Парад суверенитетов приведет к хайтек-национализму
Мировой технологический сектор стоимостью в несколько триллионов долларов сильно пострадает от нарастающих #в2023 геополитических осложнений.
Обостряющаяся конкуренция, новые ограничения на трансграничные потоки технологий и данных, сбои в цепочках поставок и нарастающий технологический национализм подтверждают, что пересечение технологий и геополитики является критической проблемой для глобального бизнеса и всей мировой экономики.
Отчет «Стратегический техно-ландшафт 2023: риски возможности и дикие карты» консалтинговой компании по стратегической аналитике Albright Stonebridge Group (ASG) показывает, как в течение 2023 года:
❎ Каркас технологической взаимозависимости США и Китая окончательно разрушится в результате политического давления в США с целью ужесточения ограничений на технологии и данные, которые могли бы ускорить военное развитие Китая и его способность обходить западные санкции.
❇️ «Эффект Starlink» Речь про нарастающую зависимость национальной безопасности от горстки компаний, базирующихся в основном в США. "Незаменимость" может обогатить корпорации, но также может привести к ужесточению регулирования. Давление на компании с целью сотрудничества с правительствами по
геополитическим приоритетам будет расти. #безопасность #правовые
✳️ В цифре начнется период неопределенностей и пробуксовок:
⚧ парад суверенитетов (по полупроводникам, данным, базовым моделям #ИИ, алгоритмам глубокого обучения 2.0) сильно усугубит текущий тренд хайтек-национализма по всему миру;
🚮 мета-технопраздник испортят регулирующие органы многих стран, а #Китай вообще оградит свой мета-верс «великой китайской мета-стеной» #метавселенная;
↘️ в цифре утратят актуальность такие "естественные ранее" международное сотрудничество, обмен потоками данных и совместные инициативы регулирования ИИ.
🔀 Биотехнологии станут главным полем геополитической битвы #биотех А пока здесь нет равных #США – см. приложенную диаграмму количества компаний по секторам биотеха (сравните с данными той же Biotech Gate по России)
❇️ Джокером в рисковой игре смычки геополитики и хайтека будет #Тайвань.
Почему доклад достоин внимания?
Закрытый доклад подготовлен ASG, где первая буква аббревиатуры принадлежит бывшему госсекретарю США Мадлен Олбрайт, которая собрала команду экспертов в политике и корпоративной стратегии, бывших дипломатов и министров, агентов спецслужб разных стран.
Самореклама им не нужна, поэтому в отчетах ASG больше здравого смысла, и их читают президенты корпораций и руководители стран.
#деглобализация #технологические #геостратегия #политические #риски
Настоящее будущее
Мировой технологический сектор стоимостью в несколько триллионов долларов сильно пострадает от нарастающих #в2023 геополитических осложнений.
Обостряющаяся конкуренция, новые ограничения на трансграничные потоки технологий и данных, сбои в цепочках поставок и нарастающий технологический национализм подтверждают, что пересечение технологий и геополитики является критической проблемой для глобального бизнеса и всей мировой экономики.
Отчет «Стратегический техно-ландшафт 2023: риски возможности и дикие карты» консалтинговой компании по стратегической аналитике Albright Stonebridge Group (ASG) показывает, как в течение 2023 года:
❎ Каркас технологической взаимозависимости США и Китая окончательно разрушится в результате политического давления в США с целью ужесточения ограничений на технологии и данные, которые могли бы ускорить военное развитие Китая и его способность обходить западные санкции.
❇️ «Эффект Starlink» Речь про нарастающую зависимость национальной безопасности от горстки компаний, базирующихся в основном в США. "Незаменимость" может обогатить корпорации, но также может привести к ужесточению регулирования. Давление на компании с целью сотрудничества с правительствами по
геополитическим приоритетам будет расти. #безопасность #правовые
✳️ В цифре начнется период неопределенностей и пробуксовок:
⚧ парад суверенитетов (по полупроводникам, данным, базовым моделям #ИИ, алгоритмам глубокого обучения 2.0) сильно усугубит текущий тренд хайтек-национализма по всему миру;
🚮 мета-технопраздник испортят регулирующие органы многих стран, а #Китай вообще оградит свой мета-верс «великой китайской мета-стеной» #метавселенная;
↘️ в цифре утратят актуальность такие "естественные ранее" международное сотрудничество, обмен потоками данных и совместные инициативы регулирования ИИ.
🔀 Биотехнологии станут главным полем геополитической битвы #биотех А пока здесь нет равных #США – см. приложенную диаграмму количества компаний по секторам биотеха (сравните с данными той же Biotech Gate по России)
❇️ Джокером в рисковой игре смычки геополитики и хайтека будет #Тайвань.
Почему доклад достоин внимания?
Закрытый доклад подготовлен ASG, где первая буква аббревиатуры принадлежит бывшему госсекретарю США Мадлен Олбрайт, которая собрала команду экспертов в политике и корпоративной стратегии, бывших дипломатов и министров, агентов спецслужб разных стран.
Самореклама им не нужна, поэтому в отчетах ASG больше здравого смысла, и их читают президенты корпораций и руководители стран.
#деглобализация #технологические #геостратегия #политические #риски
Настоящее будущее
Яндекс Диск
Strategic Technology Landscape 2023 - Risks, Opportunities, and Wild Cards.pdf
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
Компания Ford планирует запатентовать концепт автомобиля, способного самостоятельно покинуть владельца в случае просрочки платежей по автокредиту. Патентная заявка была опубликована на сайте Ведомства по патентам и товарным знакам США.
▪️Согласно заявке, #банки или офис автодилера смогут дистанционно связаться с бортовым компьютером автомобиля и дать команду на перемещение машины в выбранную точку. Среди таких точек может быть территория этой организации, площадка, удобная для дальнейшей эвакуации авто, либо даже свалка – в случае, если #автомобили будет признано неподходящим для дальнейшего использования.
▪️Впрочем, «самоугон» – лишь крайний из сценариев. В случае, если владелец авто будет игнорировать запросы на возобновление платежей, могут быть отключены некоторые функции авто – например, кондиционер или магнитола.
#транспорт #бизнесмодель #риски
@futurin
▪️Согласно заявке, #банки или офис автодилера смогут дистанционно связаться с бортовым компьютером автомобиля и дать команду на перемещение машины в выбранную точку. Среди таких точек может быть территория этой организации, площадка, удобная для дальнейшей эвакуации авто, либо даже свалка – в случае, если #автомобили будет признано неподходящим для дальнейшего использования.
▪️Впрочем, «самоугон» – лишь крайний из сценариев. В случае, если владелец авто будет игнорировать запросы на возобновление платежей, могут быть отключены некоторые функции авто – например, кондиционер или магнитола.
#транспорт #бизнесмодель #риски
@futurin
Неожиданный сюрприз ожидаемого влияния ChatGPT на человечество.
Новые исследования о влиянии ChatGPT на людей (и наоборот) показывают, что
1. ИИ-чатботы на основе генеративных больших моделей оказались крайне эффективными в убеждении людей в чем угодно. Особенно встроенные в поиск и сервисы вопросов-ответов.
2. Интеллектуальные ассистенты вовсе не беспристрастны в своих политических воззрениях, и будут влиять на укрепление или изменение пристрастий людей (и как сказано в п. 1, это влияние будут эффективным и продуктивным).
В другом исследовании «Политическая идеология разговорного ИИ: сходящиеся доказательства проэкологической и леволибертарианской ориентации ChatGPT» выяснилось, что
ChatGPT обладает политическими пристрастиями среднестатистического инженера-программиста из района залива Сан-Франциско: человека левых взглядов, близких социалистам или социал-демократам, сильно озабоченного экологическими проблемами из программ «зеленых» партий.
С учётом первых 2 пунктов получаем глобальный тренд усиления полит-экологической, лево-либертарианская идеологии среди людей и стран, которые будут использовать ChatGPT.
#технологические #политические #риски #ИИ
https://t.me/theworldisnoteasy/1681
Новые исследования о влиянии ChatGPT на людей (и наоборот) показывают, что
1. ИИ-чатботы на основе генеративных больших моделей оказались крайне эффективными в убеждении людей в чем угодно. Особенно встроенные в поиск и сервисы вопросов-ответов.
2. Интеллектуальные ассистенты вовсе не беспристрастны в своих политических воззрениях, и будут влиять на укрепление или изменение пристрастий людей (и как сказано в п. 1, это влияние будут эффективным и продуктивным).
В другом исследовании «Политическая идеология разговорного ИИ: сходящиеся доказательства проэкологической и леволибертарианской ориентации ChatGPT» выяснилось, что
ChatGPT обладает политическими пристрастиями среднестатистического инженера-программиста из района залива Сан-Франциско: человека левых взглядов, близких социалистам или социал-демократам, сильно озабоченного экологическими проблемами из программ «зеленых» партий.
С учётом первых 2 пунктов получаем глобальный тренд усиления полит-экологической, лево-либертарианская идеологии среди людей и стран, которые будут использовать ChatGPT.
#технологические #политические #риски #ИИ
https://t.me/theworldisnoteasy/1681
Пока генеративные нейросети человекоподобны, но не равны человеческому мышлению. Правда, по прогнозам директора одного из самых мощных AI, уже через 2-3 года возможности сравняются. https://t.me/theworldisnoteasy/1786
Вот 3 отсутствующих пока элемента, обретя которые LLM (большие языковые модели) интеллектуально уравняются с людьми.
I. Наличие собственных целей и мотивации
II. Долговременная память
III. Физическое понимание мира на основе мультимодального сенсорного опыта.
Пока у нас есть в запасе время, предлагаю не откладывать определение личных целей. Нужна помощь? Бронируйте время
Мы также настраиваем цели департаментов и компаний совместно с командами топов. Осень - правильное время заглянуть в 2024 год, собрав своих сотрудников на стратсессию, провести #форсайт или подумать, как реагировать на #риски будущих сценариев.
У каждой компании должны быть не только большие цели, но и тактические результаты на пути к ним. Если нужно навести порядок - давайте проведем у вас внедрение OKR подхода.
Пишите в личку @apopov.
@futurin
#ИИ #AGI
Вот 3 отсутствующих пока элемента, обретя которые LLM (большие языковые модели) интеллектуально уравняются с людьми.
I. Наличие собственных целей и мотивации
II. Долговременная память
III. Физическое понимание мира на основе мультимодального сенсорного опыта.
Пока у нас есть в запасе время, предлагаю не откладывать определение личных целей. Нужна помощь? Бронируйте время
Мы также настраиваем цели департаментов и компаний совместно с командами топов. Осень - правильное время заглянуть в 2024 год, собрав своих сотрудников на стратсессию, провести #форсайт или подумать, как реагировать на #риски будущих сценариев.
У каждой компании должны быть не только большие цели, но и тактические результаты на пути к ним. Если нужно навести порядок - давайте проведем у вас внедрение OKR подхода.
Пишите в личку @apopov.
@futurin
#ИИ #AGI
Telegram
Малоизвестное интересное
AGI появится через 2-3 года
Откровение «великого осознания» одного из трёх самых осведомленных практиков развития ИИ
Среди сотни наиболее осведомленных о состоянии и перспективах развития ИИ мировых экспертов, особняком стоят ТОП-3: Сэм Альтман, Демис Хассабис…
Откровение «великого осознания» одного из трёх самых осведомленных практиков развития ИИ
Среди сотни наиболее осведомленных о состоянии и перспективах развития ИИ мировых экспертов, особняком стоят ТОП-3: Сэм Альтман, Демис Хассабис…
АИМ_Технологическое_предпринимательство_Сотрудники_компаний_2023.pdf
389.4 KB
В ближайший месяц я веду игру "Построй компанию. Продай компанию", чтобы технологических предпринимателей в Барнауле, Иваново, Ижевске, Твери стало больше.
Главное, что отличает предпринимателей такого типа, это способность найти способ зарабатывать на продукте, продавая его ниже рынка. Для этого надо найти потребителя, определить его цену его проблем, и предложить их решить дешевле, чем он это делает сейчас. Это #бизнесмодель, когда технологии помогают значительно сократить себестоимость производства, и сократить отпускные цены на единицу продукции. А значит, и издержки потребителя снижаются. По такой цене многие готовы покупать больше и чаще. В итоге предприниматель зарабатывает больше денег, продавая дешевле конкурентов, с сохранением маржинальности.
Даже среди замотивированных людей, которые хотят заняться технологическим предпринимательством, есть много страхов #риски:
* Боюсь осуждения окружающих в случае провала - 7%
* Страшно принимать решения - 11%
* Страшно брать на себя ответственность за сотрудников - 27%
* Боюсь разочароваться в идее - 29%
* Боюсь сделать ненужный продукт - 29%
* Страшно рисковать - 33%
* Боюсь потерять деньги / разориться - 47%
Главные потребности при старте бизнеса – деньги, команда и компетенции по созданию и развитию бизнеса.
Востребованные знания и навыки:
• оценка перспектив рынка (добро пожаловать в @futurin)
• построение финансовых моделей;
• организация продаж;
• тестирование продукта в реальных условиях.
Будущие #технологические #предприниматели среди сотрудников компаний сомневаются открывать свой бизнес из-за нехватки денег (жаль, что не знают о специализированных мерах поддержки) и идей.
Деньги - далеко не всегда главное ограничение. А за вдохновляющими идеями приходите и подписывайтесь на Настоящее будущее.
Главное, что отличает предпринимателей такого типа, это способность найти способ зарабатывать на продукте, продавая его ниже рынка. Для этого надо найти потребителя, определить его цену его проблем, и предложить их решить дешевле, чем он это делает сейчас. Это #бизнесмодель, когда технологии помогают значительно сократить себестоимость производства, и сократить отпускные цены на единицу продукции. А значит, и издержки потребителя снижаются. По такой цене многие готовы покупать больше и чаще. В итоге предприниматель зарабатывает больше денег, продавая дешевле конкурентов, с сохранением маржинальности.
Даже среди замотивированных людей, которые хотят заняться технологическим предпринимательством, есть много страхов #риски:
* Боюсь осуждения окружающих в случае провала - 7%
* Страшно принимать решения - 11%
* Страшно брать на себя ответственность за сотрудников - 27%
* Боюсь разочароваться в идее - 29%
* Боюсь сделать ненужный продукт - 29%
* Страшно рисковать - 33%
* Боюсь потерять деньги / разориться - 47%
Главные потребности при старте бизнеса – деньги, команда и компетенции по созданию и развитию бизнеса.
Востребованные знания и навыки:
• оценка перспектив рынка (добро пожаловать в @futurin)
• построение финансовых моделей;
• организация продаж;
• тестирование продукта в реальных условиях.
Будущие #технологические #предприниматели среди сотрудников компаний сомневаются открывать свой бизнес из-за нехватки денег (жаль, что не знают о специализированных мерах поддержки) и идей.
Деньги - далеко не всегда главное ограничение. А за вдохновляющими идеями приходите и подписывайтесь на Настоящее будущее.
Технологии без психологии - деньги на ветер
Всегда повторяю эту фразу клиентам, которые разрабатывают новые технологии и считают, что все захотят их купить. Не все и не захотят, пока не будет подтверждения. Инноваторов на кривой диффузии инноваций очень мало. А социокультурный профиль русского человека показывает нежелание рисковать.
Но так обстоят дела не только в России. Окончательно признанная в начале XXI в. «Теория перспектив Канемана» твердо устанавливает, что человек не способен оценить будущие доходы в абсолютном выражении, так как психологически издержки всегда кажутся значительнее, чем эквивалентный доход. #психология
Парадоксальный вывод об иррациональности человеческого поведения гласит: люди с большей вероятностью готовы взять на себя больший риск, чтобы избежать издержек, нежели получить дополнительную премию при большем риске.
Данный вывод также подтверждает Уоррен Баффет в инвестициях, выделяя пять основных причин или «поведенческих эвристик» по Канеману:
− стремление к коллегиальным решениям, когда просто нереально принять выдающиеся решения при голосовании группы любого размера (советы директоров);
− желание копировать, когда политика «уважаемых» контрагентов важнее здравого смысла или желания мыслить подобным образом;
− предпочтение средних значений, когда любое среднее число автоматически воспринимается как «безопасное»;
− почти религиозное отношение к диверсификации, когда желание поделить на части считается признаком мнимой «финансовой гигиены»;
− инерционное поведение, когда ранее принятое кем-то решение продолжает копироваться, и жизнь без осознания его необходимости.
Все эти 5 способов поведения помогают если не избежать неопределенности, то хотя бы переложить/распределить #риски на других.
Если у вас подобная ситуация, и вы не знаете, как внедрять #инновации в консервативных корпорациях или обойти когнитивные искажения b2b покупателей, пишите в личку.
@futurin
Всегда повторяю эту фразу клиентам, которые разрабатывают новые технологии и считают, что все захотят их купить. Не все и не захотят, пока не будет подтверждения. Инноваторов на кривой диффузии инноваций очень мало. А социокультурный профиль русского человека показывает нежелание рисковать.
Но так обстоят дела не только в России. Окончательно признанная в начале XXI в. «Теория перспектив Канемана» твердо устанавливает, что человек не способен оценить будущие доходы в абсолютном выражении, так как психологически издержки всегда кажутся значительнее, чем эквивалентный доход. #психология
Парадоксальный вывод об иррациональности человеческого поведения гласит: люди с большей вероятностью готовы взять на себя больший риск, чтобы избежать издержек, нежели получить дополнительную премию при большем риске.
Данный вывод также подтверждает Уоррен Баффет в инвестициях, выделяя пять основных причин или «поведенческих эвристик» по Канеману:
− стремление к коллегиальным решениям, когда просто нереально принять выдающиеся решения при голосовании группы любого размера (советы директоров);
− желание копировать, когда политика «уважаемых» контрагентов важнее здравого смысла или желания мыслить подобным образом;
− предпочтение средних значений, когда любое среднее число автоматически воспринимается как «безопасное»;
− почти религиозное отношение к диверсификации, когда желание поделить на части считается признаком мнимой «финансовой гигиены»;
− инерционное поведение, когда ранее принятое кем-то решение продолжает копироваться, и жизнь без осознания его необходимости.
Все эти 5 способов поведения помогают если не избежать неопределенности, то хотя бы переложить/распределить #риски на других.
Если у вас подобная ситуация, и вы не знаете, как внедрять #инновации в консервативных корпорациях или обойти когнитивные искажения b2b покупателей, пишите в личку.
@futurin
Telegram
Настоящее будущее с Антоном Поповым
Разница в менталитете русских и американцев
Есть так называемая типология организационных культур Гирта Хофстеде. В 1960-е годы он придумал, как рисовать портреты наций. Великие культуры формируют социокультурный профиль.
Тысячи социологов из многих стран…
Есть так называемая типология организационных культур Гирта Хофстеде. В 1960-е годы он придумал, как рисовать портреты наций. Великие культуры формируют социокультурный профиль.
Тысячи социологов из многих стран…
Accenture_Life Trends_2024 (65 pgs).pdf
29.7 MB
Социальные тренды про жизнь #в2024 от Accenture
1️⃣ Куда ушла любовь?
Клиентоцентричность и забота о #клиентскийопыт уступает место экономическим соображениям: цены растут, качество снижается. Как долго бренды смогут балансировать?
2️⃣ Великий сдвиг взаимодействия
Генеративный ИИ преображает интернет: из источника информации в способ размышления. А также меняет взаимодействие между людьми.
3️⃣ Мех.Заурядность
Аудитории брендов устали, креаторы тоже. Наблюдается культурная стагнация. Нужны #эксперименты, несмотря на #риски.
4️⃣ Ошибка 429: достигнут предел человеческих запросов
С ускорением инноваций людям кажется, что их используют для развития технологий, а не технологии служат им. Нужно вернуть ощущение контроля, а брендам заботиться о людях.
5️⃣ 10-летка разрушений привычного
Колея привычной жизни сильно изменилось, и это повлияло на демографию. Что раньше вело к успеху, что казалось очевидным, теперь не работает. И ведёт к изменению способов думать и действовать.
#социальные
@futurin - изменения неизбежны
Клиентоцентричность и забота о #клиентскийопыт уступает место экономическим соображениям: цены растут, качество снижается. Как долго бренды смогут балансировать?
Генеративный ИИ преображает интернет: из источника информации в способ размышления. А также меняет взаимодействие между людьми.
Аудитории брендов устали, креаторы тоже. Наблюдается культурная стагнация. Нужны #эксперименты, несмотря на #риски.
С ускорением инноваций людям кажется, что их используют для развития технологий, а не технологии служат им. Нужно вернуть ощущение контроля, а брендам заботиться о людях.
Колея привычной жизни сильно изменилось, и это повлияло на демографию. Что раньше вело к успеху, что казалось очевидным, теперь не работает. И ведёт к изменению способов думать и действовать.
#социальные
@futurin - изменения неизбежны
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM