Просто почитайте отзывы тех, кто уже прошел обучение в GetIT School.
Елена Ненахова,
Начальник отдела IT-подбора в банке «Открытие»
Ксения Харисова,
Рекрутер в IT компании
Виктория Таланова Рекрутер в IT компании
Александра Курнос,
HR и тимлид рекрутингового агентства
Александр, IT-рекрутер в крупном российском банке
Посмотрите, какие курсы и мастер-классы участвуют в распродаже GetIT School.
Акция закончится 1 августа 2025 года. Ждем вас!
Елена Ненахова,
Начальник отдела IT-подбора в банке «Открытие»
«Я рекомендую курсы от GetIT, которые проходят наши сотрудники уже несколько лет. Я и Заказчики очень довольны их уровнем. Считаю курсы лучшими на рынке по соотношению цена/ качество. Рекомендую курсы, как профессиональную подготовку с нуля или переподготовку специалистов».
Ксения Харисова,
Рекрутер в IT компании
«Хочу поделиться с Вами своими впечатлениями о курсе-тренажере компании GetIT «Полное погружение в IT-рекрутинг». У меня есть опыт работы рекрутера в IT компании, но после прохождения этого курса знания стали гораздо глубже. Очень удивил блок об IT и разработке: не ожидала, что будет настолько экспертное погружение, понравилась подача информации, то, что каждую тему ведет практик в своей области, спикеры стараются донести и раскрыть информацию максимально простым языком. Очень интересен для меня был и блок про сорсинг, который ведет Светлана Петровичева, о некоторых инструментах я узнала впервые. Светлана показывает процесс сорсинга на практических примерах, после чего дается домашнее задание для закрепления навыка. Видеоуроки можно просматривать много раз, пока не поймешь тему на 100%. Также ценное в курсе— это системная подача эксклюзивной информации, которую дают практики. Курс подойдет как новичкам, так и рекрутерам с опытом, которые хотят обрести знания в It рекрутменте. Спасибо Светлане и ее команде за прекрасный курс!».
Виктория Таланова Рекрутер в IT компании
Спасибо Светлане за возможность получить востребованную специальность и за вдохновение!».
Александра Курнос,
HR и тимлид рекрутингового агентства
«Благодарю Светлану за ценную информацию. Доступным и популярным языком она представила достаточно сложный материал. Сразу стало понятно, что она прекрасно владеет знаниями в данной области. Несмотря на большое количество технической терминологии, информация была подана очень структурировано, понятно даже новичку.
Александр, IT-рекрутер в крупном российском банке
«Я работаю IT-рекрутером в крупном российском Банке. Считаю этот курс отличным стартом. Я получил хорошую базу знаний и понимание как прокачивать навыки. Обучение было последовательным, каждый новый этап раскрывал более сложный пласт знаний.
Это помогло мне расширить представления о технологиях и стать увереннее в общении с заказчиками и кандидатами».
Посмотрите, какие курсы и мастер-классы участвуют в распродаже GetIT School.
Акция закончится 1 августа 2025 года. Ждем вас!
Внутренний HR: незаметный человек, без которого всё рушится.
Пока бизнес бегает за продажами, растёт команда.
А вместе с ней — конфликты, текучка, люди, которые «тихо сдуваются» и уходят.
И вот тут начинается боль:
— «он просто не вписался»
— «все перегорели»
— «нормальных найти невозможно»
💡 По статье от bbbl.dev: если у вас больше 20 человек, нужен внутренний HR. Не офис-менеджер. Не рекрутер. А человек, который:
— следит за вовлечённостью и коммуникацией,
— видит, когда кто-то «падает»,
— умеет не только найти, но и удержать.
⚡️ Три мысли, которые стоит вынести:
1️⃣ HR ≠ ресёрчер. Это про отношения, процессы, культуру.
2️⃣ Если HR нет, его задачи всё равно на ком-то лежат — чаще на выгоревшем фаундере.
3️⃣ Лучше подключить временного HRD на старте, чем тушить пожары через год.
👀 Статья достойная: кейсы, роли, задачи и чек-лист.
📎 Читаем: https://bbbl.dev/articles/inner-hr?utm_source=dev.by&utm_medium=topic&utm_campaign=promo_september&utm_content=inner_hr
🚀 А если нужен внутренний HR «в аренду» — мы в GetIT подключаем таких на проект. Напиши — обсудим, как запустить процессы. @getitagency
Пока бизнес бегает за продажами, растёт команда.
А вместе с ней — конфликты, текучка, люди, которые «тихо сдуваются» и уходят.
И вот тут начинается боль:
— «он просто не вписался»
— «все перегорели»
— «нормальных найти невозможно»
💡 По статье от bbbl.dev: если у вас больше 20 человек, нужен внутренний HR. Не офис-менеджер. Не рекрутер. А человек, который:
— следит за вовлечённостью и коммуникацией,
— видит, когда кто-то «падает»,
— умеет не только найти, но и удержать.
⚡️ Три мысли, которые стоит вынести:
1️⃣ HR ≠ ресёрчер. Это про отношения, процессы, культуру.
2️⃣ Если HR нет, его задачи всё равно на ком-то лежат — чаще на выгоревшем фаундере.
3️⃣ Лучше подключить временного HRD на старте, чем тушить пожары через год.
👀 Статья достойная: кейсы, роли, задачи и чек-лист.
📎 Читаем: https://bbbl.dev/articles/inner-hr?utm_source=dev.by&utm_medium=topic&utm_campaign=promo_september&utm_content=inner_hr
🚀 А если нужен внутренний HR «в аренду» — мы в GetIT подключаем таких на проект. Напиши — обсудим, как запустить процессы. @getitagency
Проблема:
С‑позиций нет в открытом доступе.
Они не сидят на hh.ru, не отвечают на "Привет, у нас есть вакансия",
и точно не кликают по баннерам «CTO в стартап мечты».
Что делаем мы:
1️⃣ Начинаем с глубокой аналитики — кто нужен, какие задачи, какой контекст бизнеса.
2️⃣ Строим целевую воронку — по отраслям, географии, типу опыта.
3️⃣ Используем персональные подходы — нет шаблонов. Пишем так, чтобы человеку стало реально интересно.
4️⃣ Работаем по реферальной сети, закрытым клубам, нетворку.
5️⃣ Проводим беседы, а не «интервью» — на этом уровне важны не скиллы, а совместимость.
Пример:
Нам нужно было найти СРО в edtech-компанию на стадии масштабирования.
Требования: опыт в росте выручки, знание продуктовой аналитики, умение управлять командой 40+.
Через LinkedIn и комьюнити мы нашли 3 релевантных кандидатов.
Один был на текущем проекте, но ушёл через 1,5 месяца после серии разговоров с нами.
Команда выросла на 60% за 3 месяца после его входа.
💬 C-level не ищут работу. Они ищут вызовы.
И мы знаем, как упаковать ваш вызов, чтобы им стало интересно.
Пиши в @getitagency — если нужен сильный лидер, который не «соискатель», а драйвер роста.
С‑позиций нет в открытом доступе.
Они не сидят на hh.ru, не отвечают на "Привет, у нас есть вакансия",
и точно не кликают по баннерам «CTO в стартап мечты».
Что делаем мы:
1️⃣ Начинаем с глубокой аналитики — кто нужен, какие задачи, какой контекст бизнеса.
2️⃣ Строим целевую воронку — по отраслям, географии, типу опыта.
3️⃣ Используем персональные подходы — нет шаблонов. Пишем так, чтобы человеку стало реально интересно.
4️⃣ Работаем по реферальной сети, закрытым клубам, нетворку.
5️⃣ Проводим беседы, а не «интервью» — на этом уровне важны не скиллы, а совместимость.
Пример:
Нам нужно было найти СРО в edtech-компанию на стадии масштабирования.
Требования: опыт в росте выручки, знание продуктовой аналитики, умение управлять командой 40+.
Через LinkedIn и комьюнити мы нашли 3 релевантных кандидатов.
Один был на текущем проекте, но ушёл через 1,5 месяца после серии разговоров с нами.
Команда выросла на 60% за 3 месяца после его входа.
💬 C-level не ищут работу. Они ищут вызовы.
И мы знаем, как упаковать ваш вызов, чтобы им стало интересно.
Пиши в @getitagency — если нужен сильный лидер, который не «соискатель», а драйвер роста.
Вам знакомо чувство, когда что-то сделал или не сделал, а потом годами жалеешь об этом? Это происходит, когда мы изначально сомневаемся в своем выборе, а мозг потом услужливо подкидывает мысль, что если бы поступили по-другому, результат был бы совсем другим и обязательно положительным.
Сильнее всего мы переживаем, если дело касается возможностей. Когда-то мы приняли решение не делать чего-то, а потом жалеем, что потеряли возможность: заработать, помочь, помириться, научиться…
Это называется синдром упущенных возможностей или упущенной выгоды. Чтобы меньше от него страдать, психологи советуют не принимать решения сгоряча.
Алгоритм простой:
Разделите лист бумаги на два столбика.
Решение 1.
Решение 2.
Оцените каждое последствие по соответствующим критериям.
Например, относительно обучения критерии могут быть такими:
- удовольствие
- перспективы
- выгода
- сколько времени будет отнимать от семьи и других важных потребностей и обязанностей.
Оцените по этим критериям и обучение на наших курсах!
Удовольствие. Наши спикеры дают очень глубокие знания, но без зауми, а доступным языком, с юмором и примерами из своего опыта.
Перспективы. Вы получите мощный импульс к карьерному росту: глубокие знания + отработка навыков + сертификаты GetIT School.
Выгода. Тут она двойная: Цены, которые мы сейчас предлагаем, — уникальные. Таких глобальных распродаж в школе больше никогда не будет. После обучения вы будете работать эффективнее, а значит, сможете зарабатывать больше.
Время. Вы будете учиться с свое ритме и сможете планировать свою жизнь без ущерба для семьи, друзей, работы и других дел.
Напомним, какие курсы и мастер-классы участвуют в распродаже:
1) Курс «Профессия IT рекрутер с 0 до PRO» — 49 900 ₽
2) Курс «Техническая грамота» — 29 900 ₽
3) Курс «Погружение в сорсинг» — 29 900 ₽
4) Курс «Нейросети для HR» – 11 900₽
На выбор 3 курса пакетом — 54 900 ₽
Все 3 курса пакетом — 39 900 ₽ 1) МК «IT-рекрутер на фрилансе» — 7 900 ₽
2) МК «Сорсинг в соцсетях» — 7 900 ₽
3) МК «Оффер на 100%» — 7 900 ₽
Все 3 мастер-класса пакетом — 15 900 ₽
Купить курсы можно тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привет. Сегодня последний день распродажи в GetIT School. Если вы еще не решились, то сейчас самое время — таких цен больше не будет никогда.
Посмотрите, какие курсы и мастер-классы участвуют в акции:
МК «IT-рекрутер на фрилансе» — 7 900 ₽
МК «Сорсинг в соцсетях» — 7 900 ₽
МК «Оффер на 100%» — 7 900 ₽
Все 3 мастер-класса пакетом — 15 900 ₽
Курс «IT рекрутер с 0 до PRO» -— 49 900 ₽
Курс «Техническая грамота» — 29 900 ₽
Курс «Погружение в сорсинг» — 29 900 ₽
Все 3 курса пакетом — 49 900 ₽
На все продукты действует рассрочка на 12 месяцев. Учитесь сейчас, а платите потом!
Жду вас в GetIT School 😍
Посмотрите, какие курсы и мастер-классы участвуют в акции:
МК «IT-рекрутер на фрилансе» — 7 900 ₽
МК «Сорсинг в соцсетях» — 7 900 ₽
МК «Оффер на 100%» — 7 900 ₽
Все 3 мастер-класса пакетом — 15 900 ₽
Курс «IT рекрутер с 0 до PRO» -— 49 900 ₽
Курс «Техническая грамота» — 29 900 ₽
Курс «Погружение в сорсинг» — 29 900 ₽
Все 3 курса пакетом — 49 900 ₽
На все продукты действует рассрочка на 12 месяцев. Учитесь сейчас, а платите потом!
Жду вас в GetIT School 😍
❤1
💡 У вас 5+ вакансий.
Команда горит, CTO сам пишет кандидатам в LinkedIn.
Фаундер собеседует на выходных.
HR либо перегружен, либо вообще отсутствует.
Звучит знакомо? Тогда вам не HR в штат — вам рекрутер в аренду.
📌 Что это такое:
— Подключается за 1 день.
— Берёт 3–5 вакансий сразу.
— Общается с нанимающими, ведёт воронку, даёт отчёты.
— Ищет не по шаблону, а по рынку, по-снайперски.
⚡ Пример:
Для IT-продуктовой компании мы поставили рекрутера в аренду на 1 месяц:
— Закрыли 4 вакансии (Golang, QA, DevOps, Product).
— Без боли, выгорания и бесконечных согласований.
— Стоимость — ниже, чем найм одного inhouse рекрутера.
💬 Это не «аутсорс ради галочки».
Это когда результат важнее процессов, и нужен прямо сейчас.
🚀 Напиши в @getitagency — и завтра у тебя уже будет человек, который закрывает, а не объясняет, почему нет откликов.
Команда горит, CTO сам пишет кандидатам в LinkedIn.
Фаундер собеседует на выходных.
HR либо перегружен, либо вообще отсутствует.
Звучит знакомо? Тогда вам не HR в штат — вам рекрутер в аренду.
📌 Что это такое:
— Подключается за 1 день.
— Берёт 3–5 вакансий сразу.
— Общается с нанимающими, ведёт воронку, даёт отчёты.
— Ищет не по шаблону, а по рынку, по-снайперски.
⚡ Пример:
Для IT-продуктовой компании мы поставили рекрутера в аренду на 1 месяц:
— Закрыли 4 вакансии (Golang, QA, DevOps, Product).
— Без боли, выгорания и бесконечных согласований.
— Стоимость — ниже, чем найм одного inhouse рекрутера.
💬 Это не «аутсорс ради галочки».
Это когда результат важнее процессов, и нужен прямо сейчас.
🚀 Напиши в @getitagency — и завтра у тебя уже будет человек, который закрывает, а не объясняет, почему нет откликов.
Марк Цукерберг продолжает сходить с ума по специалистам по ИИ, предлагая им абсолютно сумасшедшие и рекордные суммы денег. Как выяснила The Wall Street Journal, он предпринимал попытку переманить инженера Эндрю Таллока, который является сооснователем стартапа Thinking Machines Lab, за вознаграждение от $1 млрд до $1,5 млрд — но при этом всё равно получил отказ.
Это не первый случай, и мы уже писали об этом ранее. Но оказалось, что масштаб этого предприятия больше, чем ожидалось. Meta (признана в России экстремистской организацией) связалась более чем со 100 сотрудниками OpenAI, сумев переманить минимум десять человек, а также как минимум двух сотрудников из Anthropic.
Это безумный абстрактный сон, который явился реальностью, и Марк Цукерберг самый агрессивный охотник за кадрами из всех. Видно, что основатель Meta почуял кровь. Очень интересно посмотреть, чем же явится его «суперинтеллект».
Это не первый случай, и мы уже писали об этом ранее. Но оказалось, что масштаб этого предприятия больше, чем ожидалось. Meta (признана в России экстремистской организацией) связалась более чем со 100 сотрудниками OpenAI, сумев переманить минимум десять человек, а также как минимум двух сотрудников из Anthropic.
Это безумный абстрактный сон, который явился реальностью, и Марк Цукерберг самый агрессивный охотник за кадрами из всех. Видно, что основатель Meta почуял кровь. Очень интересно посмотреть, чем же явится его «суперинтеллект».
Ситуация
Стартап растёт, инвесторы давят, команды ждут лидера. Поиск CEO тянется 4 месяца → фаундер «горит» на двух ролях сразу → рост замедляется.
Что делаем мы:
- Разбираем бизнес-цели и «болезни» продукта.
- Составляем карту целевых СЕО (20–30 имён — не резюме, а конкретные люди).
- Заходим лично: не «у нас есть вакансия», а «твой следующий вызов — вывести ARR x3 за год».
- Сопровождаем переговоры до оффера и выхода.
⚡️ Результат кейса: 7 нед. от старта → финальный кандидат → оффер принят, выход T + 45 дней.
🚀 Нужен такой же рывок? Пиши «CEO» → @getitagency
Стартап растёт, инвесторы давят, команды ждут лидера. Поиск CEO тянется 4 месяца → фаундер «горит» на двух ролях сразу → рост замедляется.
Что делаем мы:
- Разбираем бизнес-цели и «болезни» продукта.
- Составляем карту целевых СЕО (20–30 имён — не резюме, а конкретные люди).
- Заходим лично: не «у нас есть вакансия», а «твой следующий вызов — вывести ARR x3 за год».
- Сопровождаем переговоры до оффера и выхода.
⚡️ Результат кейса: 7 нед. от старта → финальный кандидат → оффер принят, выход T + 45 дней.
🚀 Нужен такой же рывок? Пиши «CEO» → @getitagency
Задача
Финтех-B2C (Series B). Нужен CTO c опытом гипер-скейла, микросервисов на Go, командой 70+ инженеров.
Наш ход:
9 персональных интро-коллов с топами из топ-10 финтехов.
3 кандидата на встрече с бордом за 3 недели.
Один из них — действующий VP Eng в Unicorn ($3 млрд).
Финал
Оффер с частичным эквити принят. CTO вышел через 6 недель, ускорил релиз новой платформы на 2 месяца.
📌 Хотите PDF-разбор всех шагов? 👉 «CTO кейс» в @getitagency
Финтех-B2C (Series B). Нужен CTO c опытом гипер-скейла, микросервисов на Go, командой 70+ инженеров.
Наш ход:
9 персональных интро-коллов с топами из топ-10 финтехов.
3 кандидата на встрече с бордом за 3 недели.
Один из них — действующий VP Eng в Unicorn ($3 млрд).
Финал
Оффер с частичным эквити принят. CTO вышел через 6 недель, ускорил релиз новой платформы на 2 месяца.
📌 Хотите PDF-разбор всех шагов? 👉 «CTO кейс» в @getitagency
1.Закрытые Slack/Discord-комьюнити: Digital Oceans, CTO Craft, Product School.
2.VC-портфели инвестфондов: партнёры готовы интродьюсить бывших фаундеров.
3.Board-листинги (неклассические джоб-борды) — Nurole, Boardroom Alpha.
4.Slow Hiring чаты в Telegram — узкие каналы по направлениям (Fintech C-club, AI Leaders).
5.Круги бывших коллег: warm-рефы с прошлого места работают в 4 раза лучше «холодных».
💡 Хотите скрипт, как правильно писать топу в каждом канале? Слово «C-map» в @getitagency — вышлю.
2.VC-портфели инвестфондов: партнёры готовы интродьюсить бывших фаундеров.
3.Board-листинги (неклассические джоб-борды) — Nurole, Boardroom Alpha.
4.Slow Hiring чаты в Telegram — узкие каналы по направлениям (Fintech C-club, AI Leaders).
5.Круги бывших коллег: warm-рефы с прошлого места работают в 4 раза лучше «холодных».
💡 Хотите скрипт, как правильно писать топу в каждом канале? Слово «C-map» в @getitagency — вышлю.
🥵 «Выгорание сотрудников: личная ответственность или системная ошибка компании?» Вебинар Яндекс Практикума и VK HR Tek
90% российских компаний считают, что выгорание сотрудников негативно отражается на бизнесе, выяснили Via MD и HeadHunter. Руководители видят, что из-за выгорания растёт текучесть кадров, количество ошибок и сбоев, срываются сроки проектов и даже падают продажи.
Это большая нагрузка на бизнес. Что с этим делать? Разберём на вебинаре 14 августа.
О чём поговорим:
▪️ Выгорание сотрудников — мода или реальная проблема?
▪️ Во сколько обходится компаниям выгорание сотрудников?
▪️ Кто влияет на выгорание — компания, HR или сам сотрудник?
👩🏫 Спикеры:
— Галина Лебедова, руководитель B2B-направления Яндекс Практикума
— Варвара Сидельникова, HRBP VK HR Tek
🕚 Начало: 14 августа, 11:00 мск
🎁 Бесплатный доступ в HR-кабинет Яндекс Практикума. Участники вебинара получат демо на 14 дней!
📎 Зарегистрироваться
90% российских компаний считают, что выгорание сотрудников негативно отражается на бизнесе, выяснили Via MD и HeadHunter. Руководители видят, что из-за выгорания растёт текучесть кадров, количество ошибок и сбоев, срываются сроки проектов и даже падают продажи.
Это большая нагрузка на бизнес. Что с этим делать? Разберём на вебинаре 14 августа.
О чём поговорим:
▪️ Выгорание сотрудников — мода или реальная проблема?
▪️ Во сколько обходится компаниям выгорание сотрудников?
▪️ Кто влияет на выгорание — компания, HR или сам сотрудник?
👩🏫 Спикеры:
— Галина Лебедова, руководитель B2B-направления Яндекс Практикума
— Варвара Сидельникова, HRBP VK HR Tek
🕚 Начало: 14 августа, 11:00 мск
🎁 Бесплатный доступ в HR-кабинет Яндекс Практикума. Участники вебинара получат демо на 14 дней!
📎 Зарегистрироваться
❤1
🔥 Вам срочно нужны инженеры, а HR горит?
Подключите рекрутера от GetIT «в аренду» — завтра!
Запуск за 1 день.
Берём 3–5 вакансий сразу.
Платите только за успех (оффер/выход).
⚡️ Кейс: за 30 дней закрыли 4 позиции (Golang, Flutter, QA, DevOps) — дешевле, чем зарплата штатного HR.
🚀 Пишите 👉 @getitagency. Снимем перегруз и покажем результат.
Подключите рекрутера от GetIT «в аренду» — завтра!
Запуск за 1 день.
Берём 3–5 вакансий сразу.
Платите только за успех (оффер/выход).
⚡️ Кейс: за 30 дней закрыли 4 позиции (Golang, Flutter, QA, DevOps) — дешевле, чем зарплата штатного HR.
🚀 Пишите 👉 @getitagency. Снимем перегруз и покажем результат.
Срок закрытия растягивается, релизы срываются, руководители правят требования каждую неделю.
Решение — не «ещё подрядчик», а встроенный в вашу команду рекрутер на полставки или полную занятость. Он живёт в ваших задачах и отвечает цифрами.
Что обещаем:
— первые подходящие резюме — через 72 часа;
— короткий список — на 5-й день;
— финальные собеседования — к 14-му дню.
Напишите «План» — пришлю недельный маршрут закрытия ваших ролей.
Решение — не «ещё подрядчик», а встроенный в вашу команду рекрутер на полставки или полную занятость. Он живёт в ваших задачах и отвечает цифрами.
Что обещаем:
— первые подходящие резюме — через 72 часа;
— короткий список — на 5-й день;
— финальные собеседования — к 14-му дню.
Напишите «План» — пришлю недельный маршрут закрытия ваших ролей.
Привет, друзья!🙌
Собрали для вас полезную папку по ИИ/Нейросетям/IT 👉 ТУТ
📁 Что внутри:
✔️ Каналы с подборками топовых AI-сервисов
✔️ Гайды по нейросетям и автоматизации
✔️ Инструменты для бизнеса, маркетинга, дизайна и продаж
✔️ Кейсы и практические фишки
✔️ Новости, аналитика и тренды из мира технологий
Хочешь быть в теме и не отставать от ИИ-революции?
Жми на ссылку 👉 ЗАБРАТЬ ПАПКУ
Собрали для вас полезную папку по ИИ/Нейросетям/IT 👉 ТУТ
📁 Что внутри:
Хочешь быть в теме и не отставать от ИИ-революции?
Жми на ссылку 👉 ЗАБРАТЬ ПАПКУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Форматы:
— Полставки (примерно 20 часов в неделю) — 200–300 тыс. ₽/мес — 1–3 роли.
— Полная занятость (около 40 часов в неделю) — 300–450 тыс. ₽/мес — до 5 ролей.
Оплата помесячно, вперёд. Еженедельный отчёт и понятные обязательства по срокам и объёму.
Напишите «Старт» — вышлю короткое предложение на одну страницу и ближайший день включения.
— Полставки (примерно 20 часов в неделю) — 200–300 тыс. ₽/мес — 1–3 роли.
— Полная занятость (около 40 часов в неделю) — 300–450 тыс. ₽/мес — до 5 ролей.
Оплата помесячно, вперёд. Еженедельный отчёт и понятные обязательства по срокам и объёму.
Напишите «Старт» — вышлю короткое предложение на одну страницу и ближайший день включения.
Пример: короткий список за 7 дней, выход на 28-й
Компания по финансовым технологиям, две роли: руководитель фронтенда и аналитик данных.
За 30 дней: 23 подходящих кандидата, 7 финалов, 2 предложения, 1 выход.
Сроки сократили с 74 до 32 дней, стоимость найма — минус 31%.
Работала связка «рекрутер + помощник» на полставки.
Напишите «Хочу так же» — разберу ваши роли и сроки.
Компания по финансовым технологиям, две роли: руководитель фронтенда и аналитик данных.
За 30 дней: 23 подходящих кандидата, 7 финалов, 2 предложения, 1 выход.
Сроки сократили с 74 до 32 дней, стоимость найма — минус 31%.
Работала связка «рекрутер + помощник» на полставки.
Напишите «Хочу так же» — разберу ваши роли и сроки.