 🎓 آقاى دكتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/14314
#انگیزش_کارکنان 🎓 آقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14317
#شایسته_سالاری 🎓آقای #حری
https://t.me/HRMIR/14318
ادامه بحث #توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14340
پرسش و پاسخ پیرامون صلاحیت های ۱۱ گانه استاندارد فدراسیون کوچینگ 🎓 اقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/14345
نگاه مهندسی به سرمایه انسانی (از انتقال دانش ضمنی تا ابعاد مالی نرم افزار کامفار)🎓اقای دکتر #کنعانی
https://t.me/HRMIR/14350
نظریه های #شخصیت و #ارزش ها و #کاربردهای آن در سازمان 🎓 آقاى #شجاعی
https://t.me/HRMIR/14353
#تصمیم گیری براساس #شش_کلاه🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14357
#چالش مديريت #نسل جديد كاركنان🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/14361
#BPM یا #مدیریت_فرایندهای #کسب و #کار🎓اقای مهندس #سعیدی
https://t.me/HRMIR/14371
#کارکنان را #مدیریت نکنید، #هدایت کنید 🎓 اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14379
#تقریب_ذهن یا #برنامه_ریزی #راهبردی_ذهن 🎓 اقای #علیرضا_حاتم نیا
در گروه مدیران جستجو کنید
#كانون_ارزيابي #ضرورت ، #تعاریف كمي #مدل_شايستگي🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14386
معيار ها يا نحوه احراز #رابطه #كارگري و #كارفرمايي،ادامه مباحث #حقوق_كار🎓 #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14391
#رفتار_سیاسی در #سازمان🎓 اقای #جعفری
https://t.me/HRMIR/14403
#توسعه_فردی قدمی پس از #ارزیابی_منابع_انسانی 🎓 اقای دکتر #نوذری
https://t.me/HRMIR/14408
#روندها_چالشهاي_پيش_روي _مديران_منابع_انساني 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14410
گزارش مربوط به #عملكرد د رحوزه #مسئوليتهاي_اجتماعي
https://t.me/HRMIR/14413
#آینده #نیروی_کار و استفاده از #تکنولوژی
https://t.me/HRMIR/14415
ترجمه کامل کتاب محمد یونس با عنوان «ساختن جهانی بدون فقر»
https://t.me/HRMIR/14417
#پارادكس هاي #استخدام نيرو🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14421
#پایداری و #تاب_آوری #سازمانها و بررسی یک نمونه بنادر #فرصت ها و #تهدیدها اقای مهندس 🎓 #فلاح
https://t.me/HRMIR/14423
#بخشنامه_بودجه سال ۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/14424
#ابلاغ رای #دیوان_عدالت اداری در خصوص عدم تعلق مالیات بر #ارزش_افزوده
https://t.me/HRMIR/14425
#شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14429
مبحث تکمیلی #مهارت_های #کلامی و تکنیک های #فن_بیان 🎓 اقای دکتر #گایینی
https://t.me/HRMIR/14434
تجربه #مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای #مردم_نهاد، درسها و توصیه‌ها 🎓اقای مهندس #نراقی
https://t.me/HRMIR/14436
ادامه مباحث #روابط_کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14437
#ریسک های #منابع_انسانی جلسه سوم🎓خانم #ناظمی📌روش FMEA
https://t.me/HRMIR/14451
#هوش_هیجانی 🎓 خانم #نوابی
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد# ٢٩٩٩٠ 🎓 خانم دكتر فاطمه #پرسته
https://t.me/HRMIR/14454 متن داخل گروه مدیران
#TA در مدیریت 🎓 خانم دکتر #امیر_آبادی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم # شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000 تقدیم حضورتان میگردد
https://t.me/HRMIR/14458
#hr #shared #services 🎓خانم #رضایی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
ارتباط #مدل #کانواس و #ایزو #29990 اقای 🎓دکتر #ابگون
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#ساختارهای #سازمانی، انواع آن و ویژگی ها 🎓اقای #زاهدی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم #شریفی

#کارگاه ها ,برنامه گروه و #انجمن صنفی #مدیران ... باعضویت بیش از 4000نفر درتلگرام و10000نفردر لینکدین ،#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی با برگزاری بیش از 800 نشست #تخصصی روزانه را ملاحظه فرمایید✔️

👈 #تلگرام : https://t.me/HRMIR

انجمن #لینکدین https://www.linkedin.com/company/shoghl-org-hrma/
👈 #تلگرام : https://t.me/hrmtiran
👈 #لینکدین : http://yon.ir/hrlinkedin
👈 #اینستا: http://yon.ir/instahrm

⚡️⚡️کارگاه های #تقویم اموزشی: گروه #مدیران/ #انجمن #صنفی...
👈👈تخفیف ویژه اعضای انجمن صنفی مدیران منابع انسانی🌟 20% 🌟 و برای اعضا گروه مدیران حرفه ای منابع انسانی🌟 10%🌟 👉👉

1.⚡️عرضه #کتاب: #جذب نیروی انسانی کارآمد با هنرِ شخصیت¬شناسی نویسنده: داریوش سنقری
2.⚡️سفارش #کتاب "هنر اوج گیری " جدیدترین اثر دکتر سعید سعادت، در حیطه "توسعه فردی"
3. ⚡️کارگاه اموزش #کارافرینی و توسعه کسب و کار ویژه #بانوان (Fem-preneurship) نمایندگی مؤسسه اموزش #بین_المللی فم پاسیفیک Fam Pacific International
4.⚡️ #جادوی #مدیریت با #بازی_جدی هری پاتر ساعت: 15- 10 (5 ساعت) پنج شنبه 20 اردیبهشت دکتر #خاک_ره
5.⚡️کارگاه های :1. مبانی خلاقیت سازمانی2. کارگاه حل معضلات سازمانی3. گیمیفیکیشن و بازی سازی سازمانی اقای دکتر #هوشیاری
6.⚡️هشتمین دوره آموزش مهارتهای کوچینگ - تربیت کوچ حرفه ای اقای #متحدین اردیبهشت97
7.⚡️#سیستمی_سازی #کسب و کار آقاي مهندس #دليري
8.⚡️كارگاه #هوش _احساسي- اجتماعي ( #هوش_هيجاني )آقاي دكترغلامرضا #درگي 5شنبه و جمعه ها ساعت ١٤-٢٠
9.⚡️#ارزیابی #فرایندهای مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل #فیلیپس آقای دکتر محمد جواد #آبگون
10.⚡️نقشه راه #مدیریت_فرایندهای کسب و کار برای اعضاگروه با 50%تخفیف 49 تومان
11.⚡️کارگاه اشنایی با #طراحی و #پیاده سازی #مدیریت_عملکرد پرسنلی در سازمان ، دکترحسن #هژبرافکن 16 ساعت
12.⚡️#منتورینگ با #بازی_های #جدی 5 ساعت اقای دکتر #خاک_ره
13.⚡️کانون #ارزیابی و #توسعه #مدیران آقای دکتر محمد جواد آبگون
14. ⚡️#تصمیم_گیری با تکنیک #شش_کلاه فکری، خانم #حنطوش_زاده، 8 ساعت
15. ⚡️#ارائه_موثر و #فن_بیان، آقای دکتر #گایینی، 16 ساعت
16. ⚡️#توانمند_سازی #سرمایه-انسانی مدرس آقای #چیتگرها شامل 5 دوره ، هر دوره 16 ساعت ، جمعا 80 ساعت
17.⚡️ساخت فایلهای پویا در #اکسل با تاکید بر فرآیند های منابع انسانی، 8 ساعت
18.⚡️مدل #کوه_یخی در #شایستگی ها #Competency Iceberg Model آقای دکتر محمد جواد #آبگون
19.⚡️پیاده سازی #کانون #ارزیابی #جذب و #توسعه به مدت 16 ساعت مدرس خانم #عدالتی_فرد
20.⚡️فنون #تدریس_سازمانی 16 ساعت اقای دکتر #عیدی
21. ⚡️کارگاه آموزشی خدمات #یادگیری برای تحصیلات غیر رسمی و آموزش– الزامات پایه برای تامین کنندگان خدمات(#ISO 29990)آقای دکترمحمدجواد #آبگون
22. ⚡️#مدیریت_عملکرد/تشریح الزامات،#مستندسازی و اجرای #ستاندارد سیستم مدیریت #ریسک (ISO 31000)آقای دکتر عسگر #یوسفیان آستانه
23. ⚡️کارگاه کار تیمی با #بازی #چرخ_مربع 5ساعت اقای دکتر #خاک_ره
24. ⚡️بررسی #نظریه های #شخصیت و ارزش ها و کاربردهای آن در سازمان(تستهای شخصیت) به مدت 10 ساعت مدرس آقای دکتر #شجاعی
25.⚡️ تدوین #پروفایل_شایستگی مشاغل دکتر توکل #شرفی
26.⚡️نکات کاربردی و اشتباهات رایج در حوزه #روابط_کار/ #قانون_کار آقای #نوری, 8 ساعت
27.⚡️دوره #تربیت_ارزیاب #مدل #34000
28.⚡️#استعداد_یابی و کشف نقاط قوت امیرحسین #غلامعلی_پور
29.⚡️سفروکارگاه آموزشی" مدیریت استراتژیک دربرنامه‌ریزی آموزش منابع انسانی" 🌟🌟دوبی
30.⚡️ برگزاری دوره آمادگی #آزمون مدرک بین المللی منابع انسانی #PHRi ،پردیس مدیریت تدبیر
31.⚡️جنبش علمی #هدیه دانشی📚دانش وآگاهی هدیه بدهیم (به مناسبت هدایای نوروزی)اطلاعات👈 yon.ir/t6Ez
32. ⚡️مدیریت منابع انسانی امروزی دکتر #خاک_ره 6 ساعت پنج شنبه
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
☎️تلفن هماهنگی :021-22369521

به بزرگترین گروه تعاملی مدیران و اساتید به پیوندید:
عزیزان علاقه مند به مباحث #دانشی و #تجربی #مدیریت
ظرفیتهای موجود:
1- قریب 11هزار #کانکشن تخصصی در #لینکدین
2- قریب 6هزار نفر از #مدیران سازمانها ، #اساتید دانشگاهی و متخصصان حوزه مدیریت در #تلگرام
3- برگزاری قریب نهصد #نشست تخصصی با هدف تعامل #دانش و #تجربه
4- انجام فعالیت #صنفی با عنوان #انجمن صنفی #مدیران_منابع_انسانی .... با هدف صیانت و #توسعه_تعالی #مدیریت_منابع_انسانی
5- برگزاری #کارگاه های انتقال تجربه
6- مشارکت در #جذب و #استخدام #کارجویان و ارایه فرصتهای مطلوب جذب به اعضا از طریق سازمانهای عضو
7- ارایه خدمات #مشاوره ای ، پروژه ای در حوزه مدیریت به اعضا
.....
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: https://yon.ir/linkhrm
️#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr

تلگرام:
️#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
️#کانال آرشیو نشستها : https://telegram.me/HRMIR
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#کتب_مدیریت: yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer

#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق Shoghl.org

#اینستا :
http://yon.ir/instahrm

#تویتر:
@mahjoub_hrm

❇️ #دوره_آموزشی:
🔶"کارگاه بررسی و تنظیم #قراردادها"
🔸(رفع مشکلات قراردادها)
مدرس : آقای #عطایی
روز برگزاری: پنجشنبه 10-3-97
🔷مدت دوره 4ساعت
ساعت 9تا13
هزینه دوره صد پنجاه هزار تومان
محل : خ فردوسی-خ نوفل لوشاتو روبروی سفارت روسیه کوچه مسعود سعد ساختمان پردیس علم و فناوری ط دوم اتاق جلسات

۱. شرایط صحت قرارداد کار چیست؟
۲. قرارداد کار چه نوع قراردادی است؟
۳. باید شامل چه مواردی باشد؟
۴. آیا امکان تبدیل قرارداد کار شفاهی به قرارداد کتبی وجود دارد؟
۵. آیا کارفرما مجاز به تغییر قرارداد کار دائم #کارگری و تبدیل آن به قرارداد موقت به طور یک جانبه خواهد بود؟
۶. آیا طرفین قرارداد مجاز هستند یک طرفه قرارداد کار را فسخ کنند؟ در صورت انجام این کار چه مشکلاتی پیش خواهد آمد؟

🔷 رزومه #مدرس:
کارشناس حقوق، مدرس حقوق کار، مشاور و مدرس #روابط_کار
عضوکمیته حقوقی #کانون #شوراهای اسلامی کار استان تهران
دارای سابقه عضویت درمراجع #حل_اختلاف
عضو اتحادیه کارگران صنعت خودرو
مدرس #گروه_مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
مسئول کلینیک مشاوره #انجمن_صنفی_مدیران_منابع_انسانی

✅در صورت تمایل به شرکت در #کارگاه بررسی و تنظیم #قراردادها وارد لینک زیر شوید و #فرم ثبت نام را تکمیل نمایید:
✳️ #ثبت_نام و تماس برای اطلاعات بیشتر: 9028533897
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
در صورتی که در محیط تلگرام ثبت نام می نمایید می توانید از لینک زیر هم استفاده نمایید :

https://t.me/formaloo_bot?start=workshop_mratayi

با ما درارتباط باشید ...

با سلام
به بزرگترین گروه تعاملی #مدیران و #اساتید مدیریت بپیوندید:
عزیزان علاقه مند به مباحث #دانشی و #تجربی #مدیریت

ظرفیتهای موجود:
1- بیش از 13هزار #کانکشن تخصصی در #لینکدین
2- بیش از 6هزار نفر از #مدیران سازمانها ، #اساتید دانشگاهی و متخصصان حوزه مدیریت در #تلگرام
3- برگزاری قریب نهصد #نشست تخصصی با هدف تعامل #دانش و #تجربه
4- انجام فعالیت #صنفی با عنوان #انجمن صنفی #مدیران_منابع_انسانی .... با هدف صیانت و #توسعه_تعالی #مدیریت_منابع_انسانی
5- برگزاری #کارگاه های انتقال تجربه
6- مشارکت در #جذب و #استخدام #کارجویان و ارایه فرصتهای مطلوب جذب به اعضا از طریق سازمانهای عضو
7- ارایه خدمات #مشاوره ای ، پروژه ای در حوزه مدیریت به اعضا
.....
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm
️#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr


تلگرام:
️#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
️#کانال آرشیو نشستها : https://telegram.me/HRMIR
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#کتب_مدیریت: http://yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer


#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/

#اینستا :
http://yon.ir/instahrm

#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm

#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm

با ما درارتباط باشید ...

با سلام
به بزرگترین گروه تعاملی #مدیران ، #اساتید مدیریت و انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی بپیوندید 👈 ( لطفا برای همکاران علاقه مند ارسال فرمایید):
عزیزان علاقه مند به مباحث #دانشی و #تجربی #مدیریت

ظرفیتهای موجود:
1- بیش از 18هزار #کانکشن متخصص در #لینکدین
2- بیش از 6هزار نفر از #مدیران سازمانها ، #اساتید دانشگاهی و متخصصان حوزه مدیریت در #تلگرام
3- برگزاری بیش از نهصد #نشست تخصصی با هدف تعامل #دانش و #تجربه
4- انجام فعالیت #صنفی با عنوان #انجمن صنفی #مدیران_منابع_انسانی .... با هدف صیانت و #توسعه_تعالی #مدیریت_منابع_انسانی
5- برگزاری #کارگاه های انتقال تجربه
6- مشارکت در #جذب و #استخدام #کارجویان و ارایه فرصتهای مطلوب جذب به اعضا از طریق سازمانهای عضو
7- ارایه خدمات #مشاوره ای ، پروژه ای در حوزه مدیریت به اعضا
.....
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm
️ 👈👈#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr


تلگرام:
️ 👈👈#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
️#کانال آرشیو نشستها : https://telegram.me/HRMIR
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#کتب_مدیریت: http://yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer


#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/

#اینستا :
http://yon.ir/instahrm

#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm

#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm

با ما درارتباط باشید ...

با سلام
به بزرگترین گروه تعاملی #مدیران ، #اساتید مدیریت و انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی بپیوندید 👈 ( لطفا برای همکاران علاقه مند ارسال فرمایید):
عزیزان علاقه مند به مباحث #دانشی و #تجربی #مدیریت

ظرفیتهای موجود:
1- بیش از 23هزار #کانکشن متخصص در #لینکدین
2- بیش از 6هزار نفر از #مدیران سازمانها ، #اساتید دانشگاهی و متخصصان حوزه مدیریت در #تلگرام
3- برگزاری بیش از 950 #نشست تخصصی با هدف تعامل #دانش و #تجربه
4- انجام فعالیت #صنفی با عنوان #انجمن صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی .... با هدف صیانت و #توسعه_تعالی #مدیریت
5- برگزاری #کارگاه های انتقال تجربه
6- مشارکت در #جذب و #استخدام #کارجویان و ارایه فرصتهای مطلوب جذب به اعضا از طریق سازمانهای عضو
7- ارایه خدمات #مشاوره ای ، پروژه ای در حوزه مدیریت به اعضا
.....
️ 👈👈#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
#کانالهای ارتباطی :
لینکدین :
️#گروه : http://yon.ir/hrlinkedin
️#انجمن: http://yon.ir/linkhrm
️ 👈👈#رییس انجمن http://yon.ir/mahjoubhr

تلگرام:
️ 👈👈#گروه: https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma
️#کارگاه_های_آموزشی دانشگاه شریف با شرایط ویژه )ده درصد تخفیف) برای اعضا بادرج کد hrmir
http://yon.ir/sharifhrm
️#معرفی و #رونمایی #کتب (همکاران #مولف و #مترجم) #اطلاع_رسانی ، استفاده از ظرفیت #خبرگزاری مهر و #تهران_تایمز
https://t.me/HRMIR/15012
️#کانال آرشیو نشستها (خلاصه بیش از950 نشست تخصصی) https://t.me/HRMIR/16148
http://yon.ir/experienc
️#ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: http://yon.ir/competency
️#کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
️#رفاهی: https://t.me/refahihr
️#روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
️#کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
#ثبت_نام کارگاه: http://yon.ir/hrtiran
️#فرم رزومه #کارجو : http://yon.ir/Recruitmen
️#فرم جذب نیرو #کارفرما : http://yon.ir/Employer

#سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
Farhangiannews.ir

#اینستا :
http://yon.ir/instahrm

#تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm

#فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm

📣📣⚡️(( 👈نشست تعاملی این هفته #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین...))⚡️📣
این گروه باعضویت قریب6000 ازمدیران و متخصصان جامعه مدیریت و24هزار متخصص در لینکدین (#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری بیش از 950 نشست #تخصصی

️ ️⬅️ دوشنبه #کوچینگ 🎓اقای #متحدین 21:30 🕰 22:30
⬅️چهارشنبه قوانین مربوط به مقابله با #تبعیض_جنسیتی در #روابط_کار #کشورهای_صنعتی 🎓اقای #صمصامی 21 🕰 22:30

👈لینک گروه https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma

📣📣⚡️(( 👈نشست تعاملی این هفته #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین...))⚡️📣
این گروه باعضویت قریب6000 ازمدیران و متخصصان جامعه مدیریت و24هزار متخصص در لینکدین (#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی ) با برگزاری بیش از 950 نشست #تخصصی

️ ️⬅️ دوشنبه #کوچینگ 🎓اقای #متحدین 21:30 🕰 22:30
⬅️چهارشنبه قوانین مربوط به مقابله با #تبعیض_جنسیتی در #روابط_کار #کشورهای_صنعتی 🎓اقای #صمصامی 21 🕰 22:30

👈لینک گروه https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg
http://yon.ir/hrma

یک مورد مطالعاتی در حوزه #روابط_کار که رسانه ای شد.
👈👈 روایتِ کارگری که مجموعه او را نمی‌خواهد!
بازگشت به کاری که «بازگشت» نیست/ کار دستِ آدم نااهل نمی‌دهیم!


استدلال‌های دو طرف ماجرایی بغرنج، نمودارِ گریز از خلل و فرج‌های قانون است؛ قانونی که «تفسیربردار» است و هر طرف می‌تواند برای پیشبرد موضوع به آن متوسل شود. اینجا فقط و فقط وظیفه مجریان قانون و ناظران روابط کار، یعنی بازرسان اداره کار است که به موضوع ورود کنند و برای یک نیروی کارشناس (بهره‌ور یا غیربهره‌ور) که این روزها بیکار در اتاقک نگهبانیِ شرکت نشسته، تعیین تکلیف نمایند.

به گزارش خبرنگار ایلنا، آنها که قانون کار را به چالش می‌کشند، از منافذ و گریزگاه‌ها استفاده می‌کنند برای فرار از چنگال اصول و بایدها اگر نظارت نباشد، گریزگاه و راه فرار بسیار است....

«علی‌اصغر احمدیان» از آنهاست که قصه زندگی‌اش این روزها با فرار از چنگال بایدهای قانون کار و احکام مراجع قضایی گره خورده است. او که از سال ۸۱، کارش را در شرکت مرغداریِ مادرگوشتیِ «اجداد ارم» در شهرستان آبیکِ قزوین آغاز کرده و قبل از اخراج به گفته‌ی خودش مدیرتولید و به گفته‌ی مدیرعاملِ فعلی شرکت، «مدیرعامل» بوده، از افزایش فشارها بعد از بازگشت به کار انتقاد دارد.

او می‌گوید: از ششم دی ماه فشارها بیشتر شده؛ قبل از آن هم مرا به داخل شرکت راه نمی‌دادند و در نگهبانی نگاه می‌داشتند اما از ششم آذر، بعد از دوش گرفتن در قرنطینه (هنگام ورود به ساختمان دوش گرفتن الزامی‌ست) در ساختمان را می‌بندند و همانطور خیس در سرمای بیرون رها می‌کنند؛ حتی به خاطر قرنطینه نمی‌توانم لباس گرم همراه خودم بیاورم.

می‌خواهند «ترک کار» کنم!

احمدیان که مدعی‌ست گوشی موبایل او هم به دلیل قرنطینه ضبط می‌شود و در ساعات آغازین شب بعد از اتمام ساعت کاری تلفن می‌زند، موضوع را از ابتدا روایت می‌کند؛ از زمان اخراج و بعد از آن بازگشت به کار؛ از روزی که فشارها زیاد شد و به گفته‌ی خودش خواستند با اعمال فشار، مجبورش کنند استعفا دهد و بگذارد برود:

«بعد از اخراج در آذر ۹۶، از هیات حل اختلافِ اداره کارِ آبیک، بازگشت به کار گرفتم؛ قبل از اخراج، مدیر تولید شرکت بودم؛ چون استخدام رسمی بودم و نوع قرارداد ما «کارگر دائم» بود، نتوانستند مانع از بازگشت به کارم شوند و مجبور شدند به حکم دادگاه تمکین کنند؛ بعد از بازگشت به کار، مرا که یک کارشناس متخصص هستم، داخل شرکت راه ندادند و گفتند در نگهبانی بنشین! آنجا هم هیچ کاری دستم ندادند؛ یعنی من مجبور شدم هشت ساعت تمام، بیکارِ بیکار بنشینم و عذاب بکشم؛ هر روز صبح مراحل قرنطینه را طی می‌کنم، دوش می‌گیرم و بعد می‌نشینم نگهبانی! اما از ششم دی، اوضاع بدتر شد و فشار شدیدتر! چون مجبور شده‌اند حکم بازگشت به کار مرا بپذیرند دارند عرصه را برایم تنگ می‌کنند تا خودم به دلخواه ترکِ کار کنم و استعفا بدهم!»

احمدیان درد دل‌های بسیاری دارد؛ می‌گوید روزهایم به سختی و عذاب می‌گذرد و تاب‌آوردن این اوضاع برایم سخت شده است؛ به حدی که روی زندگی شخصی‌ام اثر گذاشته؛ او می‌گوید: آیا رواست با نیروی کار این برخورد را صورت بدهند؛ آیا وقتی اداره کار، حکم به بازگشت می‌دهد، نباید این حکم، کامل اجرا شود؟ اجرای صوری حکم و اذیت و آزار چه معنایی دارد؟

کار دست این آدم نمی‌دهیم!

برای پی بردن به نیت کارفرمای شرکت و آگاهی از علت امر، با مدیرعامل فعلی شرکت تماس گرفتم؛ وضعیت شغلی و انتقاداتِ احمدیان را با اسکویی (مدیرعامل شرکت) در میان می‌گذارم؛ او از احمدیان ناراضی‌ست و تا حدود بسیاری عصبانی؛ موضوع را رد نمی‌کند اما می‌گوید: کار، دستِ احمدیان نمی‌دهیم! او در زمان شاغل بودن و قبل از اخراج، مدیرعامل شرکت بود و شرکت را زمین زد؛ در زمان مدیریت او شرکت ورشکسته شد و رفت تحت پوشش ماده ۱۴۱! کلی بدهی استمهالی به بانک داشتیم؛ او شرکت را کامل زمین زد!

اسکویی معتقد است بازگشت به کار احمدیان فقط به خاطر قرارداد دائمی و رأی اداره کار بوده است وگرنه شرکت به او نیازی ندارد. او می‌گوید: ما جرات نمی‌کنیم کاری دست این آدم بدهیم و نمی‌خواهیم در شرکت باشد؛ از وقتی او رفته اوضاع شرکت مرتب شده و مجدد سر پا شده‌ایم؛ چرا باید دوباره خودمان را به بدبختی دچار کنیم!

مدیرعامل شرکت در پاسخ به این سوال ساده که خب چرا قانونی عذرش را نمی‌خواهید؛ می‌گوید: چون پول بسیار هنگفتی بابت حق سنوات طلب کرده؛ چند صد میلیون! می‌خواهد تا جایی که می‌تواند بابتِ گرفتنِ این پول، شرکت را تحت فشار بگذارد!

اگرچه قضاوت کردن در چنین مواردی دشوار است، اما در مجموع رفتاری که با احمدیان می‌شود هم صحیح نیست و از آن ناصحیح‌تر، فرار از اجرای دقیق قانون است؛ فردی که بازگشت به کار گرفته، چه مدیرعامل و چه مدیر تولید و چه کارگر، باید به کار بازگردد.

مسئولیت اداره کار بعد از صدور حکم تمام نمی‌شود!