آنچه کارآفرینان موفق نباید تحمل کنند!
@jobteamir
🔅افراد #موفق کارهایشان را به‌طور متفاوتی انجام می‌دهند. اگر داستان افراد موفق در #کسب‌و‌کار را مطالعه‌ کنید، یکسری ویژگی‌های مشترک را درخواهید یافت. اما آیا در مورد نکاتی که افراد #موفق نباید انجام دهند فکر کرده‌اید؟ این فهرست به همان اندازه مهم است. رفتارهای زیان‌آور می‌توانند همه این ویژگی‌های مثبت را خنثی کنند و آنها را به ویژگی‌های منفی تبدیل کنند.

✔️به‌عنوان مثال، افراد #موفق به‌عنوان افرادی ریسک‌پذیر و سخت‌کوش شناخته می‌شوند که از جهان پیرامون خود الهام می‌گیرند. همچنین آنها به شدت علاقه‌مند به مطالعه شناخته می‌شوند. اما چه می‌شود اگر این افراد به خودشان اجازه دهند تا در عصبانیت فرو روند، به بی‌حرکتی و سکون گرفتار شوند یا درگیر روابط مسموم شوند؟

⭕️در اینجا ۸ نکته که افراد #موفق هرگز نباید در خودشان و در افراد پیرامونشان تحمل کنند، آورده شده است.

1️⃣ سکون:
#کارآفرینان #موفق هرگز دچار سکون و رکود نمی‌شوند. آنها مداوم در تلاش و تکاپو به سوی یک هدف هستند. افراد #موفق به ندرت خسته می‌شوند؛ چرا که همیشه در جست‌وجوی چیزهای جدیدی هستند. افراد #موفق می‌دانند که زمان ارزشمندترین منبعی است که آنها دارند و زندگی کوتاه‌تر از آن است که در سکون و بی‌حرکتی تلف شود.

2️⃣ متوسط بودن:
#کارآفرینان #موفق هرگز نمی‌خواهند فردی معمولی باشند. آنها مداوم برای رسیدن به اهداف تازه تقلا می‌کنند. به زبان ساده، متوسط بودن هرگز قابل‌پذیرش نیست. افراد #موفق به دنبال یک زندگی روتین و معمولی نمی‌روند؛ آنها با یکنواختی مخالفند و همواره تلاش می‌کنند تا همه چیز را تازه و جذاب نگه دارند. حتی تغییرات کوچک می‌تواند مغز را فعال و #خلاقیت را تحریک کند.

3️⃣ منفی‌بافی همیشگی:
افرادی که روی رسیدن به #موفقیت متمرکز هستند وقت‌شان را با غر زدن تلف نمی‌کنند و تحمل ناله کردن و منفی‌بافی دیگران را ندارند. با غر زدن هیچ کاری درست نمی‌شود. اگر چیزی را دوست ندارید، راهی برای تغییر آن پیدا کنید. کنترل موقعیت را در دست بگیرید و راه‌حلی برای آن پیدا کنید.

4️⃣ تسلیم شدن:
افرادی که خیلی سریع تسلیم می‌شوند یا برای انجام کاری ثبات‌قدم ندارند اغلب به خودشان باور ندارند. یک #کارآفرین باید در مواجهه با روزهای سخت ایستادگی کند و به اهداف بلندمدت تعهد داشته باشد.

5️⃣ عدم‌صداقت:
وقتی شما با عدم‌صداقت و سوء‌نیت زندگی می‌کنید یا به افرادی اجازه می‌دهید که وارد زندگی یا #کسب‌و‌کار شما شوند که اصول اخلاقی سوال‌برانگیز در #کسب‌و‌کار دارند، این کار به آهستگی عزت‌نفس شما را سلب می‌کند و اصول شما را زیر سوال می‌برد.

6️⃣ روابط مسموم:
افراد #موفق به خودشان اجازه نمی‌دهند تا در روابط مسموم گرفتار شوند. آنها تمرکز خود را به شدت روی حل مشکلات حفظ می‌کنند. افرادی که روی دستیابی به موفقیت متمرکز هستند می‌دانند که آنها وقت یا انرژی برای مواجهه با افرادی که مدام در حال شکایت هستند ندارند.

7️⃣ دمدمی‌مزاجی:
افراد #موفق می‌دانند که هیچ چیز مانند عدم‌قطعیت کار و زندگی شما را نابود نخواهد کرد.
برای رسیدن به #موفقیت، باید ترس و شک را کنار بگذارید. باید مسیرتان را انتخاب کنید و آن را رها نکنید. احتمالا در این مسیر با شکست و مشکلات بسیار روبه‌رو خواهید شد. افراد #موفق از این اشتباهات درس می‌گیرند و راهشان را تصحیح می‌کنند اما همیشه به حرکت ادامه می‌دهند.

8️⃣ رفتار از روی خشم:
خشم، کینه و عداوت، اینها احساساتی هستند که برای یک محیط کار به شدت فلج‌کننده، طاقت‌فرسا و مسموم هستند. افراد #موفق آموخته‌اند که انرژی خشم خود را روی حل یک مشکل بگذارند. افراد موفق از خودشان انتظار بیشتری دارند و هرگز این نوع رفتار را از افراد پیرامون‌شان تحمل نخواهند کرد.

⭕️ @jobteamir

طرح کسب و کار


💯@jobteamir

افراد زیادی هستند که #ایده‌ های تجاری خوبی دارند اما برای اجرای آن‌ها سرمایه کافی ندارند. از بهترین راه‌های جذب سرمایه، تهیه طرح #کسب‌وکار و ارائه آن به #سرمایه‌گذار است . از راه‌های جذب سرمایه، تهیه طرح‌ #کسب‌وکار و ارائه آن به #سرمایه‌گذاران است.
تهیه طرح #کسب‌وکار جامع برای کسانی که دانش کافی در نوشتن و تهیه آن ندارند کار دشواری به نظر می‌رسد؛ اما شما به عنوان #کارآفرین، می‌توانید طرح‌ کسب‌وکارتان را خلاصه کرده و تنها مواردی را در آن بگنجانید که در تصمیم‌گیری #سرمایه‌گذاران بسیار تاثیرگذار هستند. از این طرح معمولا با عنوان «طرح #کسب‌‌وکار یک صفحه‌ای» یاد می‌شود. تهیه طرح #کسب‌و‌کار یک صفحه‌ای به افراد کمک می‌کند که اید‌ه‌‌ خود را به صورت خلاصه ارائه کنند و مواردی را در آن بگنجانند که #سرمایه‌گذار برای تصمیم‌گیری خود، لازم است آن‌ها را بداند.

در ادامه پست، مواردی که لازم است #کارآفرینان در تهیه طرح #کسب‌وکار خود در نظر بگیرند را شرح می‌دهیم:

☢تعریف واضح از #ایده‌
فرد صاحب #ایده باید تعریف واضحی از #ایده‌ خود ارائه و در آن به این پرسش‌ها پاسخ دهد: چه #محصول یا خدمتی عرضه می‌شود؟ #مشتریان، چه کسانی هستند؟ محصول یا خدمات عرضه شده چه #مزیت_رقابتی نسبت به #محصول یا خدمات رقبا دارند؟ پاسخ به این سوال‌ها، ایده‌ شما را به #سرمایه‌گذار معرفی ‌می‌کند.

☢نیازسنجی
در این بخش، نیازهایی که #مشتریان بالقوه‌ شما دارند یا فرصت‌هایی که در #بازار وجود دارد، شرح و به این پرسش‌ها پاسخ داده می‌شود: #مشتریان بالقوه‌ شما چه ‌نیاز‌هایی دارند که هنوز برطرف نشده است؟ آن‌ها با چه مشکلاتی مواجه‌اند؟ چه فرصت‌هایی‌ در #بازار وجود دارد که با اجرای این #ایده می‌توان از آن‌ها استفاده کرد؟

☢رفع نیاز
در این قسمت، #محصولات و خدماتی که نیاز‌های #مشتریان بالقوه شما را برطرف می‌کنند، نام ببرید و به این سوالات پاسخ دهید: چرا آن‌ها به این #محصول یا خدمات نیاز دارند؟ چگونه این #محصول یا خدمات، نیاز‌های آن‌ها را برطرف می‌‌کند؟

☢مشتریان هدف
در این بخش، #بازار و #مشتریان هدف خود را معرفی کنید. چه ‌کسانی #مشتریان #محصول یا خدمات شما خواهند بود؟ چه‌ شناختی از آن‌ها و #بازار دارید؟

☢رقبا
در این بخش به این سوالات پاسخ دهید: چه ‌کسانی رقبای شما هستند؟ چقدر آن‌ها و محصولاتشان را می‌شناسید؟ آیا #مشتریان شما در حال حاضر از #محصولات و خدمات رقبای شما استفاده می‌کنند؟ #محصول و خدمات شما چه‌ ویژگی‌های دارد که آن‌ها را از #محصولات رقبای شما متمایز می‌سازد؟

☢فروش
در این بخش، فرایند #فروش #محصول یا خدمات خود را به #سرمایه‌گذار توضیح دهید. چگونه #محصول یا خدمات خود را به #فروش می‌رسانید؟ آیا #فروش شما به‌صورت آنلاین است؟ از تیم #فروش استفاده می‌کنید یا توزیع‌کنندگان خاصی دارید؟

☢فعالیت‌های بازاریابی
در این قسمت، برنامه و استراتژی #بازاریابی خود را شرح دهید. چگونه #مشتریان هدف خود را بدست‌ می‌آورید؟ آیا از #تبلیغات استفاده می‌کنید؟ از طریق کدام کانال‌ها، پیام خود را به #مشتریان هدفتان می‌رسانید؟

☢درآمد
در این بخش، روش‌های کسب‌ درآمد خود را شرح دهید. لزوما نیازی نیست که مقدار درآمد را ذکر کنید.
چگونه درآمد کسب می‌کنید؟ در صورت وجود چند #محصول یا خدمت، کدامیک بیشترین درآمد را نصیب شما می‌کنند؟

☢سرمایه مورد نیاز
در این قسمت، مقدار پولی که در شروع #کسب‌و‌کار خود نیاز دارید را مشخص کنید. نیاز نیست که هزینه‌های خود را با جزئیات کامل توضیح دهید؛ فقط مواردی را فهرست کنید که بیشترین هزینه را ایجاد می‌کنند.

☢برنامه عملیاتی
در برنامه عملیاتی به اقدامات مورد نیاز برای تبدیل #ایده‌ به #کسب‌وکار بپردازید. همچنین، کارهایی که در چند ماه‌ آینده انجام می‌شوند را همراه با هدف انجام دادنشان، فهرست کنید.

☢نیروی انسانی
تعداد و وظایف نیروی انسانی مورد نیاز برای شروع #کسب‌وکار خود را در این قسمت شرح دهید.

☢همکار و منابع
برای شروع #کسب‌وکار خود به همکار مالی یا بعضی منابع نیاز دارید. فهرستی از آن‌ها در بخش‌های مختلف و منابعی که در شروع #کسب‌وکار خود به آن‌ها نیاز دارید، تهیه کنید.


💯@jobteamir

برنامه نویسان عزیز حتما دقت کنند

۱۰ راز موفقیت ایلان ماسک

💯@jobteamir
🔸نوآور، سازنده، تغییر دهنده‌ی بازی؛ این‌ها کلمات مترادف ایلان ماسک هستند. چگونه دیگر می‌توان مردی که پی پال، اسپیس ایکس و تسلا را تأسیس کرده است را معرفی کرد؟ برای ماسک، یک روز عادی در دفترش برابر با پرتاب یک Roadster تسلا به مدار و یا تکمیل پنجاهمین پرتاب اسپیس ایکس است.

🔸بسیاری از ما چه بخواهیم یک #کارآفرین و یا یک #کارمند نوآور باشیم، می‌توانیم از زندگی این مرد آهنی یاد بگیریم.
جان یوشایی، بازاریاب #محصولات گوگل ایرانی آمریکایی رازهای موفقیتی که ایلان ماسک که در رسیدن به اهدافش از آن‌ها بهره گرفته است را با ما به اشتراک می‌گذارد:

1️⃣ بخوانید تا رهبری کنید

مدرسه پایان می‌یابد اما خودآموزی هیچ گاه تمام نمی‌شود. ایلان ماسک می‌گوید که او تمام دانشنامه بریتانیا را به عنوان یک کودک خوانده است. این روند همچنان که ماسک بزرگ‌تر شده ادامه یافته است.
خواندن پست‌های رسانه‌های اجتماعی و مقالات در اینترنت حساب نمی‌شوند. در کتاب‌هایی که افق‌ها را گسترش می‌دهند و #ایده‌ های جدیدی را در اختیار شما قرار می‌دهند، غرق شوید.

2️⃣ تمام پول خود را صرف تبلیغات نکنید

ماسک منابع خود را صرف #تبلیغات نمی‌کند. در عوض، از خود می‌پرسد: "آیا این فعالیت در نتیجه یک #محصول یا خدمات بهتر بیرون می‌دهد؟ اگر نه، این تلاش‌ها را متوقف می‌کنم."
یک #محصول با کیفیت منجر به رضایت خیلی‌ها می‌شود. ابتدا بر آن تمرکز کنید و سپس #موفقیت خواهد آمد.

3️⃣ ریسک کنید قبل از اینکه زندگی مانع آن شود

بهترین زمان برای #کارآفرینی زمانی است که شما جوان هستید. ماسک می‌گوید: "همان‌طور که سن شما بیشتر می‌شود، تعهدات شما نیز افزایش می‌یابند؛ بنابراین به شما پیشنهاد می‌کنم که اکنون برای انجام کاری شجاعانه ریسک کنید، شما از آن پشیمان نخواهید شد."

4️⃣ آخر شب‌ها نیز کار کنید

ایلان ماسک برای اخلاق کاری خود مشهور است. او اغلب بیش از 100 ساعت در هفته بین #شرکت‌ های متعدد خود کار می‌کند. هیچکس نمی‌گوید شما نیز باید همین کار را بکنید، اما دفعه‌ بعدی که احساس خستگی کردید ایلان ماسک را به یاد داشته باشید.

5️⃣ به جای شکایت کردن نوآوری کنید

اکثر مردم در مورد ترافیک شکایت دارند. ایلان ماسک به جای ناله کردن در مورد این مشکل، یک راه حل را جستجو کرد. این مسئله منجر به تأسیس #شرکت The Boring Company شد که با ایجاد یک سیستم تونل تراکم راه را کاهش می‌دهد. ساختن آینده برای خود بهترین راه برای رسیدن به نتایجی است که واقعاً می‌خواهید.

6️⃣ سهامداران خود را مانند خانواده‌ دوست داشته باشید

بهترین #رهبران، #مشتریان و همکاران خود را مانند خانواده دوست دارند. برای مثال، ماسک به طور منظم از طریق توییتر از #مشتریان خود قدردانی می‌کند. این ممکن است کاری کوچک به نظر برسد، اما مردم به آن توجه می‌کنند.

7️⃣ برای موفقیت برنامه ریزی کنید اما آماده‌ی شکست باشید

هیچ راه مشخصی برای #موفقیت وجود ندارد. حتی ماسک نمی‌توانست پیش‌بینی کند که تسلا موتورز چگونه پیش خواهد رفت، اما همان‌طور که او توضیح می‌دهد: "اگر چیزی به اندازه کافی مهم است باید برای آن تلاش کنید حتی اگر نتیجه احتمالی شکست باشد." اگر به چیزی اهمیت می‌دهید، باید هر کاری را برای رسیدن به رؤیاهای خود انجام دهید در عین حال، برای شکست آماده باشید.

8️⃣ به دنبال روند نباشید، خودتان آنها را ایجاد کنید

ماسک می‌گوید: "فقط روند را دنبال نکنید." موفق‌ترین #شرکت‌ ها بر ایجاد #نوآوری‌ های جدید تمرکز می‌کنند. آن‌ها سعی در دنبال کردن رقیب خود ندارند. به جای دنبال کردن دیگران بر آنچه شما را خاص جلوه می‌دهد تمرکز کنید.

9️⃣ یک حلقه بازخورد ایجاد کنید

همان‌طور که ماسک توضیح می‌دهد، "بسیار مهم است که یک حلقه بازخورد داشته باشیم، جایی که شما دائماً در مورد آنچه انجام داده‌اید و اینکه چگونه می‌توانید آن را بهتر انجام دهید فکر می‌کنید. من فکر می‌کنم این بهترین توصیه است: به طور مداوم در مورد چگونگی انجام بهتر کارها فکر کنید و خود را زیر سؤال ببرید."

🔟 در کار خود خوبی بیابید

ماسک گفته است: "اگر چیزی را برای مردم به ارمغان بیاورید، رک و پوست کنده، حتی اگر آن چیزی باشد مانند یک بازی کوچک و یا بهبود در به اشتراک گذاری عکس، اگر آن مقدار کم برای تعداد زیادی از مردم خوبی داشته باشد من فکر می‌کنم که کار خیر است. اعمال خیر حتماً نباید دنیا را تغییر دهند."
به دنبال یک علت مثبت در کار خود باشید. مهم نیست که چقدر کوچک است، به شما کمک خواهد کرد که انگیزه بیشتری بگیرید.
💯@jobteamir

برای جذب درجه یک ها باید بدانید، آنها چه میخواهند؟

💯@jobteamir
اگر نگران پرداخت حقوق آدم های درجه یک هستید، کاملا اشتباه میکنید!
همانطور که #کارآفرین هایی مثل شما معنی حضور در #کسب‌و‌کار را از نو ساخته اند، کارمندهای درجه یک هم به کار و شغل نگاه جدیدی دارند.

پنج چیزی که کارمندهای درجه یک در محیط کار به دنبالش هستند:

۱. آدمها: عالی ها میخواهند با عالی ها کار کنند. خیلی از کسانی که به گوگل و اپل می پیوندند به خاطر این است که می دانند عالی ها آنجا کار میکنند.

۲. چالش: عالی ها میخواهند بخشی از یک چیز عالی باشند. استعداد، جذب چالش های فوق العاده میشود، فقط روی ویژگی های یک شغل خوب مانور ندهید، آن ها را با ویژگی های کار با کیفیت وسوسه کنید.

۳. موقعیت: عالی ها موقعیتی برای پیشرفت می خواهند. می خواهند بدانند شما یک #سازمان رو به جلو هستید با نگرشی به سمت اهداف بزرگ، جاه طلبی ها و برنامه های توسعه دارید. آنها نمیخواهند فقط تماشاگر باشند، دوست دارند در پیشرفت #شرکت نقش داشته باشند و به اتفاق افتادنش کمک کنند.

۴. رشد: عالی ها میخواهند در #سازمان هایی باشند که برای رشد و توسعه کارکنانشان #سرمایه‌گذاری میکنند. اگر به شرکتی معروف شوید که به زندگی کارکنانش اهمیت می دهد، آنچنان زنگ بارانتان میکنند که نمی دانید با آن ها چه کنید.

۵. پول: البته که عالی ها میخواند در ازای کار عالی که انجام می دهند، پول خوبی هم بگیرند.

#منبع: #کتاب "دیوانگان ثروت ساز"
#نویسنده: دارن هاردی
💯@jobteamir

۹ اشتباهی که ممکن است شما هم مرتکب شويد.

💯@jobteamir

🎯 #کارآفرینان و #مدیران، حتی اگر #موفق هم باشند، ممکن است گرفتار دام‌ها و اشتباهاتی شوند که بر #موفقیت آنان در آینده تأثیرگذار خواهد بود.

در اینجا به ۹ مورد از این دام‌ها و اشتباهات اشاره می‌شود:

🔹١- شروع با شرکای نامناسب

در خیلی از موارد، #کارآفرینان در انتخاب شریک اشتباه می‌کنند. صرف اینکه با کسی دوست هستید یا فردی اشتیاق شراکت با شما دارد نمی‌تواند ملاک درستی برای انتخاب شریک باشد.
برای انتخاب شریک باید وقت بیشتری صرف کنید و افراد مناسب را پیدا کنید.

🔹٢- جذب سرمایه فقط به خاطر اینکه می‌توانند

#شرکت‌هایی که با یک #کارآفرین #موفق راه اندازی می‌شوند با پیشنهادهای زیادی از سوی #سرمایه‌گذار ها روبرو می‌شوند. افزایش سرمایه وقتی یک شرکت به آن نیازی ندارد یکی از اشتباهات معمول #کارآفرینان است. این کار بر سهم خود #کارآفرین تأثیر می‌گذارد و علاوه بر آن، انباشت سرمایه‌ای به وجود می‌آورد که نمی‌دانند با آن چکار کنند و تمرکز شرکت را بر هم می‌زند.

🔹٣- جذب نیروی انسانی به خاطر شخصیت و شهرت فرد #کارآفرین

جذابیت همکاری با شرکتی که #مدیر آن فردی مشهور و #موفق است برای نیروی انسانی بالاست. اما گره زدن یک #شرکت به یک فرد خاص خطرناک است.
این باعث می‌شود افراد به دلایل اشتباه تمایل به استخدام در #شرکت داشته باشند. بهتر است وقتی افراد به #شرکت شما فکر می‌کنند به خاطر مسائلی که حل می‌کنید یا پاسخ می‌دهید باشد نه به خاطر افرادی که راه حل ها را ارائه می‌کنند.

🔹٤- استخدام نیروی انسانی که مناسب #شرکت نیستند

یکی از دام‌های معمول برای #کارآفرینان، استخدام یک فرد به خاطر فشار هیئت مدیره یا #سرمایه‌گذار یا به خاطر اعتبار خود فرد استخدام‎شونده است. معیار استخدام باید تناسب فرد با #شرکت باشد. آیا فرد برای نقش در نظر گرفته شده مناسب است؟ آیا با فرهنگ سازمانی #شرکت تناسب دارد؟ بعد از یک سال هنوز با #شرکت تناسب منطقی خواهد داشت؟

🔹٥- گیر کردن در گذشته

بعضی #مدیران فکر می‌کنند همه چیز را می‌دانند. آنان معتقدند از بهترین #فناوری استفاده می‌کنند، بهترین جهت را انتخاب کرده اند و به بهترین شکل #شرکت را سازماندهی کرده‌اند.
به عنوان بنیانگذار #شرکت، این افراد حرف آخر را می‌زنند و کارکنان اغلب خواسته‌های آنان را محقق می‌کنند. روش ها و مفاهیم همیشه در حال تغییر هستند و ضروری است که همواره به دنبال روش‌هایی برای بهبود و پذیرای اجرای آنها بود.

🔹٦- با خود صادق نبودن

خیلی از #کارآفرینان به اشتباه خود را متقاعد می‌کنند که همه چیز به خوبی پیش می‌رود. وانمود کردن به اینکه همه چیز و خوب و مثبت هست خیلی ساده‌تر از با خود صادق بودن است. بعد از صرف زمان نسبتاً زیاد برای #شرکت، سخت خواهد بود که تشخیص دهند جهت #شرکت در راستای مناسب نیست.
خوش‌بین بودن قطعاً خوب است اما برای #کارآفرینان شرایط کشنده‌ای است اگر نتوانند تشخیص دهند که #شرکت در جهت #موفقیت حرکت نمی‌کند.

🔹٧- بیش از حد سر خود را شلوغ کردن

وقتی می‌خواهید کارها به روش خاصی انجام شوند تفویض کار، خیلی دشوار خواهد بود. وقتی #شرکت بزرگ می‌شود کارآفرینانی که کارها را تفویض نمی‌کنند به مشکل بر می‌خورند؛ در هر کاری، به عنوان مثال کار با شبکه های اجتماعی، ایجاد وب سایت، صدور فاکتور و تصمیم برای هر استخدام. این #کارآفرینان کارکنان خوب را که نیازمند آزادی عمل هستند از دست می‌دهند.
در عوض، باید تمرکز اصلی آنان باید بر استخدام و نگهداشت بهترین افراد باشد و اجازه دهند که آنان #ایده ها و کارها را اجرا کنند.

🔹٨- دل نکندن از هزینه‌های هدر رفته و اصرار به ادامه شرایط فعلی

زمان و پول صرف #ایده، کار، پروژه یا نیروی انسانی شده است و حالا متوجه شده‌ایم که به دلایل مختلف، #اقتصادی یا سودمند نیست. باید تصمیم بگیریم که آن را رها کنیم اما این کار را نمی‌کنیم به این دلیل که هزینه زیادی برای آن کرده‌ایم.
با این رویکرد، علاوه بر اینکه دوباره برای چیز بی‌فایده‌ای هزینه می‌کنیم از پرداختن به #ایده های دیگر باز می‌مانیم.

🔹٩- شکست در ایجاد و حفظ تعادل بین کار و زندگی

بعضی #کارآفرینان فکر می‌کنند که کارشان مهمترین چیز در جهان است و بیشتر زمانشان صرف فکر کردن و فعالیت مربوط به کارشان می‌شود. ادامه این شرایط موجب کاهش توان و انرژی و در نتیجه کارایی و اثربخشی فرد خواهد شد.
💯@jobteamir

🔻برنامه صبحگاهی ۱۱ کارآفرین موفق

🔸احتمالاً بسیاری از ما شنیده‌ایم که کارآفرینان و مدیران موفق‌ همگی صبح بسیار زود از خواب بیدار می‌شوند و برنامه روزانه مشخصی دارند. اما آیا این موضوع درست است؟
‌
🔹همانطور که در این پست می‌بینید، زمان بیداری و یک روتین مشخص و یکسان برای موفقیت وجود ندارد. اما نکته‌ای که اهمیت دارد پیدا کردن روتین و برنامه مناسب هر شخص است. شما هم باید با توجه به ویژ‌گی‌ها و شرایط خود، برنامه صبحگاهی را پیدا کنید که برای شما مناسب باشد.

🔸 سوال دیگر این است که آیا واقعاً همه ما به یک برنامه صبحگاهی مشخص نیاز داریم؟ داشتن یک روتین مشخص می‌تواند به افزایش بهره‌وری و کاهش استرش‌ شما کمک کند؛ زیرا می‌دانید چه چیزی در انتظارتان است. انرژی‌ شما برای تصمیم‌گیری‌های‌ کم‌اهمیت‌تر استفاده نمی‌شود. همچنین کمک می‌کند تا بیشتر مراقب سلامت خود باشید.

#کارآفرینان_موفق #برنامه #کارآفرین #روتین

💯@jobteamir

#کارآفرین باشیم یا بنیان گذار #استارتاپ...؟!

☑️ می خواهیم درباره یک بحث قدیمی (مثل بحث اول مرغ بود یا تخم مرغ) بپردازیم. اینکه هر بنیان‌گذار استارتاپی یک #کارآفرین است؟! و یا برعکس؟ تا به حال حتما از خودمان بارها پرسیده ایم تفاوت #استارتاپ ‌ها با #کارآفرینی چیست؟ این دو مقوله چه ربطی هم دارند و کدام یک زیر مجموعه دیگری است؟

🔘 شاید وقتی تعاریف متداول #کارآفرینی و #استارتاپ را متوجه شویم معما تا حدود زیادی قابل حل خواهد شد. پرسش این است: کارآفرینی دقیقا به چه معناست؟ ویکی‌پدیا این‌گونه این مفهوم را تعریف کرده است: « #کارآفرینی (به انگلیسی: Entrepreneurship) به فرایند خلق ارزش جدید (مادی یا معنوی) از طریق یک تلاش متعهدانه با در نظر گرفتن ریسک‌های ناشی از آن اطلاق می‌شود.

🔘 واژه #کارآفرینی از کلمه فرانسوی “Entrepreneurs” به معنای “متعهد شدن” نشئت گرفته است.» جوزف شومپیتر فرایند #کارآفرینی را “تخریب #خلاق ” می‌نامد. به عبارت دیگر ویژگی تعیین‌کننده در #کارآفرینی انجام کارهای جدید یا ابداع روش‌های نوین در امور جاری است.

🔘 پس بنا به تعریف تئوری (این تعریفی است که در کارشناسی ارشد مدیریت #کارآفرینی هم به ما گفته بودند)، #کارآفرینی یک فرآیند است که منجر به ایجاد ارزش می شود؛ با در نظر گرفتن تلاش‌هایی به همراه ریسک‌های ناشی.

🔘 متوجه می‌شویم که می‌توان به #کارآفرینی، #ارزش‌آفرینی نیز اطلاق کرد، چون فرآیندی است که باعث ایجاد یک ارزش می‌شود. (شاید بتوان برای درک این موضوع به تاکید بر واژه ارزش پیشنهادی در بوم مدل #کسب‌وکار هم فکر کرد.)

🔘 #کارآفرین لازم نیست حتما تعداد زیادی شغل ایجاد کند، بلکه همین که ارزشی ایجاد می‌کند که خود فرد در این فرآیند دخیل است باعث خلق #کارآفرینی شده است. تا اینجا با مفهوم کارآفرینی و کارآفرین آشنا شدیم. حال نوبت به #استارتاپ می‌رسد.


🔘 باز هم بنا به نقل ویکی‌پدیا این تعریف را داریم که: «شرکت نوپا یا #استارتاپ (به انگلیسی: startup، کوتاه‌شدهٔ عبارت
به یک #شرکت یا #کسب‌و‌کار گفته می‌شود که معمولاً به‌تازگی و در نتیجهٔ #کارآفرینی ایجاد شده ‌است، رشد سریعی دارد، و در جهت تولید راه‌حلی #نوآورانه و دوام‌پذیر برای رفع یک نیاز در #بازار شکل گرفته‌ است. اما تعریف استیو بلنک دیگری دارد که تصور می کنم بهتر و مناسب تر است: «یک #سازمان موقت است که به منظور یافتن یک مدل #کسب‌و‌کار قابل‌تکرار و مقیاس‌پذیر طراحی شده است.»

🔘 بنابراین #استارتاپ یک #سازمان ( #سازمان مجموعهٔ هدفمندی است که پیرو یک نظام ( سیستم) است، و دارای مرزها و حدودی است که آن را از محیط خود جدا می‌سازد) موقت ( یعنی بعد از طی مراحلی از بین می رود) که به دنبال یافتن یک مدل #کسب‌و‌کار قابل‌تکرار و مقیاس‌پذیر است.

🔘 #استارتاپ زمانی که بوم مدل #کسب‌و‌کار پایداری داشت که قابلیت های فوق را دارند دیگر #استارتاپ نیست بلکه یک #کسب‌وکار شرکتی است.

🔘 در هر صورت #استارتاپ ‌ها را میتوان نوعی از #کارآفرینی تلقی کرد. چون در موارد دیگر #کارآفرینی می توان از مدل کسب و کاری استفاده کرد که قبلا موجود است به طور مثال یک تولیدکننده صنایع غذایی تقریبا در یک بازار شناخته‌شده با بسیاری از موارد که از قبل مشخص هستند روبه‌رو است ولی #استارتا‌پ از روز اول محصول و مشتری خود را نشناخته و صرفا با یک چشم‌انداز به طی مسیر می پردازد و با بهره‌گیری از فرآیند توسعه مشتری محصول را تکمیل کند.

🔘 از طرف دیگر هر #کارآفرینی را نمی‌توان بنیان‌گذار #استارتاپ دانست ولی هر بنیان‌گذار #استارتاپ به نوعی در حال #کارآفرینی ( #ارزش‌آفرینی) است.

☑️ البته ممکن است بسیاری کماکان این سوال را مطرح کنند که آیا هر صاحب اپ یا‌ وب‌سایت، یک #کارآفرین محسوب می‌شود؟ نظر شما چیست؟

👈 عضویت در کانال جاب تیم 👇

💯@jobteamir

🎯 فراخوان حمایت از تیم‌های استارتاپی توسط شتاب‌دهنده اسمارت ایکس

شتاب‌دهنده اسمارت ایکس، برنامه خود را برای جذب استارتاپ‌های حوزه سلامت و کشاورزی هوشمند شروع کرده است. در این مرکز، استارتاپ‌ها ابتدا وارد دوره پیش‌شتاب‌دهی می‌شوند تا پیش از ورود به بازار روی محصول خود کار کنند. سپس با توجه به عملکرد تیم‌های استارتاپی در دوره پیش‌شتاب‌دهی و در صورت تأیید استارتاپ توسط اعضای اجرایی شتاب‌دهنده، استارتاپ وارد دوره شتاب‌دهی خواهد شد.

▪️تأمین مالی نقدی در دوره پیش‌شتاب‌دهی و شتاب‌دهی و نیز سرمایه‌گذاری غیرنقدی به ازای دریافت سهام
▪️کارگاه‌های آموزشی مختلف
▪️مجموعه منتورهای متخصص در حوزه فعالیت استارتاپ‌ها
▪️شبکه ارتباطی گسترده متشکل از فعالان حوزه استارتاپی، اساتید دانشگاه و سرمایه‌گذاران
▪️تمرکز بر حوزه‎های تخصصی سلامت و کشاورزی هوشمند جهت جذب تیم‌های استارتاپی
▪️فضای استقرار مجهز به اینترنت، تلفن، اتاق جلسات، کافه و سایر امکانات
▪️ارائه سرویس شتاب‌دهی به سازمان‌ها و ارگان‌هایی که تمایل ورود به اکوسیستم نوآوری در کشور را دارند

♦️مهلت ارسال طرح‌ها و ثبت درخواست تا ۱۵ تیرماه ۱۳۹۹ است.

🔸 @Smartx_Acc

#شتاب_دهنده #اسمارت_ایکس #استارتاپ #کارآفرین

👈 عضویت در کانال جاب تیم👇

💯 @jobteamir

اهمیت لیست نبایدها در کارآفرینی

اغلب #کارآفرینان تنها روی هدف نهایی و کارهایی که باید انجام دهند تمرکز می کنند درصورتی که تهیه ی لیست نبایدها نیز به همان اندازه مهم است...

#کارآفرینی یا همان راه اندازی #کسب‌وکار جدید بیش از هر زمانی میان مردم جا افتاده است و اغلب آن ها با تهیه ی یک لیست انجام کار و لیستی از انتظاراتشان وارد بازار می شوند. نکته ی مهم این که که تهیه ی لیستی از کارهایی که نباید انجام شود نیز به همان اندازه مهم است. به عبارت دیگر این افراد مقصد نهایی خود را می دانند اما مشکلات مسیر را پیش بینی نمی کنند. این افراد باید عجله را کنار بگذارند و از خود و ایده شان محافظت کنند. هدف داشتن در هر کسب وکاری ضروری است اما اجتناب از اشتباهات نیز مهم است. علاوه براین پیش بینی مشکلات مسیر، سرعت رسیدن به اهداف نهایی را نیز تسریع می کند. در ادامه این #مقاله به بررسی زیادتر کارهایی می پردازیم که باید در لیست نبایدهای یک #کارآفرین جا بگیرد.
 

1⃣ انتظار نداشته باشید بازاریابان اولین #مشتری را پیدا کنند.

هرگز انتظار نداشته باشید که اولین #مشتری کسب وکار از کمپین های #بازاریابی پیدا شود. مشتری های اولیه برند باید توسط #کارآفرین کشف شده و سپس وارد #مذاکره شوند. بسیاری از محققان موافق این موضوع هستند و عنوان کرده اند مذاکرات رو در رو تا ۳۴ درصد #موفق تر از #بازاریابی ایمیلی عمل می کند.


2⃣ کسب درآمد تمام ماجرا نیست.

پول درآوردن مهم است اما نباید هدف اول و آخر یک #کارآفرین باشد. حتی تمام پول های کره ی زمین هم نمی توانند کسب وکاری با طراحی و بنیان گذاری ضعیف را نجات دهند. بنابراین پیش از اینکه به فکر جذب سرمایه باشید، استراتژی های خود را دوباره ارزیابی کنید. به عنوان مثال بسیاری از مردم حتی پیش از ارزیابی #محصول خود برای جذب سرمایه اقدام می کنند. شاید مفهوم #ایده روی کاغذ جالب باشد اما مشکلات اصلی را حل نمی کند. بسیاری از مشکلات زمانی که وارد عمل شوید بروز پیدا می کنند. جالب است بدانید اغلب #استارتاپ ها به دلیل عدم آگاهی از کار و نه به دلیل کمبود سرمایه محکوم به شکست هستند.


3⃣ حسرت فرصت‌های گذشته را نخورید.

هیچ‌کس به فرصت‌های از دست رفته اهمیت نمی‌دهد بنابراین دست از سرزنش خودتان بردارید و نگویید که می‌توانستید قانع‌کننده‌تر ظاهر شوید. این افکار نه تنها نتیجه‌ی مثبتی ندارند بلکه ابتکار عمل را نیز از بین می‌برند. تصور و مرور موقعیت‌های غیرواقعی شانس رسیدن به دستاوردهای جدید را کاهش می‌دهد، فرآیند پیشرفت را کند کرده و فرصت پیشرفت را به رقبا واگذار می‌کند.

به جای فکر کردن به اینکه چرا نفر اول نیستید روی دستاوردهایی که داشته‌اید تمرکز کنید. #کارآفرینی مسیری است که باید به کمک اعضای تیم طی شود و هیچ‌کس دلیل اصلی موفقی یا شکست نیست. اینکه چه توانایی یا مهارت‌هایی دارید مهم نیست، مهم این است که کل اعضای تیم تا چه اندازه موفق خواهند بود.


4⃣ گوش دادن را فدای صحبت کردن نکنید.

آیا همیشه دنبال این هستید که خودتان را ثابت کنید؟ شما یک زبان و دو گوش دارید. به عبارت دیگر باید دو برابر بیشتر از زمانی که حرف می‌زنید، گوش دهید تا نکات مثبت و جدید یاد بگیرید. از سوال کردن نترسید و با دقت به پاسخ طرف مقابل گوش دهید. داشتن مربی و گوش دادن به صحبت‌های او بهترین تمرین برای تقویت مهارت شنیداری است.

5⃣ برای پیشرفت عجله نکنید

اگر برای رسیدن به #موفقیت عجله دارید و بیش از اندازه روی این موضوع تمرکز کرده‌اید باید بدانید احتمال اشتباه کردن را افزایش داده‌اید. موفق شدن در هر کسب‌وکاری مهم است اما یک شبه حاصل نمی‌شود. موفقیت در استارتاپ مانند مسابقه‌ی دوی ماراتن است نه دوی سرعت.

پیشرفت کردن را در اولویت قرار دهید و از شکست‌ها استقبال کنید. قبل از اینکه به گسترش #کسب‌وکار فکر کنید، از استخدام نیروی کار مناسب مطمئن شوید و ببنید آیا در مسیر درستی قرار گرفته‌اید یا خیر؟ آیا استراتژی کسب‌وکارتان با هدف جذب مشتری‌های وفادار طراحی شده است یا خیر؟ این موارد بهتر است پیش از گسترش کسب‌وکار در نظر گرفته شوند.

🔸قبل از اینکه به طور جدی به راه‌اندازی #استارتاپ فکر کنید لیست نبایدها را نیز همزمان با لیست بایدها تنظیم کنید. در این صورت می‌توانید رو به جلو حرکت کرده و با پیش‌بینی اشتباه‌ها مسیر موفقیت را هموار کنید.

👈 عضویت در کانال جاب تیم👇

💯 @jobteamir

سه جنبه شخصیت صاحب کسب و کار :

1. #کارآفرین

خالق چشم انداز، رویاپرداز و نوآور است.
در آینده زندگی می کند.
تشنه کنترل و تغییر است.
برای پیش بردن #کسب‌و‌کار ایده آل است.


2. #مدیر

شخصیتی عملگرا، برنامه ریز و دارای قدرت سازماندهی است.
در گذشته زندگی می کند.
تشنه نظم و سازماندهی است.
مشکلات را می بیند و وضعیت موجود را حفظ می کند.
برای حفظ ثبات و دوام #کسب‌و‌کار #ایده آل است.


3. متخصص

صاحب تخصص و اهل انجام دادن کارهاست.
در زمان حال زندگی می کند.
دوست دارد در زیر و بم کار غرق شود.
به رویاها و چشم انداز و سیستم ها علاقه ای ندارد.
برای اجرا ایده آل است.

♦️ برای این که کسب و کاری رشد و تکامل یابد، صاحب آن باید از تغییر استقبال کند تا نیازهای آن #کسب‌و‌کار را برآورده کند.

👈 عضویت در کانال جاب تیم👇

💯 @jobteamir

🔴 نکته‌هایی برای کارآفرینان تازه‌وارد

✔️با پیروی از این نکات، می‌توانید مسیر صحیح کسب و کار خود را یافته و شروع خوبی داشته باشید:

1️⃣ کاری را شروع کنید که مشتاق آن هستید.

2️⃣ مطمئن شوید که برای ایده­‌تان بازار مناسبی وجود دارد.

3️⃣ تا جایی که می‌­توانید سعی کنید بودجه به‌دست آورید.

4️⃣ خیلی دقیق مراقب امور مالی‌تان باشید.

5️⃣ در مورد رقبا تحقیق کنید.

6️⃣ از سایر کارآفرینان کمک بخواهید.

7️⃣ داستانی عالی برای ارائه­‌ی کارتان تهیه کنید.

8️⃣ افراد مناسب را استخدام کنید.

9️⃣ هرگز شبکه‌­سازی با افراد را متوقف نکنید.

🔟 مهم است که یک سیستم عالی خدمات مشتریان داشته باشید.‌
‌
👈🏻 عضویت در کانال جاب‌تیم‌ 👇🏼 ‌
‌
💯 @jobteamir‌
‌
#کارآفرین #کسبوکار

‌📌 اگر عاشق کارآفرینی هستید حتماً این ویدئو را در اینستا جاب‌تیم‌ ببینید👌🏼
‌‌
👈🏻 عضویت در کانال جاب‌تیم‌ 👇🏼 ‌
‌
💯 @jobteamir

https://www.instagram.com/p/CFPUECXgkQE/?igshid=1eupybtb4b6yt