Почти треть российских компаний следят за поведением сотрудников в соцсетях — Forbes🧐
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forbes.ru
Почти треть российских компаний следят за поведением сотрудников в соцсетях
28% российских компаний имеют внутренние правила, регламентирующие поведение сотрудников в социальных сетях, и следят за их исполнением. При этом 56% представителей бизнеса никак онлайн-жизнь персонала не отслеживают и не предъявляют к ней требований
🔥1
Forwarded from IT recruiting | Светлана Петровичева
Мы провели народное исследование среди IT-рекрутеров канала IT-рекрутер, чтобы выяснить актуальные зарплатные вилки в июле 2024 года.
В опросе приняли участие более 200 респондентов, разделенных на три целевые когорты:
1️⃣ Рекрутеры, работающие в офисе (инхаус)
2️⃣ Рекрутеры на удаленке или в гибридном режиме
3️⃣ Рекрутеры, работающие в агентствах или на фриланс
Выводы исследования:
Инхаус (работа в офисе):
Инхаус (работа удаленно или гибрид):
Агентства и фриланс:
На основании этих данных, мы видим, что зарплатные вилки сильно варьируются в зависимости от условий работы и формы занятости.
А заработная плата в офисе ниже,чем на удаленке, средняя з/п 100-120 тыс., что кажется ниже, чем годом ранее.
Подпишитесь на наш канал, чтобы быть в курсе всех актуальных новостей и трендов в IT-рекрутинге!❤️
В опросе приняли участие более 200 респондентов, разделенных на три целевые когорты:
Выводы исследования:
Инхаус (работа в офисе):
4% получают менее 100 тыс. рублей на руки.
5% зарабатывают от 100 до 120 тыс. рублей.
1% получают от 120 до 140 тыс. рублей.
5% зарабатывают от 140 до 160 тыс. рублей.
1% получают от 160 до 180 тыс. рублей.
3% зарабатывают от 180 до 200 тыс. рублей.
1% получают от 200 до 220 тыс. рублей.
2% зарабатывают от 220 до 240 тыс. рублей.
Инхаус (работа удаленно или гибрид):
8% получают менее 100 тыс. рублей на руки.
9% зарабатывают от 100 до 120 тыс. рублей.
7% получают от 120 до 140 тыс. рублей.
5% зарабатывают от 140 до 160 тыс. рублей.
4% получают от 160 до 180 тыс. рублей.
3% зарабатывают от 180 до 200 тыс. рублей.
2% получают от 220 тыс. рублей и выше.
Агентства и фриланс:
8% получают менее 100 тыс. рублей на руки.
8% зарабатывают от 100 до 150 тыс. рублей.
4% получают от 150 до 200 тыс. рублей.
1% зарабатывают от 200 до 250 тыс. рублей.
1% получают от 300 до 350 тыс. рублей.
1% зарабатывают от 350 до 400 тыс. рублей.
2% получают 400 тыс. рублей и выше.
На основании этих данных, мы видим, что зарплатные вилки сильно варьируются в зависимости от условий работы и формы занятости.
А заработная плата в офисе ниже,
Мы благодарим всех, кто принял участие в нашем исследовании, и надеемся, что эти данные будут полезны для понимания текущей ситуации на рынке IT-рекрутинга.
Подпишитесь на наш канал, чтобы быть в курсе всех актуальных новостей и трендов в IT-рекрутинге!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Как не сожалеть о несделанном
Сильнее всего мы переживаем, если дело касается возможностей. Когда-то мы приняли решение не делать чего-то, а потом жалеем, что потеряли возможность: заработать, помочь, помириться, научиться…
Алгоритм простой:
Разделите лист бумаги на два столбика.
1️⃣ В первый выпишите: что будет, если я приму
Решение 1.
2️⃣ Во второй столбик: что будет, если я приму
Решение 2.
Оцените каждое последствие по соответствующим критериям.
Например, относительно обучения критерии могут быть такими:
- удовольствие
- перспективы
- выгода
- сколько времени будет отнимать от семьи и других важных потребностей и обязанностей.
Оцените по этим критериям и обучение на наших курсах!
Удовольствие. Наши спикеры дают очень глубокие знания, но без зауми, а доступным языком, с юмором и примерами из своего опыта.
Перспективы. Вы получите мощный импульс к карьерному росту: глубокие знания + отработка навыков + сертификаты GetIT School.
Выгода. Тут она двойная: Цены, которые мы сейчас предлагаем, — уникальные. Таких глобальных распродаж в школе больше никогда не будет. После обучения вы будете работать эффективнее, а значит, сможете зарабатывать больше.
Время. Вы будете учиться с свое ритме и сможете планировать свою жизнь без ущерба для семьи, друзей, работы и других дел.
Напомним, какие курсы и мастер-классы участвуют в распродаже:
1) Курс «Профессия IT рекрутер с 0 до PRO» — 32 900 ₽
2) Курс «Техническая грамота» — 24 900 ₽
3) Курс «Погружение в сорсинг» — 24 900 ₽
4) Курс «Использование ChatGPT для рекрутинга» – 19 900₽
Все 3 курса пакетом — 39 900 ₽ 1) МК «IT-рекрутер на фрилансе» — 5 900 ₽
2) МК «Сорсинг в соцсетях» — 5 900 ₽
3) МК «Оффер на 100%» — 5 900 ₽
Все 3 мастер-класса пакетом — 12 900 ₽
Купить курсы можно тут
Вам знакомо чувство, когда что-то сделал или не сделал, а потом годами жалеешь об этом? Это происходит, когда мы изначально сомневаемся в своем выборе, а мозг потом услужливо подкидывает мысль, что если бы поступили по-другому, результат был бы совсем другим и обязательно положительным.
Сильнее всего мы переживаем, если дело касается возможностей. Когда-то мы приняли решение не делать чего-то, а потом жалеем, что потеряли возможность: заработать, помочь, помириться, научиться…
Это называется синдром упущенных возможностей или упущенной выгоды. Чтобы меньше от него страдать, психологи советуют не принимать решения сгоряча.
Алгоритм простой:
Разделите лист бумаги на два столбика.
Решение 1.
Решение 2.
Оцените каждое последствие по соответствующим критериям.
Например, относительно обучения критерии могут быть такими:
- удовольствие
- перспективы
- выгода
- сколько времени будет отнимать от семьи и других важных потребностей и обязанностей.
Оцените по этим критериям и обучение на наших курсах!
Удовольствие. Наши спикеры дают очень глубокие знания, но без зауми, а доступным языком, с юмором и примерами из своего опыта.
Перспективы. Вы получите мощный импульс к карьерному росту: глубокие знания + отработка навыков + сертификаты GetIT School.
Выгода. Тут она двойная: Цены, которые мы сейчас предлагаем, — уникальные. Таких глобальных распродаж в школе больше никогда не будет. После обучения вы будете работать эффективнее, а значит, сможете зарабатывать больше.
Время. Вы будете учиться с свое ритме и сможете планировать свою жизнь без ущерба для семьи, друзей, работы и других дел.
Напомним, какие курсы и мастер-классы участвуют в распродаже:
1) Курс «Профессия IT рекрутер с 0 до PRO» — 32 900 ₽
2) Курс «Техническая грамота» — 24 900 ₽
3) Курс «Погружение в сорсинг» — 24 900 ₽
4) Курс «Использование ChatGPT для рекрутинга» – 19 900₽
Все 3 курса пакетом — 39 900 ₽ 1) МК «IT-рекрутер на фрилансе» — 5 900 ₽
2) МК «Сорсинг в соцсетях» — 5 900 ₽
3) МК «Оффер на 100%» — 5 900 ₽
Все 3 мастер-класса пакетом — 12 900 ₽
Купить курсы можно тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from HR Campus 🚀
Почему так сложно быть директором по персоналу
Привет подписчики HR Campus!🚀
Врываемся к вам с тонной полезного контента от Джоша Берсина) Готовы?
1. Многозадачность и разнообразие ролей
2. Управление изменениями
3. Эмоциональная нагрузка
4. Ожидания и давление
5. Необходимость в стратегическом видении
6. Управление талантами
Заключение
Жмите ❤️🙏
#hrcampus
Привет подписчики HR Campus!
Врываемся к вам с тонной полезного контента от Джоша Берсина) Готовы?
В мире бизнеса, должность директора по персоналу - одна из самых сложных и ответственных. В отличие от многих других руководящих позиций, работа директора по персоналу требует не только стратегического мышления, но и глубокой эмоциональной интеллигентности. Вот несколько причин, почему это так:
1. Многозадачность и разнообразие ролей
Директор по персоналу должен балансировать между несколькими ролями. Он одновременно является стратегом, советником, медиатором и менеджером. Ежедневные задачи могут включать в себя разработку кадровой стратегии, разрешение конфликтов, обучение сотрудников и управление компенсациями и льготами.
2. Управление изменениями
Современный бизнес развивается с огромной скоростью. Директор по персоналу должен быть готов адаптироваться к изменениям, внедрять новые технологии и методы работы, а также помогать сотрудникам проходить через периоды изменений. Управление изменениями требует от CHRO высокой степени гибкости и проактивности.
3. Эмоциональная нагрузка
Работа с людьми всегда сопровождается эмоциональными вызовами. Директор по персоналу сталкивается с различными эмоциональными ситуациями, от увольнений и конфликтов до мотивации и поддержки сотрудников. Умение сохранять профессионализм и объективность в таких ситуациях - ключевой навык для HRD.
4. Ожидания и давление
От директора по персоналу ожидают, что он будет лидером в области культуры и ценностей компании. Он должен поддерживать высокие стандарты этики и соответствия, а также быть примером для подражания. Это постоянное давление может быть изнурительным, особенно когда приходится балансировать между интересами компании и сотрудников.
5. Необходимость в стратегическом видении
Директор по персоналу должен понимать бизнес-цели компании и разрабатывать кадровую стратегию, которая будет поддерживать эти цели. Это требует глубокого понимания бизнеса, способности предвидеть будущие потребности и уметь планировать долгосрочные решения.
6. Управление талантами
Привлечение, развитие и удержание талантов - одна из главных задач директора по персоналу. В условиях высокой конкуренции на рынке труда это становится все более сложной задачей. CHRO должен постоянно искать новые способы привлечения талантливых специалистов и удержания лучших сотрудников.
Заключение
Быть директором по персоналу - это непростая задача, требующая широкого набора навыков и качеств. Успешный HRD должен быть стратегическим мыслителем, гибким лидером и эмоционально интеллигентным человеком. Несмотря на все сложности, эта роль предоставляет уникальные возможности для влияния на развитие компании и благополучие сотрудников.
Джош Берсин подчеркивает, что директор по персоналу играет ключевую роль в успехе любой организации, и его вклад невозможно переоценить.
Жмите ❤️🙏
#hrcampus
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Работа с возражениями кандидатов может быть настоящим вызовом. Хочу поделиться своей историей, которая показала, как важно быть настойчивым и внимательным к деталям.
Начало пути
Этап 1: Контроффер от текущей компании
Первый раз кандидат отказался от нашего предложения, потому что его текущая компания сделала контроффер. Они предложили ему улучшенные условия, и он решил остаться. Казалось бы, ситуация безнадежная, но я не собиралась сдаваться.
Этап 2: Контроффер от конкурентов
Через некоторое время я снова связалась с кандидатом. Он снова отказался, потому что ему предложили более высокую должность в компании-конкуренте. Я поняла, что конкуренция жесткая, но верила, что наша компания предлагает то, что он действительно ищет. Я вновь вернула его к рассмотрению нашего оффера, предложив ему возможность работы с той технологией, о которой он мечтал. Я заверила его, что карьеру нужно строить правильно, не только смотря на должности, но и на функционал. Нет смысла быть руководителем без подчиненных.
Этап 3: Необъяснимый отказ
Когда кандидат отказался в третий раз без явной причины, я поняла, что нужно разобраться глубже. Собрав волю в кулак, я позвонила ему и прямо спросила:
Истинная причина отказа
Оказалось, что кандидат нашел негативный отзыв от другого кандидата, который даже не был принят на работу в нашу компанию. Это вызвало у него сомнения и страхи.
Заключительный успех
Вывод
Узнайте больше
Если вы хотите научиться работать с возражениями, то можете почитать книгу "Договориться можно обо всем" Кеннеди Гэвина или пройти мастер-класс, в котором упакован мой 10-летний опыт работы, по ссылке
Начало пути
Искала я кандидата на позицию Java-разработчика для нашей клиентской компании. Компания — интегратор, зарплаты не самые высокие, отбор кандидатов сложный, но, как говорится, не бывает плохих и хороших компаний, бывают лишь подходящие и менее подходящие для кандидатов. Долго ли коротко, но нашла я идеального кандидата. Он живет близко, хочет работать в интеграторе на большом проекте и т.д.
Конечно же, мы с тимлидом сразу делаем оффер, предлагая на 20 процентов выше, чем на его текущем месте, и он соглашается. Но дальше начинается череда контрофферов. В один момент я даже подумала, почему бы страховым компаниям не сделать продукт для агентств как защита от контрофферов. 🤣
Этап 1: Контроффер от текущей компании
Первый раз кандидат отказался от нашего предложения, потому что его текущая компания сделала контроффер. Они предложили ему улучшенные условия, и он решил остаться. Казалось бы, ситуация безнадежная, но я не собиралась сдаваться.
Этап 2: Контроффер от конкурентов
Через некоторое время я снова связалась с кандидатом. Он снова отказался, потому что ему предложили более высокую должность в компании-конкуренте. Я поняла, что конкуренция жесткая, но верила, что наша компания предлагает то, что он действительно ищет. Я вновь вернула его к рассмотрению нашего оффера, предложив ему возможность работы с той технологией, о которой он мечтал. Я заверила его, что карьеру нужно строить правильно, не только смотря на должности, но и на функционал. Нет смысла быть руководителем без подчиненных.
Этап 3: Необъяснимый отказ
Когда кандидат отказался в третий раз без явной причины, я поняла, что нужно разобраться глубже. Собрав волю в кулак, я позвонила ему и прямо спросила:
"Вы так подходите нашей компании, а наша компания идеально подходит вам. Мы предложили вам должность и условия, о которых вы мечтали. Можете ли вы объяснить, почему вы отказываетесь?"
Истинная причина отказа
Оказалось, что кандидат нашел негативный отзыв от другого кандидата, который даже не был принят на работу в нашу компанию. Это вызвало у него сомнения и страхи.
Я сказала ему:
"Из-за одного обиженного кандидата, который даже не устроился, вы хотите упустить работу своей мечты?"
Заключительный успех
Мой подход сработал. Кандидат почувствовал облегчение и сказал: "Блин, это же правда! Спасибо, что вы позвонили. Я все понял." Он принял оффер с радостью и начал строить свою карьеру в нашей компании.
Вывод
Когда мы не выявляем до конца возражения, а принимаем ложные причины за истинные, мы не делаем правильные выводы и не предлагаем то, что действительно хочет услышать кандидат. Это приводит к поражению в борьбе за оффер.
Эта история показывает, как важно не сдаваться перед первыми отказами и работать с возражениями кандидатов. Иногда причина отказа может быть не очевидной, но настойчивость и внимательность к деталям помогают преодолеть любые преграды и добиться успеха.
Узнайте больше
Если вы хотите научиться работать с возражениями, то можете почитать книгу "Договориться можно обо всем" Кеннеди Гэвина или пройти мастер-класс, в котором упакован мой 10-летний опыт работы, по ссылке
❤1
«Neuro Sapiens — это новый этап эволюции человека, характеризующийся интеграцией нейротехнологий и искусственного интеллекта в повседневную жизнь и биологию человека», — Алексей Парфун, генеральный директор Agenda Media Group на Фестивале новых медиа
#media #AI #ФестивальНовыхМедиа
#media #AI #ФестивальНовыхМедиа
Telegram
Мастерская новых медиа
Программа обучения профессионалов в новых медиа.
Экспертный канал: @mnmexpert
Чат-бот: @qa_mnm_bot
Проект АНО «Диалог» и АНО «Россия – страна возможностей»
Регистрация в РКН: https://clck.ru/3EY5mJ
ВК: https://vk.cc/cit7iA
Экспертный канал: @mnmexpert
Чат-бот: @qa_mnm_bot
Проект АНО «Диалог» и АНО «Россия – страна возможностей»
Регистрация в РКН: https://clck.ru/3EY5mJ
ВК: https://vk.cc/cit7iA
❤1👍1
В июле 2024 года Европейский Союз принял закон о регулировании искусственного интеллекта (EU AI Act), который вводит строгие правила использования AI-технологий, включая запрет на их применение в процессе отбора кандидатов на работу и составление резюме.
Этот закон классифицирует определенные AI-системы как "высокорисковые" (HRAI) и запрещает их использование для автоматического принятия решений, таких как обработка резюме, без участия человека.
Это сделано для предотвращения дискриминации и защиты прав человека (Chatham House) (Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP).
Полный текст закона можно найти на официальном сайте AI Act.
Что вы думаете об этом?
Этот закон классифицирует определенные AI-системы как "высокорисковые" (HRAI) и запрещает их использование для автоматического принятия решений, таких как обработка резюме, без участия человека.
Это сделано для предотвращения дискриминации и защиты прав человека (Chatham House) (Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP).
Полный текст закона можно найти на официальном сайте AI Act.
Что вы думаете об этом?
⚡2❤1
Конкуренция среди рекрутеров растет
Бороться с конкурентами и стагнацией можно → через повышение квалификации.
Заметили, что сейчас все вокруг чему-то учатся? Все потому что в условиях жесткой конкуренции расти на «старых дрожжах», то есть знаниях, практически невозможно — рынок меняется, меняются и требованиях к профессиональным навыкам и технологиям.
Чтобы помочь вам развиваться и не потеряться в условиях растущей конкуренции, мы запустили глобальную распродажу в GetIT School. Цены сделали максимально низкими и больше таких не будет
Напомним, какие курсы и мастер-классы участвуют в распродаже:
1) Курс «Профессия IT рекрутер с 0 до PRO» — 32 900 ₽
2) Курс «Техническая грамота» — 24 900 ₽
3) Курс «Погружение в сорсинг» — 24 900 ₽
4) Курс «Использование ChatGPT для рекрутинга» – 19 900₽
Два курса на выбор 31 900 руб.
Три курса на выбор 39 900 руб.
Четыре курса на выбор 49 900 руб.
1) МК «IT-рекрутер на фрилансе» — 5 900 ₽
2) МК «Сорсинг в соцсетях» — 5 900 ₽
3) МК «Оффер на 100%» — 5 900 ₽
Все 3 мастер-класса пакетом — 12 900 ₽
Купить курсы можно тут
Акция продлится до 20 августа включительно. Вы еще успеете!
Если вы занимаетесь IT-рекрутингом, то знаете не понаслышке, что спрос на программистов сейчас очень высокий и рынок перегрет финансово — подбор иногда превращается в натуральную «бойню» за кандидата.
Из-за высокой конкуренции рекрутеры, особенно начинающие, чувствуют себя на рынке неуверенно, теряют кандидатов и доверие клиентов. В результате меньше зарабатывают или застревают на одной позиции, не растут.
Бороться с конкурентами и стагнацией можно → через повышение квалификации.
Заметили, что сейчас все вокруг чему-то учатся? Все потому что в условиях жесткой конкуренции расти на «старых дрожжах», то есть знаниях, практически невозможно — рынок меняется, меняются и требованиях к профессиональным навыкам и технологиям.
Сегодня чтобы быть успешным, рекрутеру необходимо:
улучшать свои навыки и знания в области ИТ
использовать новые технологии для поиска и привлечения талантов
расширять свою сеть контактов
быть более эффективными в общении с клиентами и показывать свой профессионализм и экспертизу в области ИТ.
Чтобы помочь вам развиваться и не потеряться в условиях растущей конкуренции, мы запустили глобальную распродажу в GetIT School. Цены сделали максимально низкими и больше таких не будет
Напомним, какие курсы и мастер-классы участвуют в распродаже:
1) Курс «Профессия IT рекрутер с 0 до PRO» — 32 900 ₽
2) Курс «Техническая грамота» — 24 900 ₽
3) Курс «Погружение в сорсинг» — 24 900 ₽
4) Курс «Использование ChatGPT для рекрутинга» – 19 900₽
Два курса на выбор 31 900 руб.
Три курса на выбор 39 900 руб.
Четыре курса на выбор 49 900 руб.
1) МК «IT-рекрутер на фрилансе» — 5 900 ₽
2) МК «Сорсинг в соцсетях» — 5 900 ₽
3) МК «Оффер на 100%» — 5 900 ₽
Все 3 мастер-класса пакетом — 12 900 ₽
Купить курсы можно тут
Акция продлится до 20 августа включительно. Вы еще успеете!
Просто почитайте отзывы тех, кто уже прошел обучение в GetIT School.
Елена Ненахова,
Начальник отдела IT-подбора в банке «Открытие»
Ксения Харисова,
Рекрутер в IT компании
Виктория Таланова Рекрутер в IT компании
Александра Курнос,
HR и тимлид рекрутингового агентства
Александр, IT-рекрутер в крупном российском банке
Посмотрите, какие курсы и мастер-классы участвуют в распродаже GetIT School.
Акция закончится 20 августа. Ждем вас!
Елена Ненахова,
Начальник отдела IT-подбора в банке «Открытие»
«Я рекомендую курсы от GetIT, которые проходят наши сотрудники уже несколько лет. Я и Заказчики очень довольны их уровнем. Считаю курсы лучшими на рынке по соотношению цена/ качество. Рекомендую курсы, как профессиональную подготовку с нуля или переподготовку специалистов».
Ксения Харисова,
Рекрутер в IT компании
«Хочу поделиться с Вами своими впечатлениями о курсе-тренажере компании GetIT «Полное погружение в IT-рекрутинг». У меня есть опыт работы рекрутера в IT компании, но после прохождения этого курса знания стали гораздо глубже. Очень удивил блок об IT и разработке: не ожидала, что будет настолько экспертное погружение, понравилась подача информации, то, что каждую тему ведет практик в своей области, спикеры стараются донести и раскрыть информацию максимально простым языком. Очень интересен для меня был и блок про сорсинг, который ведет Светлана Петровичева, о некоторых инструментах я узнала впервые. Светлана показывает процесс сорсинга на практических примерах, после чего дается домашнее задание для закрепления навыка. Видеоуроки можно просматривать много раз, пока не поймешь тему на 100%. Также ценное в курсе— это системная подача эксклюзивной информации, которую дают практики. Курс подойдет как новичкам, так и рекрутерам с опытом, которые хотят обрести знания в It рекрутменте. Спасибо Светлане и ее команде за прекрасный курс!».
Виктория Таланова Рекрутер в IT компании
Спасибо Светлане за возможность получить востребованную специальность и за вдохновение!».
Александра Курнос,
HR и тимлид рекрутингового агентства
«Благодарю Светлану за ценную информацию. Доступным и популярным языком она представила достаточно сложный материал. Сразу стало понятно, что она прекрасно владеет знаниями в данной области. Несмотря на большое количество технической терминологии, информация была подана очень структурировано, понятно даже новичку.
Александр, IT-рекрутер в крупном российском банке
«Я работаю IT-рекрутером в крупном российском Банке. Считаю этот курс отличным стартом. Я получил хорошую базу знаний и понимание как прокачивать навыки. Обучение было последовательным, каждый новый этап раскрывал более сложный пласт знаний.
Это помогло мне расширить представления о технологиях и стать увереннее в общении с заказчиками и кандидатами».
Посмотрите, какие курсы и мастер-классы участвуют в распродаже GetIT School.
Акция закончится 20 августа. Ждем вас!
👍1
Важно понимать, что основная задача сорсера - это найти кандидата (т.е. профиль, по которому можно сделать вывод, иногда косвенный, что кандидат подходит на вашу вакансию) и способ с ним связаться. Т.е. успешный результат - это профиль + контакт.
Но в сорсинге есть понятие стратегии, которая очень помогает закрывать сложные кейсы. Сорсер набрасывает план, как он будет вести поиск. Тут мы и подготовили для вас 5 советов, которые облегчат вашу работу!
1️⃣ Полезно вести список компаний, откуда вам интересно брать кандидатов, и обязательно просматривать списки их сотрудников.
Не надо бояться писать тем, кто работает в компании от 4 до 10 лет. Безусловно, к этому времени уже вырабатывается довольно сильная эмоциональная привязанность, но и вещей, которые не устраивают, тоже становится больше.
2️⃣ В LinkedIN тоже можно попробовать много различных вариантов поисков.
От очень узких и специализированных (с указаниями всех технологий, которые используются на проекте), до очень широких поисков, один ключевик - iOS, а дальше можно пробовать указывать разные тайтлы, компании, даже университеты.⠀
3️⃣ Но если абстрагироваться от LinkedIN, то можно также отслеживать, кто выступает на профильных мероприятиях, всегда в сети есть список спикеров с именами и компаниями.
Хотя опыт показывает, что не всегда спикеры - это лучшие кандидаты, да и таких людей обычно хорошо удерживают, но такие знакомства в любом случае полезны.
4️⃣ Кроме всего вышеперечисленного полезными могут показаться сайты для фрилансеров.
Во-первых, переманивать фрилансеров в штат тоже возможно, а во-вторых, на таких сайтах много ребят, которые подрабатывают в свободное от работы время, а значит, более интересный проект или высокая заработная плата могут вполне заинтересовать их.
5️⃣ Этот пункт для совсем отчаявшихся.
Когда вы уже испробовали всё, то можете попробовать погуглить разные списки: сертификации, brainbench, возможно, на каком-то сайте не закрыт файл с регистрацией на профессиональное мероприятие, и вы сможете найти не только спикеров, но и участников.
🚀Хотите знать все тонкости сорсинга и находить редких кандидатов там, где другие и не подумают искать?
Тогда приходите на курс "Погружение в сорсинг"😉
Но в сорсинге есть понятие стратегии, которая очень помогает закрывать сложные кейсы. Сорсер набрасывает план, как он будет вести поиск. Тут мы и подготовили для вас 5 советов, которые облегчат вашу работу!
1️⃣ Полезно вести список компаний, откуда вам интересно брать кандидатов, и обязательно просматривать списки их сотрудников.
Не надо бояться писать тем, кто работает в компании от 4 до 10 лет. Безусловно, к этому времени уже вырабатывается довольно сильная эмоциональная привязанность, но и вещей, которые не устраивают, тоже становится больше.
2️⃣ В LinkedIN тоже можно попробовать много различных вариантов поисков.
От очень узких и специализированных (с указаниями всех технологий, которые используются на проекте), до очень широких поисков, один ключевик - iOS, а дальше можно пробовать указывать разные тайтлы, компании, даже университеты.⠀
3️⃣ Но если абстрагироваться от LinkedIN, то можно также отслеживать, кто выступает на профильных мероприятиях, всегда в сети есть список спикеров с именами и компаниями.
Хотя опыт показывает, что не всегда спикеры - это лучшие кандидаты, да и таких людей обычно хорошо удерживают, но такие знакомства в любом случае полезны.
4️⃣ Кроме всего вышеперечисленного полезными могут показаться сайты для фрилансеров.
Во-первых, переманивать фрилансеров в штат тоже возможно, а во-вторых, на таких сайтах много ребят, которые подрабатывают в свободное от работы время, а значит, более интересный проект или высокая заработная плата могут вполне заинтересовать их.
5️⃣ Этот пункт для совсем отчаявшихся.
Когда вы уже испробовали всё, то можете попробовать погуглить разные списки: сертификации, brainbench, возможно, на каком-то сайте не закрыт файл с регистрацией на профессиональное мероприятие, и вы сможете найти не только спикеров, но и участников.
🚀Хотите знать все тонкости сорсинга и находить редких кандидатов там, где другие и не подумают искать?
Тогда приходите на курс "Погружение в сорсинг"😉
Исследование чужих исследований
Да, мы такое сделали) Изучили все исследования за последний год о применении AI в HR у нас и за рубежом, отжали для вас самое главное и попытались спрогнозировать, что будет дальше.
Читайте наше исследование исследований на VC, лайкайте, делитесь и пишите в комментариях, что думаете
Да, мы такое сделали) Изучили все исследования за последний год о применении AI в HR у нас и за рубежом, отжали для вас самое главное и попытались спрогнозировать, что будет дальше.
Читайте наше исследование исследований на VC, лайкайте, делитесь и пишите в комментариях, что думаете
vc.ru
AI в HR: результаты российских и зарубежных исследований 2024 + тренды — Трибуна на vc.ru
Светлана Петровичева Трибуна 15.08.2024
Forwarded from IT recruiting | Светлана Петровичева
1️⃣ Github email hunter — ищет почту.
2️⃣ Github User Languages — анализирует профиль.
3️⃣ GitHub Hovercard — показывает количество репозиторев и подписчиков.
4️⃣ Github User Rank — помогает понять уровень владения навыками кандидата.
5️⃣ Better Search For Github — сохраняет поисковые запросы.
***
Размещайте вакансии на Headz.io. Там ищут работу уже больше 50 000 IT-специалистов. Система сама покажет вам лучших кандидатов, вам останется только выбрать своего.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM