Настоящее будущее с Антоном Поповым
1.45K subscribers
1.1K photos
187 videos
274 files
1.59K links
Как изменятся клиенты и технологии в 2025?
Вдохновляю умных руководителей, как вы, принимать решения, создающие будущее.
Приходите за анализом трендов, форсайтом, новыми моделями бизнеса.

Более 1000 проектов для клиентов из 30 отраслей. Пишите @apopov
Download Telegram
Forwarded from InsightStream
​​Раскол интернета. Как бан TikTok приведет к разделению Сети на 4 части
⚡️4️⃣
Вышла интересная статья о том, что некогда глобальный интернет ждет серьезный раскол. Процесс начался не вчера, но сильно обострился из-за геополитического шторма – торговой войны США и Китая, проблем с Евросоюзом и конфликта Индии и Китая.
🇺🇸🇨🇳🇪🇺🇮🇳
В результате интернет ждет разделение на 4 части, которые будут управляться по разным правилам. Первое отделение давно произошло: 23 года назад Китай внедрил у себя Великий китайский фаерволл, отключил свою сеть от глобальной и выгнал западные сервисы. Следующие сдвиги – это расхождения в регулировании с Европой и блокировка TikTok и других китайских приложений в Индии (а возможно, и в США и ЕС). И вот какая вырисовывается картина:

🚀
Американская модель: зеленый свет техногигантам
Доминирование агрегаторской модели дистрибуции контента.
Почти полная свобода техногигантов и, как следствие, ущемление прав более мелких участников рынка.
Зато «зеленый свет» позволил гигантам вырасти, стать драйвером экономики США и нести «мягкую силу» за рубеж.
Доходы гигантов в виде налогов поступают в основном в американскую казну, хотя у тех большой бизнес за пределами страны.
Высокий уровень свободы для работы и общения в онлайне для граждан страны.
В США могут более или менее свободно работать зарубежные онлайн-сервисы (хотя это меняет кейс тиктока).
Иностранные правительства никак не контролируют то, что делают техногиганты в их странах.

🛸
Китайская модель: цензура и рост своих техногигантов
Полный контроль над информацией везде, в том числе в интернете. Цензура в медиа и social media.
Китайские техногиганты сотрудничают с властями и имеют тысячи цензоров в штате.
Ограничение иностранных сервисов привело к росту собственных техногигантов, которые стали драйвером экономики.
Китай не только копирует чужое. Он уже придумывает свои бизнес-модели, которые теперь копирует Запад (social commerce, short video).
Китайская модель плохо работает в странах, в которых онлайн не подпитывается мощью всей экономики (пример – Иран).

✈️
Европейская модель: агрегаторы VS создатели контента
Европа идет к своему типу управления интернетом после принятия жестких директив об авторском праве и сборе данных.
ЕС пытается контролировать техногигантов и поддерживать создателей контента, обязывая онлайн-сервисы больше им платить.
Но в итоге техногиганты остаются на плаву, просто у них растут расходы на бюрократию.
Строгое регулирование тормозит развитие новых бизнесов в самой Европе, а не техногигантов из США.

🛰
Индийская модель: работа через местных партнеров
Это огромный рынок как для американских, так и для китайских компаний. Они столкнулись лбом в Индии.
Но там исторически сложное регулирование, часто сервисы сталкиваются с запретом на работу или баном.
Также есть ограничение на иностранные инвестиции – для этого надо получать разрешение правительства.
Чтобы избежать рисков, техногиганты стали вкладываться в местных игроков. Больше всех выиграла Reliance Jio Platforms, получившая от Google, Facebook, Intel и фондов больше $20 млрд.

Source >>>

#analytics #case #economics #predictions #sociology #strategy #technology #trends