PROJECT MANAGEMENT VS PROBLEM SOLVING

Доклад Александра Ожаровского, директора проектов и программ, СБЕРБАНК, в рамках PROJECT MANAGEMENT FORUM 2022, II Всероссийского форума по проектному управлению, прошедшего 30 июня - 01 июля 2022 в Москве.

❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️

Варианты понимания связи проекта и проблемы:
▪️ «Любой проект должен решать какую-то проблему»
▪️ «Если хорошо управлять проектом – не будет проблем»
▪️ «Не приносите мне проблемы, приносите решения»

Problem solving – обзор подхода
⚙️Суть: прежде чем «решать проблему» нужно хорошенько в ней разобраться
⚙️Зачем (что дает): решаем проблемы правильно и системно, минимизация «не нужных решений»
⚙️Откуда пришло: из консалтинга
⚙️Где уже работает в РФ: у консультантов, при проведении стратегических сессий, в крупных компаниях (например, Сбер)

Методология problem solving:
✔️Своя терминология
✔️Типология проблем
✔️Жизненный цикл проблемы
✔️Набор инструментов и методов

Что такое «проблема»:
▪️Разрыв между тем, что не устраивает, и желаемым (тем, что
устраивает)
▪️Задача, решение которой нам исходно неизвестно
▪️Барьер на пути к цели
▪️Разрыв между состоянием, которое не устраивает субъекта и состоянием, которое его устраивает, при отсутствии очевидного субъекту выполнимого решения по преодолению этого разрыва и наличии достаточной мотивации на это преодоление

Жизненный цикл проблемы:
1️⃣Выявление и постановка проблемы
2️⃣Анализ проблемы
3️⃣Разработка вариантов решения
4️⃣Дополнительное исследование
5️⃣Выбор и представление решения

📌ГЛАВНЫЙ ВЫВОД: Рядом с галактикой «проектного управления» есть другая галактика «problem solving». Очень рекомендуем ее для себя открыть!

Ссылка на выступление👉 https://www.youtube.com/watch?v=7hs1MUy6aAg&feature=youtu.be

https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.

#pm #projectmanagement #problemsolving #проектныйменеджмент #interforum #interforums