#новости #Акселератор #советыэкспертов #полезныестатьи
Вышла статья об эффективной командной работе: «Какие шаги надо предпринять, чтобы сплотить сотрудников»
Автор статьи: Юлия Полтарацкая, член жюри Актион Акселератора, консультант международных и российских компаний по оценке и развитию управленческих команд
Статья подготовлена в рамках проекта Актион Акселератор, организованного медиакомпанией «Актион-МЦФЭР».
https://rb.ru/opinion/sekrety-komand/
Вышла статья об эффективной командной работе: «Какие шаги надо предпринять, чтобы сплотить сотрудников»
Автор статьи: Юлия Полтарацкая, член жюри Актион Акселератора, консультант международных и российских компаний по оценке и развитию управленческих команд
Статья подготовлена в рамках проекта Актион Акселератор, организованного медиакомпанией «Актион-МЦФЭР».
https://rb.ru/opinion/sekrety-komand/
Rusbase
Какие шаги необходимо предпринять, чтобы сплотить сотрудников | Rusbase
Раскрываем секреты высокоэффективных команд
#полезныестатьи
Сейчас все меняется настолько быстро, что спрогнозировать, какие профессии будут актуальны в будущем, довольно сложно. Однако, исходя из глобальных трендов, специалисты все-таки могут предсказать, какие секторы занятости точно будут актуальны через 15–20 лет.
Рассказать о них мы попросили Дарью Варламову, научного журналиста и главного редактора проекта «Атлас новых профессий». Этот проект посвящен логике изменений на рынке труда и тому, как к этим изменениям подготовиться.
https://zen.yandex.ru/media/id/603e4e840a623b759d7cd73b/kem-stat-chtoby-byt-vostrebovannym-cherez-1520-let-5-sektorov-zaniatosti-kotorye-tochno-budut-aktualny-60d35c14f181e36935d955a9
Сейчас все меняется настолько быстро, что спрогнозировать, какие профессии будут актуальны в будущем, довольно сложно. Однако, исходя из глобальных трендов, специалисты все-таки могут предсказать, какие секторы занятости точно будут актуальны через 15–20 лет.
Рассказать о них мы попросили Дарью Варламову, научного журналиста и главного редактора проекта «Атлас новых профессий». Этот проект посвящен логике изменений на рынке труда и тому, как к этим изменениям подготовиться.
https://zen.yandex.ru/media/id/603e4e840a623b759d7cd73b/kem-stat-chtoby-byt-vostrebovannym-cherez-1520-let-5-sektorov-zaniatosti-kotorye-tochno-budut-aktualny-60d35c14f181e36935d955a9
Яндекс Дзен
Кем стать, чтобы быть востребованным через 15–20 лет: 5 секторов занятости, которые точно будут актуальны
Сейчас все меняется настолько быстро, что спрогнозировать, какие профессии будут актуальны в будущем, довольно сложно. Однако, исходя из глобальных трендов, специалисты все-таки могут предсказать, какие секторы занятости точно будут важны и актуальны через…
#полезныестатьи
Большинство компаний используют для оценки обучения сотрудников известную модель Дональда Киркпатрика, которая появилась в середине XX века. На втором по распространенности месте V-модель Джека Филлипса, которую компании применяют с конца прошлого века. Относительно недавно, в 2015–2016 годах, появилась еще одна методика. Сформулировал ее Джош Берсин, один из ведущих мировых специалистов в области управления талантами.
Джош Берсин выделил 9 показателей, которые необходимо измерять для оценки эффективности обучения. В России пока еще нет их единого перевода на русский язык. Группа Актион попросила Наталию Даниленко, независимого эксперта, CHRO, консультанта по цифровой трансформации HR, рассказать об этой методике. https://zen.me/1E3zH0
Большинство компаний используют для оценки обучения сотрудников известную модель Дональда Киркпатрика, которая появилась в середине XX века. На втором по распространенности месте V-модель Джека Филлипса, которую компании применяют с конца прошлого века. Относительно недавно, в 2015–2016 годах, появилась еще одна методика. Сформулировал ее Джош Берсин, один из ведущих мировых специалистов в области управления талантами.
Джош Берсин выделил 9 показателей, которые необходимо измерять для оценки эффективности обучения. В России пока еще нет их единого перевода на русский язык. Группа Актион попросила Наталию Даниленко, независимого эксперта, CHRO, консультанта по цифровой трансформации HR, рассказать об этой методике. https://zen.me/1E3zH0
Яндекс Дзен
9 показателей модели Джоша Берсина — самой современной системы оценки эффективности обучения
Большинство компаний используют для оценки обучения сотрудников известную модель Дональда Киркпатрика, которая появилась в середине XX века. На втором по распространенности месте V-модель Джека Филлипса, которую компании применяют с конца прошлого века. Относительно…
#полезныестатьи
На сайте журнала «Директор по персоналу» вышла статья Елены Канатчиковой, директора по персоналу и организационному развитию компании SGC, про пошаговый алгоритм построения образовательных программ.
Статья подготовлена в рамках проекта #АктионАкселератор, организованного Группой Актион
https://www.hr-director.ru/article/67833-algoritm-postroeniya-korporativnogo-obucheniya-7-obyazatelnyh-shagov
На сайте журнала «Директор по персоналу» вышла статья Елены Канатчиковой, директора по персоналу и организационному развитию компании SGC, про пошаговый алгоритм построения образовательных программ.
Статья подготовлена в рамках проекта #АктионАкселератор, организованного Группой Актион
https://www.hr-director.ru/article/67833-algoritm-postroeniya-korporativnogo-obucheniya-7-obyazatelnyh-shagov
#полезныестатьи
Журнал «Директор по персоналу» опубликовал статью Екатерины Подвальной, консультанта по непрерывному развитию, профессора практики Высшей Школы Экономики. Статья посвящена ключевым навыкам и компетенциям руководителей: что развивать прежде всего.
Материал подготовлен в рамках проекта #АктионАкселератор, организованного Группой Актион
https://www.hr-director.ru/article/67836-navyki-budushchego-dlya-rukovoditeley-chto-nujno-razvivat-prejde-vsego
Журнал «Директор по персоналу» опубликовал статью Екатерины Подвальной, консультанта по непрерывному развитию, профессора практики Высшей Школы Экономики. Статья посвящена ключевым навыкам и компетенциям руководителей: что развивать прежде всего.
Материал подготовлен в рамках проекта #АктионАкселератор, организованного Группой Актион
https://www.hr-director.ru/article/67836-navyki-budushchego-dlya-rukovoditeley-chto-nujno-razvivat-prejde-vsego
#полезныестатьи
На Rusbase вышла статья об оценке эффективности корпоративного обучения: «Не знаете, как измерить эффективность корпоративного обучения? Есть три способа»
Автор статьи: Наталия Даниленко, независимый эксперт, CHRO, консультант по цифровой трансформации HR. Наталия ранее руководила управлением по работе с персоналом в «Сбербанк-Технологиях», департаментом стратегического развития и управления персоналом страховой группы Generali PPF в России и корпоративным университетом банковской группы BNP Paribas.
Статья подготовлена в рамках проекта #АктионАкселератор, организованного Группой Актион.
https://rb.ru/opinion/effectiveness-of-corporate-training/
На Rusbase вышла статья об оценке эффективности корпоративного обучения: «Не знаете, как измерить эффективность корпоративного обучения? Есть три способа»
Автор статьи: Наталия Даниленко, независимый эксперт, CHRO, консультант по цифровой трансформации HR. Наталия ранее руководила управлением по работе с персоналом в «Сбербанк-Технологиях», департаментом стратегического развития и управления персоналом страховой группы Generali PPF в России и корпоративным университетом банковской группы BNP Paribas.
Статья подготовлена в рамках проекта #АктионАкселератор, организованного Группой Актион.
https://rb.ru/opinion/effectiveness-of-corporate-training/
rb.ru
Не знаете, как измерить эффективность корпоративного обучения? Есть три способа | Rusbase
Варианты KPI
#полезныестатьи
На РБК Pro вышла статья «Как оценить рабочих на производстве и спланировать учебу за пять шагов»
Автор статьи: Леонид Мазурик, преподаватель по HR, создатель журнала «Директор по персоналу»
Статья подготовлена в рамках проекта #АктионАкселератор, организованного Группой Актион
https://pro.rbc.ru/demo/610b91c99a79472374efd42c
На РБК Pro вышла статья «Как оценить рабочих на производстве и спланировать учебу за пять шагов»
Автор статьи: Леонид Мазурик, преподаватель по HR, создатель журнала «Директор по персоналу»
Статья подготовлена в рамках проекта #АктионАкселератор, организованного Группой Актион
https://pro.rbc.ru/demo/610b91c99a79472374efd42c
#полезныестатьи
«Ведомости» опубликовали статью спикера Актион Акселератора Елены Малильо «Как доказать начальству нужность обучения сотрудников».
Елена Малильо — директор University of future business skills, эксперт по созданию стратегий, результативных команд и систем обучения, коуч первых лиц уровня MCC ICF международных и российских компаний.
Статья подготовлена в рамках проекта #АктионАкселератор
https://www.vedomosti.ru/management/blogs/2021/10/19/891810-dokazat-nachalstvu
«Ведомости» опубликовали статью спикера Актион Акселератора Елены Малильо «Как доказать начальству нужность обучения сотрудников».
Елена Малильо — директор University of future business skills, эксперт по созданию стратегий, результативных команд и систем обучения, коуч первых лиц уровня MCC ICF международных и российских компаний.
Статья подготовлена в рамках проекта #АктионАкселератор
https://www.vedomosti.ru/management/blogs/2021/10/19/891810-dokazat-nachalstvu
Ведомости
Как доказать начальству нужность обучения сотрудников
Пять пунктов для убедительного выступления директора по персоналу
#новости #актион #акселератор #полезныестатьи
Коллеги, наконец-то мы получили из типографии 12-й номер журнала «Директор по персоналу». В нем интервью с победительницей нашего первого Актион Акселератора Юлией Федотенко, руководителем по персоналу компании «Портал Эстейт» (стр. 76-80).
Цикл интервью с победителями T&D Акселератора мы начали с самой вдохновляющей номинации «Мотивируй!». В следующем номере журнала опубликуем интервью с победительницей в номинации «Обучение 4.0» Ириной Егоровой, руководителем Учебного центра «Кухни Мария» в Санкт-Петербурге.
Коллеги, наконец-то мы получили из типографии 12-й номер журнала «Директор по персоналу». В нем интервью с победительницей нашего первого Актион Акселератора Юлией Федотенко, руководителем по персоналу компании «Портал Эстейт» (стр. 76-80).
Цикл интервью с победителями T&D Акселератора мы начали с самой вдохновляющей номинации «Мотивируй!». В следующем номере журнала опубликуем интервью с победительницей в номинации «Обучение 4.0» Ириной Егоровой, руководителем Учебного центра «Кухни Мария» в Санкт-Петербурге.