Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#بازار بیمه به اصلاحات ساختاری نیاز دارد
✏️📕 گفتگوی هفته
''' ریسک خود بزرگ بینی، پاشنه آشیل هر بخش اقتصادی کشور '''
✅ یکی از نویسندگان معروف و کارشناسان مبرز صنعت بیمه کشور که فردی خلاق و با دانش مبتنی بر نگرش ژرف نسبت به دانش مدیریت ریسک و بیمه است، یک روز جهت اثبات تاثیر گذاری کارکرد ژرف نگری در رویکردها و نگرش های مدیریتی هوشمند ،بر رشد و توسعه یک صنعت و یک بازار مثالی از یک ملاقاتش با مدیر عامل یک شرکت بیمه اروپایی و یک حرکت زیبای آن مدیر میگفت که سالهاست آنرا فراموش نکرده ام !!!!!
برایتان آن خاطره را تعریف میکنم:
کارشناس بیمه ایرانی از مدیر عامل شرکت بیمه اروپایی میپرسد :
🍀 علت این همه کسب موفقیت و حجم پرتفوی بالای شرکت شما چیست ؟
مدیرعامل شرکت بیمه خارجی از روی مبلی که نشسته بوده بلند میشود و از مهمان پرسشگر خود نیز تقاضای به کنار پنجره رفتن میکند و از همان بالا به خیابان و دو اتومبیل پارک شده پشت سر هم اشاره و میگوید :
آن اتومبیل بنز شیک که پارک هست را میبینید؟!
و آن اتومبیل فولکس واگن معمولی که جلوی بنز پارک شده را !؟
ادامه میدهد : آن اتومبیل بنز ، متعلق به یکی از نمایندگان فروش این شرکت بیمه و آن اتومبیل فولکس واگن معمولی متعلق به من که مدیر عامل این شرکت بیمه هستم، میباشند !!!!!
علت موفقیت ما ، در همین دیدگاه و نوع نگرش به نقش افراد در موفقیت سازمان و توزیع متقارن فرصت ها در سیستم های اقتصادی نهفته است !!!!!
درب اتاق من ،مدیر عامل برای ملاقات همکاران همیشه باز است !!!!!
✅ همکار بیمه ای فرهیخته ام در ادامه گفت :
فرهیختگی ، بلند نظری و عمق نگاه استراتژیک و رفتار سازمانی پخته و دانش محور این مدیر اروپایی مرا تحت تاثیر خودش قرار داد و از همین پاسخ ، جواب های دیگر پاسخ های گمشده ام را یافته بودم !!!!!
✅ فهمیدم که با دستیابی به بلوغ فکری و فرهنگی عموم افراد یک جامعه ومدیران آن ،میتوان مشاهده نمود که فقط و فقط یک شرکت بیمه اتکایی از بین دهها شرکت بیمه در آن کشور ، چگونه برابر فروش دو سال نفت کشور ایران ، خدمات بیمه میفروشد و چرا در صدر اقتصاد صنعتی و پیشرفت علمی اروپا و جهان قرار گرفته اند !!!!! و افراد آن جامعه از رفاه عمومی ، امنیت شغلی و ثبات درآمد - هزینه، برخوردارند و همه امور جامعه همچون اجزای یک ساعت، سیستمی ،منظم و دقیق کار میکنند !!!!!
✅ همکار دیگری چندی پیش برایم تعریف میکرد :
در طبقه استقرار مدیر عامل یک شرکت بیمه ، درب واحد مدیریت بسته و مراجعه کننده با زدن زنگ آیفون و معرفی و اعلام وقت ملاقاتش و... وارد میشود ، مدیران این شرکت نیز برای ملاقات با مدیرعامل و گفتگو و طرح موضوعات کاری ، روزها منتظر وقت گرفتن هستند چه رسد به نمایندگان بیمه آن شرکت و سایر رفتارهای مدیریتی برخی از افراد در این بازار .... !!!!!
🍀 لطفا مقایسه نمایید تفاوت دیدگاه و رفتار بین مدیران عامل شرکتهای بیمه در یک کشور توسعه یافته و در یک کشور در حال توسعه را !!!!!
آنگاه دقیقا علت مطلوبیت و عدم مطلوبیت خدمات شرکتهایی که ریشه علمی و فلسفه وجودی یکسانی با هم دارند در دو منطقه جغرافیایی در جهان را بخوبی لمس و متوجه خواهید شد!!!!!
✅ روی سخنم با مدیران ارشد صنعت و همکاران کارشناس شرکت های بیمه ایرانی است :
این ساختمانها و این ابزارهای در اختیار شما ، یا متعلق به دولت و یا سهامداران شماست و تجربه نشان داده که امانتی موقتی در دستان همه و شما هم بنا به جبر منحنی عمر ، انسانها - سازمانها - زمان - چند صباحی مهمان آن پست ها و سمت ها بیشتر نیستید !!!!!
گول این چند وقت در اختیار داشتن امکانات سازمانی و فخر فروشی به همین منوال به دیگران و به سایر همکاران و بیمه گذارانتان را نخورید !!!!!
از فرهنگ غنی ایرانی -و پر بار اسلامی و منش حضرت رسول اکرم (ص) و مولای متقیان علی (ع) و دیگر بزرگان دین و وطن بیاموزید ، که امروز زمان خدمت به میهن و هموطنان عزیز با تاسی از رفتار جوانمردی و افتادگی در مسیر خدمات رسانی برتر بیمه ای به خانوارها و بنگاههای اقتصادی و در مجموع به اقتصاد ملی است .
🍀 افتادگی آموز اگر طالب فیضی ...
🍀 از امروز برای فردای خود و فرزندانتان نیکی و دعای خیر بخرید. [ دیگران کاشتند و ما خوردیم ،ما میکاریم تا دیگران بخورند !!! ]
نهادینگی این تعالیم فردی و سازمانی در باطن هر کارشناس و مدیر هموطن ، مورد نیاز فرهنگ جامعه ایرانیست !!!!!
خوشبختانه از دوران قاجاریه و رواج فرهنگ ارباب - رعیتی در جامعه فهیم ایرانی دهها سال میگذرد ، ایران امروز در مسیر علم و پیشرفت های هزاره سوم قرار دارد ، همچون سایر بخش های اقتصادی پیشرو ، زمان درمان بیماری رفتار سازمانی بیمه گری سنتی فرا رسیده ،زیرا با روش های قدیمی ،مسائل یک صنعت نیازمند توسعه را نمیتوان حل کرد !!!!!
پنج شنبه : ۸ / ۸ / ۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ، حاجی اشرفی
✏️📕 گفتگوی هفته
''' ریسک خود بزرگ بینی، پاشنه آشیل هر بخش اقتصادی کشور '''
✅ یکی از نویسندگان معروف و کارشناسان مبرز صنعت بیمه کشور که فردی خلاق و با دانش مبتنی بر نگرش ژرف نسبت به دانش مدیریت ریسک و بیمه است، یک روز جهت اثبات تاثیر گذاری کارکرد ژرف نگری در رویکردها و نگرش های مدیریتی هوشمند ،بر رشد و توسعه یک صنعت و یک بازار مثالی از یک ملاقاتش با مدیر عامل یک شرکت بیمه اروپایی و یک حرکت زیبای آن مدیر میگفت که سالهاست آنرا فراموش نکرده ام !!!!!
برایتان آن خاطره را تعریف میکنم:
کارشناس بیمه ایرانی از مدیر عامل شرکت بیمه اروپایی میپرسد :
🍀 علت این همه کسب موفقیت و حجم پرتفوی بالای شرکت شما چیست ؟
مدیرعامل شرکت بیمه خارجی از روی مبلی که نشسته بوده بلند میشود و از مهمان پرسشگر خود نیز تقاضای به کنار پنجره رفتن میکند و از همان بالا به خیابان و دو اتومبیل پارک شده پشت سر هم اشاره و میگوید :
آن اتومبیل بنز شیک که پارک هست را میبینید؟!
و آن اتومبیل فولکس واگن معمولی که جلوی بنز پارک شده را !؟
ادامه میدهد : آن اتومبیل بنز ، متعلق به یکی از نمایندگان فروش این شرکت بیمه و آن اتومبیل فولکس واگن معمولی متعلق به من که مدیر عامل این شرکت بیمه هستم، میباشند !!!!!
علت موفقیت ما ، در همین دیدگاه و نوع نگرش به نقش افراد در موفقیت سازمان و توزیع متقارن فرصت ها در سیستم های اقتصادی نهفته است !!!!!
درب اتاق من ،مدیر عامل برای ملاقات همکاران همیشه باز است !!!!!
✅ همکار بیمه ای فرهیخته ام در ادامه گفت :
فرهیختگی ، بلند نظری و عمق نگاه استراتژیک و رفتار سازمانی پخته و دانش محور این مدیر اروپایی مرا تحت تاثیر خودش قرار داد و از همین پاسخ ، جواب های دیگر پاسخ های گمشده ام را یافته بودم !!!!!
✅ فهمیدم که با دستیابی به بلوغ فکری و فرهنگی عموم افراد یک جامعه ومدیران آن ،میتوان مشاهده نمود که فقط و فقط یک شرکت بیمه اتکایی از بین دهها شرکت بیمه در آن کشور ، چگونه برابر فروش دو سال نفت کشور ایران ، خدمات بیمه میفروشد و چرا در صدر اقتصاد صنعتی و پیشرفت علمی اروپا و جهان قرار گرفته اند !!!!! و افراد آن جامعه از رفاه عمومی ، امنیت شغلی و ثبات درآمد - هزینه، برخوردارند و همه امور جامعه همچون اجزای یک ساعت، سیستمی ،منظم و دقیق کار میکنند !!!!!
✅ همکار دیگری چندی پیش برایم تعریف میکرد :
در طبقه استقرار مدیر عامل یک شرکت بیمه ، درب واحد مدیریت بسته و مراجعه کننده با زدن زنگ آیفون و معرفی و اعلام وقت ملاقاتش و... وارد میشود ، مدیران این شرکت نیز برای ملاقات با مدیرعامل و گفتگو و طرح موضوعات کاری ، روزها منتظر وقت گرفتن هستند چه رسد به نمایندگان بیمه آن شرکت و سایر رفتارهای مدیریتی برخی از افراد در این بازار .... !!!!!
🍀 لطفا مقایسه نمایید تفاوت دیدگاه و رفتار بین مدیران عامل شرکتهای بیمه در یک کشور توسعه یافته و در یک کشور در حال توسعه را !!!!!
آنگاه دقیقا علت مطلوبیت و عدم مطلوبیت خدمات شرکتهایی که ریشه علمی و فلسفه وجودی یکسانی با هم دارند در دو منطقه جغرافیایی در جهان را بخوبی لمس و متوجه خواهید شد!!!!!
✅ روی سخنم با مدیران ارشد صنعت و همکاران کارشناس شرکت های بیمه ایرانی است :
این ساختمانها و این ابزارهای در اختیار شما ، یا متعلق به دولت و یا سهامداران شماست و تجربه نشان داده که امانتی موقتی در دستان همه و شما هم بنا به جبر منحنی عمر ، انسانها - سازمانها - زمان - چند صباحی مهمان آن پست ها و سمت ها بیشتر نیستید !!!!!
گول این چند وقت در اختیار داشتن امکانات سازمانی و فخر فروشی به همین منوال به دیگران و به سایر همکاران و بیمه گذارانتان را نخورید !!!!!
از فرهنگ غنی ایرانی -و پر بار اسلامی و منش حضرت رسول اکرم (ص) و مولای متقیان علی (ع) و دیگر بزرگان دین و وطن بیاموزید ، که امروز زمان خدمت به میهن و هموطنان عزیز با تاسی از رفتار جوانمردی و افتادگی در مسیر خدمات رسانی برتر بیمه ای به خانوارها و بنگاههای اقتصادی و در مجموع به اقتصاد ملی است .
🍀 افتادگی آموز اگر طالب فیضی ...
🍀 از امروز برای فردای خود و فرزندانتان نیکی و دعای خیر بخرید. [ دیگران کاشتند و ما خوردیم ،ما میکاریم تا دیگران بخورند !!! ]
نهادینگی این تعالیم فردی و سازمانی در باطن هر کارشناس و مدیر هموطن ، مورد نیاز فرهنگ جامعه ایرانیست !!!!!
خوشبختانه از دوران قاجاریه و رواج فرهنگ ارباب - رعیتی در جامعه فهیم ایرانی دهها سال میگذرد ، ایران امروز در مسیر علم و پیشرفت های هزاره سوم قرار دارد ، همچون سایر بخش های اقتصادی پیشرو ، زمان درمان بیماری رفتار سازمانی بیمه گری سنتی فرا رسیده ،زیرا با روش های قدیمی ،مسائل یک صنعت نیازمند توسعه را نمیتوان حل کرد !!!!!
پنج شنبه : ۸ / ۸ / ۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ، حاجی اشرفی
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#مدیریت ریسک ،دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 گفتگوی هفته
''' شرکتهای بیمه استراتژی محور چگونه فعالیت میکنند !؟ '''
✅ در رویکرد مکتب مدیریت استراتژیک روشهای ارزیابی عملکرد شرکت های صنعتی و خدماتی و... تغییر یافته و بطور خلاصه میتوان گفت که #جهانبینی حوزه کسب و کار مدیران نسل امروز تفاوتهای اساسی با رویکرد نسل مکتب مدیریت #تیلوریسم دارد .
در دنیای اقتصاد آزاد مبتنی بر مکتب سرمایه داری ،هدف سرمایه گذاران افزایش سود و بهره وری محض است . البته در اوایل بیشتر روش استثماری و استعماری محض بر بینش مدیران اقتصاد سرمایه داری حاکم بود ، اما به تدریج نگاه آنها به لزوم رویکرد علمی در حوزه کسب و کارها تغییر یافت .
آنها به مرور زمان بنا به تجربه بدست آمده از گذر روزگار و با تحقیقات پی بردند که برای رشد و توسعه شرکت ها و فضای کسب و کارها و نهایتا رشد تولید ناخالص داخلی کشورها و بین المللی ناچارند بطور مستمر به ☆روز☆ باشند و حتی هر روزه عملکرد خویش و شرکت ها را ارزیابی کنند تا عملیات اجرایی خودشان را بهبود دهند تا از غافله رقابت با رقیبان عقب نیافتند و در تامین رضایت مشتریان در سطح #حداکثر مطلوبیت ممکن دست یابند !!!!!
روشهای ارزیابی TQM - ذینفع -KPM در کنار روش ارزیابی سنتی مالی استقراریافته تا نهایتا مدیران با #کلاس مدیریتی سطح جهانی به روش BSC [کارت امتیاز متوازن] یا همان روش ارزیابی متوازن تسلط یافته اند !!!!!
✅ شرکت بیمه سیگما که در رشته بیمه های اموال و حوادث فعالیت میکرد در سال ۱۹۹۴ به میزان ۲۷۵ میلیون دلار زیان کرد که بدترین عملکرد در صنعت بیمه در آن سال بود.
تیم مدیریتی این شرکت تغییر کرد و با تدوین و اتخاذاستراتژی جدید به سمت تخصصی شدن فعالیت در #بازار رفت و روش ارزیابی متوازن را به عنوان محور فرآیند مدیریت آن شرکت بکار گرفت و در تمام شاخص ها پیشرفت های چشمگیری نمود . در سال ۱۹۹۸ شرکت بیمه مادر واحد اموال و حوادث سیگما را در مقابل ۳/۴۵ میلیارد دلار واگذار کرد. !!!!!
آنها چگونه و با چه روشی به این موفقیت رسیدند !؟
✅ Gery Isom
مدیر اجرایی بخش اموال و حوادث شرکت بیمه CIGMA
میگوید:
''یکی از مشکل ترین کارها در شرکت های بیمه اینست که یک برنامه عمومی طراحی شده مدیریتی را در دست داشته باشید و بخواهید که از افرادی که پشت میزهای خود در دورترین شعبات شرکت نشسته اند بفهمند که چگونه می توانند به اجرای این برنامه مدیریت ارشد شرکت کمک کنند .( مشکلی که همه شرکت هایی که با ساختار مناطق مختلف جغرافیایی با آن مواجه هستند !؟)
گری آیسون میگوید : ما نیاز داریم که همه افرادمان را آموزش دهیم تا بفهمند که هر روز که بر سر کار میآیند برای تاثیر گذاری در این شرکت چه کاری می توانند انجام دهند. !؟!؟
با این رویکرد و خلاقیت مدیریتی شرکت بیمه #سیگما از بدترین ورشکستگی به بالاترین قله در بین شرکت های بیمه هم رتبه خود رسید .
✅ کلام آخر :
در توصیف مزیت شرکت های استراتژی محور و پیاده سازی کننده ، روش ارزیابی متوازن ، یک مدیر یک پوستر پشت سر خود با این شعار نصب کرده است :
🍀 (آن چیزی که بدتر از یک خبر بد است این است که آن خبر دیر بدست شما برسد.)
🍀 یکی از شعارهای معروف مکتب مدیریت استراتژیک اینست :
[ استراتژی را به کار هر روز و هر کس تبدیل کنید تا شرکتی موفق داشته باشید. ]
پنج شنبه : ۲۷ / ۹ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ،حاجی اشرفی
✏️📕 گفتگوی هفته
''' شرکتهای بیمه استراتژی محور چگونه فعالیت میکنند !؟ '''
✅ در رویکرد مکتب مدیریت استراتژیک روشهای ارزیابی عملکرد شرکت های صنعتی و خدماتی و... تغییر یافته و بطور خلاصه میتوان گفت که #جهانبینی حوزه کسب و کار مدیران نسل امروز تفاوتهای اساسی با رویکرد نسل مکتب مدیریت #تیلوریسم دارد .
در دنیای اقتصاد آزاد مبتنی بر مکتب سرمایه داری ،هدف سرمایه گذاران افزایش سود و بهره وری محض است . البته در اوایل بیشتر روش استثماری و استعماری محض بر بینش مدیران اقتصاد سرمایه داری حاکم بود ، اما به تدریج نگاه آنها به لزوم رویکرد علمی در حوزه کسب و کارها تغییر یافت .
آنها به مرور زمان بنا به تجربه بدست آمده از گذر روزگار و با تحقیقات پی بردند که برای رشد و توسعه شرکت ها و فضای کسب و کارها و نهایتا رشد تولید ناخالص داخلی کشورها و بین المللی ناچارند بطور مستمر به ☆روز☆ باشند و حتی هر روزه عملکرد خویش و شرکت ها را ارزیابی کنند تا عملیات اجرایی خودشان را بهبود دهند تا از غافله رقابت با رقیبان عقب نیافتند و در تامین رضایت مشتریان در سطح #حداکثر مطلوبیت ممکن دست یابند !!!!!
روشهای ارزیابی TQM - ذینفع -KPM در کنار روش ارزیابی سنتی مالی استقراریافته تا نهایتا مدیران با #کلاس مدیریتی سطح جهانی به روش BSC [کارت امتیاز متوازن] یا همان روش ارزیابی متوازن تسلط یافته اند !!!!!
✅ شرکت بیمه سیگما که در رشته بیمه های اموال و حوادث فعالیت میکرد در سال ۱۹۹۴ به میزان ۲۷۵ میلیون دلار زیان کرد که بدترین عملکرد در صنعت بیمه در آن سال بود.
تیم مدیریتی این شرکت تغییر کرد و با تدوین و اتخاذاستراتژی جدید به سمت تخصصی شدن فعالیت در #بازار رفت و روش ارزیابی متوازن را به عنوان محور فرآیند مدیریت آن شرکت بکار گرفت و در تمام شاخص ها پیشرفت های چشمگیری نمود . در سال ۱۹۹۸ شرکت بیمه مادر واحد اموال و حوادث سیگما را در مقابل ۳/۴۵ میلیارد دلار واگذار کرد. !!!!!
آنها چگونه و با چه روشی به این موفقیت رسیدند !؟
✅ Gery Isom
مدیر اجرایی بخش اموال و حوادث شرکت بیمه CIGMA
میگوید:
''یکی از مشکل ترین کارها در شرکت های بیمه اینست که یک برنامه عمومی طراحی شده مدیریتی را در دست داشته باشید و بخواهید که از افرادی که پشت میزهای خود در دورترین شعبات شرکت نشسته اند بفهمند که چگونه می توانند به اجرای این برنامه مدیریت ارشد شرکت کمک کنند .( مشکلی که همه شرکت هایی که با ساختار مناطق مختلف جغرافیایی با آن مواجه هستند !؟)
گری آیسون میگوید : ما نیاز داریم که همه افرادمان را آموزش دهیم تا بفهمند که هر روز که بر سر کار میآیند برای تاثیر گذاری در این شرکت چه کاری می توانند انجام دهند. !؟!؟
با این رویکرد و خلاقیت مدیریتی شرکت بیمه #سیگما از بدترین ورشکستگی به بالاترین قله در بین شرکت های بیمه هم رتبه خود رسید .
✅ کلام آخر :
در توصیف مزیت شرکت های استراتژی محور و پیاده سازی کننده ، روش ارزیابی متوازن ، یک مدیر یک پوستر پشت سر خود با این شعار نصب کرده است :
🍀 (آن چیزی که بدتر از یک خبر بد است این است که آن خبر دیر بدست شما برسد.)
🍀 یکی از شعارهای معروف مکتب مدیریت استراتژیک اینست :
[ استراتژی را به کار هر روز و هر کس تبدیل کنید تا شرکتی موفق داشته باشید. ]
پنج شنبه : ۲۷ / ۹ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ،حاجی اشرفی
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
مبحث آموزشی
✍ تبیین روشهای آموزشی نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :
لازم به ذکر است که طبق نظرات ابرازی کارشناسان مسلط به دانش و تجربیات توسعه اصولی و علمی محیط کسب وکارها ، هدف گذاری در دو حوزه کارآفرینی - و - اشتغال زایی ، گرچه در اصول و بنیان با یکدیگر پیوستگی و همبستگی مستقیم دارند ،لیکن تفاوتهای اساسی نیز بین ایندو فعالیت وجود دارد !
قبلا در متن نوشتارهای پیوستار تحت تیتر اصلی "' مبحث آموزشی "' در حال انتشار، توضیحاتی در این خصوص ارائه شد ،لیکن در این قسمت از سلسله نوشتار در حال نگارش برای واضح شدن و تبیین دقیقتر این تفکیک ، لازمست قدری بیشتر تشریح گردند :
- اشتغالزایی ، اساسا یک فعالیتی بر مبنای تصمیمات دولت ها و برنامه ریزی آنها برای کاهش آمار بیکاری و مبارزه با فقر در کشورهای مختلف است و دولتها تکلیف فراهم نمودن زیرساخت ها ، سرمایه گذاری ، استخدام ، تامین بودجه ، مدیریت سیستم ها در این حوزه ها را بعهده دارند و در برخی از مواقع نیز با کمک های اعطایی و حمایتی به بنگاههای کسب و کار بخش های تعاونی و خصوصی شرایط استخدام افراد بیشتری در آن سیستم ها را بطور غیر مستقیم فراهم مینمایند . در واقع اشتغالزایی از جمله سیاستگذاری کلان در توسعه محیط کسب و کارها توسط دولتهاست .
- کارآفرینی ،اساسا فعالیتی مختص به بخش خصوصی ،اعم از اشخاص حقیقی و حقوقی اطلاق میگردد که با ایده یابی ،سرمایه گذاری ، تامین و تجهیز منابع و امکانات و مدیریت سیستم های کسب و کار به فعالیت های اقتصادی در #بازار آزاد میپردازند و با توجه به اندازه هر بنگاه ، در نتیجه فعالیت های کارآفرینی بخش های خصوصی و تعاونی ،نتیجتا تعداد بسیار زیادی از نیروهای کار در جوامع توسط کارآفرینان ،استخدام میشوند و ...
- امروزه مدیران ارشد کشورها و سازمانهای بخش خصوصی ، تعاونی و دولتی بر اساس دیدگاههای ناشی از نظریات اقتصاد آزاد (اقتصاد بازار) برای کاهش #هزینه های ملی و افزایش #بهره وری توصیه اکید به #کوچک سازی،بخش اقتصاد دولتی و کاهش حاکمیت ودخالت دولتها در محیط های کسب و کارها تاکید دارند . این صاحب نظران تفکیک تکالیف و وظایف دولت ها با بخش خصوصی در چرخه اقتصاد کشورها را تحت این گونه مثالها ، اینچنین بیان میکنند : 《دولت ها ،مسئولیت ریل گذاری ، تامین تاسیسات و ساختمانها ، ترمینالها و خرید لکوموتیو و واگن های قطار را بعهده دارند و به بخش خصوصی وظیفه نگهداری و بهره برداری از امکانات، تاسیسات ، تعمیرات و نگهداری را به نرخ عادلانه واگذار میکنند !!!!!
- دولت های کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه که عزم جدی و راسخ برای رشد و پیشرفت اقتصادشان و توسعه همه جانبه ملی سرزمینشان را دارند ، لزوما شرایط یکسان سازی #فرصت ها و #عدالت اجتماعی و گسترش #امنیت و رفاه عمومی را برای تک تک شهروندانشان فراهم مینمایند ...
پایان قسمت هشتم
✅ باشگاه استارتاپ پتاف
✍ تبیین روشهای آموزشی نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :
لازم به ذکر است که طبق نظرات ابرازی کارشناسان مسلط به دانش و تجربیات توسعه اصولی و علمی محیط کسب وکارها ، هدف گذاری در دو حوزه کارآفرینی - و - اشتغال زایی ، گرچه در اصول و بنیان با یکدیگر پیوستگی و همبستگی مستقیم دارند ،لیکن تفاوتهای اساسی نیز بین ایندو فعالیت وجود دارد !
قبلا در متن نوشتارهای پیوستار تحت تیتر اصلی "' مبحث آموزشی "' در حال انتشار، توضیحاتی در این خصوص ارائه شد ،لیکن در این قسمت از سلسله نوشتار در حال نگارش برای واضح شدن و تبیین دقیقتر این تفکیک ، لازمست قدری بیشتر تشریح گردند :
- اشتغالزایی ، اساسا یک فعالیتی بر مبنای تصمیمات دولت ها و برنامه ریزی آنها برای کاهش آمار بیکاری و مبارزه با فقر در کشورهای مختلف است و دولتها تکلیف فراهم نمودن زیرساخت ها ، سرمایه گذاری ، استخدام ، تامین بودجه ، مدیریت سیستم ها در این حوزه ها را بعهده دارند و در برخی از مواقع نیز با کمک های اعطایی و حمایتی به بنگاههای کسب و کار بخش های تعاونی و خصوصی شرایط استخدام افراد بیشتری در آن سیستم ها را بطور غیر مستقیم فراهم مینمایند . در واقع اشتغالزایی از جمله سیاستگذاری کلان در توسعه محیط کسب و کارها توسط دولتهاست .
- کارآفرینی ،اساسا فعالیتی مختص به بخش خصوصی ،اعم از اشخاص حقیقی و حقوقی اطلاق میگردد که با ایده یابی ،سرمایه گذاری ، تامین و تجهیز منابع و امکانات و مدیریت سیستم های کسب و کار به فعالیت های اقتصادی در #بازار آزاد میپردازند و با توجه به اندازه هر بنگاه ، در نتیجه فعالیت های کارآفرینی بخش های خصوصی و تعاونی ،نتیجتا تعداد بسیار زیادی از نیروهای کار در جوامع توسط کارآفرینان ،استخدام میشوند و ...
- امروزه مدیران ارشد کشورها و سازمانهای بخش خصوصی ، تعاونی و دولتی بر اساس دیدگاههای ناشی از نظریات اقتصاد آزاد (اقتصاد بازار) برای کاهش #هزینه های ملی و افزایش #بهره وری توصیه اکید به #کوچک سازی،بخش اقتصاد دولتی و کاهش حاکمیت ودخالت دولتها در محیط های کسب و کارها تاکید دارند . این صاحب نظران تفکیک تکالیف و وظایف دولت ها با بخش خصوصی در چرخه اقتصاد کشورها را تحت این گونه مثالها ، اینچنین بیان میکنند : 《دولت ها ،مسئولیت ریل گذاری ، تامین تاسیسات و ساختمانها ، ترمینالها و خرید لکوموتیو و واگن های قطار را بعهده دارند و به بخش خصوصی وظیفه نگهداری و بهره برداری از امکانات، تاسیسات ، تعمیرات و نگهداری را به نرخ عادلانه واگذار میکنند !!!!!
- دولت های کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه که عزم جدی و راسخ برای رشد و پیشرفت اقتصادشان و توسعه همه جانبه ملی سرزمینشان را دارند ، لزوما شرایط یکسان سازی #فرصت ها و #عدالت اجتماعی و گسترش #امنیت و رفاه عمومی را برای تک تک شهروندانشان فراهم مینمایند ...
پایان قسمت هشتم
✅ باشگاه استارتاپ پتاف
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
مبحث آموزشی
تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :
- در فرآیند مطالعات ریسک محیط اکو سیستم کسب و کار ملی و جوامع محلی اشخاص مطالعه گر به هر دو جنبه #نرم افزاری و #سخت افزاری مربوط به ایده یابی ، مهندسی طراحی سیستم ، تاسیس و فعالیت #میکرو دانه ها ( منظور واحدهای مشاغل خانگی ، موسسات خرد ، شرکت های کوچک ومتوسط - لازم به توضیح است که این تقسیم بندی چهارگانه بنگاههای کسب و کار که به اجبار در گزارشات در حال ارائه تکرار می نماییم هم به لحاظ تعداد کارکنان آنها و هم از حیث میزان سرمایه - نوع مالکیت - روش مدیریت و اینکه بر اساس کدامین نوع از انواع شرکت های مندرج در قانون تجارت و یا قانون امور صنفی یا مشاغل خانگی به اخذ مجوز اقدام نموده اند ، تقسیم بندی میشوند) .
سپس در مورد نحوه شکل گیری #دانه ها ( تعدادی از میکرودانه ها که در یک محدوده یا منطقه جغرافیایی با هم در تولید محصولات اعم از کالاها و یا خدمات #همگن همکاری می نمایند . در علم بازاریابی به این نوع همکاری از عبارت : مجموعه بنگاه هایی که دارای روابط افقی وعمودی تجاری با هم هستند و با داشتن منافع مشترک به خلق #ارزش افزوده و تامین نیازها و خواسته های مشتریان می پردازند) و سپس از مجموع دانه های دارای تولید همگن ، #خوشه های اقتصادی فعال در تولید آمیخته محصولات که شامل #انواع تولیدات کالاها و خدمات در یک صنعت خاص است ،شکل میگیرند و بدین ترتیب از مجموع چندین خوشه اقتصادی در چندین رشته فعالیت در بخش های صنعت ، کشاورزی ، خدمات که هر کشور مزیت رقابتی برای فعالیت در آنها دارند ،نهایتا #اکوسیستم محیط کسب و کار ملی هر کشور شکل میگیرد !!!!!
- برای اینکه مطالعه گران ریسک محیط کسب وکارها قادر به شناسایی ، ارزیابی ، اندازه گیری ، تجزیه و تحلیل ریسک ها و یافتن راههای حذف ، کاهش ،نگهداری ، انتقال بهینه ریسک های فضای کسب وکار باشند ،چاره ای ندارند تا با دو دیدگاه مستمرا به مطالعه و بررسی و ارزیابی موضوعات محیط کسب و کار بپردازند :
۱- موضوعات ، فرمولها ، تصمیمات ، قوانین و مقررات سیستم کلان اقتصادی دولت ها (باصطلاح نگاه کلان نگر) که مربوط به تصمیم سازی وتصمیم گیریهای دولت ، مجلس ، قوه قضاییه ، وزارتخانه ها و دستگاههای دولتی متولی حوزه کسب و کار هستند .
۲- موضوعات ، فرمولها ، تصمیمات ، قوانین ومقررات سیستم های خرد اقتصادی که به اشخاص حقیقی وحقوقی شامل سرمایه گذاران ، کارآفرینان ، خوداشتغالان که خاص سطح بخش های خصوصی وتعاونی هستند ( باصطلاح نگاه خرد نگر ) گفته می شود .
- با این وصف استارتاپهای مطالعه گر ریسک های محیط کسب وکار محیط #ملی و #محلی در انجام و ارائه خدمات کارشناسی و مشاوره ای همواره مجبورند به دو خط روند و پیامدها در حین مطالعات و بررسیها توجه داشته باشند :
الف ) نگاه کل به جز
ب) نگاه جز به کل
- در بررسی مستمر موضوعات و مسائل ریسک های مربوط به اکو سیستم محیط کسب و کار ملی ، همواره تصمیم سازیها و تصمیم گیریهای سطح #کلان اقتصادی در کشورها مورد توجه و بررسی هستند .
- در بررسی و مطالعه موضوعات و مسائل ریسک های در سطح میکرودانه ها ، دانه ها و خوشه های کسب وکار تصمیم گیریهای سطح خرد اقتصاد کشورها همواره مورد توجه مطالعه گران ومشاوران مورد توجه هستند .
- نهایتا استارتاپهای مطالعه گر ریسک ها و استارتاپهای حوزه فعالیت های (MIS) و (PD) [ استارتاپهای فعال در آموزشهای عمومی ترویج فرهنگ کار مولد در اذهان شهروندان، توسعه مهارتها وادراکات فردی نیروهای کار ] و ( OD) [ استارتاپهای حوزه فعالیت های توسعه مهارتها و ادراکات مسائل درون و برون سازمانی ، شرکت ها ، موسسات و مشاغل خانگی در اذهان سهامداران ، کارآفرینان ، خوداشتغالان و مدیران ، کارکنان بنگاههای اقتصادی ]
- در این قسمت از سری یادداشت ها با تفکیک موضوعات سعی بر ساده سازی مطالب جهت انتقال سریعتر مفاهیم #بازار اقتصادی و کار به علاقمندان حوزه سرمایه گذاری ، کارآفرینی ، خوداشتغالی در کشورمان داریم تا بتوانیم به درک مشترکی از موضوعات مورد مطالعه به #همافزایی و #همگرایی در مباحث مربوط به محیط کسب و کار ملی و محلی در جوامع انسانی بطور مشترک دست یابیم ......
پایان قسمت بیست و ششم
✅ باشگاه استارتاپ پتاف
تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :
- در فرآیند مطالعات ریسک محیط اکو سیستم کسب و کار ملی و جوامع محلی اشخاص مطالعه گر به هر دو جنبه #نرم افزاری و #سخت افزاری مربوط به ایده یابی ، مهندسی طراحی سیستم ، تاسیس و فعالیت #میکرو دانه ها ( منظور واحدهای مشاغل خانگی ، موسسات خرد ، شرکت های کوچک ومتوسط - لازم به توضیح است که این تقسیم بندی چهارگانه بنگاههای کسب و کار که به اجبار در گزارشات در حال ارائه تکرار می نماییم هم به لحاظ تعداد کارکنان آنها و هم از حیث میزان سرمایه - نوع مالکیت - روش مدیریت و اینکه بر اساس کدامین نوع از انواع شرکت های مندرج در قانون تجارت و یا قانون امور صنفی یا مشاغل خانگی به اخذ مجوز اقدام نموده اند ، تقسیم بندی میشوند) .
سپس در مورد نحوه شکل گیری #دانه ها ( تعدادی از میکرودانه ها که در یک محدوده یا منطقه جغرافیایی با هم در تولید محصولات اعم از کالاها و یا خدمات #همگن همکاری می نمایند . در علم بازاریابی به این نوع همکاری از عبارت : مجموعه بنگاه هایی که دارای روابط افقی وعمودی تجاری با هم هستند و با داشتن منافع مشترک به خلق #ارزش افزوده و تامین نیازها و خواسته های مشتریان می پردازند) و سپس از مجموع دانه های دارای تولید همگن ، #خوشه های اقتصادی فعال در تولید آمیخته محصولات که شامل #انواع تولیدات کالاها و خدمات در یک صنعت خاص است ،شکل میگیرند و بدین ترتیب از مجموع چندین خوشه اقتصادی در چندین رشته فعالیت در بخش های صنعت ، کشاورزی ، خدمات که هر کشور مزیت رقابتی برای فعالیت در آنها دارند ،نهایتا #اکوسیستم محیط کسب و کار ملی هر کشور شکل میگیرد !!!!!
- برای اینکه مطالعه گران ریسک محیط کسب وکارها قادر به شناسایی ، ارزیابی ، اندازه گیری ، تجزیه و تحلیل ریسک ها و یافتن راههای حذف ، کاهش ،نگهداری ، انتقال بهینه ریسک های فضای کسب وکار باشند ،چاره ای ندارند تا با دو دیدگاه مستمرا به مطالعه و بررسی و ارزیابی موضوعات محیط کسب و کار بپردازند :
۱- موضوعات ، فرمولها ، تصمیمات ، قوانین و مقررات سیستم کلان اقتصادی دولت ها (باصطلاح نگاه کلان نگر) که مربوط به تصمیم سازی وتصمیم گیریهای دولت ، مجلس ، قوه قضاییه ، وزارتخانه ها و دستگاههای دولتی متولی حوزه کسب و کار هستند .
۲- موضوعات ، فرمولها ، تصمیمات ، قوانین ومقررات سیستم های خرد اقتصادی که به اشخاص حقیقی وحقوقی شامل سرمایه گذاران ، کارآفرینان ، خوداشتغالان که خاص سطح بخش های خصوصی وتعاونی هستند ( باصطلاح نگاه خرد نگر ) گفته می شود .
- با این وصف استارتاپهای مطالعه گر ریسک های محیط کسب وکار محیط #ملی و #محلی در انجام و ارائه خدمات کارشناسی و مشاوره ای همواره مجبورند به دو خط روند و پیامدها در حین مطالعات و بررسیها توجه داشته باشند :
الف ) نگاه کل به جز
ب) نگاه جز به کل
- در بررسی مستمر موضوعات و مسائل ریسک های مربوط به اکو سیستم محیط کسب و کار ملی ، همواره تصمیم سازیها و تصمیم گیریهای سطح #کلان اقتصادی در کشورها مورد توجه و بررسی هستند .
- در بررسی و مطالعه موضوعات و مسائل ریسک های در سطح میکرودانه ها ، دانه ها و خوشه های کسب وکار تصمیم گیریهای سطح خرد اقتصاد کشورها همواره مورد توجه مطالعه گران ومشاوران مورد توجه هستند .
- نهایتا استارتاپهای مطالعه گر ریسک ها و استارتاپهای حوزه فعالیت های (MIS) و (PD) [ استارتاپهای فعال در آموزشهای عمومی ترویج فرهنگ کار مولد در اذهان شهروندان، توسعه مهارتها وادراکات فردی نیروهای کار ] و ( OD) [ استارتاپهای حوزه فعالیت های توسعه مهارتها و ادراکات مسائل درون و برون سازمانی ، شرکت ها ، موسسات و مشاغل خانگی در اذهان سهامداران ، کارآفرینان ، خوداشتغالان و مدیران ، کارکنان بنگاههای اقتصادی ]
- در این قسمت از سری یادداشت ها با تفکیک موضوعات سعی بر ساده سازی مطالب جهت انتقال سریعتر مفاهیم #بازار اقتصادی و کار به علاقمندان حوزه سرمایه گذاری ، کارآفرینی ، خوداشتغالی در کشورمان داریم تا بتوانیم به درک مشترکی از موضوعات مورد مطالعه به #همافزایی و #همگرایی در مباحث مربوط به محیط کسب و کار ملی و محلی در جوامع انسانی بطور مشترک دست یابیم ......
پایان قسمت بیست و ششم
✅ باشگاه استارتاپ پتاف
Forwarded from H H.Ashrafi
مبحث آموزشی
تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :
در یادداشت قسمت پیشین به اهمیت توسعه سازمانی در کشورها و تاثیر این امر بر پیشرفت های همه جانبه کشورها اشاره شد .
برای اینکه چرایی این اهمیت بهتر بازگو شود ،مجددا تعریف سازمان را تکرار و سپس این بحث را ادامه می دهیم .
تعریف سازمان = سازمان از دو نفر یا بیشتر برای همکاری در را رسیدن به هدف یا اهدافی مشخص تاسیس می شود .
- این ساده ترین تعریف از سازمان است .
- این مجموعه یادداشت ها با هدف گذاری ترویج فرهنگ کار مولد از سوی باشگاه استارتاپ پتاف در حال پی گیری می باشد . تلاش ما اینست که سرمایه گذاران ، کارآفرینان و خود اشتغالان را با فعالیت های شغلی ، زوایای پنهان و آشکار نکات مثبت و منفی بازار کار و صحنه های کار و تلاش در بخش های خصوصی و تعاونی خصوصا در جوامع روستایی آشنا کنیم . لذا به ناچار پرداختن به جزییات و دوری از کلی گویی و روانگویی بسیار اهمیت دارد .
[ نگارنده این مجموعه مطالعات ریسک بنا به ضرورت در جهت انتقال سالها تجربیات فردی ، شغلی و مطالعاتی خویش به جوانان عزیز هموطن ، ضرورتا سیر تجربیات شخصی و مطالعات کتابخانه ای و میدانی خویش را بطور خلاصه در سطور ذیل اشاره می نمایم :
- در سالیان پیش ،قبل از اینکه برای ادامه تحصیل به دانشگاه بروم یک روز در حین گذر از میدان انقلاب تهران ، طبق عادت متداولم از پشت ویترین کتابفروشی ها به عناوین کتابها حین قدم زدن نگاه میکردم ،چشمم به کتاب "' سازمان و سیستم ها "' پشت ویترین یک کتابفروشی افتاد . آن کتاب را خریدم و طی چند روز دو سه بار آنرا با دقت خواندم . تاثیر مطالب این کتاب بر ذهن من موجب علاقه شدیدم به رشته مدیریت شد
در ضمن تحصیل ، بطور دقیق و بنیادین با مفاهیم ، کارکردها و تاثیرات سازمانها و سیستم ها در زندگی بشری و جوامع انسانی آشنا شدم . پس از ورود به فعالیت حرفه ای در #بازار بیمه و آشنایی عمیق با کارکردهای دانش #مدیریت ریسک توانستم بسیاری از #ابهامات فکری #پرسش های انباشته در ذهنم #مکانیزم شناخت و تجزیه و تحلیل مسائل حرفه ای و متعارف بر مبنای بررسی و ارزیابی ، علت - معلولی پدیده های شغلی را برطرف نمایم . در دانش مطالعات ریسک ،مطالعه گر بطور مدام در حال یافتن علل انحراف از اهداف برنامه ریزی شده در همه پروژه ها می باشد . اشخاص اعم از دولت ها ، احزاب ، نهادها، سازمانها ، شرکت ها ، صاحبان مشاغل ، خانواده ها با احتمال عدم موفقیت در امور مواجه هستند . در انجام مطالعات ریسک همواره ضروریست به جزیی ترین مسائل از یکسو و کلی ترین مسائل آموزشی ، فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی ، رفتارهای فردی ، جمعی ، سازمانی از سوی دیگر دقت و توجه عمیق برای حفظ #جامع نگری معطوف گردد . ریشه ها و عوامل ایجاد کننده انحراف در اهداف و برنامه های مورد مطالعه شناسایی شوند
سپس نتایج حاصله از رخدادهای زیان آور را محاسبه کنند و آنگاه در ابتدا ،روش یا روشهای پیشگیری و حذف خطاها با به حداقل رساندن آسیب ها ، خسارتها را پیدا کنند و بهینه ترین استراتژی ها و راهکارها برای حل مسائل موجد انواع ریسک ها را بیابند .
- بنا به ماهیت فعالیت شغلی لازم بود که با مدیران و کارشناسان و محیط های انجمن ها ، اتحادیه ها ، کارخانجات صنعتی ، شرکت های بازرگانی و مشاوره ای ، موسسات خدماتی ، فروشگاهها و سیستم های کسب و کار مرتبا در تماس کاری باشم . همه این مراحل علاقه من را بسوی یافتن دانش مطالعات ریسک بطور کلی و مطالعات ریسک های اکو سیستم های محیط های کسب و کار بیشتر سوق داد ... ]
- در ادامه به علت و نحوه شکل گیری سیستم ها و سازمانها در عالم زندگی و کارها و نقش آنها می پردازیم ......
قسمت سی و ششم
✅ باشگاه استارتاپ پتاف
تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :
در یادداشت قسمت پیشین به اهمیت توسعه سازمانی در کشورها و تاثیر این امر بر پیشرفت های همه جانبه کشورها اشاره شد .
برای اینکه چرایی این اهمیت بهتر بازگو شود ،مجددا تعریف سازمان را تکرار و سپس این بحث را ادامه می دهیم .
تعریف سازمان = سازمان از دو نفر یا بیشتر برای همکاری در را رسیدن به هدف یا اهدافی مشخص تاسیس می شود .
- این ساده ترین تعریف از سازمان است .
- این مجموعه یادداشت ها با هدف گذاری ترویج فرهنگ کار مولد از سوی باشگاه استارتاپ پتاف در حال پی گیری می باشد . تلاش ما اینست که سرمایه گذاران ، کارآفرینان و خود اشتغالان را با فعالیت های شغلی ، زوایای پنهان و آشکار نکات مثبت و منفی بازار کار و صحنه های کار و تلاش در بخش های خصوصی و تعاونی خصوصا در جوامع روستایی آشنا کنیم . لذا به ناچار پرداختن به جزییات و دوری از کلی گویی و روانگویی بسیار اهمیت دارد .
[ نگارنده این مجموعه مطالعات ریسک بنا به ضرورت در جهت انتقال سالها تجربیات فردی ، شغلی و مطالعاتی خویش به جوانان عزیز هموطن ، ضرورتا سیر تجربیات شخصی و مطالعات کتابخانه ای و میدانی خویش را بطور خلاصه در سطور ذیل اشاره می نمایم :
- در سالیان پیش ،قبل از اینکه برای ادامه تحصیل به دانشگاه بروم یک روز در حین گذر از میدان انقلاب تهران ، طبق عادت متداولم از پشت ویترین کتابفروشی ها به عناوین کتابها حین قدم زدن نگاه میکردم ،چشمم به کتاب "' سازمان و سیستم ها "' پشت ویترین یک کتابفروشی افتاد . آن کتاب را خریدم و طی چند روز دو سه بار آنرا با دقت خواندم . تاثیر مطالب این کتاب بر ذهن من موجب علاقه شدیدم به رشته مدیریت شد
در ضمن تحصیل ، بطور دقیق و بنیادین با مفاهیم ، کارکردها و تاثیرات سازمانها و سیستم ها در زندگی بشری و جوامع انسانی آشنا شدم . پس از ورود به فعالیت حرفه ای در #بازار بیمه و آشنایی عمیق با کارکردهای دانش #مدیریت ریسک توانستم بسیاری از #ابهامات فکری #پرسش های انباشته در ذهنم #مکانیزم شناخت و تجزیه و تحلیل مسائل حرفه ای و متعارف بر مبنای بررسی و ارزیابی ، علت - معلولی پدیده های شغلی را برطرف نمایم . در دانش مطالعات ریسک ،مطالعه گر بطور مدام در حال یافتن علل انحراف از اهداف برنامه ریزی شده در همه پروژه ها می باشد . اشخاص اعم از دولت ها ، احزاب ، نهادها، سازمانها ، شرکت ها ، صاحبان مشاغل ، خانواده ها با احتمال عدم موفقیت در امور مواجه هستند . در انجام مطالعات ریسک همواره ضروریست به جزیی ترین مسائل از یکسو و کلی ترین مسائل آموزشی ، فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی ، رفتارهای فردی ، جمعی ، سازمانی از سوی دیگر دقت و توجه عمیق برای حفظ #جامع نگری معطوف گردد . ریشه ها و عوامل ایجاد کننده انحراف در اهداف و برنامه های مورد مطالعه شناسایی شوند
سپس نتایج حاصله از رخدادهای زیان آور را محاسبه کنند و آنگاه در ابتدا ،روش یا روشهای پیشگیری و حذف خطاها با به حداقل رساندن آسیب ها ، خسارتها را پیدا کنند و بهینه ترین استراتژی ها و راهکارها برای حل مسائل موجد انواع ریسک ها را بیابند .
- بنا به ماهیت فعالیت شغلی لازم بود که با مدیران و کارشناسان و محیط های انجمن ها ، اتحادیه ها ، کارخانجات صنعتی ، شرکت های بازرگانی و مشاوره ای ، موسسات خدماتی ، فروشگاهها و سیستم های کسب و کار مرتبا در تماس کاری باشم . همه این مراحل علاقه من را بسوی یافتن دانش مطالعات ریسک بطور کلی و مطالعات ریسک های اکو سیستم های محیط های کسب و کار بیشتر سوق داد ... ]
- در ادامه به علت و نحوه شکل گیری سیستم ها و سازمانها در عالم زندگی و کارها و نقش آنها می پردازیم ......
قسمت سی و ششم
✅ باشگاه استارتاپ پتاف
#شوراها و تشکل های مردم نهاد
✍ یادداشت روز :
《نقش شوراها در ایجاد اشتغال و تولید ملی》
مهلت انتخابات دوره ششم شوراهای شهر و روستا در خرداد ۱۴۰۰ می باشد . به علت مطالعات ریسک های کارآفرینی در جوامع محلی و نقش غیر مستقیم و تاثیر گذار ترکیب اعضا و نهاد شوراها در رونق اقتصادی کشور یک سری یادداشت های پیوستار که قبلا در دو مرحله منتشر شده اند ،برای بار سوم در زمان نزدیک به خرداد ۱۴۰۰ به جهت آشنایی بیشتر هموطنان عزیز با نقش بسیط موثری که شوراها می توانند ایفا نمایند ، مجددا ارسال می گردند .
قسمت چهارم -
✅ نکته قابل تامل در حوزه اشتغال اینست که بنگاهها و سازمانهای فعال کنونی بخش خصوصی و دولتی دیگر ظرفیت جذب و استخدام نیروهای #کار جدید بعنوان کارمند و کارگر را ندارند و اصولا ایجاد شغل برای پنج میلیون نفر در طی پنج سال و سالانه یک میلیون نفر !!!!! نیازمند تاسیس واحدهای جدید تولیدی ،خدماتی در رشته های مختلف فعالیت زنجیره شغلی و #اکو سیستم های کسب وکار نوین دارد .
✅ مسلم است وقتی در #قانون برنامه ششم توسعه تاکید به اشتغالزایی این میزان شغل در کشور می شود ، این موضوع یک پیش بینی کلی در برنامه است و بر عهده دولت و سازمانهای دولتی ذیربط می باشد که با تحقیق و بررسی دقیق ، مشاغل و تولیداتی که در شرایط کنونی از بازدهی با توجه به امکانات و منابع ملی و از منظر #آمایش سرزمین مزیت نسبی در سرتاسر کشور برخوردارند را شناسایی نماید و بدوا با دعوت از《استارتاپ های متخصص امور راه اندازی شغلی سرمایه گذاران و کارآفرینان نسبت به تشویق و ترغیب آنان در ورود به مشاغل و تاسیس شرکت های بخش های تعاونی ،خصوصی و مشاغل خانگی( ترویج فرهنگ کار مولد) مبادرت ورزد》.
با این اقدام علاوه بر افزایش میزان تولید محصولات و خدمات #ملی ، زمینه بکارگیری و اشتغال تعداد بسیار زیادی از نیروهای کار فراهم می گردد.
✅ خوشبختانه از سوی وزارتخانه های تعاون ،کار و رفاه اجتماعی - جهاد کشاورزی - صمت ، تعداد بسیاری از مشاغل و رشته های شغلی مختلف در بخش های صنعت ، کشاورزی ، شیلات ،صنایع دستی ،خدمات ، مواد غذایی و ...[ SMEs ] معرفی شده اند که در سطح شهرها و روستاهای کشور مجوز فعالیت به متقاضیان آنها داده میشود .
پیش بینی حمایت صندوق توسعه ملی و صندوق کارآفرینی امید ، چند بانک عامل با اعطا تسهیلات به کارآفرینان در برنامه صورت پذیرفته بود .
متاسفانه تاکنون در خصوص این برنامه ها تبلیغ وسیع رسانه ای و نیز سیاستگذاری های تشویقی برای جذب سرمایه های اجتماعی ، کارآفرینان بطور فراگیر صورت نپذیرفته و از سوی دیگر نیز متاسفانه روش سرمایه گذاری در این طرح ها بگونه ای است که #ریسک عدم موفقیت (ورشکستگی طرحهای کارآفرینان) تماما بر عهده سرمایه گذاران خصوصی و کارآفرینان گذاشته شده و بعلت عدم پیش بینی ریسک های #بازار که ناشی از مطالعات ناکافی بازاریابی در محیط کسب و کار و تحت تاثیر #اقتصاد سیاسی میباشد ، این امر موجب نگرانی اشخاص علاقمند به سرمایه گذاری و #کارآفرینی از حدوث #ریسک عدم موفقیت و اتلاف زمان عمر اشخاص ، ترس از درگیریهای حقوقی و مالی غیر قابل پیش بینی در نزد فعالین بخش خصوصی می گردد و نتیجتا منجربه عدم استقبال و ترس از ورود به مشاغل مولد از سوی شهروندان و بخش خصوصی در کارهای مولد و دارای #ارزش افزوده برای اقتصاد ملی و جوامع محلی می گردد .!!!!!
این عوامل و سایر نقاط ابهام در سیاست گذاری کارآفرینی دیگر باعث:
۱-آشنا نبودن عموم کارآفرینان و جوانان با طرح های دولت در زمینه تولید و اشتغال مولد گردیده است .
۲-فقدان طرحهای توجیهی کسب و کارهای پویا و نداشتن مطالعات بازار که بیم #عدم موفقیت و ریسک ناتوانی در مدیریت بنگاهها《ورشکستگی》،اتلاف عمر وضایع شدن سایر فرصت های شغلی دیگر در نزد کارآفرینان را در کشورمان بالا برده است .( اصطلاح اقتصادی هزینه فرصت از دست رفته) لذا به همین دلایل تاکنون از اینچنین طرح های اشتغال زا در کشورمان استقبال نشده است.
✅ بنظر میرسد اعضا شوراهای شهر و روستا -شهرداری ها و دهیاری ها میتوانند بازوهای مشاوره ای و اجرایی فعال و کارآمد هماهنگ کننده پیاده ساز طرح های اشتغال زا وزارتخانه های متولی در اقصی نقاط کشور حسب تکالیف قانونی مقرره خویش در این زمینه باشند . در دوره پنجم شوراهای اسلامی شهر و روستا زمان مقتضی برای استفاده از پتانسیل شوراها در این حوزه فراهم بود ، که متاسفانه ،متاسفانه استفاده نگردید .؟؟؟؟؟ !!!!!
اینک سئوال اساسی اینجاست :
آیا با انتخاب اشخاص مناسب در عضویت دوره ششم شوراها توسط هموطنان ، امکان مشارکت و ایجاد همکاریهای شوراها در توسعه محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی را می توان فراهم نمود !؟!؟
این یادداشت ها در خرداد ۱۳۹۶ نوشته شده و در زمستان ۱۳۹۷ باز ارسال شد و در بهار ۱۴۰۰ مجددا ارسال می گردد.
ادامه دارد...
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی
✍ یادداشت روز :
《نقش شوراها در ایجاد اشتغال و تولید ملی》
مهلت انتخابات دوره ششم شوراهای شهر و روستا در خرداد ۱۴۰۰ می باشد . به علت مطالعات ریسک های کارآفرینی در جوامع محلی و نقش غیر مستقیم و تاثیر گذار ترکیب اعضا و نهاد شوراها در رونق اقتصادی کشور یک سری یادداشت های پیوستار که قبلا در دو مرحله منتشر شده اند ،برای بار سوم در زمان نزدیک به خرداد ۱۴۰۰ به جهت آشنایی بیشتر هموطنان عزیز با نقش بسیط موثری که شوراها می توانند ایفا نمایند ، مجددا ارسال می گردند .
قسمت چهارم -
✅ نکته قابل تامل در حوزه اشتغال اینست که بنگاهها و سازمانهای فعال کنونی بخش خصوصی و دولتی دیگر ظرفیت جذب و استخدام نیروهای #کار جدید بعنوان کارمند و کارگر را ندارند و اصولا ایجاد شغل برای پنج میلیون نفر در طی پنج سال و سالانه یک میلیون نفر !!!!! نیازمند تاسیس واحدهای جدید تولیدی ،خدماتی در رشته های مختلف فعالیت زنجیره شغلی و #اکو سیستم های کسب وکار نوین دارد .
✅ مسلم است وقتی در #قانون برنامه ششم توسعه تاکید به اشتغالزایی این میزان شغل در کشور می شود ، این موضوع یک پیش بینی کلی در برنامه است و بر عهده دولت و سازمانهای دولتی ذیربط می باشد که با تحقیق و بررسی دقیق ، مشاغل و تولیداتی که در شرایط کنونی از بازدهی با توجه به امکانات و منابع ملی و از منظر #آمایش سرزمین مزیت نسبی در سرتاسر کشور برخوردارند را شناسایی نماید و بدوا با دعوت از《استارتاپ های متخصص امور راه اندازی شغلی سرمایه گذاران و کارآفرینان نسبت به تشویق و ترغیب آنان در ورود به مشاغل و تاسیس شرکت های بخش های تعاونی ،خصوصی و مشاغل خانگی( ترویج فرهنگ کار مولد) مبادرت ورزد》.
با این اقدام علاوه بر افزایش میزان تولید محصولات و خدمات #ملی ، زمینه بکارگیری و اشتغال تعداد بسیار زیادی از نیروهای کار فراهم می گردد.
✅ خوشبختانه از سوی وزارتخانه های تعاون ،کار و رفاه اجتماعی - جهاد کشاورزی - صمت ، تعداد بسیاری از مشاغل و رشته های شغلی مختلف در بخش های صنعت ، کشاورزی ، شیلات ،صنایع دستی ،خدمات ، مواد غذایی و ...[ SMEs ] معرفی شده اند که در سطح شهرها و روستاهای کشور مجوز فعالیت به متقاضیان آنها داده میشود .
پیش بینی حمایت صندوق توسعه ملی و صندوق کارآفرینی امید ، چند بانک عامل با اعطا تسهیلات به کارآفرینان در برنامه صورت پذیرفته بود .
متاسفانه تاکنون در خصوص این برنامه ها تبلیغ وسیع رسانه ای و نیز سیاستگذاری های تشویقی برای جذب سرمایه های اجتماعی ، کارآفرینان بطور فراگیر صورت نپذیرفته و از سوی دیگر نیز متاسفانه روش سرمایه گذاری در این طرح ها بگونه ای است که #ریسک عدم موفقیت (ورشکستگی طرحهای کارآفرینان) تماما بر عهده سرمایه گذاران خصوصی و کارآفرینان گذاشته شده و بعلت عدم پیش بینی ریسک های #بازار که ناشی از مطالعات ناکافی بازاریابی در محیط کسب و کار و تحت تاثیر #اقتصاد سیاسی میباشد ، این امر موجب نگرانی اشخاص علاقمند به سرمایه گذاری و #کارآفرینی از حدوث #ریسک عدم موفقیت و اتلاف زمان عمر اشخاص ، ترس از درگیریهای حقوقی و مالی غیر قابل پیش بینی در نزد فعالین بخش خصوصی می گردد و نتیجتا منجربه عدم استقبال و ترس از ورود به مشاغل مولد از سوی شهروندان و بخش خصوصی در کارهای مولد و دارای #ارزش افزوده برای اقتصاد ملی و جوامع محلی می گردد .!!!!!
این عوامل و سایر نقاط ابهام در سیاست گذاری کارآفرینی دیگر باعث:
۱-آشنا نبودن عموم کارآفرینان و جوانان با طرح های دولت در زمینه تولید و اشتغال مولد گردیده است .
۲-فقدان طرحهای توجیهی کسب و کارهای پویا و نداشتن مطالعات بازار که بیم #عدم موفقیت و ریسک ناتوانی در مدیریت بنگاهها《ورشکستگی》،اتلاف عمر وضایع شدن سایر فرصت های شغلی دیگر در نزد کارآفرینان را در کشورمان بالا برده است .( اصطلاح اقتصادی هزینه فرصت از دست رفته) لذا به همین دلایل تاکنون از اینچنین طرح های اشتغال زا در کشورمان استقبال نشده است.
✅ بنظر میرسد اعضا شوراهای شهر و روستا -شهرداری ها و دهیاری ها میتوانند بازوهای مشاوره ای و اجرایی فعال و کارآمد هماهنگ کننده پیاده ساز طرح های اشتغال زا وزارتخانه های متولی در اقصی نقاط کشور حسب تکالیف قانونی مقرره خویش در این زمینه باشند . در دوره پنجم شوراهای اسلامی شهر و روستا زمان مقتضی برای استفاده از پتانسیل شوراها در این حوزه فراهم بود ، که متاسفانه ،متاسفانه استفاده نگردید .؟؟؟؟؟ !!!!!
اینک سئوال اساسی اینجاست :
آیا با انتخاب اشخاص مناسب در عضویت دوره ششم شوراها توسط هموطنان ، امکان مشارکت و ایجاد همکاریهای شوراها در توسعه محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی را می توان فراهم نمود !؟!؟
این یادداشت ها در خرداد ۱۳۹۶ نوشته شده و در زمستان ۱۳۹۷ باز ارسال شد و در بهار ۱۴۰۰ مجددا ارسال می گردد.
ادامه دارد...
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه،حاجی اشرفی
Forwarded from کانال خبری بیمه اتکایی ایرانمعین
🔸ضرورت توجه با بازار در معرض خطر شرکتهای بیمه تخصصی در مناطق آزاد
🔹️ متن کامل گفتگوی مدیرعامل بیمه ایران معین👇
https://b2n.ir/bimc42
🔻ایران معین؛راهبر بازار بیمه مناطق آزاد کشور
#ایران_معین
#راهبر_بازار_بیمه_مناطق_آزاد
#بازار_بیمه
#مزیت_رقابتی
#مالیات_بر_ارزش_افزوده
⛱@IranMoein
ایران معین را دنبال کنید در ⬇️
Instagram | website | Telegram
🔹️ متن کامل گفتگوی مدیرعامل بیمه ایران معین👇
https://b2n.ir/bimc42
🔻ایران معین؛راهبر بازار بیمه مناطق آزاد کشور
#ایران_معین
#راهبر_بازار_بیمه_مناطق_آزاد
#بازار_بیمه
#مزیت_رقابتی
#مالیات_بر_ارزش_افزوده
⛱@IranMoein
ایران معین را دنبال کنید در ⬇️
Instagram | website | Telegram
🔸ضرورت همراهی با بیمه گذاران برای کاهش فشار اقتصادی
🔹️مدیر عامل بیمه ایران معین در گفتگو با دنیای اقتصاد ضمن تشریح عملکرد موفق این شرکت در سال ۹۹ بر ضرورت همراهی شرکتهای بیمه با بیمه گذاران برای کاهش فشار اقتصادی بر آنان تاکید کرد.
🔹️متن کامل گفتگوی مدیرعامل بیمه ایران معین با روزنامه دنیای اقتصاد؛ 👇
https://b2n.ir/bimc47
🔻ایران معین؛ راهبر بازار بیمه مناطق آزاد کشور
#ایران_معین
#راهبر_بازار_بیمه_مناطق_آزاد
#دنیای_اقتصاد
#همراهی_با_بیمه_گذاران
#عملکرد
#بازار_بیمه
#شهریور۱۴۰۰
#طرح_مهر_ایران_معین
⛱@bimeh24
ایران معین را دنبال کنید در ⬇️
Instagram | website | Telegram
🔹️مدیر عامل بیمه ایران معین در گفتگو با دنیای اقتصاد ضمن تشریح عملکرد موفق این شرکت در سال ۹۹ بر ضرورت همراهی شرکتهای بیمه با بیمه گذاران برای کاهش فشار اقتصادی بر آنان تاکید کرد.
🔹️متن کامل گفتگوی مدیرعامل بیمه ایران معین با روزنامه دنیای اقتصاد؛ 👇
https://b2n.ir/bimc47
🔻ایران معین؛ راهبر بازار بیمه مناطق آزاد کشور
#ایران_معین
#راهبر_بازار_بیمه_مناطق_آزاد
#دنیای_اقتصاد
#همراهی_با_بیمه_گذاران
#عملکرد
#بازار_بیمه
#شهریور۱۴۰۰
#طرح_مهر_ایران_معین
⛱@bimeh24
ایران معین را دنبال کنید در ⬇️
Instagram | website | Telegram
📊 مقایسه سهم از بازار اتکایی در سال ۱۴۰۱📊
🔍سهم ۸۷٪ بیمه مرکزی اجباری و غیراجباری و صندوق ویژه تحریم از بازار اتکایی 🔎
#اتکایی
#بازار_اتکایی
ReinsuranceJournal :منبع
@bimeh24
🔍سهم ۸۷٪ بیمه مرکزی اجباری و غیراجباری و صندوق ویژه تحریم از بازار اتکایی 🔎
#اتکایی
#بازار_اتکایی
ReinsuranceJournal :منبع
@bimeh24
📊 مقایسه سهم از بازار اتکایی در سال ۱۴۰۱📊
🔖به غیر از رشته درمان 🔖
🔍سهم ۸۷٪ بیمه مرکزی اجباری و غیراجباری و صندوق ویژه تحریم از بازار اتکایی 🔎
#اتکایی
#بازار_اتکایی
منبع:
ReinsuranceJournal
@bimeh24
🔖به غیر از رشته درمان 🔖
🔍سهم ۸۷٪ بیمه مرکزی اجباری و غیراجباری و صندوق ویژه تحریم از بازار اتکایی 🔎
#اتکایی
#بازار_اتکایی
منبع:
ReinsuranceJournal
@bimeh24
📌اولین قرمزی که با مسعود دیدیم!
🔸 دوشنبه ۱۸ تیرماه؛ حدود ۷۲درصد نمادها قرمز بودند.
🔹شاخص کل با ریزش ۵ هزار و ۱۳۴ واحدی به ارتفاع ۲،۲۲۱،۳۱۰ واحد رسید.
🔸شاخص هم اما با ۰،۱ درصد رشد به سطح ۷۱۰ هزار و ۷۳ واحدی رسید.
🔹شاخص فرابورس نیز با کاهش ۲۶۲ واحدی به ۲۲ هزار و ۹۹۹ واحد رسید.
🔸ارزش معاملات بازار بورس در پایان امروز به حدود ۴ هزار و ۹۴۹ میلیارد تومان رسید.
🔹تعداد نماد های مثبت ۲۲۶ نماد و تعداد نماد های منفی ۵۷۱ نماد بوده است.
🔸حقوقی ها ۴۵۴ میلیارد تومان از حقیقی ها را خرید کردند.
🔹"فولاد" با ۱۴۷۲ بیشترین تاثیر منفی بر شاخص داشته است.
#بازار_سهام
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸 دوشنبه ۱۸ تیرماه؛ حدود ۷۲درصد نمادها قرمز بودند.
🔹شاخص کل با ریزش ۵ هزار و ۱۳۴ واحدی به ارتفاع ۲،۲۲۱،۳۱۰ واحد رسید.
🔸شاخص هم اما با ۰،۱ درصد رشد به سطح ۷۱۰ هزار و ۷۳ واحدی رسید.
🔹شاخص فرابورس نیز با کاهش ۲۶۲ واحدی به ۲۲ هزار و ۹۹۹ واحد رسید.
🔸ارزش معاملات بازار بورس در پایان امروز به حدود ۴ هزار و ۹۴۹ میلیارد تومان رسید.
🔹تعداد نماد های مثبت ۲۲۶ نماد و تعداد نماد های منفی ۵۷۱ نماد بوده است.
🔸حقوقی ها ۴۵۴ میلیارد تومان از حقیقی ها را خرید کردند.
🔹"فولاد" با ۱۴۷۲ بیشترین تاثیر منفی بر شاخص داشته است.
#بازار_سهام
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
یکشنبه ۲۵ شهریورماه؛ حدود ۶۷ درصد نمادها قرمز شدند.
🔸شاخص کل با کاهش ۹ هزار و ۹۶۲ واحدی به ارتفاع ۲٫۰۶۵٫۵۱۰ واحد رسید.
🔹شاخص هم وزن نیز با کاهش ۰٫۴ درصدی به سطح ۶۷۴ هزار و ۷۸۶ واحد رسید.
🔸شاخص فرابورس با کاهش ۲۲ واحدی به ۲۱ هزار و ۵۶۷ واحد رسید.
🔹ارزش معاملات بازار بورس در پایان امروز به حدود ۳ هزار و ۹۰۰ میلیارد تومان رسید.
🔸تعداد نمادهای مثبت ۲۷۴ نماد و تعداد نماد های منفی ۵۵۷ نماد بوده است.
🔹حقوقی ها ۲۸۶ میلیارد تومان از حقیقی ها خرید کردند.
🔸"فولاد" با ۱۴۶۲ واحد بیشترین تاثیر منفی را بر شاخص کل داشتهاند.
#بازار_سهام
تلگرام؛ | واتساپ ۱ ؛ | واتساپ۲ ؛ |
واتساپ۳؛ | واتساپ کانال؛ | سایت ؛ |
| ایتا ؛ | اینستا ؛ | سروش؛ | ایکس؛ |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Audio
یادآوری به دکتر پزشکیان، تذکر به دکتر همتی
#بورس
#بازار_سرمایه
#بیمه_۲۴
📈سهامداران بورس و اوراق بهادار تهران
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۳؛
https://chat.whatsapp.com/Fo7IYOwiuqF67jsdhpVgSm
اینستا
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
تلگرام؛ | واتساپ ۱ ؛ | واتساپ۲ ؛ |
واتساپ۳؛ | واتساپ کانال؛ | سایت ؛ |
| ایتا ؛ | اینستا ؛ | سروش؛ | ایکس؛ |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM