📊 Миллениалы готовы работать больше часов, сменить работу и получать меньше — ради 4-дневной рабочей недели, удаленной или гибридной работы. Такие данные получило американское агентство Bankrate .

Подавляющее большинство (89%) работающих полный день, поддерживают идею четырехдневной рабочей неделю, удаленной работы или гибридной работы. Более половины опрошенных (51%) готовы сменить работу ради таких вариантов. В целом результаты впечатляют. Сотрудники готовы работать по выходным, заниматься неинтересным трудом и даже меньше получать:

▪️Ради более короткой рабочей недели: 54% готовы работать дольше, 37% сменят работу или отрасль, 27% будут работать больше часов в день, а 10% – готовы на сокращение заработной платы.

▪️Ради удаленной работы 42% сменят работу или отрасль, 35% будут работать в по вечерам или выходным, 28% готовы делать менее интересную работу, 15% готовы на сокращение зарплаты.

▪️Ради гибридного графика 37% готовы сменить работу или отрасль, 28% будут работать по вечерам или выходным и 10% – согласны на снижение зарплаты.

Конечно же, работать 4 дня в неделю хотят не только миллениалы – более старшие сотрудники желают того же. Но работодатели внимательно прислушиваются именно к поколению Y – в ближайшие пять лет молодые люди будут составлять 75% всей рабочей силы. Чтобы конкурировать за таланты, нужно найти подход к этому поколению уже сейчас.

#Опрос #Миллениалы

🏓 Россияне больше всего хотят видеть в компенсационных пакетах обучение за счет компании, ДМС и доплаты на питание. Такие данные получили в ходе свежего опроса исследователи портала SuperJob. Работный сервис предложил респондентам выбрать 3 наиболее важных для них составляющих компенсационных пакетов.

На первом месте среди пожеланий россиян — полис ДМС (37%), на втором — обучение за счет работодателя (35%), на третьем — компенсация на питание (23%). Другие пожелания были такими:

▪️21% доплаты к отпускным выплатам привлекают 21% опрошенных;
▪️20% наличие служебного жилья или компенсация аренды;
▪️17% материальная помощь;
▪️16% льготные путевки на отдых;
▪️15% оплата фитнеса
▪️14% дополнительные дни отпуска;
▪️13% служебный транспорт
▪️13% возможность взять служебную ипотеку;
▪️12% оплата проезда в общественном транспорте;
▪️12% беспроцентная ссуда от компании
▪️10% и меньше набрали оплата мобильной связи и интернета, подарки к праздничным датам, скидки на услуги или продукцию компании, корпоративные мероприятия и помощь корпоративного юриста, финансиста, психолога.

Предсказуемо пожелания разделились по возрастам опрошенных. Для поколения миллениалов (людей до 35 лет) на первом месте — обучение, для людей постарше — полис ДМС. Для молодежи важнее компенсация аренды жилья, оплата фитнеса, проезда в общественном транспорте, мобильной связи и интернета. С возрастом растет интерес к организованному питанию, льготным путевкам и беспроцентной ссуде. Материальная помощь и ипотека от компании наиболее важна россиянам в возрасте 25—34 лет.

А какие три бонуса выбрали бы вы? Голосуем 👆

#Опрос #Миллениалы #Статистика

🔼 Миллениалы и зумеры хотят учиться, и готовы серьезно инвестировать в свое образование. Специалисты Skillfactory и «Зарплаты.ру» провели опрос молодых людей с высшим образованием.

Исследователей интересовало два поколения – зумеры (родившиеся после 2000 года) и миллениалы (родились в 80-е и 90-е), узнать их отношение к дополнительному образованию. Оказалось, 38% молодых людей не против продолжить обучение.

Самые важные факторы при выборе образовательной программы для зумеров:
68% – возможность совмещения учебы с работой
53% – упор на практику
53% – уровень репутации учебного заведения
47% – уровень качества образования
40% – стажировки по окончании курса.

У миллениалов ответы были похожи, но важнее стажировок для них – стоимость обучения (45%). Также стала видна разница отношения к стоимости обучения:
▪️Готовы оплачивать обучение самостоятельно, за счет своих заработков 49% миллениалов и 27% зумеров.
▪️Половина респондентов обоих поколений готова отдать за год обучения по программам высшего образования до 100 тысяч рублей.
▪️Четверть опрошенных заплатит от 100 тысяч до 200 тысяч рублей
▪️Каждый десятый готов инвестировать в обучение до 300 тысяч рублей. Зумеры готовы заплатить за обучение больше.

Топ 5 направлений, которые выбрали миллениалы:
1️⃣ психология;
2️⃣ IT;
3️⃣ управление персоналом;
4️⃣ финансы;
5️⃣ экономика.

Топ 5 направлений, которые выбрали зумеры:
1️⃣ психология;
2️⃣ экономика;
3️⃣ менеджмент;
4️⃣ финансы;
5️⃣ иностранные языки.

Результаты исследования показывают два интересных тренда. Первый – что зумеры охотнее готовы получать дополнительное образование, и платить за это больше. Это легко объяснимо: большинство из поколения не обременено серьезными жизненными проектами, такими как семья или ипотека, их родители моложе и способны поддержать.

Второй момент – зумеры склоняются к гуманитарным наукам, IT не входит в первую пятерку интересов. Возможно, потому что более молодые люди уже «родились со смартфоном в руке» и интернет-технологии не так интересны для них. Но в любом случае маркетологам было бы полезно учитывать эти поколенческие особенности, чтобы формировать более целевые предложения.

#Миллениалы #Исследование

🔥 Поздние миллениалы и Z менее амбициозны, чем старшие поколения. Для них важнее стабильное рабочее место, чем крутой карьерный трек. Такие данные были получены в ходе недавнего исследования, проведенного в Университете Джеймса Кука (Австралия).

Напомним, что сейчас в рабочем поле находится 4 поколения – бэби-бумеры (1946-1964), поколение Х (1965-1979), старшие миллениалы (1980-1988), младшие миллениалы и Z (родились после 1989 года).

Исследователи выдвинули теорию о том, что различия между поколениями возникают из-за знаковых событий, приходящихся на время их формирования как личностей. Разумеется, в разных странах события также разнятся, и молодежь различается (кстати, в исследовании участвовали и российские молодые люди) – но в целом возрастная когорта показывает общие черты.

«Миллениалы научились пользоваться Интернетом только в юности, а Z родились в эпоху господства соцсетей и смартфонов, а также вала информации», – рассказал профессор Eddy S Ng. – «Z прагматичны и реалистичны, как и их родители поколения X. Они взрослели во время глобального финансового кризиса, и хорошо осведомлены о проблемах общества. В целом новое поколение следует называть осторожным и расчетливым. Результаты этого исследования говорят о том, что молодые больше всего ценят безопасность и стабильность. Они ищут позитивную, здоровую рабочую среду, которая дает достаточное пространство для work-life баланса», — добавил профессор Нг.

📍Ученый рекомендует использовать результаты этого исследования для понимания карьерных ожиданий молодых людей и обеспечения для них оптимальной рабочей среды.

«Работодатель, который будет способен «угодить» поколению Z, сможет привлекать и удерживать больше молодых талантов – и получит конкурентное преимущество» – заключил профессор Eddy Ng.

#миллениалы #менеджмент

🆘 77% молодых сотрудников готовы уволиться из-за токсичности

Сегодня выделяют три главных мировых тренда, определяющих низкую или нулевую терпимость к токсичной культуре:

1️⃣ Забота о себе – она вышла за рамки фитнеса и здорового питания, включив, в частности, осознанность и сон. Фокус людей на своем состоянии на работе стал значительно выше.

2️⃣ Легкое решение об увольнении. Люди стали менее лояльны к условиям работы и начали легче принимать решение об уходе, что заставило менеджеров сильнее задуматься о способах удержания сотрудников.

3️⃣Смена поколений. Миллениалы и поколение Z более чувствительны, склонны к рефлексии и внимательны к своим чувствам. Этого не могло позволить себе предыдущее поколение, сосредоточенное на выживании и закрытии базовых потребностей в 90-е.

📍Свежий отчет о влиянии неблагоприятной обстановки на рабочем месте подготовили компании «Культура инноваций» и OMI (Online Market Intelligence). Вот только несколько цифр, касающихся сотрудников российских компаний:

▪️75% сталкиваются с токсичностью на работе
▪️53% отмечают, что токсичность значительно снижает или сводит к нулю их продуктивность.
▪️77% россиян (25–34 лет) готовы сменить работу из-за токсичности атмосферы

🔥 Интересно, что мировые тренды говорят о точно таком же росте нетерпимости к неблагоприятной рабочей атмосфере. Согласно отчету MIT Sloan Management Review токсичная культура занимает 1 место среди предикторов оттока персонала и приводит к уходу сотрудника в 10,4 раза чаще, чем недовольство денежным вознаграждением.

Давайте проголосуем, какова ваша личная терпимость к токсичности на рабочем месте? ⬇️⬇️⬇️

#Проблема #Миллениалы #Тренды

🙏 Берегите миллениалов! Они выгорают на работе сильнее представителей других поколений, сообщает Gallup.

В ходе опроса 28% миллениалов заявили, что часто или постоянно чувствуют симптомы выгорания на работе, а еще 45% – испытывают их время от времени. В сумме мы видим, что семь из десяти миллениалов нуждаются в поддержке – тем более, что представители этого поколения составляют сегодня костяк рабочей силы.

Напомним, что сейчас в рабочем поле находится 4 поколения – бэби-бумеры (1946-1964), поколение Х (1965-1979), старшие миллениалы (1980-1988), младшие миллениалы и Z (родились после 1989 года).

Исследователи утверждают, что сегодняшнее типичное рабочее место невероятно изнурительно для родившихся в 80-е годы, и это негативно сказывается на их здоровье, семьях и карьерном росте. Цифры, полученные Gallup, свидетельствуют о том, что существует управленческий кризис.

Выгорающие сотрудники на 63% чаще берут больничный и на 23% – посещают отделения неотложной помощи. Они более, чем в два раза раза чаще отвечали исследователям, что рабочие условия мешают их семейной жизни. Неудивительно, что такие работники увольняются в три раза чаще остального персонала.

Для уменьшения масштаба бедствия Гэллап рекомендует предпринять следующие действия:

1️⃣ Превратите своих менеджеров в коучей, которым не все равно. Сотрудники в командах с отзывчивым и эмпатичным лидом на 62% реже выгорают. Кроме того, миллениалам важна постоянная обратная связь – только 17% опрошенных сообщили, им достаточно фидбека от своего менеджера.

2️⃣ Не жалейте слов, объясняя как работа ваших сотрудников меняет мир. Работа в организации с миссией и важной целью особенно важна для миллениалов.

3️⃣ Предоставьте сотрудникам как можно больше автономии и гибкости. Миллениалы на 43% реже выгорают, когда могут самостоятельно решать, когда и какие задачи выполнять – и сколько времени на них тратить.

#Миллениалы #Менеджмент #Проблема

☀️ 🌴 Летний парадокс в поведении сотрудников обнаружился в результате исследования The Harris Poll, проведенном весной этого года.

Выяснилось, 78% сотрудников компаний США не используют все дни оплачиваемого отпуска – в среднем отдыхая всего 15 дней в год. Причины все те же: большая рабочая нагрузка, необходимость постоянно отвечать в рабочих чатах… и чувство вины перед коллегами.

📍А теперь о парадоксе. Во время отдыха сотрудники работают, а во время работы – отдыхают. Переход на удаленную работу и гибридный график во время пандемии с одной стороны подарил людям больше степеней свободы, но с другой – вызвал паранойю повышения продуктивности, особенно среди руководителей.

В отпуске люди не могут расслабиться: 86% отпускников проверяют почту, а 60% – погружены в процессы, как в будни. Однако в рабочие дни переутомленные сотрудники (и лидеры команд – не исключение) пытаются высвободить время на дополнительный, «тайный» отдых.

Чтобы создать иллюзию занятости, сотрудники периодически оживляют статус в рабочих чатах, пишут сообщения с отложенной отправкой и проводят время вне хоум офиса, не сообщая об этом начальству.

✨Исследование показало, что парадоксу особенно подвержены миллениалы: они активнее сотрудников других поколений изобретают способы высвободить рабочие часы, чтобы передохнуть.

А вы поддаетесь летнему парадоксу, в отпуске работаете, а на работе – чуть больше отдыхаете? Голосуем ⤵️

#Миллениалы #Проблема