Начала эту неделю в канале со слова «Устала»…

И если бы после этого я просто пошла и отдохнула, это была бы не я. Я много думала, писала, консультировалась. И хочу поделиться. Уверена, некоторые из вас узнают себя))

Итак, начала ситуацию разбирать, как капусту – листик за листиком. Выписываю свои проекты, считаю затраченное время, обводить даты в календаре. И все мои исследования привели меня к мысли, что я – это просто я.😄

Понимаю, что я - тот самый человек с шилом в одном месте. Если у меня все классно, хорошо и спокойно, я начинаю искать себе дополнительные задачи «А хорошо бы вот это запустить!», «А что если сейчас вот это попробовать?», «Давайте вот этим займемся?!» И понеслась… Я уже говорила вам, что у меня идеи до реализации - один щелчок. Лучше запущу сразу и в ручном режиме буду все настраивать, чем год вынашивать идею прежде чем что-то начать.

Поэтому у меня есть и рекрутмент, и менторинг, и образовательные программы, и учеба, и выступления, и запись подкаста, и женский клуб... И тут мне приходит уведомление: «Напоминаем, в следующее воскресенье вы бежите 5 км!» Блин, у меня же еще забег на следующей неделе! Конечно, побегу!🏃‍♀️

То есть я сама себе придумываю активности. А самое важное – в ворохе этих активностей нет ни одной, которая бы мне не нравилась. Мне все интересно! Поэтому иногда и падаю без сил, поэтому иногда устаю.

Итак, во-первых, я приняла это как данность. Я со своей неуемной энергией «виновата» в такой загрузке.

А во-вторых, мой муж и наставник Игорь посоветовал мне в течение некоторого времени все задачи и проекты не просто фиксировать, а с сразу ответами на вопрос: «Зачем мне это надо». И в зависимости от ответов все активности в итоге разложатся по корзинкам: Сделать, Отказаться, Делегировать, Отложить. Пожалуй, попробую в этом месяце. Обязательно расскажу.

А пока... 🏃‍♀️🏃‍♀️🏃‍♀️🏃‍♀️🏃‍♀️

Тем временем заголовки всех изданий…

Знаете, как после какого-то крупного политического скандала, европейские газеты стараются переиграть друг друга в мастерстве заголовков и обложек. Вчера почувствовала себя крутым мировым ньюсмейкером.

Дала одному изданию комментарий о том, как выходить на работу в компанию после большого перерыва. А дальше цитаты стали кочевать из одной статьи в другую. Уже не выяснить, кто был первым. Зато если прочитать все статьи сразу, будет большая и обстоятельная рекомендация.

Супер! 👍

📰 Газета.ру: HR-эксперт Дубинникова: для трудоустройства после паузы нужно знать свои навыки

📰 Общественная служба новостей: Наталья Дубинникова: Для возврата на работу после перерыва важно улучшить резюме

📰 РИАМО: Выход человека на работу после длительного перерыва — это стресс, который начинается еще на этапе поисков нового места работы, сообщила РИАМО генеральный директор HR-агентства Favourite partners Наталья Дубинникова.

📰 Вечерняя Москва: Эксперт Дубинникова рассказала, как вернуться к работе после длительного перерыва

📰 RT на русском: Специалист Дубинникова рассказала, как выйти на работу после долгого перерыва

📎 Делюсь с вами исследованием о положении людей старшего возраста на рынке труда в России и других странах. 

К 2030 году в России ожидается сокращение самой востребованной на рынке труда возрастной категории — 30–39 лет.

Привлечение к работе людей старшего возраста может стать частичным решением проблемы текущего кадрового дефицита. 

Более 70% крупнейших российских компаний внедрили документы, направленные на борьбу с дискриминацией, включая дискриминацию по возрасту.

История очень хорошая. Искренне не понимаю, почему многие компании боятся брать на работу людей 45+. Посмотрите на себя, если вам примерно столько. Вспомните своих знакомых этого возраста. Разве они древние? Разве менее активные? Разве перестают учиться? Кроме того, что вы ответите на все эти вопросы «нет!», вы обязательно согласитесь, что эти люди – носители экспертизы!

💪Эти люди шарят в своем деле, они вдумчивые и ответственные. Они целеустремленные работяги. В них нет инфантильности, они не привыкли забивать и выгорать, как это делают молодые сотрудники. Люди этого поколения больше заинтересованы в работе, потому что уже знают, что такое стаж и как от этого зависит пенсия. Они мотивированы работать в компании долго, эффективно, стабильно. У них уже выросли дети, они хотят заниматься любимой работой, хотят быть полезными. То есть это те люди, на которых можно положиться.

Компании, которые умеют работать с «возрастными» сотрудниками, будут более устойчивыми. Уметь работать – это учить, адаптировать, ценить, поощрять, уважать. МТС, например, несколько лет назад внедрили программу «Компания для всех», которая в том числе прорабатывала возможности для людей 50+. И пока все носятся в поиске молодых специалистов (а потом носятся, чтобы их, всех таких противоречивых, удержать),  компания приросла по персоналу на 25% за счет людей старше 45. И с точки зрения эффективности людей у них все прекрасно!

Я знаю, что в индустриальной компании ОМК в ближайшее время запускается подобная программа, потому что людей не хватает. Круто! Но мне так хотелось бы, чтобы компании запускали такие проекты не чтобы закрыть какие-то проблемы, а потому что это реально грамотно с точки зрения стратегии. Кейсы показывают, что бизнес от присутствия основательных экспертов 45+ только выигрывает.

И да. Это пишет человек, которому сейчас 45. Взяли бы меня на работу?😉😉

#дайджест

🤖 В течение двух-трех лет умные боты превратятся в полноценных участников рабочего процесса с выделенным функционалом и уровнем ответственности. С какими еще вызовами столкнутся руководители крупных компаний из-за бурного развития ИИ, рассказывает Форбс.

🧙 За полгода в России открыли 436 вакансий, в которых упоминаются карты Таро или астрология, 31 вакансия была связана с HR. Бизнес обращается к эзотерическим методам подбора персонала из-за стремления найти дополнительные точки опоры. Точная оценка или мракобесие – задается вопросом издание «Бизнес-секреты».

🚣‍♂️ Представьте: в вашей лодке 10 гребцов. Трое из них гребут изо всех сил, пятеро просто сидят, а еще двое гребут в противоположном направлении. Как быстро поплывет лодка? Грустно, но именно так выглядит вовлеченность команды. 3 способа вдохновить невовлеченных сотрудников публикует rb.ru.

👵 Платформа «Авито работа» проанализировала вакансии за первое полугодие 2024 года, которые доступны для россиян на пенсии. Самыми высокооплачиваемыми оказались: риелтор с зарплатой 141,5 тысяч рублей в месяц, водитель-экспедитор — 115,9 тысяч рублей и штукатур — 108,9 тысяч рублей. После оформления пенсии 60-63% россиян возвращаются на рынок труда.

👩‍🦰👨‍🦰 Как вы относитесь к ролевым моделям? Напишите в комментариях.

Недавно клиент, которая проходит программу СуперКарьера, опытный руководитель из крупной компании, спросила меня, почему в упражнениях нет ничего про ролевые модели. Если совсем на пальцах - это когда просят назвать человека, на которого хочешь быть похожим.

Свою точку зрения я объяснила так. Безусловно, есть люди, которых мы уважаем, за которыми интересно наблюдать, но говорить «хочу так же» - это как-то по-детски. Потому что мы не знаем, что за этим стоит. Какие были вводные? Чем человеку пришлось пожертвовать? Сколько это стоило во всех смыслах? Какие сейчас есть проблемы? Счастлив ли он?

Знаете, мне часто девушки говорят, что я – их ролевая модель. «Наташа, ты умудряешься совмещать счастливый брак 25 лет, и детей, и работу, и публичность, и спорт…» Я не знаю, что ответить. Потому что я столько ошибок наделала в процессе своего восстановления, никому такого не пожелаю. Очень много я делаю просто по интуиции, по своим ощущениям, по желаниям. И никаких инструкций «как надо» у меня нет.💁‍♀️

Или вот сейчас. Меня зовут выступать на аудиторию в пару тысяч человек, а я не хочу. Сейчас мне гораздо большее удовольствие доставит прогулка с ребенком. Мне предлагают большой и денежный проект, а я отказываюсь, потому что в таком случае мне придется работать по выходным, а я не хочу. Правильная ли я ролевая модель с точки зрения успешного успеха? Да нет, пожалуй.

Я и в проекте "Диалоги о карьере" стараюсь раскрыть своих героев не как успешных карьеристов, которые знают пункт А, пункт Б и так далее. А как обычных людей, которые мечтают и достигают, ошибаются и падают, ревут и все бросают, делают выводы и снова идут дальше.

Когда ты с собой не можешь разобраться, наверное, проще, действительно, на кого-то ориентироваться. Но если ты понимаешь, что тебе надо, то не ищешь кумиров. Повторяя чей-то путь, сильно рискуешь свой вообще потерять и заблудиться.

🫵 «Хочу большую зарплату!»

Давайте поговорим о деньгах? Расскажу недавний кейс. Сопровождала руководителя крупной компании в поиске работы. Стали смотреть, что есть на рынке. Предложения были, но не на такие деньги, какие хотелось бы. Клиент разочарован: «Хочу большую зарплату!».

Но поскольку я вижу глубже, чем название должности + оклад, начинаем копать дальше. Например, компании, которые осознанно готовы платить много, очень требовательны. Загруженность явно будет колоссальной, поэтому запустить параллельно свой проект или, скажем, обеспечить себе гибкий график, точно не получится. А еще бывают компании очень не структурированные, не системные, не последовательные, но тем не менее они понимают, что могут конкурировать за хороших кандидатов высокой зарплатой.

Поэтому своему клиенту я советую подумать не только о зарплате. А о том, готов ли ты быть суперпроизводительным? Сможешь ли соответствовать ожиданиям? Подходит ли тебе хаос внутри компании или, наоборот, железная дисциплина и контроль?
Может все же пойти в компанию с меньшей зарплатой, в которой все близко тебе? Где ты понимаешь смысл, где разделяешь ценности, где режим и команда – «про тебя».

Еще аргумент. В кризисные времена, когда оказывается необходимым затянуть пояса, в первую очередь под угрозу попадают люди, у которых самая высокая зарплата (еще те, кто работают меньше всего, но пост не о них). Так всегда. Так что в большой зарплате есть и такие риски.

Поэтому такой казалось бы очевидный пункт как «высокая зарплата» я всегда рекомендуют рассматривать с разных сторон.☝

Если вы думаете, что занимаетесь не тем, то скорее всего вы просто устали 🫠

Часто в последнее время клиенты приходят с запросом, что не понимают, в чем их сила и чем заниматься дальше. Все это взрослые специалисты с хорошим опытом, поэтому такие сомнения могли бы вызвать как минимум удивление, но не у меня. Я понимаю, что самая распространенная причина этого – выгорание.

Люди устали от обилия текущих задач. Грань между выходными и буднями стерта. Они работают в состоянии «Сейчас вот только это закончу, а потом отдохну». Все эти люди стартуют из разных точек, но потом бегут по одной дистанции. Бегут, бегут, пока не понимают, что финиша впереди нет. И что вообще непонятно, что там впереди. И непонятно, что они вообще из себя представляют. И здорово, что у многих возникает желание в этом разобраться и найти выход. Я в таких случаях предлагаю собрать 3D-паззл. Паззл самого себя.

🚩 Шаг 1. Начать с объективной оценки личности. Это могут быть профессиональные опросники HOGAN, BASE!PRO или что-то другое. Будет объективная картинка своих сильных сторон, зон роста и деструкторов. А это уже немало.

🚩 Шаг 2. Провести самоанализ. Про что я? Какие мои сильные стороны? Какие у меня проекты в портфолио? Что мне удается лучше всего? Что меня вдохновляет? Как меня воспринимают? Крайне рекомендую на этом этапе наставника. Например, на «Super Карьере» я сопровождаю человека и даю обратную связь от меня.

🚩 Шаг 3. Спросить о своей «суперсиле» тех, кто видел тебя в деле.

Важнее всего - занять позицию стороннего исследователя. Оглянуться и посмотреть на себя и свой путь со стороны, потом собрать обратную связь, потом сопоставить данные между собой. И тогда как раз и собирается 3D-паззл: когда ты понимаешь свою суперсилу легче обрести вдохновляющую цель и правильную дистанцию.🏃‍♀️

Середина рабочей недели, актуальные вакансии от прямых работодателей будут очень кстати сегодня!
Согласны?
Наберем больше 10 ❤️ и разместим вакансии от прямых работодателей с их контактами!

10 ❤️ есть
Погнали

Тут недавно моя мама и говорит: «Наташа, мне звонила какая-то девушка. Она хочет у тебя работать». Вот это я понимаю целеустремленность!

Скорее всего произошла какая-то ошибка, что девушка попала к маме. Но на всякий случай скажу – есть гораздо более короткий путь ко мне - написать мне в личку))) @Natalia_Dubinnikova

Кстати, для некоторых специалистов сейчас очень подходящее время, чтобы это сделать.

У НАС В АГЕНТСТВЕ ЕСТЬ ВАКАНСИИ!

Нас очень интересуют:
- рекрутеры
- карьерные консультанты
- специалисты по оценке PСM

Всегда с готовностью встречаемся новыми людьми, с интересом рассматриваем потенциальных сотрудников. Мы растем, и рады экспертам, которые хотят развиваться вместе с нами! В каждой из позиций есть рост до партнера бизнес-направления.

А знаете, какая основная задача у руководителя, который хочет масштабировать проект?

📊 Работа с информацией!

Выручка, доходы, расходы, выплаты, результаты, KPI. Руководителю важно не просто измерять огромное количество данных, держать их в голове, сводить все это периодически в какие-то таблицы. Главное – анализировать их и в зависимости от результатов менять бизнес-процессы. И сюда кроме графиков и таблиц включается еще одна суперкомпетенция – работа с командой.

Часто работаю с руководителям (собственники, топы в найме, руководители направлений – не важно), которые приходят с запросом «Нужно вырасти / увеличить эффективность /масштабироваться».

Если сводить огромную и очень глубокую работу на первое-второе-третье, то получим очень понятный алгоритм.

📌 Первое. Разбираемся с планами. Какие показатели дает сейчас компания и к чему она стремится. Это как раз не очень веселая, но крайне важная работа с данными.

📌 Второе. Оцениваем команду. Я всегда захожу с оценкой, чтобы понять, какие люди есть в компании, про что они, что ими движет и на что каждый способен в принципе. Тоже работа с информацией? Очевидно.

📌 И третье. Соединяем планы из пункта 1 с людьми из пункта 2 и организуем огромную (почти уровня микробиологии) работу. Мы выясняем, насколько люди способны сейчас эти задачи выполнять. А если не способны, то что им нужно для этого.

Как видите, это достаточно простая методика. Нужно просто вынырнуть из оперативного управления и немножко сверху посмотреть на свой бизнес. И важно – не пропускать ни один из трех шагов.

Если для вашего проекта актуален такой разбор, но у вас нет возможности проделать эту работу самостоятельно, напишите мне. В августе у меня будет несколько слотов для работы. Включим исследователей и будем работать с большими данными вашей компании!

#дайджест

🚩 «Не хочу быть кассиром». Представители поколения Z не хотят ни работать, ни учиться. Это международный тренд под названием NEET. В русскоязычной среде их уже назвали «поколение НЕТ», хотя это и не дословный перевод. Что за люди, которые Not in Education, Employment, or Training («не получают образования, не работают и не проходят профессиональную подготовку»), разбирается Форбс.

🚩 Рекрутеры заявляют о новом тренде на рынке найма. В условиях дефицита рабочей силы компании теперь все чаще заказывают Talent map. Это исследования о наличии подходящих кандидатов и их примерной стоимости. Как попадают в кадровый резерв и что это дает соискателю и работодателю, выясняет Коммерсант.

🚩 Если вам трудно сконцентрироваться, например не получается решить большую задачу или подобрать нужные слова во время переговоров, вы не виноваты — все дело в особенностях работы головного мозга. Если о них знать, получится избегать ментальных перегрузок и находить выход из сложных ситуаций на работе и в жизни. Какие ментальные ошибки губят бизнес и как их не допускать, читайте в издании «Бизнес-секреты».

🚩 Тема, которой я всегда живо интересуюсь. 85% работодателей наличие высшего образования у кандидата имеет большое значение, однако для 39% из них это не является решающим фактором. Еще 15% респондентов заявили, что для них не имеет значения, учился ли кандидат в вузе.

🚩 Топ-менеджерам не хватает общения. Различие в культуре и опыте, постоянное напряжение, необходимость соответствовать ожиданиям, огромная ответственность, дистанция с командой — список причин, по которым руководитель становится одиноким, можно продолжать дальше. Как исправить ситуацию и общаться правильно, читайте в incrussia.

Новый выпуск моей программы «Диалоги о карьере»

Обожаю своих гостей за открытый диалог. За то, что профессиональными лайфхаками и личными советами делятся без пафоса, снобизма и высокомерия. 

На этот раз у меня в гостях Екатерина Угрюмова - директор по персоналу IT компании «Тринити». Обсудили, стоит ли терпеть сложного руководителя, существует ли баланс между работой и семьей, почему не стоит бояться «сеньоров» и зачем нужно высшее образование. 

Катя очень интересная! ❤️🔥Сама с удовольствием посмотрю выпуск еще раз.

Поставила цель - бегать по утрам. Как не соскочить?🏃‍♀️

Я сегодня хочу поделиться историей про спорт, которую можно примерить вообще на любой проект. Я решила бегать по утрам. Помню даже публично об этом писала тут. И вот одно время стало почти каждый день не получаться - то срочный созвон с клиентом, то не с кем оставить младшего. И так я втянулась в эти прогулы по уважительной причине, что не бегала почти месяц.

И вот вчера решила твердо возобновить занятия, договорилась с мужем, чтобы подменил меня с ребенком. А сегодня утром просыпаюсь с мыслью, что ужасно никуда не хочу. Хожу придумываю себе отговорку. И вдруг Игорь говорит: «Так, я передвинул встречу, у тебя час». Понимаю, что соскочить будет некрасиво, ведь он поменял из-за меня планы. И побежала.

Эти 40 минут пробежки были очень тяжелыми! Мой достаточно спортивный организм за три недели сильно расслабился. Дыхание сбивается, темп замедляется, в висках стучит... Бегу и злюсь на себя за лень.

К чему я это все. К тому, что начинать что-то новое очень сложно. Новый режим питания, тренировки, книгу, блог, новый рабочий проект, поиск работы...да что угодно регулярное. Когда делаешь это месяц-два и новое занятие уже стало привычкой - у тебя даже мысли не возникает соскочить. Вопрос - как сделать привычкой?

Один из самых действенных способов, на мой взгляд, это найти компанию. Ты можешь ужасно не хотеть бежать, но если уже договорился с другом, заставишь себя поднять пятую точку. Так работает и система наставничества, и любые групповые занятия, и клубы. Ты и хотел бы расслабиться, но не можешь в присутствии остальных выглядеть слабаком. Это точно работает.

А как вы заставляете себя соблюдать дисциплину?

«Рынок труда похитил детство» 😱

Только недавно мы писали о том, что представители поколения зумеров не хотят работать. И вот вам обратный тренд – число самозанятых моложе 18 лет выросло в полтора раза.

За первый квартал на hh.ru разместили более 18 тысяч вакансий для соискателей 14+, примерно столько же было опубликовано за весь прошлый год. В основном это позиции курьеров, бэбиситтеров и официантов. Зарплаты стартуют от 10 тысяч и в отдельных случаях доходят до 150 тысяч.

Меня такая тенденция не пугает. Не думаю, что дети таким образом лишаются детства. Мои старшие дети тоже рано начали работать. Глеб зарабатывал первые деньги, подрабатывая в компании папы уборщиком. И Катя начала работать, помогая папе в его образовательной программе. Они меняли направления, интересовались разным, делали паузы, но все время пробовали где-то подрабатывать. Видимо, предпринимательство у них в крови. Есть в кого.

Считаю, что подработка в компании родителей – это лучший вариант раннего старта. Если рядом свои взрослые, которые поддержат, мягко направят и обучат, ребенку будет комфортно и интересно. Я не говорю уже о том, как важно маленькому самостоятельному человеку чувствовать свой вклад в семейное дело! В моем окружении очень много предпринимателей, и практически все привлекают детей к работе. Кому как не нам, родителям, развивать своих детей, помогать им расти, учить работать в команде и быть ответственными.

Впрочем, если ребенок не хочет идти по стопам родителей и выбирает свою сферу пусть даже курьером или официантом – это тоже круто. Значит, мы имеем дело не только с целеустремленным, но еще самостоятельным и независимым товарищем!

В любых вариантах крайне важны внимание и поддержка родителей. Если ребенок правда хочет попробовать поработать, а родители поддержат и проявят заботу, то на семейном совете смогут подобрать оптимальный вариант по занятости, чтобы хватало времени на беззаботное детство.😍

😱 Наши клиенты-работодатели: «Не можем найти людей!»
😎 Тем временем мы: Получили 1500 откликов от кандидатов за три дня!

Хочу в нескольких постах поднять тему подбора людей. Мы работаем по обе стороны баррикад, поэтому одинаково часто слышим и «Не могу найти работу» и «Не могу найти людей в команду». Казалось бы, что проще - одних познакомить с другими. Но нет. Чтобы конкретный человек пришел в конкретную компанию, предстоит провести огромную работу. Причем, всем: и человеку, и работодателю, и агентству (если его уже привлекли).

Итак, кейс про полторы тысячи откликов реальный. В компании есть свой эйчар, но людей никак не удавалось найти. И вот руководитель обратился к нам в Favourite Partners. В результате такая цифра!

В профессионализме корпоративного эйчара я ничуть не сомневаюсь. Но это один человек, который «работает руками». Ему нужно адаптировать людей, заниматься их развитием и обучением, думать об эффективности команды и много какой еще текучки. Я все это проходила и помню режим бегущей белки, когда нет даже 15 минут на «подумать». Представьте, что человеку надо разобрать 1500 писем... А потом проанализировать 1500 резюме... А потом пригласить понравившихся на интервью... А потом запросить обратную связь у бывших работодателей... Боюсь, процесс отбора займет несколько лет)))

В больших компаниях, со сложным профилем, с вакансиями уровня топ справиться даже крутейшему специалисту сложно. Поэтому привлечь агентство на подбор и работать в связке - самый эффективный вариант.

За годы работы мы не только изучили и попробовали, но и сформировали собственные механизмы работы в таких случаях. Сценарии, воронки, отбор по ключевым словам, специализация внутри команды, нетворкинг, рекомендации, несколько типов оценки. Мы научились адаптировать собственные алгоритмы под задачи конкретного работодателя, поэтому отбор проводим быстро. Часто топовые позиции со 100% попаданием в профиль закрываем за 1-2 месяца.

И эту тоже закроем!💪