هارمونی
180 subscribers
1.43K photos
182 videos
31 files
732 links
هم‌یارتان می‌شویم تا سفر تغییر را برای هارمونی آغاز و همواره به‌سوی کمال مطلوب حرکت کنید.

Chitgarha.com/درخواست-مشاوره-مدیریت/

🇮🇷
Download Telegram
💐💐💐💐💐
@ChangeSchool

#پیام_تغییر
#کمپین_تغییر
#مضمون_هفته
#پرسش_گری
#برنامه_رشد_فردی

📍 #پرسش می‌تواند مسیری برای رسیدن به رشد شخصی، وسیله‌ای برای عمق بخشیدن به روابط، راه سریعی برای شناختن غریبه‌ها، یا تنها یک سرگرمی دلپذیر و لذت‌بخش باشد.

📍هم سؤال از علم خیزد هم جواب
همچو خار و گل که از خاک است و آب
#پرسش کلید دانش است.

📍وقتی نگرش خود را نسبت به پدیده‌ها تغییر می‌دهید #پرسش آغاز می‌شود و شما در مسیر دانایی حر کت می‌کنید تا به سرمنزل مقصود برسید.

📍تمرین #پرسش_گری می‌تواند شما را به سمت تفکر نقادی هدایت کند. چرایی - چیستی - چگونگی سه پرسش کلیدی برای هدایت چنین تغییری است.

📍#پرسش_گری عنصر کلیدی در یادگیری است و به شما کمک می‌کند تا فرایند یادگیری از طریق ترکیب دانش قبلی و اطلاعات جدید شکل بگیرد و هدایت شود.

📍#پرسش خوب، تو را به پاسخ بهتر هدایت می‌کند تا رازی از اسرار خلّاقیت خداوند کشف شود؛ بنابراین، هیچ گاه از پرسیدن شرم نکن و برای پرسش درست تلاش کن که نشانه‌ی هوشمندی توست.

📍اگر تجدد را ضرورتِ تاریخیِ بقای جوامع بدانیم، #پرسش_گری گذار از جامعه‌ی سنتی به جامعه‌ی متجدد است.

📌 به عنوان #سفیر_تغییر، این پیام را با حداقل یک نفر به اشتراک بگذارید.

📍#من_یک_تغییردهنده_هستم

t.me/joinchat/AAAAADvC0rt_F1jS1w9P6g

✌️✌️✌️✌️✌️
#ابزار #تغییر

سازمان‌های #آینده سازمان‌هایی با یادگیری سریع هستند

ویژگی‌های #سازمان_یادگیر چیست؟

مؤلفه­‌های سازمان یادگیرنده را می‌توان در قالب موارد زیر بیان کرد:
 
🎓 فراهم نمودن فرصت­‌های #یادگیری_مستمر برای کارکنان سازمان؛
🎓 استفاده از #یادگیری #فردی و #سازمانی برای دستیابی به #اهداف_سازمانی؛
🎓 ایجاد اتصال و ارتباط بین #عملکرد_فردی با عملکرد کلی سازمان؛
🎓 پرورش روحیه #پرسش_گری و #گفتمان در سازمان؛
🎓 استقبال از ایجاد تنش­‌های #خلاقانه به عنوان منبع انرژی و #بازسازی؛
🎓 ترغیب افراد در بکارگیری ریسک­‌های معقول و پذیرش این نکته که برخی ریسک­‌ها ممکن است به شکست بیانجامد؛
🎓 ترغیب و تسهیل تبادل باز به منظور سهیم شدن افراد در #تجربیات یکدیگر؛
🎓 ایجاد آگاهی فعال از تعامل با محیط درونی و بیرونی سازمان.

مدل پیتر سنگه
تعداد کثیری از محققان صاحب‌نام در عرصه­ سازمان یادگیرنده، مدل پیتر سنگه را به عنوان مناسب­‌ترین چارچوب بهبود سازمانی مورد توجه قرار داده­‌اند و کار مطالعاتی خود را با این مدل در هم آمیخته­‌اند.
 
در مدل سازمان یادگیرنده پیترسنگه پنج اصل وجود دارد که در ادامه می‌آید.

🗝 سرآمدی شخصی
سرآمدی یا مهارت فردی به تعهد مستمر شخص در شفاف‌­سازی و عمق‌بخشی بصیرت فردی، انرژی بخشی، شکیبایی ورزیدن و توانایی برای دیدن واقعیات همانگونه که هستند، اشاره دارد. این اصل چیزی فراتر از شایستگی و مهارت است.

🗝 مدل ذهنی
مدل­‌های ذهنی تجلیل‌های شناختی از سیستم­‌های بیرونی هستند که روابط علّت و معلولی مسائل مربوط به اداره­ سیستم­‌ها را مشخص می­‌سازند. مدل­‌های ذهنی به ایده­‌ها و باورهایی اشاره دارد که افراد برای هدایت اقدامات­‌شان و معنابخشی به تجربیات­‌شان مورد استفاده قرار می­‌دهند.

🗝 یادگیری تیمی
یادگیری تیمی عبارت است از فرایند هم‌راستایی و توسعه ظرفیت یک تیم برای خلق نتایجی که برای اعضایش کاملاً مطلوب و خوشایند است.

🗝 بینش مشترک
بینش مشترک، بینشی است که اعضاء در سراسر سازمان کاملاً نسبت به آن متعهد هستند.

🗝 تفکر سیستمی
تفکر سیستمی می­‌تواند به عنوان ظرفیت افراد برای بررسی یک مشکل در قالب مجموعه­‌ای کامل از عناصری که با یکدیگر ارتباط متقابل دارند، مورد فهم قرار گیرد.

#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب