Если тренер круглыми сутками будет приседать, вы не станете спортивнее!🏋♀️
Недавно один эксперт на конференции сильно рекомендовал заниматься личным брендом и для этого… нанимать его. Конечно, звучало многообещающе. Но у меня такая продажа в лоб вызвала скептическую улыбку.😏
Ко мне по-прежнему часто обращаются за услугой сопровождения. То есть с запросом: «Сделай все за меня». Люди хотят, чтобы мы в агентстве писали портфолио, составляли речи, организовывали встречи и заготавливали ответы на вопросы. «И вот когда я устроюсь на работу, - думают эти люди, - тогда я вам и заплачу за вашу работу»…
Продолжим сравнение с фитнесом. Говорят, всего 30% людей добросовестно и осознанно занимаются в клубах. Для остальных 70% покупка абонемента – это не начало, а кульминация)) Там же потом приходится работать, не пропускать и не срываться, следить за питанием и много чего еще. Мотивация падает, потом уже и вообще забываешь, что ты за него заплатил. А как было бы здорово: купил абонемент, а тренер за тебя приседает и бегает…
Я начала практиковать сопровождение с 2016 года. И кейсы были, конечно, разные. Крутой пример – когда человек был заинтересован, проактивен и организован, поэтому за два месяца вышел на работу с зарплатой в 2 раза больше, даже не по своему профилю и при этом во время пандемии! Были и обратные случаи, когда мы топчемся, делаем одно и то же изо дня в день, потом человек пропадает на два месяца, возвращается, и опять начинаем как будто с чистого листа. Результатов не было, и казалось, что мне это надо было больше, чем ему.
Если хочется карьерных перемен или интересные проекты, если хочется увеличение заработной платы или роста, я могу просто подсветить этот путь, поддержать, направить, но передвигать ноги - не моя задача.
Когда вы включены в процесс, вы не просто делаете по инструкции, но и учитесь работать самостоятельно. Грубо говоря, через несколько лет вы сможете открыть свои записи и по ним сделать апгрейд своей карьеры. А это гораздо ценнее и эффективнее, чем заплатить уйму денег и разово получить наработанный кем-то (в лучшем случае) результат.
@Natalia_Dubinnikova
#поискработы
Недавно один эксперт на конференции сильно рекомендовал заниматься личным брендом и для этого… нанимать его. Конечно, звучало многообещающе. Но у меня такая продажа в лоб вызвала скептическую улыбку.😏
Ко мне по-прежнему часто обращаются за услугой сопровождения. То есть с запросом: «Сделай все за меня». Люди хотят, чтобы мы в агентстве писали портфолио, составляли речи, организовывали встречи и заготавливали ответы на вопросы. «И вот когда я устроюсь на работу, - думают эти люди, - тогда я вам и заплачу за вашу работу»…
Продолжим сравнение с фитнесом. Говорят, всего 30% людей добросовестно и осознанно занимаются в клубах. Для остальных 70% покупка абонемента – это не начало, а кульминация)) Там же потом приходится работать, не пропускать и не срываться, следить за питанием и много чего еще. Мотивация падает, потом уже и вообще забываешь, что ты за него заплатил. А как было бы здорово: купил абонемент, а тренер за тебя приседает и бегает…
Я начала практиковать сопровождение с 2016 года. И кейсы были, конечно, разные. Крутой пример – когда человек был заинтересован, проактивен и организован, поэтому за два месяца вышел на работу с зарплатой в 2 раза больше, даже не по своему профилю и при этом во время пандемии! Были и обратные случаи, когда мы топчемся, делаем одно и то же изо дня в день, потом человек пропадает на два месяца, возвращается, и опять начинаем как будто с чистого листа. Результатов не было, и казалось, что мне это надо было больше, чем ему.
Если хочется карьерных перемен или интересные проекты, если хочется увеличение заработной платы или роста, я могу просто подсветить этот путь, поддержать, направить, но передвигать ноги - не моя задача.
Когда вы включены в процесс, вы не просто делаете по инструкции, но и учитесь работать самостоятельно. Грубо говоря, через несколько лет вы сможете открыть свои записи и по ним сделать апгрейд своей карьеры. А это гораздо ценнее и эффективнее, чем заплатить уйму денег и разово получить наработанный кем-то (в лучшем случае) результат.
@Natalia_Dubinnikova
#поискработы
Нет вакансий? Как бы не так!
У меня сейчас 80% запросов про подбор! Есть вакансии и даже высокого уровня, нужно только суметь пройти отбор.💪
Очень много собственников сейчас ищут руководителя для своей компании. Причины разные: кому-то недостаточно собственных компетенций, кто-то не чувствует в себе мотивации, кто-то масштабируется и хочет своей компании сильного управленца, а кто-то, наоборот, хочет на покой. Но результат один: в компании свободна позиция операционного, исполнительного или HR-директора. Как вам такие вакансии?
Сейчас я называю свою команду «золотоискателями». Нужно просеять огромное количество резюме и откликов, чтобы найти ту самую драгоценность, которая нужна клиенту. Кандидатов классных достаточно, но под конкретные задачи подходят не все.
😊 И обратная сторона. Людей «в активном поиске» у нас сейчас тоже много. Они записываются на новый поток программы «СуперКарьера», чтобы не просто найти хоть какую-нибудь работу, а стать тем самым золотом, которое ищут и добывают с трудом. Даю ссылку на лист предзаписи, если вы тоже из их числа.
В общем, чтобы найти работу или работника, недостаточно листать вакансии/резюме. Круто, что я наблюдаю и другую стратегию – у людей, которые приходят к нам!
@Natalia_Dubinnikova
#подборперсонала #поискработы
У меня сейчас 80% запросов про подбор! Есть вакансии и даже высокого уровня, нужно только суметь пройти отбор.💪
Очень много собственников сейчас ищут руководителя для своей компании. Причины разные: кому-то недостаточно собственных компетенций, кто-то не чувствует в себе мотивации, кто-то масштабируется и хочет своей компании сильного управленца, а кто-то, наоборот, хочет на покой. Но результат один: в компании свободна позиция операционного, исполнительного или HR-директора. Как вам такие вакансии?
Сейчас я называю свою команду «золотоискателями». Нужно просеять огромное количество резюме и откликов, чтобы найти ту самую драгоценность, которая нужна клиенту. Кандидатов классных достаточно, но под конкретные задачи подходят не все.
😊 И обратная сторона. Людей «в активном поиске» у нас сейчас тоже много. Они записываются на новый поток программы «СуперКарьера», чтобы не просто найти хоть какую-нибудь работу, а стать тем самым золотом, которое ищут и добывают с трудом. Даю ссылку на лист предзаписи, если вы тоже из их числа.
В общем, чтобы найти работу или работника, недостаточно листать вакансии/резюме. Круто, что я наблюдаю и другую стратегию – у людей, которые приходят к нам!
@Natalia_Dubinnikova
#подборперсонала #поискработы
Google Docs
Предзапись на обновленную программу «Super Карьера»
Приветствую, на связи Наталья Дубинникова!
Мы запускаем уже известную программу «Super Карьера» в новом формате. Заполни анкету ниже, чтобы получить самые выгодные условия участия в новой программе.
Время заполнения анкеты – не более 5 мин.
Мы запускаем уже известную программу «Super Карьера» в новом формате. Заполни анкету ниже, чтобы получить самые выгодные условия участия в новой программе.
Время заполнения анкеты – не более 5 мин.
Делюсь инсайтом этой недели… (и жду летящие в меня 🍅🍅🍅)
В последние недели года у нас в агентстве огромный наплыв желающих сменить работу. История у всех примерно одинаковая. В начале осени они ушли с работы: закончили проект, приняли решение расти, изменилась структура – причины разные. В октябре и ноябре эти люди перезагружались, наслаждались свободой, доделывали домашние дела. А в декабре резко решили найти работу и пришли к нам на консультацию, чтобы мы помогли как можно скорее.
Что сделали мы? Отказали. И вот тут, вероятно, некоторые мои коллеги возмутятся, но это моя принципиальная позиция - не брать людей, которые ещё сами не были на рынке.
Если человек хочет найти работу, он должен попробовать это сделать сам. 💪 Выход «в поле» сильно поможет. Ему кажется, что он очень крутой специалист и сейчас его завалят предложениями, но этого не происходит. Приходит осознание, что надо задействовать разные контакты и разные каналы. Что надо посмотреть на себя и свой опыт с позиции сегодняшнего дня: где компетенции востребованы, чего недостает для трудоустройства, в чем проваливается на собеседовании.
Такая встряска отрезвит и заставить мозг работать. Вы занимаете активную позицию, понимая слабые стороны, которые стоит прокачать. Самое важное здесь – поставить себе дедлайн. Можно искать работу самостоятельно до бесконечности, с каждым новым собеседованием впадая в уныние. Но если есть четкий дедлайн, и вписаться в него не получилось, - тогда со словами «это тоже опыт» идите на консультации к карьерным специалистам. При этом знать про себя и рынок вы будете гораздо больше, а значит, поиск будет в разы эффективнее.
Вопрос к коллегам: вы разделяете мою позицию или заготовили для меня 🍅?
@Natalia_Dubinnikova
#поискработы
В последние недели года у нас в агентстве огромный наплыв желающих сменить работу. История у всех примерно одинаковая. В начале осени они ушли с работы: закончили проект, приняли решение расти, изменилась структура – причины разные. В октябре и ноябре эти люди перезагружались, наслаждались свободой, доделывали домашние дела. А в декабре резко решили найти работу и пришли к нам на консультацию, чтобы мы помогли как можно скорее.
Что сделали мы? Отказали. И вот тут, вероятно, некоторые мои коллеги возмутятся, но это моя принципиальная позиция - не брать людей, которые ещё сами не были на рынке.
Если человек хочет найти работу, он должен попробовать это сделать сам. 💪 Выход «в поле» сильно поможет. Ему кажется, что он очень крутой специалист и сейчас его завалят предложениями, но этого не происходит. Приходит осознание, что надо задействовать разные контакты и разные каналы. Что надо посмотреть на себя и свой опыт с позиции сегодняшнего дня: где компетенции востребованы, чего недостает для трудоустройства, в чем проваливается на собеседовании.
Такая встряска отрезвит и заставить мозг работать. Вы занимаете активную позицию, понимая слабые стороны, которые стоит прокачать. Самое важное здесь – поставить себе дедлайн. Можно искать работу самостоятельно до бесконечности, с каждым новым собеседованием впадая в уныние. Но если есть четкий дедлайн, и вписаться в него не получилось, - тогда со словами «это тоже опыт» идите на консультации к карьерным специалистам. При этом знать про себя и рынок вы будете гораздо больше, а значит, поиск будет в разы эффективнее.
Вопрос к коллегам: вы разделяете мою позицию или заготовили для меня 🍅?
@Natalia_Dubinnikova
#поискработы
Любой перерыв в работе, будь то отпуск, новогодние каникулы или длинные выходные каникулы - это всегда повод подумать: «А что я хочу делать?». Когда ничего не делаешь, легче всего почувствовать, хочешь ли ты возвращаться на работу или мысль об окончании выходных тебя угнетает.
Именно поэтому я уже несколько лет подряд фиксирую сезонный всплеск интереса к нашей программе «СуперКарьера». Вот и сейчас, накануне каникул, это один из самых популярных продуктов.
💪 Программа хороша системным подходом. В ней есть блок для тех, кто находится в поиске работы, в котором мы рассказываем про практические инструменты и вместе работаем с ними. Есть блок про профессиональный бренд, с которым надо работать, и про нетворкинг, который формируется определенными способами. Участники программы глубоко и подробно выстраивают свою профессиональную карьеру.
Мне нравится делать упор на самостоятельную работу. Не устану повторять: когда ты своими руками и головой прорабатываешь каждый шаг, ты не только сейчас добиваешься крутых результатов, но и научаешься механикам на будущее. В любой момент жизни у выпускников программы будет четкий план действий, в какую бы сферу и на какую позицию они не пришли. Это как научиться кататься на велосипеде))
Приближается волшебный период. 💫 Эти 10 дней выходных – не только про походы в гости, катания на тюбинге или отдых в теплых краях, но и про общение с самим собой. И использовать эти возможности нужно на полную катушку!
Мы с командой работаем на новогодних праздниках в том числе и потому, что запускаем новых участников в «СуперКарьеру». Хотите немножко встрепенуться и сверху посмотреть на себя и на свой карьерный путь? Эта программа - лучший способ это сделать.
Заполните анкету, чтобы занять свое место на программе и получить самые выгодные условия участия.
@Natalia_Dubinnikova
#поискработы
Именно поэтому я уже несколько лет подряд фиксирую сезонный всплеск интереса к нашей программе «СуперКарьера». Вот и сейчас, накануне каникул, это один из самых популярных продуктов.
💪 Программа хороша системным подходом. В ней есть блок для тех, кто находится в поиске работы, в котором мы рассказываем про практические инструменты и вместе работаем с ними. Есть блок про профессиональный бренд, с которым надо работать, и про нетворкинг, который формируется определенными способами. Участники программы глубоко и подробно выстраивают свою профессиональную карьеру.
Мне нравится делать упор на самостоятельную работу. Не устану повторять: когда ты своими руками и головой прорабатываешь каждый шаг, ты не только сейчас добиваешься крутых результатов, но и научаешься механикам на будущее. В любой момент жизни у выпускников программы будет четкий план действий, в какую бы сферу и на какую позицию они не пришли. Это как научиться кататься на велосипеде))
Приближается волшебный период. 💫 Эти 10 дней выходных – не только про походы в гости, катания на тюбинге или отдых в теплых краях, но и про общение с самим собой. И использовать эти возможности нужно на полную катушку!
Мы с командой работаем на новогодних праздниках в том числе и потому, что запускаем новых участников в «СуперКарьеру». Хотите немножко встрепенуться и сверху посмотреть на себя и на свой карьерный путь? Эта программа - лучший способ это сделать.
Заполните анкету, чтобы занять свое место на программе и получить самые выгодные условия участия.
@Natalia_Dubinnikova
#поискработы
Favouritepartners
Программа по поиску работы «Super Карьера»
Авторская онлайн-программа от Натальи Дубинниковой для всех, кто жаждет карьерных перемен
«Вы что, и есть за меня будете?»😃😃
На рынке новый внутренний тренд – соискатели платят экспертам за продвижение на рынке труда. Моя коллега, HR большой корпорации, недавно пожаловалась, что не может найти человека на управляющую должность. На встречи приходят люди, которые совершенно не похожи на образ из резюме. Это вообще два разных человека! Потому что резюме написано идеально – видна рука профессионала. Это как будто преподаватель филфака написал школьное сочинение за третьеклашку. Резюме, подготовленное кем-то, не имеет отношения к человеку, который пришел на встречу. Итог – ему отказывают.
Я рада, что в людях появилась осознанность и понимание высокий требований рынка. Круто, что у них есть возможность нанимать специалистов. А еще я счастлива, что у коллег по цеху прибавилось работы. НО…
Настаиваю: позиция Вовки из Тридевятого царства не облегчит вам жизнь, а навредит. Потому что «двое из ларца» могут довести вас до работодателя, но финальный этап придется проходить вам. А тут, как правило, мыльные пузыри и лопаются.
Куда эффективнее сначала самому высунуть нос и посмотреть, что происходит на рынке, какие вакансии открыты, что требуется, какие условия… Если даже просто месяц будешь изучать по 30 вакансий в день, это будет крутая работа! Ты сможешь разобраться, кто требуется в той сфере, куда ты хочешь зайти, какие скиллы тебе прокачать и каким образом изменить позиционирование.
Аналитика, которую многие почему-то хотят на кого-то спихнуть, - это важная часть. И вот как только натренировали насмотренность – идите к спецам. И идите к тому, кого скорее можно назвать «тренером». Тренер не плавает со мной в бассейне, а с бортика и дает рекомендации, как держать руки, как поворачивать голову и дышать. И плаваю я лучше потому, что сама осваиваю технику.
Я не призываю становиться экспертом на рынке труда, чтобы устроиться на работу. Но вспомните мультик: у Вовки все гораздо лучше получилось, когда он попробовал рубить дрова сам.💪💪
@Natalia_Dubinnikova
#поискработы
На рынке новый внутренний тренд – соискатели платят экспертам за продвижение на рынке труда. Моя коллега, HR большой корпорации, недавно пожаловалась, что не может найти человека на управляющую должность. На встречи приходят люди, которые совершенно не похожи на образ из резюме. Это вообще два разных человека! Потому что резюме написано идеально – видна рука профессионала. Это как будто преподаватель филфака написал школьное сочинение за третьеклашку. Резюме, подготовленное кем-то, не имеет отношения к человеку, который пришел на встречу. Итог – ему отказывают.
Я рада, что в людях появилась осознанность и понимание высокий требований рынка. Круто, что у них есть возможность нанимать специалистов. А еще я счастлива, что у коллег по цеху прибавилось работы. НО…
Настаиваю: позиция Вовки из Тридевятого царства не облегчит вам жизнь, а навредит. Потому что «двое из ларца» могут довести вас до работодателя, но финальный этап придется проходить вам. А тут, как правило, мыльные пузыри и лопаются.
Куда эффективнее сначала самому высунуть нос и посмотреть, что происходит на рынке, какие вакансии открыты, что требуется, какие условия… Если даже просто месяц будешь изучать по 30 вакансий в день, это будет крутая работа! Ты сможешь разобраться, кто требуется в той сфере, куда ты хочешь зайти, какие скиллы тебе прокачать и каким образом изменить позиционирование.
Аналитика, которую многие почему-то хотят на кого-то спихнуть, - это важная часть. И вот как только натренировали насмотренность – идите к спецам. И идите к тому, кого скорее можно назвать «тренером». Тренер не плавает со мной в бассейне, а с бортика и дает рекомендации, как держать руки, как поворачивать голову и дышать. И плаваю я лучше потому, что сама осваиваю технику.
Я не призываю становиться экспертом на рынке труда, чтобы устроиться на работу. Но вспомните мультик: у Вовки все гораздо лучше получилось, когда он попробовал рубить дрова сам.💪💪
@Natalia_Dubinnikova
#поискработы
☝ Есть такая примета: если руководитель просит найти ему замену – жди сложный кейс
Тенденция последних лет: собственники, руководители и крупные акционеры «уходят от дел». Топы хотят нанять генерального директора, чтобы немножко передохнуть. Сначала всех потрясла пандемия, потом санкции, потом СВО - надо было очень быстро придумывать разные способы сохранить бизнес, и руководители реально устали. В последнее время наше агентство очень активно ищет для разных компаний генеральных директоров.
Но не всегда уход от бизнеса, о котором говорит руководитель, действительно будет уходом. Он ведь знает, «как лучше» и «как надо», поэтому продолжает участвовать в процессах. Нервничает сам и доводит до белого каления нового гендира.
Всегда в таких случаях высок риск, что собственник будет недоволен кандидатом либо вообще решит вернуться сам. И дело тут вообще не в новом человеке. Просто руководителю страшно и трудно доверить штурвал своего корабля другому. Ему кажется, что новичок неправильно руководит его делом, которое он так долго и сложно выстраивал. Он сравнивает его с самим с собой и, конечно, всегда выигрывает. Хотя второго такого же физически просто нет.
В общем, это достаточно сложные подборы и рисковые. Но наша команда любит сложные задачи, и вот вам #кейс.
Собственник одной производственной компании решил отойти от дел. Мы не только очень глубоко копали, кто нужен, но и пристально изучили профиль самого собственника - для того, чтобы они точно сработались. От момента запроса прошло месяца три до того, как акционер из нескольких кандидатов отобрал одного. И вот этого одного мы начали исследовать по всем фронтам. Провели оценку по личностному опроснику BASE.PRO, собрали обратную связь, посмотрели его выпускную работу в бизнес-школе и много чего еще. В общем, составили картинку в 5D формате, чтобы паззл сложился.
С тех пор прошло уже полгода. Человек показывает хорошие результаты. Ему нравится работа, и собственник доволен.
😎 Наша задача в таких случаях – найти сильного и компетентного наёмного менеджера, который способен подхватить операционку и дальше развивать бизнес. Но и это не все. В случае, когда собственник реально уходит от дел, новый человек должен быть просто идеальной ему заменой по харизме, темпераменту, управленческим компетенциям, чтобы буквально как кусочек паззла аккуратно встроиться в существующую команду.
@Natalia_Dubinnikova
#поискработы #поисксотрудников
Тенденция последних лет: собственники, руководители и крупные акционеры «уходят от дел». Топы хотят нанять генерального директора, чтобы немножко передохнуть. Сначала всех потрясла пандемия, потом санкции, потом СВО - надо было очень быстро придумывать разные способы сохранить бизнес, и руководители реально устали. В последнее время наше агентство очень активно ищет для разных компаний генеральных директоров.
Но не всегда уход от бизнеса, о котором говорит руководитель, действительно будет уходом. Он ведь знает, «как лучше» и «как надо», поэтому продолжает участвовать в процессах. Нервничает сам и доводит до белого каления нового гендира.
Всегда в таких случаях высок риск, что собственник будет недоволен кандидатом либо вообще решит вернуться сам. И дело тут вообще не в новом человеке. Просто руководителю страшно и трудно доверить штурвал своего корабля другому. Ему кажется, что новичок неправильно руководит его делом, которое он так долго и сложно выстраивал. Он сравнивает его с самим с собой и, конечно, всегда выигрывает. Хотя второго такого же физически просто нет.
В общем, это достаточно сложные подборы и рисковые. Но наша команда любит сложные задачи, и вот вам #кейс.
Собственник одной производственной компании решил отойти от дел. Мы не только очень глубоко копали, кто нужен, но и пристально изучили профиль самого собственника - для того, чтобы они точно сработались. От момента запроса прошло месяца три до того, как акционер из нескольких кандидатов отобрал одного. И вот этого одного мы начали исследовать по всем фронтам. Провели оценку по личностному опроснику BASE.PRO, собрали обратную связь, посмотрели его выпускную работу в бизнес-школе и много чего еще. В общем, составили картинку в 5D формате, чтобы паззл сложился.
С тех пор прошло уже полгода. Человек показывает хорошие результаты. Ему нравится работа, и собственник доволен.
😎 Наша задача в таких случаях – найти сильного и компетентного наёмного менеджера, который способен подхватить операционку и дальше развивать бизнес. Но и это не все. В случае, когда собственник реально уходит от дел, новый человек должен быть просто идеальной ему заменой по харизме, темпераменту, управленческим компетенциям, чтобы буквально как кусочек паззла аккуратно встроиться в существующую команду.
@Natalia_Dubinnikova
#поискработы #поисксотрудников
Прошло уже 4 года после моего собеседования. Начинаю подозревать, что они взяли кого-то другого. 🤔
Обратная связь – это боль. Многие работодатели действительно не перезванивают после фразы «Мы вам перезвоним». Соискатель томится, обижается, заочно думает о компании плохо. У бренда компании так создается не очень хорошая репутация.
На обучении, которое я провожу, я всегда говорю о том, нужно просто по-другому прощаться. Гораздо лучше и конкретнее звучит фраза «Если я до вторника вам не перезвоню, это значит отказ». Мучиться в неведении и обижаться никто не будет.
Но с другой стороны, мы сами кузнецы своего счастья. И если тебе что-то нужно узнать, просто задай вопрос. Всегда можно позвонить в компанию и узнать о результатах собеседования. Не только отказ может быть причиной, почему вам не перезвонили. Чего только не было за мою практику. Может слететь галочка в рекрутинговой программе. Может человек замотаться или напоминалка не сработать. Может руководитель улететь в отпуск и поставить отбор на паузу. А может рекрутер уволиться. А бывало даже такое, что HR просто терял или путал контакты нужного кандидата, поэтому не мог ему дозвониться.
☝ Руководителям следует быть ответственнее и держать слово. А соискателям - смотреть на такие вещи реально и без негатива. Иногда даже случае отказа полезно бывает поговорить с руководителем или HR, потому что они работают в одной компании, завтра в другой. Потому что сегодня они идут одного человека, а завтра второго. Здорово, если у них останутся ваши контакты и мнение о вашей хорошей репутации.
@Natalia_Dubinnikova
#поискработы
Обратная связь – это боль. Многие работодатели действительно не перезванивают после фразы «Мы вам перезвоним». Соискатель томится, обижается, заочно думает о компании плохо. У бренда компании так создается не очень хорошая репутация.
На обучении, которое я провожу, я всегда говорю о том, нужно просто по-другому прощаться. Гораздо лучше и конкретнее звучит фраза «Если я до вторника вам не перезвоню, это значит отказ». Мучиться в неведении и обижаться никто не будет.
Но с другой стороны, мы сами кузнецы своего счастья. И если тебе что-то нужно узнать, просто задай вопрос. Всегда можно позвонить в компанию и узнать о результатах собеседования. Не только отказ может быть причиной, почему вам не перезвонили. Чего только не было за мою практику. Может слететь галочка в рекрутинговой программе. Может человек замотаться или напоминалка не сработать. Может руководитель улететь в отпуск и поставить отбор на паузу. А может рекрутер уволиться. А бывало даже такое, что HR просто терял или путал контакты нужного кандидата, поэтому не мог ему дозвониться.
☝ Руководителям следует быть ответственнее и держать слово. А соискателям - смотреть на такие вещи реально и без негатива. Иногда даже случае отказа полезно бывает поговорить с руководителем или HR, потому что они работают в одной компании, завтра в другой. Потому что сегодня они идут одного человека, а завтра второго. Здорово, если у них останутся ваши контакты и мнение о вашей хорошей репутации.
@Natalia_Dubinnikova
#поискработы
Короткий лайфхак. Хотите посмотреть, подойдет ли вам человек? Дайте ему познакомиться с командой.
💪 Погружение в среду – один из эффективных методов оценки.
Руководитель принимает решение о найме нового сотрудника, но часто потом руководитель меньше других членов команды взаимодействует с новеньким. Знаю кейсы, когда прекрасный для начальства человек оказывался невыносимым для тех, кто сидел с ним в одном кабинете. Такое было даже у меня))
Так вот помимо опросников, интервью, обратной связи с предыдущих мест работы я рекомендую вам использовать ещё очень классный прием – встречу с командой. Это не испытательный срок, а немного другой формат.
💫 Например, если ваша команда организует мероприятие, возьмите соискателя с собой на площадку. Пригласите его на стратегическую сессию или на планерку, обучающее мероприятие и даже корпоративный турнир по футболу. Еще вариант - предложить ему один-два дня провести в отделе. Ну а самый простой - пригласить на совместный обед или кофе.
Конечно, новенькому будет непросто, ведь все взгляды будут прикованы к нему. Но с другой стороны, это еще не первый официальный рабочий день и он вам ничем не обязан. Посмотреть, как все устроено изнутри, будет интересно и полезно. Ну а команда посмотрит на потенциального коллегу и «примерит» его к себе.
Очень важно руководителю все хорошо объяснить человеку, заранее поработать с командой и определить методику, по которой будет потом анализироваться такое погружение. Но это тема для отдельного поста…
#поискработы
💪 Погружение в среду – один из эффективных методов оценки.
Руководитель принимает решение о найме нового сотрудника, но часто потом руководитель меньше других членов команды взаимодействует с новеньким. Знаю кейсы, когда прекрасный для начальства человек оказывался невыносимым для тех, кто сидел с ним в одном кабинете. Такое было даже у меня))
Так вот помимо опросников, интервью, обратной связи с предыдущих мест работы я рекомендую вам использовать ещё очень классный прием – встречу с командой. Это не испытательный срок, а немного другой формат.
💫 Например, если ваша команда организует мероприятие, возьмите соискателя с собой на площадку. Пригласите его на стратегическую сессию или на планерку, обучающее мероприятие и даже корпоративный турнир по футболу. Еще вариант - предложить ему один-два дня провести в отделе. Ну а самый простой - пригласить на совместный обед или кофе.
Конечно, новенькому будет непросто, ведь все взгляды будут прикованы к нему. Но с другой стороны, это еще не первый официальный рабочий день и он вам ничем не обязан. Посмотреть, как все устроено изнутри, будет интересно и полезно. Ну а команда посмотрит на потенциального коллегу и «примерит» его к себе.
Очень важно руководителю все хорошо объяснить человеку, заранее поработать с командой и определить методику, по которой будет потом анализироваться такое погружение. Но это тема для отдельного поста…
#поискработы
📎 Делюсь с вами исследованием о положении людей старшего возраста на рынке труда в России и других странах.
К 2030 году в России ожидается сокращение самой востребованной на рынке труда возрастной категории — 30–39 лет.
Привлечение к работе людей старшего возраста может стать частичным решением проблемы текущего кадрового дефицита.
Более 70% крупнейших российских компаний внедрили документы, направленные на борьбу с дискриминацией, включая дискриминацию по возрасту.
История очень хорошая. Искренне не понимаю, почему многие компании боятся брать на работу людей 45+. Посмотрите на себя, если вам примерно столько. Вспомните своих знакомых этого возраста. Разве они древние? Разве менее активные? Разве перестают учиться? Кроме того, что вы ответите на все эти вопросы «нет!», вы обязательно согласитесь, что эти люди – носители экспертизы!
💪Эти люди шарят в своем деле, они вдумчивые и ответственные. Они целеустремленные работяги. В них нет инфантильности, они не привыкли забивать и выгорать, как это делают молодые сотрудники. Люди этого поколения больше заинтересованы в работе, потому что уже знают, что такое стаж и как от этого зависит пенсия. Они мотивированы работать в компании долго, эффективно, стабильно. У них уже выросли дети, они хотят заниматься любимой работой, хотят быть полезными. То есть это те люди, на которых можно положиться.
Компании, которые умеют работать с «возрастными» сотрудниками, будут более устойчивыми. Уметь работать – это учить, адаптировать, ценить, поощрять, уважать. МТС, например, несколько лет назад внедрили программу «Компания для всех», которая в том числе прорабатывала возможности для людей 50+. И пока все носятся в поиске молодых специалистов (а потом носятся, чтобы их, всех таких противоречивых, удержать), компания приросла по персоналу на 25% за счет людей старше 45. И с точки зрения эффективности людей у них все прекрасно!
Я знаю, что в индустриальной компании ОМК в ближайшее время запускается подобная программа, потому что людей не хватает. Круто! Но мне так хотелось бы, чтобы компании запускали такие проекты не чтобы закрыть какие-то проблемы, а потому что это реально грамотно с точки зрения стратегии. Кейсы показывают, что бизнес от присутствия основательных экспертов 45+ только выигрывает.
И да. Это пишет человек, которому сейчас 45. Взяли бы меня на работу?😉😉
#поискработы #поисксотрудников
К 2030 году в России ожидается сокращение самой востребованной на рынке труда возрастной категории — 30–39 лет.
Привлечение к работе людей старшего возраста может стать частичным решением проблемы текущего кадрового дефицита.
Более 70% крупнейших российских компаний внедрили документы, направленные на борьбу с дискриминацией, включая дискриминацию по возрасту.
История очень хорошая. Искренне не понимаю, почему многие компании боятся брать на работу людей 45+. Посмотрите на себя, если вам примерно столько. Вспомните своих знакомых этого возраста. Разве они древние? Разве менее активные? Разве перестают учиться? Кроме того, что вы ответите на все эти вопросы «нет!», вы обязательно согласитесь, что эти люди – носители экспертизы!
💪Эти люди шарят в своем деле, они вдумчивые и ответственные. Они целеустремленные работяги. В них нет инфантильности, они не привыкли забивать и выгорать, как это делают молодые сотрудники. Люди этого поколения больше заинтересованы в работе, потому что уже знают, что такое стаж и как от этого зависит пенсия. Они мотивированы работать в компании долго, эффективно, стабильно. У них уже выросли дети, они хотят заниматься любимой работой, хотят быть полезными. То есть это те люди, на которых можно положиться.
Компании, которые умеют работать с «возрастными» сотрудниками, будут более устойчивыми. Уметь работать – это учить, адаптировать, ценить, поощрять, уважать. МТС, например, несколько лет назад внедрили программу «Компания для всех», которая в том числе прорабатывала возможности для людей 50+. И пока все носятся в поиске молодых специалистов (а потом носятся, чтобы их, всех таких противоречивых, удержать), компания приросла по персоналу на 25% за счет людей старше 45. И с точки зрения эффективности людей у них все прекрасно!
Я знаю, что в индустриальной компании ОМК в ближайшее время запускается подобная программа, потому что людей не хватает. Круто! Но мне так хотелось бы, чтобы компании запускали такие проекты не чтобы закрыть какие-то проблемы, а потому что это реально грамотно с точки зрения стратегии. Кейсы показывают, что бизнес от присутствия основательных экспертов 45+ только выигрывает.
И да. Это пишет человек, которому сейчас 45. Взяли бы меня на работу?😉😉
#поискработы #поисксотрудников
«Рынок труда похитил детство» 😱
Только недавно мы писали о том, что представители поколения зумеров не хотят работать. И вот вам обратный тренд – число самозанятых моложе 18 лет выросло в полтора раза.
За первый квартал на hh.ru разместили более 18 тысяч вакансий для соискателей 14+, примерно столько же было опубликовано за весь прошлый год. В основном это позиции курьеров, бэбиситтеров и официантов. Зарплаты стартуют от 10 тысяч и в отдельных случаях доходят до 150 тысяч.
Меня такая тенденция не пугает. Не думаю, что дети таким образом лишаются детства. Мои старшие дети тоже рано начали работать. Глеб зарабатывал первые деньги, подрабатывая в компании папы уборщиком. И Катя начала работать, помогая папе в его образовательной программе. Они меняли направления, интересовались разным, делали паузы, но все время пробовали где-то подрабатывать. Видимо, предпринимательство у них в крови. Есть в кого.
Считаю, что подработка в компании родителей – это лучший вариант раннего старта. Если рядом свои взрослые, которые поддержат, мягко направят и обучат, ребенку будет комфортно и интересно. Я не говорю уже о том, как важно маленькому самостоятельному человеку чувствовать свой вклад в семейное дело! В моем окружении очень много предпринимателей, и практически все привлекают детей к работе. Кому как не нам, родителям, развивать своих детей, помогать им расти, учить работать в команде и быть ответственными.
Впрочем, если ребенок не хочет идти по стопам родителей и выбирает свою сферу пусть даже курьером или официантом – это тоже круто. Значит, мы имеем дело не только с целеустремленным, но еще самостоятельным и независимым товарищем!
В любых вариантах крайне важны внимание и поддержка родителей. Если ребенок правда хочет попробовать поработать, а родители поддержат и проявят заботу, то на семейном совете смогут подобрать оптимальный вариант по занятости, чтобы хватало времени на беззаботное детство.😍
#карьера #поискработы
Только недавно мы писали о том, что представители поколения зумеров не хотят работать. И вот вам обратный тренд – число самозанятых моложе 18 лет выросло в полтора раза.
За первый квартал на hh.ru разместили более 18 тысяч вакансий для соискателей 14+, примерно столько же было опубликовано за весь прошлый год. В основном это позиции курьеров, бэбиситтеров и официантов. Зарплаты стартуют от 10 тысяч и в отдельных случаях доходят до 150 тысяч.
Меня такая тенденция не пугает. Не думаю, что дети таким образом лишаются детства. Мои старшие дети тоже рано начали работать. Глеб зарабатывал первые деньги, подрабатывая в компании папы уборщиком. И Катя начала работать, помогая папе в его образовательной программе. Они меняли направления, интересовались разным, делали паузы, но все время пробовали где-то подрабатывать. Видимо, предпринимательство у них в крови. Есть в кого.
Считаю, что подработка в компании родителей – это лучший вариант раннего старта. Если рядом свои взрослые, которые поддержат, мягко направят и обучат, ребенку будет комфортно и интересно. Я не говорю уже о том, как важно маленькому самостоятельному человеку чувствовать свой вклад в семейное дело! В моем окружении очень много предпринимателей, и практически все привлекают детей к работе. Кому как не нам, родителям, развивать своих детей, помогать им расти, учить работать в команде и быть ответственными.
Впрочем, если ребенок не хочет идти по стопам родителей и выбирает свою сферу пусть даже курьером или официантом – это тоже круто. Значит, мы имеем дело не только с целеустремленным, но еще самостоятельным и независимым товарищем!
В любых вариантах крайне важны внимание и поддержка родителей. Если ребенок правда хочет попробовать поработать, а родители поддержат и проявят заботу, то на семейном совете смогут подобрать оптимальный вариант по занятости, чтобы хватало времени на беззаботное детство.😍
#карьера #поискработы
Коммерсантъ
Рынок труда похитил детство
С чем связан рост самозанятых среди несовершеннолетних
😱 Наши клиенты-работодатели: «Не можем найти людей!»
😎 Тем временем мы: Получили 1500 откликов от кандидатов за три дня!
Хочу в нескольких постах поднять тему подбора людей. Мы работаем по обе стороны баррикад, поэтому одинаково часто слышим и «Не могу найти работу» и «Не могу найти людей в команду». Казалось бы, что проще - одних познакомить с другими. Но нет. Чтобы конкретный человек пришел в конкретную компанию, предстоит провести огромную работу. Причем, всем: и человеку, и работодателю, и агентству (если его уже привлекли).
Итак, кейс про полторы тысячи откликов реальный. В компании есть свой эйчар, но людей никак не удавалось найти. И вот руководитель обратился к нам в Favourite Partners. В результате такая цифра!
В профессионализме корпоративного эйчара я ничуть не сомневаюсь. Но это один человек, который «работает руками». Ему нужно адаптировать людей, заниматься их развитием и обучением, думать об эффективности команды и много какой еще текучки. Я все это проходила и помню режим бегущей белки, когда нет даже 15 минут на «подумать». Представьте, что человеку надо разобрать 1500 писем... А потом проанализировать 1500 резюме... А потом пригласить понравившихся на интервью... А потом запросить обратную связь у бывших работодателей... Боюсь, процесс отбора займет несколько лет)))
В больших компаниях, со сложным профилем, с вакансиями уровня топ справиться даже крутейшему специалисту сложно. Поэтому привлечь агентство на подбор и работать в связке - самый эффективный вариант.
За годы работы мы не только изучили и попробовали, но и сформировали собственные механизмы работы в таких случаях. Сценарии, воронки, отбор по ключевым словам, специализация внутри команды, нетворкинг, рекомендации, несколько типов оценки. Мы научились адаптировать собственные алгоритмы под задачи конкретного работодателя, поэтому отбор проводим быстро. Часто топовые позиции со 100% попаданием в профиль закрываем за 1-2 месяца.
И эту тоже закроем!💪
#поискработы #поисксотрудников
😎 Тем временем мы: Получили 1500 откликов от кандидатов за три дня!
Хочу в нескольких постах поднять тему подбора людей. Мы работаем по обе стороны баррикад, поэтому одинаково часто слышим и «Не могу найти работу» и «Не могу найти людей в команду». Казалось бы, что проще - одних познакомить с другими. Но нет. Чтобы конкретный человек пришел в конкретную компанию, предстоит провести огромную работу. Причем, всем: и человеку, и работодателю, и агентству (если его уже привлекли).
Итак, кейс про полторы тысячи откликов реальный. В компании есть свой эйчар, но людей никак не удавалось найти. И вот руководитель обратился к нам в Favourite Partners. В результате такая цифра!
В профессионализме корпоративного эйчара я ничуть не сомневаюсь. Но это один человек, который «работает руками». Ему нужно адаптировать людей, заниматься их развитием и обучением, думать об эффективности команды и много какой еще текучки. Я все это проходила и помню режим бегущей белки, когда нет даже 15 минут на «подумать». Представьте, что человеку надо разобрать 1500 писем... А потом проанализировать 1500 резюме... А потом пригласить понравившихся на интервью... А потом запросить обратную связь у бывших работодателей... Боюсь, процесс отбора займет несколько лет)))
В больших компаниях, со сложным профилем, с вакансиями уровня топ справиться даже крутейшему специалисту сложно. Поэтому привлечь агентство на подбор и работать в связке - самый эффективный вариант.
За годы работы мы не только изучили и попробовали, но и сформировали собственные механизмы работы в таких случаях. Сценарии, воронки, отбор по ключевым словам, специализация внутри команды, нетворкинг, рекомендации, несколько типов оценки. Мы научились адаптировать собственные алгоритмы под задачи конкретного работодателя, поэтому отбор проводим быстро. Часто топовые позиции со 100% попаданием в профиль закрываем за 1-2 месяца.
И эту тоже закроем!💪
#поискработы #поисксотрудников
🤝 Чем мы помогаем соискателям
Я продолжаю тему подбора. Вчера я рассказала, что работа корпоративного эйчара в связке с агентством максимально эффективна. А сегодня — о другом участнике процесса — о соискателе.
Главная причина, по которой люди не могут получить работу, - это неумение себя позиционировать. ☹ Они имеют нужный опыт, компетенции и скилы, но на собеседовании почти все показывают себя неуверенными дилетантами. «Ну где-то работал», «ну че-то делал», «ну умею кое-что».
Тут две причины. Либо комплекс самозванца, который есть у большинства действительно классных специалистов. Либо уверенность, что строки в резюме и названия прошлых должностей и так все сами скажут, — из серии «сделайте мне резюме, дальше я сам!».
Миссия агентства — научить людей себя позиционировать. И не просто уверенно говорить о себе. А говорить о себе в соответствии с той ролью, на которую претендуешь. Мы часто видим, как сильно самопрезентации соискателей на собеседованиях отличаются от ожиданий работодателя. Просто все мимо! И если сопровождением занимается агентство, мы, с одной стороны, помогаем человеку выстроить позиционирование, а с другой, объясняем руководителю, почему на этого соискателя все-таки стоит обратить внимание.
У нас есть миллион кейсов, когда человек очень долго пытался попасть в конкретную компанию, но все время получал отказ. А после того, как с позиционированием, резюме, коммуникацией поработало наше агентство, его хапали с руками и ногами! Еще и радовались, что заполучили такого профи.
#поискработы
Я продолжаю тему подбора. Вчера я рассказала, что работа корпоративного эйчара в связке с агентством максимально эффективна. А сегодня — о другом участнике процесса — о соискателе.
Главная причина, по которой люди не могут получить работу, - это неумение себя позиционировать. ☹ Они имеют нужный опыт, компетенции и скилы, но на собеседовании почти все показывают себя неуверенными дилетантами. «Ну где-то работал», «ну че-то делал», «ну умею кое-что».
Тут две причины. Либо комплекс самозванца, который есть у большинства действительно классных специалистов. Либо уверенность, что строки в резюме и названия прошлых должностей и так все сами скажут, — из серии «сделайте мне резюме, дальше я сам!».
Миссия агентства — научить людей себя позиционировать. И не просто уверенно говорить о себе. А говорить о себе в соответствии с той ролью, на которую претендуешь. Мы часто видим, как сильно самопрезентации соискателей на собеседованиях отличаются от ожиданий работодателя. Просто все мимо! И если сопровождением занимается агентство, мы, с одной стороны, помогаем человеку выстроить позиционирование, а с другой, объясняем руководителю, почему на этого соискателя все-таки стоит обратить внимание.
У нас есть миллион кейсов, когда человек очень долго пытался попасть в конкретную компанию, но все время получал отказ. А после того, как с позиционированием, резюме, коммуникацией поработало наше агентство, его хапали с руками и ногами! Еще и радовались, что заполучили такого профи.
#поискработы
Последние три года мы живем жизнь, которая отличается от той что была раньше
Поменялись и продолжают меняться многие процессы и явления: экономика страны, ценности людей, бизнес-процессы, компании и так далее. Остаются в строю те, кто умеет держать нос по ветру и адаптироваться. На рынке труда выживают люди и компании, готовые к изменениям.
Вот только три случайных тренда, которые ужа стали обыденностью.
✌ Рынку нужны специалисты с новыми компетенциями. Если раньше привычно искали исполнительного директора или коммерческого, то теперь нужны кризисный менеджер, эксперт по стратегическому менеджеру, директор по цифровой трансформации. Нужны люди, которые умеют работать не в условиях стабильности, а в условиях изменений и даже кризиса. Которые не только молниеносно адаптируются сами, но буквально
сразу адаптируют компанию к меняющемуся контексту.
✅ Вывод: надо постоянно учиться.
✌ Руководители ищут экспертов среди своих. Искать новых (а потом адаптировать, обучать и притираться) дорого и главное - долго. Чаще для компании эффективнее поработать с имеющейся командой - сделать перестановки, обучить, дать возможность расти.
✅ Вывод: руководителям нужно развивать своих людей, людям - активнее проявлять себя внутри команды.
✌ Репутационный шлейф (или если вам нравится «личный бренд») все же важен. Предпринимателю, специалисту в найме, руководителю или линейному сотруднику - всем нужно проявляться.
✅ Вывод: нужно быть амбассадорами своих компаний, высказываться публично, работать над портфолио и кейсами, активно и осознанно заниматься нетворкингом.
Мир меняется, давайте за ним успевать.
#личныйбренд #карьера #поискработы #поисксотрудников
Поменялись и продолжают меняться многие процессы и явления: экономика страны, ценности людей, бизнес-процессы, компании и так далее. Остаются в строю те, кто умеет держать нос по ветру и адаптироваться. На рынке труда выживают люди и компании, готовые к изменениям.
Вот только три случайных тренда, которые ужа стали обыденностью.
✌ Рынку нужны специалисты с новыми компетенциями. Если раньше привычно искали исполнительного директора или коммерческого, то теперь нужны кризисный менеджер, эксперт по стратегическому менеджеру, директор по цифровой трансформации. Нужны люди, которые умеют работать не в условиях стабильности, а в условиях изменений и даже кризиса. Которые не только молниеносно адаптируются сами, но буквально
сразу адаптируют компанию к меняющемуся контексту.
✅ Вывод: надо постоянно учиться.
✌ Руководители ищут экспертов среди своих. Искать новых (а потом адаптировать, обучать и притираться) дорого и главное - долго. Чаще для компании эффективнее поработать с имеющейся командой - сделать перестановки, обучить, дать возможность расти.
✅ Вывод: руководителям нужно развивать своих людей, людям - активнее проявлять себя внутри команды.
✌ Репутационный шлейф (или если вам нравится «личный бренд») все же важен. Предпринимателю, специалисту в найме, руководителю или линейному сотруднику - всем нужно проявляться.
✅ Вывод: нужно быть амбассадорами своих компаний, высказываться публично, работать над портфолио и кейсами, активно и осознанно заниматься нетворкингом.
Мир меняется, давайте за ним успевать.
#личныйбренд #карьера #поискработы #поисксотрудников
Сегодня давала интервью изданию о том, как проверить компанию, куда устраиваешься работать. Сказала об одном важном пункте, о котором многие забывают - встречные вопросы на собеседовании.
👉 Первый пул вопросов – о компании:
Какая миссия компании?
Какая стратегия на ближайший год?
👉 Второй пул вопросов – о своем функционале:
Что ждете от меня в первый месяц?
А в первый год?
Как будете измерять мою эффективность?
👉 Точно так же, как работодатели расспрашивают вас о прошлом рабочем месте, так же и вы должны расспросить работодателя о своем предшественнике. Это третий пул:
Почему он ушел?
Что его не устраивало?
Чем он не устраивал?
Какие ожидания он не оправдал?
Что у него хорошо получалось?
👉 И крутейший поворот – вопросы эйчару:
Почему вы сами работаете в компании?
Ответы не только слушайте, но и смотрите. Прямо ли говорит человек или уходит от ответа. Спокоен и открыт или раздражен.
Даже в казалось бы зависимой ситуации – диалоге соискателя и нанимателя – можно занять активную позицию. Вас точно заметят, отметят вашу заинтересованность и осведомлённость.Даже если вам откажут, будете чувствовать себя победителем.
#поискработы
👉 Первый пул вопросов – о компании:
Какая миссия компании?
Какая стратегия на ближайший год?
👉 Второй пул вопросов – о своем функционале:
Что ждете от меня в первый месяц?
А в первый год?
Как будете измерять мою эффективность?
👉 Точно так же, как работодатели расспрашивают вас о прошлом рабочем месте, так же и вы должны расспросить работодателя о своем предшественнике. Это третий пул:
Почему он ушел?
Что его не устраивало?
Чем он не устраивал?
Какие ожидания он не оправдал?
Что у него хорошо получалось?
👉 И крутейший поворот – вопросы эйчару:
Почему вы сами работаете в компании?
Ответы не только слушайте, но и смотрите. Прямо ли говорит человек или уходит от ответа. Спокоен и открыт или раздражен.
Даже в казалось бы зависимой ситуации – диалоге соискателя и нанимателя – можно занять активную позицию. Вас точно заметят, отметят вашу заинтересованность и осведомлённость.
🙋♂️🙋♀️ Есть два типа людей в найме...
Конечно, их гораздо больше)) Просто хочу поделиться наблюдениями, с какими людьми часто работаю сейчас.
💁♂️ Первый тип - люди, которые в принципе допускают переход в собственный бизнес. По опыту, если у человека все отлично на работе, то успешно он проработает до 50, а потом захочет свое. В этом возрасте переосмысливаешь ценности и границы, молодые опять же наступают на пятки. Хочется быть взрослым и независимым)
Моя рекомендация для таких людей - уже начинать смотреть сейчас в эту сторону. Искать ниши, учиться, потихоньку пробовать, осваивать публичное пространство.
У нас было много клиентов из числа нынешних руководителей с дичайшим выгоранием. Они хотели уволиться, уехать на дачу и пахать на грядках, только не это все. А потом они работали с психологами, с экспертами из нашего агентства и выяснялось, что там энергии еще до фига, что экспертиза крутая и грядки точно подождут. Мы помогли эксперту запустить свою практику с нуля до 5 миллионов дохода, преподавателю открыть собственную школу, разработчику - айтишный бизнес. У нас есть понимание, как это делать. Благодаря экспертному сопровождению получается даже у тех, кто никогда в жизни не пробовал никакого предпринимательства.
💁♀️ Второй тип – люди, которые хотят оставаться в найме. Им так спокойнее, больше подходит по темпераменту и амбициям. Хотите в найме - ок, только всегда надо быть уверенным, что ты не останешься без работы, если из текущей компании уйдешь.
Реальность такая: на вакансию руководителя на работном сайте может быть более 1000 откликов за сутки! Конкурсы высокие, требования работодателя высокие. Крутейшим специалистам отказывают просто потому, что они не смогли достойно себя преподать. Таким клиентам мы помогаем прокачивать свое позиционирование. В программе SUPER Карьера, например, есть блоки, посвященные убедительному и честному резюме, умению о себе говорить и многое другое. Чтобы человек обеспечил себе настолько крутой профессиональный шлейф, чтобы не он искал работу, а его хантили крутые компании.
Выводы? Жить сегодняшним днем весело. Но мудро и по-взрослому - думать наперед. И обеспечивать себе стабильность не только в сегодняшнем дне, но и стелить соломку на будущее.
#карьера #поискработы
Конечно, их гораздо больше)) Просто хочу поделиться наблюдениями, с какими людьми часто работаю сейчас.
💁♂️ Первый тип - люди, которые в принципе допускают переход в собственный бизнес. По опыту, если у человека все отлично на работе, то успешно он проработает до 50, а потом захочет свое. В этом возрасте переосмысливаешь ценности и границы, молодые опять же наступают на пятки. Хочется быть взрослым и независимым)
Моя рекомендация для таких людей - уже начинать смотреть сейчас в эту сторону. Искать ниши, учиться, потихоньку пробовать, осваивать публичное пространство.
У нас было много клиентов из числа нынешних руководителей с дичайшим выгоранием. Они хотели уволиться, уехать на дачу и пахать на грядках, только не это все. А потом они работали с психологами, с экспертами из нашего агентства и выяснялось, что там энергии еще до фига, что экспертиза крутая и грядки точно подождут. Мы помогли эксперту запустить свою практику с нуля до 5 миллионов дохода, преподавателю открыть собственную школу, разработчику - айтишный бизнес. У нас есть понимание, как это делать. Благодаря экспертному сопровождению получается даже у тех, кто никогда в жизни не пробовал никакого предпринимательства.
💁♀️ Второй тип – люди, которые хотят оставаться в найме. Им так спокойнее, больше подходит по темпераменту и амбициям. Хотите в найме - ок, только всегда надо быть уверенным, что ты не останешься без работы, если из текущей компании уйдешь.
Реальность такая: на вакансию руководителя на работном сайте может быть более 1000 откликов за сутки! Конкурсы высокие, требования работодателя высокие. Крутейшим специалистам отказывают просто потому, что они не смогли достойно себя преподать. Таким клиентам мы помогаем прокачивать свое позиционирование. В программе SUPER Карьера, например, есть блоки, посвященные убедительному и честному резюме, умению о себе говорить и многое другое. Чтобы человек обеспечил себе настолько крутой профессиональный шлейф, чтобы не он искал работу, а его хантили крутые компании.
Выводы? Жить сегодняшним днем весело. Но мудро и по-взрослому - думать наперед. И обеспечивать себе стабильность не только в сегодняшнем дне, но и стелить соломку на будущее.
#карьера #поискработы
Favouritepartners
Программа по поиску работы «Super Карьера»
Авторская онлайн-программа от Натальи Дубинниковой для всех, кто жаждет карьерных перемен
🙅♀️ Чтобы найти работу, не достаточно найти вакансию.
В последнее время много общаюсь с руководителями, которые сейчас думают о смене места работы. Все с разными компетенциями и опытом - это люди из банковской сферы, производства, сельского хозяйства, - но есть у них одна общая черта. Они считают, что для трудоустройства им достаточно будет просто откликнуться на вакансию. Одному я даже предложила отправить список источников, где можно искать работу. Ответил: «Ой не надо, мне некогда этим заниматься».
Помню, когда я начинала вводить услугу агента сопровождения, это был, по-моему, в 2018-й, многие относились к затее скептически. Что тут такого сложного: если ты крут, тебя и так возьмут на работу. Я тогда готова была работать за результат, потому что создавала свою методику. И сейчас я вижу, что не ошибалась.
В условиях конкуренции, развития технологий, переустройства рынков даже самые классные специалисты оказываются безработными. Потому то не смогли продемонстрировать свой уровень. Потому что отправили дурацкое резюме, провалили собеседование, не рассказали о своих кейсах. Потому что не захотели заморачиваться.
Пока нам «некогда заниматься», ничего не произойдет. 💁♀️
Работодатели не выстроятся в очередь, не оборвут трубку, не предложат хорошую зарплату, не пообещают роста. Если не научишься сам управлять своей жизнью, своей работой, своей карьерой, своим счастьем в деятельности, никто за тебя это не сделает.
#поискработы
В последнее время много общаюсь с руководителями, которые сейчас думают о смене места работы. Все с разными компетенциями и опытом - это люди из банковской сферы, производства, сельского хозяйства, - но есть у них одна общая черта. Они считают, что для трудоустройства им достаточно будет просто откликнуться на вакансию. Одному я даже предложила отправить список источников, где можно искать работу. Ответил: «Ой не надо, мне некогда этим заниматься».
Помню, когда я начинала вводить услугу агента сопровождения, это был, по-моему, в 2018-й, многие относились к затее скептически. Что тут такого сложного: если ты крут, тебя и так возьмут на работу. Я тогда готова была работать за результат, потому что создавала свою методику. И сейчас я вижу, что не ошибалась.
В условиях конкуренции, развития технологий, переустройства рынков даже самые классные специалисты оказываются безработными. Потому то не смогли продемонстрировать свой уровень. Потому что отправили дурацкое резюме, провалили собеседование, не рассказали о своих кейсах. Потому что не захотели заморачиваться.
Пока нам «некогда заниматься», ничего не произойдет. 💁♀️
Работодатели не выстроятся в очередь, не оборвут трубку, не предложат хорошую зарплату, не пообещают роста. Если не научишься сам управлять своей жизнью, своей работой, своей карьерой, своим счастьем в деятельности, никто за тебя это не сделает.
#поискработы