🔊 Россияне назвали одним из ключевых трендов на рынке труда до 2030 года непрерывное обучение, показало совместное исследование «Яков и партнеры» и hh ru. Эксперты опросили 1500 соискателей, у которых есть учетная запись на hh ru.

🔸77% опрошенных считают, что самым важным трендом на рынке труда в ближайшие семь лет будет непрерывное обучение.
🔸 57% респондентов видят необходимость переобучиться универсальным и профессиональным hard skills, таким как иностранные языки, программное обеспечение, математика, аналитика, знания по профессии (геология, химический анализ, инженерия и другие)
🔸 42% указали на необходимость обучения soft skills, таким как стрессоустойчивость, самосознание и уверенность в себе.
🔸 42% считают важными метанавыки, способности человека гибко реагировать на меняющуюся реальность, отвечать на вызовы, подстраиваться и постоянно учиться новому

👋 Переобучение необходимо из-за внедрения новых технологий, например генеративного искусственного интеллекта, уверены россияне. Эту причину назвали 47% высококвалифицированных работников, 40% среднеквалифицированных и 27% неквалифицированных работников.

⏪Для первой категории важнее непрерывное обучение, но в целом переобучаться больше всех придется среднеквалифицированным работникам, поскольку в текущих реалиях это наиболее востребованные сотрудники⏩, – считает директор Центра цифровой трансформации и анализа данных ВНИИ труда Владимир Джума.

#Рескиллинг #Апскиллинг #Исследование

⏩ Более трети взрослых (36,7%) согласны обучаться только из-за страха последствий. Такие неутешительные выводы получила онлайн-школа английского языка Skyeng, опросив 19 тысяч россиян.

❤️ Какие же страхи заставляют учиться? Боязнь потерять работу, не получить повышение, а также качественное ухудшение жизни. Эта мотивация сильнее, чем возможное вознаграждение после обучения — этот вариант выбрали 24,6% опрошенных. Еще 20% признались, что не задумывались о своей мотивации, а 9,8% — были вдохновлены кумиром.

Обучению мешает высокая нагрузка на работе, из-за этого 42% оставляют лишь немного времени на развитие, а 38% признаются, что ничего не успевают.

🗣 Директор по продукту Skyeng Анастасия Шишова считает, что в условиях дефицита времени паттерны поведения студентов образовательных программ меняются:
«Мы видим возросший спрос на быстрый и конкретный результат обучения: прохождение интервью и трудоустройство, повышение в должности, ведение переговоров, подготовка к переезду и решению задач в путешествиях без переводчика и т.п. За счет короткой длительности курса студенты не теряют мотивацию и быстрее видят прогресс. Интенсивность занятий таких учеников на 37% выше, а получение +1 уровня по шкале CEFR занимает 3-4 месяца вместо стандартных 6-12».

#Исследование #Проблема

📊 Стали известны 6 главных трендов в найме талантов в 2024 году. Большой ежегодный отчет выкатила Korn Ferry (международная компания управленческого консалтинга, специализируется на найме топ–менеджеров).

Вот какие тенденции нам предсказывают:

1️⃣ Искусственный интеллект и рекрутеры найдут золотую середину в найме. ИИ может многое предложить рекрутерам. Он ускоряет процессы, пишет должностные инструкции, умеет делать предварительный отбор кандидатов на лучшее соответствие роли. С другой стороны, есть два больших риска, связанных с ИИ. Во-первых, это точность: недавнее Стэнфордское исследование показывает, что инструменты генеративного ИИ, такие как ChatGPT, становятся менее точными . Во-вторых, поскольку роль ИИ растет, процесс найма рискует потерять человечность.

2️⃣ ИИ будут широко использовать соискатели. Искусственный интеллект уже облегчает жизнь кандидатам. Время поиска вакансий, бесконечного составления резюме и сопроводительных писем сокращается, ИИ выполняет эту утомительную работу. Кандидаты также смогут сравнивать диапазоны зарплат, им легче вести переговоры на этот счет. С другой стороны, мошенники тоже используют ИИ для кражи личной информации. Все больше случаев, когда кандидаты передают свои данные при отклике на поддельные объявления о вакансиях, созданные ИИ.

3️⃣Активный найм до начала карьеры. В 2024 году крупные работодатели все чаще будут подбирать кандидатов, пока те еще учатся в старшей школе, колледжах и других средних учебных заведениях. Для этого есть несколько причин. Финансы: у сотрудников начального уровня зарплата ниже, чем у их более квалифицированных коллег. Да и растить кадры под себя, используя апскиллинг, становится все выгоднее. Вторая причина – поиск новых идей и построение инклюзивного бизнеса: чем шире кадровый резерв, тем легче будет организациям.

4️⃣ Найм по навыкам. Будут иметь большее значение скиллы, а не шикарное резюме (возвращаемся к пункту 2, ИИ уже научился содавать идеальные СV). У компаний все больше пробелов в некоторых быстро меняющихся областях, таких как генеративный ИИ. Поэтому рекрутеры сосредоточатся на поиске кандидатов с навыками, которые необходимы, чтобы оставаться конкурентными в рынке.

5️⃣ Эмпатия обретет особую важность. Руководители становятся более жесткими, им критически не хватает сочувствия – эту проблему подсветил опрос 3000 HR-специалистов в начале 2023 года. Снижение эмпатии – серьезная проблема для любого бизнеса, который хочет нанимать и удерживать высокоэффективных людей. Особенно – миллениалов и зумеров, которые требовательны к софтскиллам менеджеров. Ожидается, что к 2024 году руководители будут больше прислушиваться к коллегам на всех уровнях, не осуждая их и делая больше поправок на личные обстоятельства людей.

6️⃣Выбор: переезд или увольнение. После глобального перехода на удаленку во время пандемии этот режим труда стал привычным. Но в все чаще работодатели просят свои команды хотя бы иногда посещать офис. Людям приходится делать трудный выбор. Они должны покинуть комфортные условия (возможно, за тысячи км от места работы) – чтобы переехать поближе к рабочим местам. Другой выбор – уволиться и найти более подходящие условия. Если работодатели хотят нанимать и удерживать лучшие таланты (и видеть их в офисе чаще), им придется изобретать непростые решения, либо идти на компромисс.

#Тренды #SoftSkills #Исследование

🔼 Миллениалы и зумеры хотят учиться, и готовы серьезно инвестировать в свое образование. Специалисты Skillfactory и «Зарплаты.ру» провели опрос молодых людей с высшим образованием.

Исследователей интересовало два поколения – зумеры (родившиеся после 2000 года) и миллениалы (родились в 80-е и 90-е), узнать их отношение к дополнительному образованию. Оказалось, 38% молодых людей не против продолжить обучение.

Самые важные факторы при выборе образовательной программы для зумеров:
68% – возможность совмещения учебы с работой
53% – упор на практику
53% – уровень репутации учебного заведения
47% – уровень качества образования
40% – стажировки по окончании курса.

У миллениалов ответы были похожи, но важнее стажировок для них – стоимость обучения (45%). Также стала видна разница отношения к стоимости обучения:
▪️Готовы оплачивать обучение самостоятельно, за счет своих заработков 49% миллениалов и 27% зумеров.
▪️Половина респондентов обоих поколений готова отдать за год обучения по программам высшего образования до 100 тысяч рублей.
▪️Четверть опрошенных заплатит от 100 тысяч до 200 тысяч рублей
▪️Каждый десятый готов инвестировать в обучение до 300 тысяч рублей. Зумеры готовы заплатить за обучение больше.

Топ 5 направлений, которые выбрали миллениалы:
1️⃣ психология;
2️⃣ IT;
3️⃣ управление персоналом;
4️⃣ финансы;
5️⃣ экономика.

Топ 5 направлений, которые выбрали зумеры:
1️⃣ психология;
2️⃣ экономика;
3️⃣ менеджмент;
4️⃣ финансы;
5️⃣ иностранные языки.

Результаты исследования показывают два интересных тренда. Первый – что зумеры охотнее готовы получать дополнительное образование, и платить за это больше. Это легко объяснимо: большинство из поколения не обременено серьезными жизненными проектами, такими как семья или ипотека, их родители моложе и способны поддержать.

Второй момент – зумеры склоняются к гуманитарным наукам, IT не входит в первую пятерку интересов. Возможно, потому что более молодые люди уже «родились со смартфоном в руке» и интернет-технологии не так интересны для них. Но в любом случае маркетологам было бы полезно учитывать эти поколенческие особенности, чтобы формировать более целевые предложения.

#Миллениалы #Исследование

Насколько активно работодатели мониторят сотрудников? Исследование на эту тему провел сервис Zippia, полные данные можно увидеть здесь.

Оказалось, что мониторинг часто является одной из причин разногласий между работодателем и сотрудником. А также – что сотрудники сильно недооценивают степень контроля за ними. Вот некоторые интересные цифры, полученные в исследовании Zippia:

▪️ В период с 2015 по 2020 год количество компаний, которые следят за своими сотрудниками, увеличилось более чем на 166%. Причина – пандемия COVID-19.
▪️ 60% компаний с удаленными работниками и 67,6% работодателей с более чем 500 сотрудниками используют программное обеспечение для мониторинга.
▪️ 59% сотрудников испытывают стресс и беспокойство по поводу наблюдения за рабочими местами.
▪️ 40% работников согласны с отслеживанием, но только если оно используется для повышения производительности и предоставления других личных преимуществ.
▪️68% менеджеров считают, что мониторинг улучшает производительность. Но при этом 72% членов команд уверены, что мониторинг либо снижает производительность, либо не оказывает никакого влияния.

Главные причины, по которым работодатели подключают надзор за сотрудниками:
▪️ 79% хотят лучше понять, как сотрудники тратят свое время
▪️ 65% желают удостовериться, что люди работают целый день
▪️ 50% хотят убедиться, что люди не используют рабочее оборудование для личных целей.

🐈 А также в исследовании выяснилось, что сотрудники тратят в среднем 36% рабочего времени на различные отвлекающие моменты, такие как перекусы, перекуры и серфинг в соцсетях. Но об этом мы скоро расскажем подробнее 🙌

#Менеджмент #Исследование

➡️ Apple, Microsoft и прочие IT-гиганты вызвали отток топовых сотрудников насильным возвращением их в офис.

Такие данные были получены в результате исследования, проведенное учеными из Университетов Чикаго и Мичигана. Отчет можно прочитать здесь

Принудительный возврат в офис (RTO) привел к увеличению оттока сотрудников, особенно на старших должностях из компаний Apple, Microsoft и SpaceX. В отчете говорится: «Мы предоставляем доказательства того, что RTO-мандаты в этих крупных технологических компаниях негативно сказались на сроке службы их сотрудников».

📍После введения RTO-мандатов доля сотрудников на старших должностях в Apple и Microsoft уменьшилась на 5%, а в SpaceX — на 15%. Многие компании, включая Dell, Amazon, Google, Meta и JPMorgan Chase, отслеживают посещаемость сотрудников в офисах, чтобы обеспечить соблюдение RTO-политики.

Увольнения, особенно в крупных технологических компаниях видны не сразу, а через промежуток времени. Но мандаты RTO вытесняют людей достаточно быстро – по данным недавнего исследования Питтсбургского университета, 99% компаний обнаружили снижение удовлетворенности сотрудников после выдачи им мандата RTO

«Организация действительно вредит себе, если заставляет людей возвращаться, — говорит Стефан Мейер, заведующий отделом менеджмента Колумбийской школы бизнеса, добавляя, что лично он считает, что будущее за гибридным графиком. – «Людей сильно мотивирует гибкость в организации собственного времени — говорит он, – Но многие лидеры не хотят этого понимать: они выросли в офисной среде — и это всегда был их способ контролировать сотрудников, так, по их мнению, устроен мир, и именно поэтому они на вершине».

#Исследование #Мотивация