#INFORME #AMAZON
JWT Intelligence acaban de publicar un interesante informe sobre Amazon y cómo ha dejado de ser una simple plataforma para la venta de libros, a ocupar un lugar primordial en el mundo el e-commerce y a desembarcar, sin darnos cuenta, en todos y cada uno de los aspectos de nuestra vida; salud, entretenimiento, logística, análisis de datos, estilo de vida...
📌 Las claves:
• Ha pasado de a facturar más que Walmart, Target, Best Buy, Nordstrom, Kohl’s, JC Penney, Sears y Macy’s juntos.
• Su objetivo es que su presencia como intermediario de compra sea algo natural, como el respirar. Que lo tengamos al alcance de un clic y ni tan siquiera eso.
• En 2017 Amazon Fashion empieza su andadura, se prevé que en 2018 venda 28 mil millones de $, siendo para el 2021 de 62 mil millones de $.
• También en 2017 Amazon se ha hecho global, ha hecho fuerza en nuevos mercados como India o Australia.
• En 2018 ha empezado a operar como empresa de logística, compitiendo diréctamente con UPS o FedEx.
• Se espera que compita directamente con Youtube. Ha registrado "Amazon Tube" y "Open Tube". Se cree que nuevos canales de llegar a más audiencias para su Amazon Prime Video.
• En los asistentes para el hogar. Su Amazon Echo rivaliza directamente con Google Home. Y según Business Insider UK en enero de 2018, Amazon está ganando claramente la partida.
• En el campo de la salud, de momento han creado una compañía específica para sus propios empleados, pero se espera que sea disruptiva y que salga al mercado, igual que pasó con AWS que surgió para solucionar una necesidad interna.
• Amazon ha contratado a Candace Thille un lider en ciencias educativas y educación abierta ¿Entrará a ofrecer servicios en el ámbito educativo?
• Después de Google y Facebook, Amazon tiene todos los números para ser el tercer grande en gestionar anuncios.
• La alimentación y restauración es el siguiente gran paso. Adquiriendo Whole Foods podrá competir directamente con marcas como Starbucks que tienen un perfil de cliente similar al suyo y a las que consideran competidoras directas.
• Otro mercado en el que se espera su entrada es en el farmaceútico. Ya ha pedido licencias en más de 12 estados.
• La banca no podía quedar fuera. Según el informe anual de McKinsey's publicado en octubre de 2017 Amazon ya lleva tiempo financiando pequeños y medianos negocios para que puedan vender en su plataforma. Que de un paso más es cuestión de tiempo.
➡ https://www.jwtintelligence.com/trend-reports/amazon-everything/
JWT Intelligence acaban de publicar un interesante informe sobre Amazon y cómo ha dejado de ser una simple plataforma para la venta de libros, a ocupar un lugar primordial en el mundo el e-commerce y a desembarcar, sin darnos cuenta, en todos y cada uno de los aspectos de nuestra vida; salud, entretenimiento, logística, análisis de datos, estilo de vida...
📌 Las claves:
• Ha pasado de a facturar más que Walmart, Target, Best Buy, Nordstrom, Kohl’s, JC Penney, Sears y Macy’s juntos.
• Su objetivo es que su presencia como intermediario de compra sea algo natural, como el respirar. Que lo tengamos al alcance de un clic y ni tan siquiera eso.
• En 2017 Amazon Fashion empieza su andadura, se prevé que en 2018 venda 28 mil millones de $, siendo para el 2021 de 62 mil millones de $.
• También en 2017 Amazon se ha hecho global, ha hecho fuerza en nuevos mercados como India o Australia.
• En 2018 ha empezado a operar como empresa de logística, compitiendo diréctamente con UPS o FedEx.
• Se espera que compita directamente con Youtube. Ha registrado "Amazon Tube" y "Open Tube". Se cree que nuevos canales de llegar a más audiencias para su Amazon Prime Video.
• En los asistentes para el hogar. Su Amazon Echo rivaliza directamente con Google Home. Y según Business Insider UK en enero de 2018, Amazon está ganando claramente la partida.
• En el campo de la salud, de momento han creado una compañía específica para sus propios empleados, pero se espera que sea disruptiva y que salga al mercado, igual que pasó con AWS que surgió para solucionar una necesidad interna.
• Amazon ha contratado a Candace Thille un lider en ciencias educativas y educación abierta ¿Entrará a ofrecer servicios en el ámbito educativo?
• Después de Google y Facebook, Amazon tiene todos los números para ser el tercer grande en gestionar anuncios.
• La alimentación y restauración es el siguiente gran paso. Adquiriendo Whole Foods podrá competir directamente con marcas como Starbucks que tienen un perfil de cliente similar al suyo y a las que consideran competidoras directas.
• Otro mercado en el que se espera su entrada es en el farmaceútico. Ya ha pedido licencias en más de 12 estados.
• La banca no podía quedar fuera. Según el informe anual de McKinsey's publicado en octubre de 2017 Amazon ya lleva tiempo financiando pequeños y medianos negocios para que puedan vender en su plataforma. Que de un paso más es cuestión de tiempo.
➡ https://www.jwtintelligence.com/trend-reports/amazon-everything/
JWT Intelligence
Amazon everything - JWT Intelligence
Charting the rise of Amazon
#CENSURA #TELEGRAM
Ahora le toca el turno a #Amazon de cerrar su servicio de Domain Fronting bajo el que se había refugiado Signal después del cierre de Google https://omicrono.elespanol.com/2018/05/amazon-cierra-domain-fronting/
Ya hablamos de ello y de la posible relación que podría tener con la prohibición de Telegram en Rusia https://t.me/antonigr/359 , algo que ya viene de lejos bajo acusaciones que la plataforma es usada por terroristas https://t.me/antonigr/194
Ahora le ha tocado el turno a Iran, ya que considera que hay motivos de seguridad nacional para hacerlo https://www.xda-developers.com/iran-telegram-ban/
Iran ha sido recientemente el foco de ciberataques, junto a Rusia, por grupos que han dejado el siguiente mensaje “Don’t mess with our elections” y una bandera de los EEUU:
• http://ewn.co.za/2018/04/08/iran-hit-by-global-cyber-attack
• https://thehackernews.com/2018/04/hacking-cisco-smart-install.html
El caso es que con esta prohibición se quedan sin servicio unos 40 millones de personas https://www.infobae.com/america/mundo/2018/04/30/el-regimen-de-iran-bloqueo-telegram-y-promociona-una-red-social-con-el-emoticon-muerte-a-israel/
#RECURSOS
• Para evitar la censura https://t.me/antonigr/267
• Qué es Telegram y porqué Rusia e Irán quieren censurarlo? https://www.nytimes.com/2018/05/02/world/europe/telegram-iran-russia.html
• La oposición iraní pone en marcha nuevas apps para sustituir a Telegram https://www.aljazeera.com/news/2018/04/mobile-apps-shaping-iran-civil-society-180416135037285.html
Ahora le toca el turno a #Amazon de cerrar su servicio de Domain Fronting bajo el que se había refugiado Signal después del cierre de Google https://omicrono.elespanol.com/2018/05/amazon-cierra-domain-fronting/
Ya hablamos de ello y de la posible relación que podría tener con la prohibición de Telegram en Rusia https://t.me/antonigr/359 , algo que ya viene de lejos bajo acusaciones que la plataforma es usada por terroristas https://t.me/antonigr/194
Ahora le ha tocado el turno a Iran, ya que considera que hay motivos de seguridad nacional para hacerlo https://www.xda-developers.com/iran-telegram-ban/
Iran ha sido recientemente el foco de ciberataques, junto a Rusia, por grupos que han dejado el siguiente mensaje “Don’t mess with our elections” y una bandera de los EEUU:
• http://ewn.co.za/2018/04/08/iran-hit-by-global-cyber-attack
• https://thehackernews.com/2018/04/hacking-cisco-smart-install.html
El caso es que con esta prohibición se quedan sin servicio unos 40 millones de personas https://www.infobae.com/america/mundo/2018/04/30/el-regimen-de-iran-bloqueo-telegram-y-promociona-una-red-social-con-el-emoticon-muerte-a-israel/
#RECURSOS
• Para evitar la censura https://t.me/antonigr/267
• Qué es Telegram y porqué Rusia e Irán quieren censurarlo? https://www.nytimes.com/2018/05/02/world/europe/telegram-iran-russia.html
• La oposición iraní pone en marcha nuevas apps para sustituir a Telegram https://www.aljazeera.com/news/2018/04/mobile-apps-shaping-iran-civil-society-180416135037285.html
Omicrono
Amazon cierra su servicio de domain fronting, igual que Google
Amazon ha cerrado su servicio de domain fronting, con el que webs y aplicaciones podían evitar la censura en ciertos países.
#AMAZON #CORONAVIRUS
El desafío de Amazon: ¿crecimiento o protección laboral?
🚛**Afianzando su actividad** https://bit.ly/3c7CPhe
Amazon podría afianzar su posición tras la crisis, según los analistas, como lo hizo General Motors ayudando en la Segunda Guerra Mundial. Sin embargo, Jeff Bezos no levantó al gigante del comercio electrónico atendiendo a las medidas del distanciamiento social.
🚛En marzo, Bezos decretó la entrada exclusiva en sus almacenes de productos esenciales, suprimiendo todo lo demás temporalmente. Con el aumento de la demanda, el 16 de marzo anunció la contratación de 100.000 trabajadores más en EEUU y Europa.
🚛Efectos colaterales. Amazon ha registrado retrasos en la entrega de productos y se han disparado los precios de artículos de alta demanda.
🔴 Quejas internas por las desprotección ante el COVID-19 y el impacto medioambiental https://bit.ly/3b5wPUV
🔴👷♀👷♂ Tim Bray, vicepresidente de Amazon, abandona la compañía por su “toxicidad”. En una carta abierta expresa:
• “Amazon trata a los humanos de los almacenes como unidades intercambiables". Y no solo la compañía: "es cómo funciona el capitalismo del siglo XXI".
• “Falta de visión respecto al coste humano del crecimiento implacable y la acumulación de riqueza y poder”
Decenas de contagios por COVID-19. Los trabajadores se quejaron de estar desinformados, poco protegidos y asustados. En varios casos las quejas acabaron en despidos. (https://bit.ly/3dnvaLW)
🔴🌳En 2019, trabajadores de la compañía se agruparon en la organización Empleados de Amazon por la Justicia Climática (AECJ). 8.702 personas firmaron una carta -que fue ignorada- donde se exigían medidas para proteger al planeta.
Cuando se organizaron huelgas a favor del clima, Amazon anunció un plan verde, pero salieron a la luz amenazas de despido para quienes lideraron la revolución interna.
📌 BONUS
Nueva declaración de principios del #BusinessRoundtable: De los Shareholders (accionistas) a los stakeholder (interesados) - https://t.me/antonigr/636
Más de 50 CEO de empresas tecnológicas en EEUU han firmado una carta reclamando una única ley federal - https://t.me/antonigr/625
Legislar y regular a las #GAFA (Google, Amazon, Facebook y Apple) - https://t.me/antonigr/569
How to Run a City Like Amazon, and Other Fables (Cómo dirigir una ciudad como Amazon y otras fábulas) - https://bit.ly/3c9CA5d
¿Qué papel adoptan los candidatos demócratas con la tecnología? - https://bit.ly/3fruXJi
Cuando el consumidor es un activista - https://bit.ly/2xHYoWE
El desafío de Amazon: ¿crecimiento o protección laboral?
🚛**Afianzando su actividad** https://bit.ly/3c7CPhe
Amazon podría afianzar su posición tras la crisis, según los analistas, como lo hizo General Motors ayudando en la Segunda Guerra Mundial. Sin embargo, Jeff Bezos no levantó al gigante del comercio electrónico atendiendo a las medidas del distanciamiento social.
🚛En marzo, Bezos decretó la entrada exclusiva en sus almacenes de productos esenciales, suprimiendo todo lo demás temporalmente. Con el aumento de la demanda, el 16 de marzo anunció la contratación de 100.000 trabajadores más en EEUU y Europa.
🚛Efectos colaterales. Amazon ha registrado retrasos en la entrega de productos y se han disparado los precios de artículos de alta demanda.
🔴 Quejas internas por las desprotección ante el COVID-19 y el impacto medioambiental https://bit.ly/3b5wPUV
🔴👷♀👷♂ Tim Bray, vicepresidente de Amazon, abandona la compañía por su “toxicidad”. En una carta abierta expresa:
• “Amazon trata a los humanos de los almacenes como unidades intercambiables". Y no solo la compañía: "es cómo funciona el capitalismo del siglo XXI".
• “Falta de visión respecto al coste humano del crecimiento implacable y la acumulación de riqueza y poder”
Decenas de contagios por COVID-19. Los trabajadores se quejaron de estar desinformados, poco protegidos y asustados. En varios casos las quejas acabaron en despidos. (https://bit.ly/3dnvaLW)
🔴🌳En 2019, trabajadores de la compañía se agruparon en la organización Empleados de Amazon por la Justicia Climática (AECJ). 8.702 personas firmaron una carta -que fue ignorada- donde se exigían medidas para proteger al planeta.
Cuando se organizaron huelgas a favor del clima, Amazon anunció un plan verde, pero salieron a la luz amenazas de despido para quienes lideraron la revolución interna.
📌 BONUS
Nueva declaración de principios del #BusinessRoundtable: De los Shareholders (accionistas) a los stakeholder (interesados) - https://t.me/antonigr/636
Más de 50 CEO de empresas tecnológicas en EEUU han firmado una carta reclamando una única ley federal - https://t.me/antonigr/625
Legislar y regular a las #GAFA (Google, Amazon, Facebook y Apple) - https://t.me/antonigr/569
How to Run a City Like Amazon, and Other Fables (Cómo dirigir una ciudad como Amazon y otras fábulas) - https://bit.ly/3c9CA5d
¿Qué papel adoptan los candidatos demócratas con la tecnología? - https://bit.ly/3fruXJi
Cuando el consumidor es un activista - https://bit.ly/2xHYoWE
Expansión
Amazon, en la encrucijada: ¿seguir creciendo o proteger a sus empleados?
Jeff Bezos no edificó el imperio de Amazon con el distanciamiento social en mente. Cuando los empleados de unas instalaciones de Texas entraron en la...