bimeh24 | بیمه24
4.89K subscribers
11.2K photos
1.32K videos
127 files
8.95K links
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv

#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
Download Telegram
#نوآوری در فضای کسب و کار ملی

✏️📕یادداشت روز :

''' نقش بی بدیل استارت تاپ ها در توسعه سهم بازار بیمه ,,,

در کشورهای توسعه یافته و صنعتی سالهاست در بخش های صنایع ، خدمات ، کشاورزی و سایر کسب و کارها #استارت تاپ ها نقشی ژرف در دگرگونی ها و ایجادموج های پیشرفت و ترقی را سبب شده اند.

دایره نوآوری استارت تاپ ها از حوزه اقتصادی به حوزه های فرهنگی و اجتماعی نیز کشیده شده است.
استارتاپ ها جمود و عقب ماندگی ایجاد شده در شرکت ها و مشاغل قدیمی را شناسایی و منطبق با شرایط روز ، ایده ها ی نوآوری در محصول و روشهای جدید بازاریابی و خدمات رسانی را به صاحبان سرمایه ، مدیران و علاقمندان به ایجاد فرصت های شغلی نوین ارایه میدهند.

امروزه راه اندازی کسب و کارهای جدید و یا انجام اصلاحات در کسب و کارهای قدیمی فقط با مشاوره #استارت تاپ ها صورت میپذیرد.

در واقع استارت تاپ ها مفهومی جدید از فعالیت های ,,سازمانهای تحول گرا ,,را بنیان نهاده اند و جرقه های تغییرات و به روز شدن کسب و کارهای جدید در جوامع مختلف و در نزد مدیران تصمیم ساز و تصمیم گیر جوامع پیشرو را رقم میزنند.

امروزه کشورهای صنعتی و تازه صنعتی شده به برکت وجود #استارت تاپ ها توانسته اند از چمبره عقب ماندگی و در جا زدگی اقتصادی و رقابت های شکننده نجات پیداکنند.

استارت تاپ ها تعریف مجددی از علم بازاریابی و مدل های کسب و کارهای عصر انقلاب صنعتی چهارم را عرضه مینمایند.

بازار بیمه کشورمان سالهاست در چمبره یکنواختی و نداشتن ایده برای نوآوری و برون رفت از چالش های موجود با درجازدگی باقی مانده است .
برای اصلاح وضع موجود ، به ایده های نو و به راهکارهای نوین برای تغییر در مدل های بازاریابی و فروش ، ضرورت اجرای مدیریت ریسک درون و برون سیستم بیمه گری ، برای اصلاح رفتار سازمانی ، تحول در تامین پوشش های حمایتی و نگرش جدید به مفهوم خسارت و...نیاز دارد.

واقعیت این است که ،بالابودن ضرایب خسارت در صنعت بیمه و یا سقوط حد توانگری و ضعف عملیاتی در شرکت های بیمه فقط و فقط وابسته به ضریب بالای خسارت بیمه گذاران و یا عدم اجرای آیین نامه های مصوب شورایعالی بیمه و حتی مشکلات کلان اقتصادی کشور نیست ،بلکه مشکل صنعت بیمه کشورمان [ رویکردهای مدیریتی متحول نشده و اجرای بیمه گری با نگرش گذشته گرا در فضای متحول و پویا و رو به رشد این عصر نوین با چسبیدن محکم به تفکرات و مقررات و روش های قدیمی منسوخ شده است!!!!! ]

یک مثال عینی میزنم :
هنوز تفکر سنتی و گذشته نگر حاضر در بازار بیمه و صنعت بیمه در ایران حفظ توانگری مالی و توانایی پرداخت خسارتها را فقط در ,,میزان حق بیمه ,, تعیین شده میبیند .!!!!!؟؟؟؟؟
صاحبان این تفکر هنوز هم در رویای بازگشت به نظام مدیریت تعرفه ای باقی مانده اند و اصلاح سود و زیان عملیات بیمه گری را نیز فقط با اعمال تعرفه و افزایش مداوم پایه حق بیمه ها میپندارد !!!!؟؟؟؟

میدانید چرا این بزرگواران هنوز درمان نارسایی های بازار بیمه را در اعمال تعرفه حق بیمه با نرخ بالا و راه حل برطرف کردن مشکل پایین بودن سرمایه شرکت های بیمه را فقط ادغام آنها میدانند؟

چون این نوع تفکرات مدیریتی هنوز آشنایی وشناختی از فعالیت ها ،روش های جدید بیمه گری و تغییرات اساسی در رویکردهای مدیریت شرکت های بیمه و تغییرات صورت پذیرفته در فرآیندهای شغلی ، سبک ها و ارزش های حاکم بر جوامع بیمه گذاران و نقش مهم ارتباطی شبکه های توزیع و تاثیر گذاری تعاملی آنها ندارند !!!!!؟؟؟؟؟

ایشان از تحول بوقوع پیوسته در فرهنگ و رفتارهای بیمه گذاران در این سالها و نیز ضرورت فرهنگ سازی #مدیریت ریسک در جامعه بیمه گذاران که سالیان سال است توسط شرکت های بیمه کشورهای توسعه یافته بعنوان یک رسالت حرفه ای انجام میشود با خبر نیستند!؟

چندی پیش در همایشی که دوستان بیمه ای برگزار نمودند شرکت کردم .یک سخنران چند بار یک جمله را تکرار کرد :(همه تغییر کرده اند و ما هنوزتغییر نکرده ایم!؟)

آنچنان بر این جمله هراز گاهی تاکید میکرد که شنونده باور کند که پذیرفتن اصل #تغییر در فضای کسب و کارها امروزه یک ضرورت است !

تغییرات در دنیای کسب و کار، تغییرات در تولید و روشهای تولید ، تغییرات در اشتغالزایی و روشهای اشتغال ، تغییرات در مناسبات کار ، و مهمتر از همه تغییرات در مکتب ها و رویکردهای مدیریتی شرکت ها و موسسات کوچک و بزرگ رخداده و در افکار و عملکرد مدیران درکشورهای توسعه یافته و پیشرفته نهادینه شده !

صنعت و بازار بیمه کشور ما ، نیاز مبرم و فوری به اصلاحات اساسی قوانین و آیین نامه ها و تغییرات ساختار دارد .این نیاز و ضرورت فقط و فقط با ,,ایده های نو ,, و توسط
,,کارشناسان مجرب و تحول گرای صنعت بیمه ,,یعنی #استارتاپهای بازاربیمه میتواند شکل گیرد و لاغیر .

دوشنبه : ۱۱ /۹ /۱۳۹۸
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه، حاجی اشرفی
@bimeh24
#از گفتارها و کردارهای نیک دیگران میتوان آموخت !!!!!

✏️📕یادداشت روز :

"' یکی دیگر از کارآفرینان موفق از میان جامعه سرافراز ایرانی رفت !!!!! "'

امروز صبح شنبه دهم اسفند ۱۳۹۸ در خبرها نوشته بودند : محمود خیامی بنیانگذار صنعت خودرو سازی در ایران درگذشت !!!!!

من نیز بعنوان یک هموطن اطلاعات و دانسته هایم از فعالیت های اقتصادی پیش از انقلاب مرحوم محمود خیامی و احمد خیامی از طریق مقالاتی است که در نشریات مختلف بصورت جسته و گریخته چاپ شده و همین مقدار اطلاعات به عنوان یک هموطن تشویقم کرد تا از این دو برادر خصوصا مرحوم محمود خیامی بعنوان دو کارآفرین موفق تاریخ نوین اقتصاد صنعتی ایران یاد کنم .

از منظر رشته تحصیلی ام علاقه خاصی به پیگیری داستان زندگی مردان و زنان موفق حوزه صنعت در ایران دارم و از منظر شغلی و حرفه ای به سرگذشت و سوابق مدیریتی و اقتصادی بنیانگذاران شرکت های بیمه پیش و پس از انقلاب علاقه دارم ، بعلت اینکه در حوزه مطالعات ریسک خصوصا ،تحلیل و بررسی ریسک های نامشهود اینگونه مطالعات از مهمترین وظایف ارزیابان و تحلیلگران ریسک تلقی میشود و شنیده ام برادران خیامی موسسین شرکت سهامی بیمه آسیا بوده اند و همین موضوع برای یک تحلیلگر ریسک و عضوی از خانواده صنعت بیمه کشور بسیار قابل توجه است.

کشور عزیز و سرافرازمان ایران ، برای توسعه همه جانبه انسانهای توانمند بسیار داشته و دارد و یکی از بارزترین و شاخص ترین ظرفیتی که عامل و‌موتوراصلی توسعه کشورمان است وجود فرزندان باهوش ، ذکاوت و پرتوان این وطن است که از ویژگیهای ممتازی در جهان برخوردارند.

کارآفرینی و کارآفرینان برای راه اندازی و حتی نوسازی اکو سیستم های کسب و کارهای نوین و خوشه های اقتصادی ،نیاز به الگو برداری رفتاری از شاخص ترین پیشکسوتان فضای کسب و کار کشور از گذشته تاکنون دارند، یک داستان در نشریه ای از رفتار سازمانی مرحوم محمود خیامی خوانده ام که هرگز آنرا از یاد نمیبرم و همین یک خاطره الگویی شاخص از آن مرحوم در نزد جوانان ، مدیران امروز و فردای اقتصادی و کارآفرینان کشورمان فراهم میسازد.

یکی از کارگرهای اولین گروه استخدامی شرکت ایران خودرو خاطره ای از برخورد شادروان محمود خیامی تعریف کرده که بسیار آموزنده است، وی گفته :

[یک روز تابستان ساعت صرف ناهار زیر سایه یک درخت در محوطه کارخانه داشتم ناهارم که نون و یک خوشه انگور بود میخوردم .یک لحظه دیدم یک آقایی با لباس مرتب کنارم روی دو پا نشست و سلام و علیک گرمی کرد و پرسید ؟
شما چرا به ناهار خوری نرفتی و این غذای ساده را بعنوان ناهار میخوری ؟!
پاسخ دادم : به تازگی ازدواج کردم و بیشتر حقوقم را اقساط و‌ اجاره خانه میپردازم و چون ناهار سلف سرویس کارخانه ۱۵ ریال است و من با ۵ ریال این ناهار را فراهم میکنم و ۱۰ ریال برای پرداخت یکی از قسط هایم صرفه جویی میکنم !!!!!

ادامه داد : آن آقا که تا آنروز او را نمیشناختم با لبخندی دستی روی شانه های من زد و گفت آفرین بر تو‌ پسرم و خداحافظی کرد و رفت!!!!!

از عصر آنروز اعلام کردند ،غذای سلف سرویس کارخانه برای همه کارگران و کارکنان از فردا رایگان شده و به هر کارگر بن میدادند و بعدها فهمیدم آن آقایی که پیش من نشست و پرسید و رفت، خود مالک کارخانه ایران ناسیونال #محمود خیامی بوده که برای بازدید قسمت های مختلف کارخانه تنهایی هر روز در محوطه و سالن ها قدم میزده و رفتاری ساده و مهربان با کارگران داشته و در بازگشت به دفترش آنروز ناهار نمیخورد تا که فردا همچون من و سایر کارگران کارخانه اش با #بن رایگان ناهار خودش را صرف کند!!!!!]

ایران معاصر ، در تمامی عرصه های اقتصادی ، اجتماعی ، فرهنگی ، علمی ، ورزشی و ... صدها انسان شاخص برای الگو برداری نسلهای جوانش دارد و مرحوم محمود خیامی و برادرش احمد نیز از نسلی بودند که موجب رشد و پیشرفت صنعتی ایران در دوران اوج کارآیی و اثربخشی خود شدند و تجلیل از اینچین انسانهای با مرام و‌معرفت که در امور خیریه آموزشی ( اخیرا شنیدم که مرحوم محمود خیامی کودکان بی سرپرست را تحت پوشش قرار میداد، آموزش و زندگی آنان از ابتدایی تا سطوح عالیه را بعهده میگرفت و این فعالیت خیر خواهانه وی در مدت اقامتش در خارج از کشور ادامه داشته و اشخاصی همچون هوندا و سونی در ژاپن همین فعالیت ها را بعنوان هم نسلان خیامی داشته اند )و سایر کمک های انساندوستانه از پیشقراولان رفتار انسانی والا و اجتماعی به نیکی یاد نمودنشان فقط تجلیل کوچکیست و قطعا در تاریخ خاطرات مردان توسعه صنعتی ایران نام آنان خواهد درخشید.

با مطالعات و تجربیات امروزه به یقین میتوان از برادران خیامی بعنوان اولین #استارتاپهای موفق اقتصادی ایران نام برد.

یاد و نامشان گرامی باد.

باشگاه استارتاپ پتاف - مشاور مطالعات ریسک کارآفرینی

@bimeh24
#کلید دولت برای تحول اقتصادی ایران اکنون در دستان استارتاپها و استاراپ هاست !؟

✏️📕 گفتگوی هفته :

"' جای خالی مدیریت ریسک در بخش کشاورزی و زیر سیستم های آن واقعا خالیست !!!!! "'

(یادداشتی با رویکرد آموزشی)

سه روز پیش در یکی از بخش های خبری سیما ، خبرنگاری به مصاحبه با کشاورزانی که #پیاز خوراکی کاشته بودند رفت و کشاورزان از تقلیل شدید قیمت پیاز در این هفته به ۲۰۰۰ ریال هر کیلو در کنار زمین پس از برداشت میگفتند و در سخنان آنها مشخص بود که زیاندهی کشت این #دوره با این روند کاملا نگرانشان کرده و در مصاحبه از #دولت کمک میخواستند.

نگارنده از منظر یک کارشناس بیمه های بازرگانی که با ریسک های مالی و مدیریتی حوزه کشاورزی آشنایی دارم در چند مقاله سالهای پیش ،خصوصا زمان #سرمازدگی باغات ۱۷ استان کشور در فروردین ۱۳۹۵ و به مناسبت های دیگر در زمینه ضرورت اجرای برنامه های مدیریت ریسک از مرحله #مطالعات تا #پایدار نمودن #اقتصاد کشاورزان در مزارع و باغات مقالاتی را نوشته و نشر داده ام و با دیدن این مصاحبه تلویزیونی مجددا بفکر پرداختن به این موضوع افتادم .

وقتی سخن از پیاده سازی #فرآیند مدیریت ریسک در هر بخش اقتصادی سخن میگوییم در واقع از #پیش آگاهی #پیش بینی #پیش گیری #چگونگی طراحی مکانیزم کاهش و جبران خسارتها و در برنامه های نوین طراحی شده دانش مدیریت ریسک #تسریع بازگشت زیاندیدگان به تثبیت شرایط #کار و زندگی و نهایتا #پایدار سازی تداوم حیات زندگی کشاورز ، خانواده وی و بخش کشاورزی سخن میگوییم .
بطور طبیعی کشاورزان پیاز کار در پی نگرانی خود از کاهش شدید قیمت پیاز در نیمه اردیبهشت ۹۹ مخاطب خود را منطقا #دولت قرار دادند و از وی برای ممانعت از #ورشکستگی مالی خویش استمداد مینمودند!!!!!
که این انتظار آنها از مدیریت ارشد ساختار بخش کشاورزی در کشور کاملا معقول است، لیکن نگارنده بعلت مطالعات ریسک بخش کشاورزی از منظر مخاطرات#مالی و #مدیریتی بعلت اینکه خویش نیز به لحاظ تربیتی ریشه در فرهنگ کشاورزی و باغداری سنتی دارم و فرزند #پدری هستم که عاشق باغداری و کشاورزی بود و نیز دو نفر از عزیزانم رشته تحصیلی همین حوزه را خوانده و مرتبا گفتگو داشتیم و داریم و با شناختی که از علت و اهداف قانون تاسیس #صندوق حمایت محصولات کشاورزی و فعالیت آن دارم، به دولت محترم و هموطنان سرمایه گذار و فعال در بخش استراتژیک کشاورزی پیشنهاد مینمایم از جوانان تحصیل کرده رشته کشاورزی و زیر شاخه های آن و سایر رشته های مرتبط دعوت نمایید تا با تاسیس شرکت های تعاونی #استارتاپهای بخش کشاورزی به کمک این #ماکروشاخه فضای کسب و کار کشور بیایند و در #فرآیند کاشت - داشت - برداشت به پیاده سازی برنامه های مدیریت ریسک و مدیریت بازاریابی محصولات کشاورزی به منظور توزیع متقارن میزان کشت بر مبنای منحنی عرضه و تقاضای #فصلی #سالانه بپردازند و یاور کشاورزان و باغداران هموطن و وزارت جهاد کشاورزی در مدیریت خوشه های کسب و کار بخش کشاورزی ، منابع طبیعی ، آبخیزداری و... باشند .

برای پیاده سازی موفق کلیه برنامه های توسعه ، چه قانون برنامه ششم و چه برنامه های توسعه آتی گذر از اندیشه های مدیریت سنتی و#متمرکز اقتصاد دولتی (ناکارآمد)ضروریست و ورود به رویکردهای مدیریت نوین ( همکاری تنگاتنگ و مکمل دولت و مردم ) اجتناب ناپذیر و خوشبختانه اصل ۴۳ قانون اساسی این ظرفیت برنامه ریزی و اجرایی را در اختیار دولت و مردم ایران نهاده است .

میتوان با حمایت از بخش های مختلف اقتصاد کشور به تاسی از مفاد اصل مترقی ۴۳ قانون اساسی #تحول بنیادین در اقتصاد کشورمان با مشارکت و یاری #استارتاپها و #استاراپ های حوزه مدیریت های #ریسک و #بازاریابی بخش کشاورزی با حضور جوانان تحصیل کرده و لایق هموطن به توسعه #پایدار اقتصادی همه بخش ها و خصوصا بخش استراتژیک کشاورزی رسید.
تا دیگر هرساله در این بخش شاهد خسارتهای تکراری همچون کاهش و افزایش سینوسی ادواری قیمت فراورده های کشاورزی همچون پیاز و گوجه فرنگی و سیب زمینی و... بعلت بی برنامه گی و #توزیع نامتقارن زمانی و مکانی کشت و فقدان صنایع #تبدیلی که منجر به هدر رفت منابع و منجر به #فرصت از دست رفته میشوند نباشیم و نگرانی ها از #عدم اطمینان مستمر بخش کشاورزی را برای همیشه رخت بر بندد .

پنج شنبه : ۱۸ / ۲ /۱۳۹۹

کارشناس مطالعات ریسک وبیمه، حاجی اشرفی

@bimeh24
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟

در نشست اول هم اندیشی کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف در زمستان ۱۳۹۵ با فرهیختگان شهر کیلان و محله های آن در مسجد صاحب زمان( عج ) که مورد استقبال خواهران و برادران گرامی همشهری قرار گرفت، هدف از مطالعات ریسک حوزه کارآفرینی در محیط کسب و‌کار دره جمع آبرود که همانا ترویج مهارتهای شغلی بود، بیان و تشریح گردید و ضمن استقبال حضار محترم از انجام این نوع فعالیت های[ مطالعاتی ، آموزشی ، ترویجی ] همگی بر #همیاری و #هم افزایی در مسیر این مطالعات و فراهم نمودن شرایط برگزاری دوره های آموزشی مهارتی برای همشهریان علاقمند اعلام آمادگی نمودند.

لازمست ضمن تحلیل مطالعات ریسک "'بررسی علل توقف فعالیت خوشه تولید قیسی صادراتی"' در دره جمع آبرود به دو خاطره که به برخی از عوامل روانشناختی #پدید آورنده ریسک های #نامشهود و #مشهود مخرب خوشه کوچک تولید قیسی صادراتی اشاره گردد.

ا- خاطره اول : در همان نشست فوق الاشاره ،هریک از حضار پنج دقیقه فرصت طرح نظراتشان را داشتند ،جناب آقای مهندس عمادی نویسنده و محقق گرامی همشهری وقتی در حال بیان خاطرات مشقت بار زندگی خرده مالکان و سختی تامین معیشت خانواده ها توسط پدران کیلانی در قدیم سخن میگفتند ، ناگهان بغض و حزنی بیاد ماندنی در لحن بیان ایشان پدید آمد که برای نگارنده که شغل وی : مطالعات ریسک و چیدمان سبد انواع بیمه نامه ها برای حل مشکلات همنوعان در زندگیست بسیار تاثیر گذار و در ذهن ماندگار شد!!!!!

ایشان میگفتند : در سالهای خشکسالی ، اکثر مردان کیلانی برای کار به مزارع پایین دست دره جمع آبرود در استان سمنان میرفتند و پس از اتمام کار روزانه علی رغم خستگی شدید بدنی ، بناچار با انگشتان دست به جمع آوری #دانه دانه گندم از روی زمین های کشتزارها، برای تامین نان زمستان خانواده شان میپرداختند !!!!!!

همین خاطره،متاسفانه عمق ضعف ناشی از فقدان استقرار یک #نظام جامع و کارآمد حمایتی و بیمه ای از روستاییان در دهه های ۲۰ - ۳۰ - ۴۰ شمسی از جوامع روستایی و کشاورزی به وضوح را نشان میدهد!؟

۲- خاطره دوم : در چند سال پیش ، یکی از نزدیک ترین بستگان عزیزم ، شخصی که برایم معلم واقعی در نشان دادن مسیر #شناخت پدیده های اجتماعی - تاریخی در زندگی بود ، شادروان ولی الله قدمی (محقق بینظیر و بی ادعای تاریخ کلاسیک و معاصر ایران) در یک ملاقات حضوری در محله ساران ،پس از یک جلسه دعوی حقوقی با موضوع زمین کشاورزی !!!!! از اینکه به چه علت و با چه روشهایی در گذشته نزدیک ، برخی از اراضی خرده مالکان دره جمع آبرود به سبب تنگدستی و استیصال باغداران در تامین معیشت خویش و‌خانواده هایشان در پی رخداد ریسک های خشکسالی و سرمازدگی متوالی به ناچار در #گرو اشخاص وام دهنده قرار میگرفته و‌ با مکانیزم مشخص و کاملا #برنامه ریزی شده !!!!! اراضی به #تملک تسهیلات دهندگان در میامده و خرده مالکان ناچارا آواره و مهاجر دیگر مناطق میشدند !!!!!
همین رویه موجب کاهش شدید بهره وری از اراضی مرغوب منطقه متاسفانه در سالهای اوج کارکرد خوشه موفق شد!!!!!

این نوع رخدادها عمدتا به دهه های ۱۳۱۰ تا ۱۳۴۰ هجری شمسی برمیگردد که بیمه گری بازرگانی در ایران شکل گرفته بود و‌ با حمایت #دولت با مکانیزم بیمه گری تخصصی در بخش باغداری برای کلیه کشاورزان و باغداران شرایط# جامع تامین پوشش و پشتیبانی کشاورزان و مدیریت #ریسک بخش کشاورزی فراهم میتوانست گردد ، پوشش ها و مشاوره های بیمه ای امکان ممانعت از ورشکستگی ، فقر و مهاجرت بالاجبار روستاییان و مالا متروکه شدن بهترین اراضی کشاورزی در ایران داشتند ، ایشان با تحلیل این روند از منظر اجتماعی نقاط ضعف تامین معیشت باغداران در منطقه را بیان نمود و خاطرات تلخ اهالی محله #ساران از این #مشکلات ایشان را به شدت متاثر کرده بود و گفته هایشان برایم خاطرات تلخ از فقر و‌مشکلات مالی اهالی جمع آبرود در پی رخداد ریسک های #مشهود و طبیعی خانمان برانداز و فلج کننده فضای کسب و کارهای بخش کشاورزی و باغداران سنتی را همچنان تداعی میکنند!!!!!

- برای دوستان و هموطنان عزیزی که این سری از یادداشت ها را مطالعه مینمایند لازمست تاکید گردد اصولا #استارتاپهای مطالعات ریسک و مروج فرهنگ بیمه ،وظیفه دارند عوامل منفی پدید آورنده و فراهم کننده #تخریب خوشه ها - دانه ها و اکو سیستم‌های فضای کسب و کار ها را شناسایی و با آشنا نمودن مخاطرات به کارآفزینان و خود اشتغالان، راههای جلوگیری از تکرار آن خسارتها و زیانهای ضد #منافع ملی را #تشریح کنند ......

نگارش مشترک کارگروه کارآفرینی و گردشگری پایلوت کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

پایان قسمت پنجاه و‌ سوم

ادامه دارد .......
@bimeh24

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و‌دانه های اکوسیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟

به آخرین پنجره از ماتریس "' سوات"' رسیدیم . در این پنجره کارشناسان مدیریت ریسک و بازاریابی به مطالعه ، شناسایی و ارزیابی مربوط به عوامل #فرصت ها میپردازند .

-در حین مطالعات ریسک اکوسیستم فضای کسب و کار منطقه پایلوت مطالعاتی "'دره جمع آبرود"' پنج نوع عامل فرصت را از منظر مطالعه گران ریسک های کارآفرینی شناسایی نمودیم که از جمله عوامل برون سیستمی تاثیر گذار مثبت در سیستم های کسب و کار هستند، عبارتند از :

۱- واقع شدن منطقه پایلوت مطالعاتی در شرق استان تهران و همجواری با کلان شهر تهران ،پایتخت که جذابیت محیطی و فرهنگی آن پتانسیل رونق گردشگری در این محدوده جغرافیایی را بالا میبرد .

۲- اشباع نشدن ظرفیت های سرمایه گذاری و ممانعت از تخریب بیشتر منابع طبیعی و ذخایر زیست محیطی منطقه توسط قوای مجریه و قضاییه طی دو سه سال گذشته

۳- بالا رفتن سطح سواد و آگاهی اجتماعی در فضای کسب و کار کشور و تاسیس شرکت های دانش بنیان و استارتاپهای کارآفرینی در دهه ۹۰ در کشور

۴- تغییرات فضای کسب و کار جهانی و کشورمان بهمراه پیشرفت های سریع تکنولوژی و تاثیرات این عوامل بر رشد بخش خدمات و گردشگری بعنوان پروژه های غالب و قابل انطباق با اکوسیستم های نوین کسب و کار

۵- امکان بهره برداری از ظرفیت و فرصت های در نظر گرفته شده در اصل ۴۳ قانون اساسی و برنامه چشم انداز ۲۰ ساله و قانون برنامه ششم توسعه فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی به لحاظ برخوردار بودن از استعدادهای بالقوه و بالفعل

- در مطالعات انجام پذیرفته ریسک های فرصت های شغلی قابل ایجاد در حال انجام باشگاه استارتاپ پتاف طی پنج ساله گذشته در منطقه پایلوت مطالعاتی به نکات و موارد جالبی از منظر ریسک های مشهود و نامشهود که هم از توانمندی تاثیر گذاری منفی و هم تاثیر گذاری مثبت برخوردارند را مشاهده نمودیم که پرداختن به همه آنها و جزییات دقیقشان از حوصله گزارش مطالعات ریسک اکوسیستم کسب و کار یک جامعه محلی خارج است ، لیکن یکی از اساسی ترین خدماتی که #استارتاپهای توسعه شغلی و اقتصادی میتوانند برای رونق فضای کسب و کار انجام دهند، شناسایی - ارزیابی - اندازه گیری مستمر عوامل تاثیر گذار (منفی یا مثبت)
است که با هدف آشنایی سرمایه گذاران و موسسین شرکت های بخش های خصوصی و تعاونی و مشاغل خانگی بطور منظم از تغییرات فضای کسب و کار بین المللی و ملی در تحت برنامه های آموزشی و ترویجی کاربردی میباشد تا مانع از جمود فکری ، مدیریتی ، سازمانی کسب و‌کارهای شکل گرفته شوند و مستمرا موجب پویایی و نوآوری در محصولات و روشهای انجام کار گردند. از قسمت آتی به تجزیه و تحلیل ۵ عامل #فرصت ها از منظره ارزیابی وتحلیل پنجره ماتریس سوات خواهیم پرداخت...

نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

قسمت یکصد و هفتم

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁
#مدیریت ریسک ،دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی

✏️📕 یادداشت روز

'''کارآفرینی ، دانشی آموختنی "'

(یادداشتی با رویکرد آموزشی)

امروزه کارآفرینی موتور رشد و توسعه اقتصادی کشورهاست.
افراد مبتکر و خلاق،منشا تحولات بزرگی در توسعه صنعت ،خدمات و تولید کشورهایشان شده اند.
از آنجاییکه کشور عزیزمان ایران با برخوردار بودن از منابع عظیم انرژی و معدنی و خاک حاصلخیر و آب و هوای متنوع چهار فصل و گستردگی و موقعیت جغرافیایی بی نظیر و نیروهای انسانی تحصیل کرده و لایق و خلاق از شرایط ممتاز #جغرافیایی در منطقه خاورمیانه و آسیای غربی برخوردار است و از سوی دیگر در تصمیم گیریهای کلان اقتصادی قرار بوده در برنامه چشم انداز ۲۰ ساله منتهی به ۱۴۰۴ خورشیدی و قوانین توسعه چهارم ، پنجم ،ششم گامهایی بلند بسوی توسعه متوازن و پایدار برداشته شود ، لذا در این برهه مهم تاریخی(تحولات صنعتی نوین)، هر یک از ایرانیانی که سرافرازی و پیشرفت روزافزون ایران عزیز را آرزو میکنند ، وظیفه تشویق و ایجاد انگیزه در جوانان و نیروهای کار و سرمایه گذاران داخلی و خارجی در ورود به عرصه کسب و کار های نوپا به منظور رشد و اعتلای ثروت ملی و رفاه اجتماعی و رونق اقتصادی کشور را بعهده دارند.

یکی از مهمترین این وظایف توجه به مقوله مهم [ آموزش کارآفرینی ]و آشنا نمودن نیروهای کار خلاق وجوان و کارآفرینان با فعالیت های موثر در شکل گیری #میکرو دانه ها #دانه ها #خوشه ها #اکو سیستم های محیط کسب و‌کارهای کنونی و نسل آتی است .

خوشبختانه سالهای اخیر در ایران دانشکده های مختلف کارآفرینی و دانشگاه فنی و حرفه ای در کنار سازمان فنی و حرفه ای کشور تاسیس شده اند که مسلما نقشی موثر در حوزه رونق کارآفرینی و اشتغال زایی میتوانند ایفا نمایند و با ورود #استارتاپهای ایرانی در این حوزه امکان برداشتن گامهای بنیادین با مدیریت #زمان بعنوان #شتاب دهنده ها قادر به ایفای نقشهای بی بدیل در فرصت سازیهای نوین اقتصادی هستند .

کارآفرینی در کشورهای پیشرفته دنیا از اواخر دهه ۱۹۷۰و در بسیاری از کشورهای در حال توسعه از اواخر دهه ۱۹۸۰مورد توجه جدی قرار گرفته است .

در کشور ما نیز از دهه ۱۳۸۰با ورود جوانان خلاق به عرصه کسب و کار ،کارآفرینی مورد توجه دولت ها قرار گرفت ،لیکن متاسفانه رویکردهای موجود #غیر سیستمی و#غیر استراتژیک است !!!!!

در زمان تصویب قانون برنامه ششم توسعه ،اهتمام ویژه ای برای رشد اشتغال و راه اندازی موسسات و بنگاههای ،خانگی ،خرد ،کوچک و متوسط اقتصادی در نظر گرفته شد ،لیکن به دلایل مختلف ( که قابل بحث و بررسی از مناظر مختلف منجمله از منظر دانش مدیریت ریسک میباشد)

موفقیت های مد نظر دولت و قانونگذار محقق نشده است !!!!!

راه اندازی کسب و کارها در دهه ۱۳۹۰ شمسی ، نیازمند برخوردار بودن کارآفرینان از دانش و اطلاعات به روز و متنوع میباشد .

بیل اولیت ،محقق و نویسنده حوزه کارآفرینی بعد از سالها تحقیق در زمینه راه اندازی کسب و کارهای نوپا معتقد است بر خلاف آن گروه از اساتید که میگویند کارآفرینان به صورت ذاتی دارای ویژگیهایی هستند که عامل موفقیت آنهاست و کار آفرینان را دارای ژن خاص میدانند !!!!! این باور را افسانه ای بیش نمیداند ،میگوید :

- کارآفرینی و راه اندازی 🍀کسب و کارهای نو پا نیازمند یادگیری برخی مهارتها مانند:[ مهارت تحلیل محیط ،مدیریت افراد و غیره است.]

میچ کاپور ،موسس شرکت لوتوس در مورد کارآفرینی میگوید :
🍀کارآفرینی نه تنها یک شیوه تفکر است ،بلکه مجموعه ای از مهارتهاست .

🍀کارآفرینی فرآیندی مرحله به مرحله و عملیاتی برای جهت دهی به ذهن خلاق است تا احتمال موفقیت و تاثیر نهایی افزایش یابد.

دانشگاههای معتبر جهان سالهاست به آموزش کار آفرینی میپردازند از جمله ،ام آی تی ،
موسسه فناوری کالیفرنیا ،هاروارد و استنفورد و...
🍀استنفورد و ام آی تی تاکنون بیشترین تعداد دانش آموخته کار آفرینی را تحویل جامعه داده اند .

در واقع در آموزش های کارآفرینی که اساتید این رشته به آن ,,کار آفرینی اصولی ,,میگویند بر این باورند که در مسیر کسب و کارهای نوپا #ریسک های زیادی وجود دارد که در کنترل کارآفرینان نیست ،بنابر این در چارچوب کارآفرینی اصولی کمک میشود تا #ریسک ها را با دانش و آگاهی محدود کنند و قادر به کنترلشان باشند.
با توجه به اینکه در دنیای کسب و کار امروز کارآفرینان با #ریسک های متنوع و فرصت ها و تهدیدهای زیادی مواجه هستند ، لذا برای دست یافتن کارآفرینان و خود اشتغالان به موفقیت در راه اندازی و پایداری فعالیت های کسب و کار، توجه به آموزش و یادگیری مهارت های متنوع شغلی و برخوردار بودن از یاری و همکاری مستمر و مشاوره شرکت های #استارتاپ و #استاراپ ، میتواند در کسب نتایج مثبت و رسیدن آنها به اهدافشان بسیار موثر باشد.

شنبه : ۱۱ /۱۱ /۱۳۹۹
کارشناس مطالعات ریسک و بیمه، حاجی اشرفی
مبحث آموزشی

تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و‌کار جوامع محلی :

در یادداشت های پیشین از این سری مجموعه گزارشات در حال نگارش و نشر به ارتباط بین توسعه فردی ، سازمانی ، اجتماعی با توسعه همه جانبه پایدار در کشورها و جوامع محلی از یکسو و کارآیی و اثربخشی سیستم های اطلاعات مدیران در سطوح مختلف در مسیر ایجاد شرایط توسعه مستمر اکوسیستم های کسب و کار، اجمالا مطالبی ارائه شدند . در همین راستا به نقش استارتاپ های رشته های PD ( توسعه فردی ) و OD ( توسعه سازمانی ) و تاثیر و نقش آنها در توسعه محیط های کسب و کار ، نیز اشاره گردید . از آنجاییکه دانشمندان و صاحب نظران دانش توسعه معتقدند : جامعه توسعه یافته از افراد توسعه یافته تشکیل میشود !!!!! لذا
کارشناسان توسعه محیط کسب و کار نیز بر این عقیده اند که توسعه اکوسیستم های کسب و کار در کشورها و جوامع محلی وابستگی شدید به توسعه فردی شهروندان یک کشور دارد .

به این مفهوم که در جوامع انسانی ابتدا میباید به توسعه فرهنگی و اجتماعی دست یابند، تا آنگاه بتوانند به توسعه اقتصادی برسند .برای روشن تر شدن موضوع ابتدا لازمست در مورد تعاریف و مفهوم واقعی #توسعه به یک تفاهم مشترک برسیم .

اول : توسعه چیست ؟ توسعه از نظر لغوی یعنی ، وسعت دادن ، ترقی ، پیشرفت

دوم : مفهوم توسعه : توسعه فرآیندی است که طی آن منشا تولید از فعالیتی جسمی به فعالیتی فکری تغییر یابد .

یا : توسعه فرآیندی ترتیبی و نرم افزاری است که در آن رشد فرهنگی و اجتماعی بر رشد سخت افزاری و اقتصادی اولویت دارد .

سوم : توسعه فردی چیست ؟ توسعه فردی عبارتست از پرورش مهارتهایی که به افراد کمک میکنند تا در جهت شکوفایی و رسیدن به حداکثر توانمندی های شخصی خود برنامه ریزی کنند و قدم برندارد .

چهارم : توسعه فردی چه تاثیری در زندگی افراد دارد ؟

۱- باعث ارتقا سطح آگاهی و تقویت فکری افراد می شود .
۲- استعداد و پتانسیل ها را در افراد توسعه میدهد .
۳- اشتغال زایی و سرمایه انسانی را افزایش می دهد .
۴- کیفیت زندگی افراد را ارتقا می بخشد .
۵- در تحقق رویاها و آرزوها به افراد کمک میکند .

پنجم : هدف از توسعه فردی چیست ؟

اشتغال و در آمد مناسب ، سلامتی فرد و خانواده سالم ، روابط عاطفی خوب ، یادگیری و رشد ، رشد معنوی ،داشتن دوستان مناسب ، تفریحات و سرگرمی های مفید ، مدیریت استرس ، مدیریت زمان ، مقابله با اهمال کاری ، کمال گرایی و ...

- در واقع همانطوریکه از مفاهیم کلیه تعاریف ارائه شده استنباط می شود ، توسعه فردی به مفهوم توسعه فکری و ادراکات انسانها به منظور ارتقا سطح توانمندیهای ذهنی ، مهارتهای زندگی و شغلی و ارتقا سطح استعدادها و سطح ارتباطات اجتماعی افراد بطور مستمر است .

- لازمه رسیدن به توسعه فردی برخوردار بودن اشخاص در جامعه از آموزش و پرورش مناسب ، تربیت و رشد کمی و کیفی سطح مهارتهای زندگی و شغلی در جوامع شهری و روستایی می باشد .

- امروزه خوشبختانه در اکثر کشورهای دنیا و خصوصا در کشور عزیزمان ایران سیستم های آموزش نظری و فنی - حرفه ای از دهها سال پیش مستقر هستند و به آموزش و تربیت کودکان ، نوجوانان ، جوانان و نیروهای کار مبادرت میکنند . از سوی دیگر در طی ۱۰ - ۱۵ سال اخیر بطور مکمل و تخصصی #استارتاپهای فعال در زمینه آموزش های پودمانی در جهت پیشرفت توانمندیهای فردی اشخاص که بالاتر از سن آموزش های کلاسیک در کشورهای مختلف، خصوصا در کشورهای توسعه یافته هستند به آموزش ، بازآموزی و ایجاد و ارتقا مهارتهای زندگی و شغلی به موازات سیستم های آموزش های علمی - کاربردی به انواع شیوه ها ، منجمله روشهای از راه دور و کارگاههای آموزش حضوری در شهرها و روستاها به تربیت نیروهای کارآمد مورد نیاز محیط های کسب و‌کار میپردازند و در صدد افزایش انواع مهارتها و توسعه فردی شهروندان در شهرها و اهالی ساکن در جوامع محلی مختلف هستند ......

پایان قسمت بیست و هفتم

باشگاه استارتاپ پتاف
مبحث آموزشی

تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :

قبلا شرح داده شد که در حوزه نیروهای انسانی و نیروهای کار استخدامی در سیستم های بزرگ اقتصادی اعم از صنعتی ، خدماتی و ... سه واحد مدیریتی بطور موازی فعالیت می کنند :

۱ - مدیریت منابع انسانی : وظایف این بخش استخدام ، هماهنگی برگزاری دوره های آموزشی ابتدا و حین خدمت کارکنان و انجام امور اداری و بیمه و ... کارکنان و ارتقا شغلی آنها در سلسله مراتب سازمانی می باشد .

۲- بخش آموزش : این بخش وظیفه هماهنگی ، برگزاری ، ارزیابی و معرفی آموزش دیدگان موفق به واحدهای مدیریتی مختلف درون سازمان که متقاضی آموزش کارکنان هستند را به عهده دارد .

۳- مدیریت توسعه سازمانی : این مدیریت نیز با همکاری و هماهنگی دو مدیریت منابع انسانی و آموزش با یاری گرفتن از مشاورین و یا #استارتاپهای متخصص توسعه سازمانی در زمینه ارتقا رشد و یادگیری مجموع کارکنان سازمان در جهت اصلاح مستمر فرآیندهای داخلی و نوآوری در روشها و رویه های انجام کارها در همه بخش ها و نوآوری در محصولات با پایش مستمر رقبا و خواسته های جدید مشتریان فعالیت می کند .

- استارتاپ های توسعه سازمانی ( OD) در واقع بطور مرتب و منظم تحولات برون و درون سازمانی ، تحولات سخت افزاری همچون پیشرفت های تکنولوژیکی ، تغییرات رویکردهای مدیریتی ، محصولات جدید و ... را رصد می کنند . آنها از طریق همکاری با واحدهای مدیریت های فنی و تولید ، تحقیق و توسعه نظرات اصلاحی را به مدیران ارشد با بهره گیری از ( MIS) سیستم مدیریت اطلاعات منعکس و پس از تصویب پیشنهاداتشان ، آنها را به منصه اجرا می گذارند .

_ نکته قابل اشاره و توجه اینست که اصولا بر اساس [ اصل غفلت و اصل عادت و فراموشی ] مدیران و کارشناسان سیستم های سازمانی بزرگ از #بازسازی و #نوسازی روش ها ، محصولات و فرآیند ها غافل میشوند . استارتاپهای توسعه سازمانی وظیفه هشدار بیدار باش و هوشیار باش سرمایه گذاران ، سهامداران ، مدیران و کارشناسان سازمانها را بعهده دارند ......

قسمت سی و هشتم

باشگاه استارتاپ پتاف
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی

✏️📕 گفتگوی هفته

《نقش مستقیم شرکت های بیمه در اکوسیستم کارآفرینی نوین ایران》

این واقعیت که برای رونق اقتصادی نیاز به حذف مطلق بیکاری آشکار و پنهان به انحا مختلف وجود دارد ، دیگر بر هیچ شهروندی پوشیده نیست !

در قانون سهولت سازی فضای کسب و کار و مصوبه امسال تسریع اعطا مجوز های کسب و کار که از مراجعه مستقیم و فیزیکی به روش اینترنتی قرار است تا چند روز آتی اجرا گردد ، گویا تلاش ها بر اینست که نقاط ضعف و موانع گلوگاهی شکل گیری بنگاههای جدید کسب و کار ها حذف شوند و خلاصه اینکه قول اتفاقات خوب برای حمایت از کارآفرینان شنیده می شود .

نگارنده که سالها در زمینه مطالعات ریسک های کارآفرینی باتفاق برخی از همکاران فعالیت می نماید با تمرکز خاصی خبرها ، اطلاعات و تحلیل های مرتبط با مصوبه های مجلس و تصمیمات دولت و واکنش و نظرات مدیران بخش های خصوصی و تعاونی در حوزه کارآفرینی را دنبال می نمایم .

آنچه از سوی رسانه ها در جهت حمایت دستگاههای دولتی از کارآفرینی می شنویم را با واقعیت های مشاهداتی و میدانی حیطه مطالعاتی خویش مقایسه و میزان درصد پیاده سازی این تصمیمات و سایر موضوعات اقتصادی را از منظر ارزیابی و تحلیل ریسک ها ، اقدام پژوهی عملیاتی بودن و روش های کاهش عدم اطمینان را بطور مرتب پایش می کنیم .

کارآفرینی ، متشکل از فرآیندی شامل ، مراحل و ایستگاههای مختلف و طولانی ست که برای کسب موفقیت مصوبه های مجلس ، برنامه های دولت و کارآفرینان در این حوزه ، همچون حلقه های زنجیر بهم متصل است که شکست و یا بریدن یک تک حلقه ، کل زنجیره را تخریب می کند !
مهمترین نقش دولت و کارشناسان وی ، آشنایی دقیق با ریسک هایی که هر حلقه آن زنجیره را تخریب می کند و سپس ممانعت از تخریب هر حلقه بخاطر حفظ عملیات کل زنجیره کارآفرینی سطح ملی می باشد .

برای شناسایی مجموع این ریسک ها بطور دقیق نیاز به مطالعات گسترده تر وجود دارد . لیکن در مرحله دوم ،طراحی پوشش های بیمه ای و اطمینان سازی در ذهن کارآفرینان و خود اشتغالان توسط #استارتاپهای مطالعات ریسک و بیمه؛ بهمراه ورود جدی و عملیاتی [ بیمه مرکزی ایران و شرکت های بیمه ] ضروری می باشد .

شاید ، بپرسید ، چه پوششهای و با کدامین الگو !؟ خلاصه پاسخ اینست :

مطالعات و مصاحبه های با کارشناسان مسلط بیمه ای نشان میدهند که پوشش های ؛ تضمین ، اعتباری ، مسئولیت های مدیریتی ، بازپرداخت بدهی ، بیمه حمایت از کارآفرین ورشکسته در کشورهای توسعه یافته هم اکنون وجود دارند و عرضه می شوند .☆ یکی از دلایل موفقیت های گسترش و‌تعمیم اکوسیستم کسب و کارهای آنها وجود همین #بیمه نامه ها و خدمات پشتیبان مدیریت ریسک حامی کارآفرینان است ☆ لیکن با توجه به خصوصیات فرهنگ کار و ویژگیهای پرنوسان اقتصاد ایران و عوامل روانشناختی در روحیات کارآفرینان ایرانی و کاستی های مربوط به فقدان رویکرد مدیریتی سیستماتیک بین متولیان حامی محیط کسب و کار و فقدان افق استراتژیک است . می توان در شاخه ریسک های مشهود از پوشش های کنونی بهره برداری نمود ، لیکن در مورد ریسک های نامشهود #غیر پویا و #غیر سوداگرانه ، از روش تکافل با مدل سازی #بومی را نیز طراحی و اجرا نمود .

در این زمینه ، پیشنهادات و برنامه های اجرایی وجود دارند که در صورت توجه و درخواست معاونت امور بانک و بیمه وزارت امور اقتصاد و دارایی و بیمه مرکزی ایران قابل ارائه ، تبیین و مدل سازی آزمایشی سرد و سپس در صورت موفقیت کامل و ضریب خسارت مناسب ، عرضه گسترده اجرایی شود .!!!

پنج‌شنبه : ۱۲ / ۱۲/ ۱۴۰۰

کارشناس مطالعات ریسک و بیمه، حاجی اشرفی