Технический кофаундер есть.
Токеномика просчитана.
Питчдеки улетают в фонды.

А продукта всё ещё нет.

Потому что нет команды, которая может:
— вытащить смыслы из токеномики
— выстроить roadmap
— собрать фидбек с комьюнити
— и не развалиться от первого хейта в Discord

Web3-команда — это не просто дизайнер и продакт.
Это продакт с опытом в DAO.
Это дизайнер, который знает, что такое NFT, и не рисует кнопки «Buy Now» по шаблону.
Это техрайтер, который переводит whitepaper с технического на человеческий.

В GetIT.agency мы собирали такие команды:
— под NFT-маркетплейсы
— под DAO-платформы
— под GameFi-проекты

Хочешь вырастить Web3-продукт, а не красивую обёртку?

Пиши «Web3-команда» — мы знаем, как это сделать.

Пишите нам @getitagency

Вы не поверите, сколько мы видели кейсов:
— Проект на стадии pre-seed
— Уже есть юрист
— И он консультирует, как будто работает в Газпроме

Крипта требует другого мышления.

Юрист должен знать:
⚖️ что такое token utility vs security
⚖️ как зарегистрировать юрлицо в Лихтенштейне
⚖️ как обойти банковские блокировки в ОАЭ
⚖️ как работать с ончейн-комплаенсом

В GetIT мы умеем находить:
— юристов с опытом в криптофондах
— комплаенс-офицеров, которые жили в серой зоне и выжили
— консультантов, прошедших лицензирование VASP

Юристы не менее важны, чем разработчики.
Хочешь выжить в крипто — подбирай их с умом. Пиши «Crypto Legal».

Пишите нам @getitagency

Есть только один рынок, где важна каждая микросекунда.
И это не GameDev.
Это HFT.

И там, поверьте, не сидят джуны.

Там нужны:
⚡️ C++-инженеры, которые могут писать low-latency ядро
⚡️ Quants, которые знают математику, а не только Pandas
⚡️ Infra-инженеры, которые настраивают сервера ближе к бирже, чем вы к кофемашине

Мы в GetIT подбирали команды в фонды, где latency важнее зарплаты.
Мы знаем, кого смотреть, как проверять и где они вообще обитают.

Нанимаете команду под алгоритмическую торговлю или биржевую платформу?
Напиши «HFT» — и не рискуй с наймом.

Пишите нам @getitagency

Ты не построишь международную команду, если нанимаешь, как будто все сидят в WeWork на Белорусской.

Фаундеры хотят интернациональность.

Но нанимают, как будто все кандидаты — из LinkedIn, говорят по-русски и ждут offer на Gmail.

А в мире всё иначе:
🌍 в Азии — другие ожидания
🌍 в Латаме — другие темпы
🌍 в Европе — другие законы
🌍 в Африке — другой уровень фокусировки на стабильности

У нас в GetIT:
— опыт найма в 24 странах
— команда, которая знает, где искать специалистов по Web3 в Уругвае и разработчиков из Ливана
— и локальные консультанты, которые адаптируют вакансию под рынок

Хочешь команду без границ, но с общими целями?

Пиши «Global» — покажу, как мы это делаем.

Пишите нам @getitagency

Заявка: нужен middle+, опыт в highload, умеет сам строить архитектуру.

ЗП — до 200к, гибрид в офисе «рядом с МКАДом».

Присылаем кандидатов. Ответ: "он не горит глазами".

Горит, блин, у кого? У тех, кто на Burning Man, а не в офисе в Мытищах.

Включаем консалтинг:
✅ переписали портрет,
✅ предложили двухшаговый найм: сначала middle, потом тимлид,
✅ закрыли за 3 недели.

Вывод: вы не наймете никого, пока не признаете, что вам не идеал нужен, а рабочий механизм.
В этом мы хороши.

📌 Хотите не «посмотрим» — а результат?
Пишите в GetIT.agency

💵 Как HR «продать» руководству корпоративное обучение? Узнайте на вебинаре Яндекс Практикума

Вопрос, быть или не быть бюджету на корпоративное обучение, стоит ребром даже в 2025 году. Часто руководители испытывают сомнения в необходимости таких затрат из-за различных внутренних убеждений. Но снять эти барьеры реально.

Как говорить с бизнесом и какие аргументы использовать, расскажет на вебинаре 28 мая в 11:00 мск руководитель B2B-направления Яндекс Практикума Галина Лебедова.

Что ещё вы узнаете:

✅ В какие мифы о корпоративном обучении верят руководители
✅ Что такое типология PAEI и чем она может быть полезна HR
✅ Как выглядит эффективная система обучения в компании

🎁 Бонус от Яндекс Практикума и ЭКОПСИ. Подробности расскажем на мероприятии.

Зарегистрироваться

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzqvmcnzy

Аренда рекрутера — это не экономия.
Это быстрый способ понять, кто тормозит: вы или рынок.

Бывает так: воронка вроде есть.
Кандидаты даже идут.
А найма — нет.

Берём проект на аренду. Что делаем?
✅ ставим аналитику,
✅ пересобираем сообщение,
✅ поднимаем в LinkedIn волну,
✅ через 10 дней клиент говорит: "о, у нас пошёл процесс".

Иногда дело не в подборе.
Иногда — в том, что ваша команда сама себе ставит подножку.

Аренда — это хирургический инструмент.
Мы входим, режем, собираем.
Или говорим прямо: «вас не спасёт никто». Такое тоже бывает.

📩 Запросы сюда: https://getit.agency

Рынок поменялся.
Кандидаты видят 20 вакансий в день,
и отвечают тем, кто:
— быстро,
— понятно,
— с нормальной вилкой,
— с человеческим подходом.

Если вы пишете "Добрый день, неинтересна ли вам вакансия?" — вам никто не ответит.
У нас в агентстве работают не "перекидыватели резюме",
а те, кто закрывает с холодного старта в сложных нишах — Web3, DevOps, ML, Data, Tech lead'ы.

С треком и гарантией.

Вы можете продолжать "пробовать сами".
Или просто взять людей, которые умеют нанимать.
https://getit.agency

💼 HRD СТОМАТОЛОГИИ - ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ

📍Предлагаем:
- ЗП: 180-200 000₽ с учетом KPI
- График возможен частично гибридный
- Офис с рабочим местом по адресу: Мосфильмовская - ул. Улофа Пальме, 1с7
Выезд в клиники по необходимости.
- Коллектив: 100+ сотрудников, в команде есть рекрутер, специалист по КДП, менеджер по персоналу

Ищем «играющего тренера» HRа - практика (не директора - теоретика)
ОБЯЗАТЕЛЬНО с опытом в частной медицине / стоматологии, разделяющего и транслирующего наши взгляды, цели и ценности компании, с активной жизненной позицией, с пониманием специфики сферы обсуждения и медицины.

Мы ищем профессионального HRа с профессиональным образованием и системным подходом к работе (не интуитивным), при этом работающего напрямую с персоналом в рамках клиник, не ограничиваясь офисными административными функциями руководителя

📍Задачи:
-Внедрять политики и процедуры, связанные с реализацией стратегии компании в области HR
-Помогать медицинским лидерами управлять вовлеченностью сотрудников, проводить one-to-one, решать конфликтные ситуации
-Управлять культурой: ценности, отношения в команде, коммуникация между сотрудниками. Организовывать корпоративные мероприятия
-Быть единым окном для сотрудников по всем вопросам, связанным с HR

📍Условия:
-официальное трудоустройство;
-прямое подчинение CEO, высокая степень ответственности;
-график работы 5/2, курирование 4 филиалов в Москве и удаленно филиала в Казани.
-условия по заработной плате согласовываем индивидуально.
-скидки на лечение в клиниках.

У нас дружный молодой коллектив, активно развивающаяся и растущая современная компания, мы мыслим стратегиями и большими целями, к которым идем совместными усилиями!

Будем рады видеть вас в нашей команде
89094627855 Светлана

Российские компании в 2025 г. стали менее активно искать сотрудников и сократили количество вакансий.

vedomosti.ru

СПАСИБО, ЧТО БЫЛИ С НАМИ! 🎉

Оффлайн, онлайн — неважно где, главное, КАК ЭТО БЫЛО!

🔥Энергия, инсайты, нейросети, HR будущего и невероятные люди рядом.

Это была настоящая TechRevolution💥

Techrec.pro 💖