А вот и обещанная ссылка на папку пользы. Вы можете подписаться на всех сразу или выбрать только тех, кто интересен.
В этой папке собрались те, кто разбирается в исследованиях и знает, когда и как их проводить с наибольшей пользой для бизнеса. Исследовательские кейсы и бенчмарки по России и миру, а также бизнес-опыт основателей — всё там.
Подписывайтесь и присоединяйтесь к коммьюнити людей, которые принимают решения с опорой на данные.
#Исследования #Инструменты
В этой папке собрались те, кто разбирается в исследованиях и знает, когда и как их проводить с наибольшей пользой для бизнеса. Исследовательские кейсы и бенчмарки по России и миру, а также бизнес-опыт основателей — всё там.
Подписывайтесь и присоединяйтесь к коммьюнити людей, которые принимают решения с опорой на данные.
#Исследования #Инструменты
Telegram
Research
Mikhail Kozyulin invites you to add the folder “Research”, which includes 15 chats.
Привет! Я Паша Злобин, ведущий перфоманс-маркетолог. К нам в агентство часто обращается бизнес, чтобы встряхнуть маркетинг и найти новые каналы привлечения продаж. Для этого у нас есть конвейер гипотез.
Суть инструмента — постоянно повторять цикл «Выдвинули гипотезу ➡️ Проверили ➡️ Оценили результат ➡️ Выдвинули новую гипотезу». В итоге это помогает понять, какие стратегические подходы, воронки, рекламные каналы, кампании нельзя улучшить и стоит отключить, а какие — улучшать и масштабировать.
Подробно рассказал об инструменте в статье. В ней пример, как готовить, запускать и оценивать гипотезы.
#Конвейер_гипотез #Инструменты
Суть инструмента — постоянно повторять цикл «Выдвинули гипотезу ➡️ Проверили ➡️ Оценили результат ➡️ Выдвинули новую гипотезу». В итоге это помогает понять, какие стратегические подходы, воронки, рекламные каналы, кампании нельзя улучшить и стоит отключить, а какие — улучшать и масштабировать.
Подробно рассказал об инструменте в статье. В ней пример, как готовить, запускать и оценивать гипотезы.
#Конвейер_гипотез #Инструменты
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему важно работать над удержанием пользователей приложения?
Это не риторический вопрос, ответ на него есть в записи выступления Оли Репиной, бывшего специалиста по триггерным коммуникациям. Но если кратко, активные пользователи — это тёплая аудитория, которым можно допродавать услуги.
Оля рассказала, в чём преимущества пуш-уведомлений и как оценивать их эффективность. В конце видео есть краткая инструкция, что делать уже сейчас, чтобы растить число ежемесячных активных пользователей.
🖋 Прочитать нейропересказ за 1–2 минуты
📲 Посмотреть вебинар за полчаса
Кстати, а сколько экранов с приложениями у вас в смартфоне?
#CRM #инструменты
Это не риторический вопрос, ответ на него есть в записи выступления Оли Репиной, бывшего специалиста по триггерным коммуникациям. Но если кратко, активные пользователи — это тёплая аудитория, которым можно допродавать услуги.
Оля рассказала, в чём преимущества пуш-уведомлений и как оценивать их эффективность. В конце видео есть краткая инструкция, что делать уже сейчас, чтобы растить число ежемесячных активных пользователей.
Кстати, а сколько экранов с приложениями у вас в смартфоне?
#CRM #инструменты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Их лица вы уже могли видеть в нашем канале.
Собрали в одном месте каналы наших сотрудников. Они говорят о маркетинге, нейросетях, делятся пользой и для специалистов, и для руководителей.
→ Телеграм-канал Паши Злобина, ведущего перфоманс-маркетолога. Паша рассказывает о маркетинге, аналитике и инструментах для работы с рекламой.
→ Телеграм-канал Антона Рожкова, руководителя перфоманс-маркетинга. Антон делится опытом управления командой и работы в проектах, а также говорит о маркетинге, который окупается, и затрагивает темы анализа данных и блогинга.
→ Телеграм-канал Вали Борисовой, руководителя маркетинга. В нём секреты, как строится маркетинг в агентстве и происходит взаимодействие с командой и подрядчиками.
→ Телеграм-канал Аллы Рауд, руководителя ASO. В канале Аллы заметки о направлении ASO и агентстве в целом, а также о рынке и трендах в сфере мобильного маркетинга.
→ Телеграм-канал Лёши Игнатова, редактора и ведущего подкаста «ИТАК». Канал о работе и жизни редактора, секретах создания подкаста и другого контента в агентстве.
📲 YouTube-канал Славы Кулика, руководителя направления разработки. Слава делится знаниями в промт-инженерии и опытом создания нейросотрудников. Рассказывает, как применять ChatGPT и другие нейросети.
Подписывайтесь и забирайте опыт экспертов-практиков :)
#ASO #Контент_маркетинг #Разработка #Комплекс
#Инструменты #Контекст
Собрали в одном месте каналы наших сотрудников. Они говорят о маркетинге, нейросетях, делятся пользой и для специалистов, и для руководителей.
→ Телеграм-канал Паши Злобина, ведущего перфоманс-маркетолога. Паша рассказывает о маркетинге, аналитике и инструментах для работы с рекламой.
→ Телеграм-канал Антона Рожкова, руководителя перфоманс-маркетинга. Антон делится опытом управления командой и работы в проектах, а также говорит о маркетинге, который окупается, и затрагивает темы анализа данных и блогинга.
→ Телеграм-канал Вали Борисовой, руководителя маркетинга. В нём секреты, как строится маркетинг в агентстве и происходит взаимодействие с командой и подрядчиками.
→ Телеграм-канал Аллы Рауд, руководителя ASO. В канале Аллы заметки о направлении ASO и агентстве в целом, а также о рынке и трендах в сфере мобильного маркетинга.
→ Телеграм-канал Лёши Игнатова, редактора и ведущего подкаста «ИТАК». Канал о работе и жизни редактора, секретах создания подкаста и другого контента в агентстве.
Подписывайтесь и забирайте опыт экспертов-практиков :)
#ASO #Контент_маркетинг #Разработка #Комплекс
#Инструменты #Контекст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы заметили, что часто менеджеров воспринимают исключительно как аккаунтов или проджектов. Первые налаживают общение между командами, вторые — процессы и операционку. Но наши менеджеры могут больше. А что — рассказываем в карточках ⬆️
Получить консультацию менеджеров.
#Исследования #Инструменты
Получить консультацию менеджеров.
#Исследования #Инструменты
Для меня трекинг времени — это инструмент, который помогает перестраивать процессы с прицелом на будущее. С его помощью я ищу узкие горлышки в работе, чтобы выкрутить эффективность команды на максимум.
Подробнее об этом рассказываю в карточках.
#инструменты #развитие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привет! На связи Роман Игошин, управляющий партнёр IT-Agency. Сегодня хочу рассказать, как мы проводим переговоры так, чтобы приходить к успешному сотрудничеству без лишней траты времени, сил и денег для обеих сторон.
Мы используем принципы книги «Сначала скажите “Нет”» Джима Кэмпа. Один из них — это право на «нет»: каждый сотрудник может отказаться от задачи и от проекта. Сказать «нет» сложно, потому что страшно задеть чувства собеседника. Но мы ведём переговоры на основе решений, а не эмоций. Говоря «нет», мы не портим отношения с собеседником, а даём ему возможность быстрее решить задачу без нас.
Учитывая этот принцип, руководители на каждое «нет» сотрудника находят новое решение. Например, когда команда дизайна поняла, что не всем нравится выполнять рутинные задачи по сайту, они придумали месячные дежурства. В результате никто не успевает устать, а задачи делаются качественно и в срок.
Принцип говорить «нет» мы используем и в переговорах с клиентами. Мы не соглашаемся на условия, неудобные для нас, потому что силы и время, вложенные в проект, не оправдают результат. Принимать неудобные условия — это компромисс, часть популярной переговорной стратегии win-win. Джим Кэмп считал её несостоятельной, так как под видом компромисса сильный всегда прожимает слабого. Кэмп создал в противовес win-win свою методику переговоров. И мы её используем, поскольку она помогает договариваться, не поддаваясь на манипуляции о взаимных уступках. Принцип говорить «нет» — лишь часть этой методики.
Остальные принципы — в моём конспекте. Начните с него, если ещё не читали книгу: так будет проще её освоить. А если уже прочли, конспект может служить кратким справочником.
Внутри конспекта есть 2 ментальные карты: с тезисами книги и со структурой переговоров. Они помогут увидеть картину целиком и проще запомнить информацию, если вы лучше воспринимаете её визуально, а не в виде текста.
🗒 Конспект книги «Сначала скажите “Нет”» Джима Кэмпа
🗒 Карточка переговоров по Кэмпу, чтобы подготовиться к встрече
#книги #инструменты #польза
Мы используем принципы книги «Сначала скажите “Нет”» Джима Кэмпа. Один из них — это право на «нет»: каждый сотрудник может отказаться от задачи и от проекта. Сказать «нет» сложно, потому что страшно задеть чувства собеседника. Но мы ведём переговоры на основе решений, а не эмоций. Говоря «нет», мы не портим отношения с собеседником, а даём ему возможность быстрее решить задачу без нас.
Учитывая этот принцип, руководители на каждое «нет» сотрудника находят новое решение. Например, когда команда дизайна поняла, что не всем нравится выполнять рутинные задачи по сайту, они придумали месячные дежурства. В результате никто не успевает устать, а задачи делаются качественно и в срок.
Принцип говорить «нет» мы используем и в переговорах с клиентами. Мы не соглашаемся на условия, неудобные для нас, потому что силы и время, вложенные в проект, не оправдают результат. Принимать неудобные условия — это компромисс, часть популярной переговорной стратегии win-win. Джим Кэмп считал её несостоятельной, так как под видом компромисса сильный всегда прожимает слабого. Кэмп создал в противовес win-win свою методику переговоров. И мы её используем, поскольку она помогает договариваться, не поддаваясь на манипуляции о взаимных уступках. Принцип говорить «нет» — лишь часть этой методики.
Остальные принципы — в моём конспекте. Начните с него, если ещё не читали книгу: так будет проще её освоить. А если уже прочли, конспект может служить кратким справочником.
Внутри конспекта есть 2 ментальные карты: с тезисами книги и со структурой переговоров. Они помогут увидеть картину целиком и проще запомнить информацию, если вы лучше воспринимаете её визуально, а не в виде текста.
#книги #инструменты #польза
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привет! Я Антон Рожков, руководитель направления перфоманс-маркетологов в IT-Agency. Иногда к нам приходят с запросом: «Как работать с контекстом, если на него выделен маленький бюджет?».
Вопрос скорее актуален для малого бизнеса, но я хочу раскрыть секрет: от размера бюджета алгоритм запуска рекламы не зависит. Последовательность действий всегда одна и та же, поэтому её можно забирать в работу, даже если с бюджетом проблем нет.
Подробнее о подходе рассказываю в карточках.
#инструменты
Вопрос скорее актуален для малого бизнеса, но я хочу раскрыть секрет: от размера бюджета алгоритм запуска рекламы не зависит. Последовательность действий всегда одна и та же, поэтому её можно забирать в работу, даже если с бюджетом проблем нет.
Подробнее о подходе рассказываю в карточках.
#инструменты
Привет! С вами Роман Игошин, управляющий партнёр IT-Agency. Продолжаю делиться инструментами, которые помогают специалистам быстрее расти. Уже говорил о принципе немагии. Сегодня хочу рассказать о подходе «не плыть по течению».
Суть принципа в том, что надо ставить цели, например, на ближайшие пять и десять лет. Когда есть понятное направление, мы можем оценить, а сколько целевых действий за последнюю неделю сделано.
Поставленная цель помогает заглядывать дальше, чем в следующий день, месяц и даже год. Так можно понять, какие могут быть сценарии развития событий и что сделать, чтобы в них реализоваться.
Без цели непонятно, делаем ли мы то, что нужно. Может быть, надо фокусироваться совсем на других задачах. Например, специалист хочет дорасти до старшего, но вместо развивающих задач делает те, что ему комфортно выполнять. Или не учится работать с аналитикой и автоматизацией, а делает всё вручную. Так он тормозит свой рост и даже упускает возможности.
Сейчас мы разобрали, как работает этот принцип для специалистов. А ещё я могу рассказать, как он проявляется на уровнях руководителей и выше. Поделитесь в комментариях, нужен ли пост на эту тему?
#инструменты
Суть принципа в том, что надо ставить цели, например, на ближайшие пять и десять лет. Когда есть понятное направление, мы можем оценить, а сколько целевых действий за последнюю неделю сделано.
Поставленная цель помогает заглядывать дальше, чем в следующий день, месяц и даже год. Так можно понять, какие могут быть сценарии развития событий и что сделать, чтобы в них реализоваться.
Без цели непонятно, делаем ли мы то, что нужно. Может быть, надо фокусироваться совсем на других задачах. Например, специалист хочет дорасти до старшего, но вместо развивающих задач делает те, что ему комфортно выполнять. Или не учится работать с аналитикой и автоматизацией, а делает всё вручную. Так он тормозит свой рост и даже упускает возможности.
Сейчас мы разобрали, как работает этот принцип для специалистов. А ещё я могу рассказать, как он проявляется на уровнях руководителей и выше. Поделитесь в комментариях, нужен ли пост на эту тему?
#инструменты
Антон Рожков, руководитель перфоманс-маркетологов в IT-Agency, ведёт свой телеграм-канал, и мы просто не можем не поделиться его постами.
Например, недавно Антон рассказывал, как находить больше идей для создания чего-то нового и почему книги — это плохой источник знаний.
И особенно бурное обсуждение в последнее время вызывает личная эффективность. Антон рассказал о своём подходе, а мы несём его вам ↓
#Инструменты #мысли
Например, недавно Антон рассказывал, как находить больше идей для создания чего-то нового и почему книги — это плохой источник знаний.
И особенно бурное обсуждение в последнее время вызывает личная эффективность. Антон рассказал о своём подходе, а мы несём его вам ↓
#Инструменты #мысли
Telegram
Антон Рожков. Интернет-маркетинг и управление командой
Как находить большей идей для создания чего-то нового
Творчество не образуется с нуля. Оно строится на знаниях, насмотрености, которые мы получаем в течении всей жизни. Практики, экспериментов, получения информации из вне.
Само творчество — это когнитивная…
Творчество не образуется с нуля. Оно строится на знаниях, насмотрености, которые мы получаем в течении всей жизни. Практики, экспериментов, получения информации из вне.
Само творчество — это когнитивная…
Привет! Это Валя Борисова, директор по маркетингу в IT-Agency. Я продолжаю рассказывать о пользе ивент-маркетинга для агентства и B2B-бизнеса в целом.
Когда-то наши ребята проводили камерные обучающие вечеринки, которые называли стратегическими пиццами. С теплом об этом вспоминает как команда, так и наша целевая аудитория.
Сейчас же наши спикеры выступают на сторонних офлайн- и онлайн-мероприятиях. И для нас это возможность осуществить качественное касание с целевой аудиторией.
На vc.ru вышла подробная статья о том, как превратить ивент-маркетинг в источник лидов на примере агентств. Там опытом поделилась не только я, но и коллеги по цеху.
👁 Читать статью.
#полезное #инструменты #мысли
Когда-то наши ребята проводили камерные обучающие вечеринки, которые называли стратегическими пиццами. С теплом об этом вспоминает как команда, так и наша целевая аудитория.
Сейчас же наши спикеры выступают на сторонних офлайн- и онлайн-мероприятиях. И для нас это возможность осуществить качественное касание с целевой аудиторией.
На vc.ru вышла подробная статья о том, как превратить ивент-маркетинг в источник лидов на примере агентств. Там опытом поделилась не только я, но и коллеги по цеху.
#полезное #инструменты #мысли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы составили чек-лист, с помощью которого можно оценить вашу нынешнюю отчётность и понять, все ли проблемы она может показать.
Забрать чек-лист
#отчётность #аналитика #инструменты #польза
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ведущий перформанс-маркетолог Паша Злобин рассказал, как подготовить гипотезы и какие инструменты помогают запустить тестирование. Подробности — в статье.
В результате лидов стало больше в 1,8 раза, кликов на 73% больше, а стоимость снизилась на 15%. Как мы проводили тестирование и к чему это привело, рассказывает в кейсе старший джедай Юлия Кузьмина.
Мы запустили медийную рекламу через Яндекс, VK Ads и другие каналы. Это помогло не только остановить падение, но и обеспечить рост запросов даже в низкий сезон. Подробности и впечатления команды — в отзыве.
Ведущий перформанс-маркетолог Паша Злобин рассказал, как договориться о проактивном подходе с подрядчиками и обеспечить прозрачность процессов. Читайте в статье.
#польза #инструменты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Павезло маркетинг
Перекрёстное опыление блогов
На 150 человек в IT-Agency только 7 постоянно ведут профессиональные блоги. И я считаю, что это довольно много. Блоги небольшие, тем не менее мы транслируем знание о бренде и на свои малые аудитории. Но речь не об этом.
Развивать блог — это целая работа. Тем более в Телеграм, где есть отток аудитории и если приток не перекрывает, то можно остаться с нулём подписчиков. Именно поэтому мы помогаем друг другу, создав своего рода амбассадорскую сеть и репостя информацию друг о друге. Это круто и я уверен, когда то дорастёт до осознанного прописанного процесса — пока больше по наитию.
Поэтому, делюсь блогами ребят, подписывайтесь если интересно!
→ Телеграм-канал Антона Рожкова, руководителя перфоманс-маркетинга. Антон мой ведущий уже 4 года и многое, что я умею — его заслуга.
→ Телеграм-канал Саши Пояркова, бывшего старшего-джедая, а ныне отвечающего за маркетинг и мероприятия чисто джедайских направлений.
→ Телеграм-канал Вали Борисовой, руководителя маркетинга. В нём секреты, как строится маркетинг в агентстве и происходит взаимодействие с командой и подрядчиками.
→ Телеграм-канал Аллы Рауд, руководителя ASO. В канале Аллы заметки о направлении ASO и агентстве в целом, а также о рынке и трендах в сфере мобильного маркетинга.
→ Телеграм-канал Лёши Игнатова, редактора и ведущего подкаста «ИТАК». Канал о работе и жизни редактора, секретах создания подкаста и другого контента в агентстве.
📲 YouTube-канал Славы Кулика, руководителя направления разработки.Слава делится знаниями в промт-инженерии и опытом создания нейросотрудников. Рассказывает, как применять ChatGPT и другие нейросети.
→ Ну и Телеграм-канал нашего IT-Agency
Подписывайтесь и забирайте опыт экспертов-практиков :)
#ASO #Контент_маркетинг #Разработка #Комплекс
#Инструменты #Контекст
На 150 человек в IT-Agency только 7 постоянно ведут профессиональные блоги. И я считаю, что это довольно много. Блоги небольшие, тем не менее мы транслируем знание о бренде и на свои малые аудитории. Но речь не об этом.
Развивать блог — это целая работа. Тем более в Телеграм, где есть отток аудитории и если приток не перекрывает, то можно остаться с нулём подписчиков. Именно поэтому мы помогаем друг другу, создав своего рода амбассадорскую сеть и репостя информацию друг о друге. Это круто и я уверен, когда то дорастёт до осознанного прописанного процесса — пока больше по наитию.
Поэтому, делюсь блогами ребят, подписывайтесь если интересно!
→ Телеграм-канал Антона Рожкова, руководителя перфоманс-маркетинга. Антон мой ведущий уже 4 года и многое, что я умею — его заслуга.
→ Телеграм-канал Саши Пояркова, бывшего старшего-джедая, а ныне отвечающего за маркетинг и мероприятия чисто джедайских направлений.
→ Телеграм-канал Вали Борисовой, руководителя маркетинга. В нём секреты, как строится маркетинг в агентстве и происходит взаимодействие с командой и подрядчиками.
→ Телеграм-канал Аллы Рауд, руководителя ASO. В канале Аллы заметки о направлении ASO и агентстве в целом, а также о рынке и трендах в сфере мобильного маркетинга.
→ Телеграм-канал Лёши Игнатова, редактора и ведущего подкаста «ИТАК». Канал о работе и жизни редактора, секретах создания подкаста и другого контента в агентстве.
📲 YouTube-канал Славы Кулика, руководителя направления разработки.Слава делится знаниями в промт-инженерии и опытом создания нейросотрудников. Рассказывает, как применять ChatGPT и другие нейросети.
→ Ну и Телеграм-канал нашего IT-Agency
Подписывайтесь и забирайте опыт экспертов-практиков :)
#ASO #Контент_маркетинг #Разработка #Комплекс
#Инструменты #Контекст