🎯 برند کارفرمایی؛ کلید استخدام بهترین استعدادهای بازار کار
در شرایطی که خیلی از افراد بااستعداد دوست دارن کسب‌وکار خودشون رو راه‌اندازی کنن و تمایلی به همکاری با شرکت‌های از پیش تأسیس شده ندارن، چطور می‌شه این افراد بااستعداد رو جذب شرکت کرد؟
توی این مقاله درباره یکی از این راهکارها حرف می‌زنیم.
📚 مدت زمان مطالعه: ۱۲ دقيقه
🖊 نویسندگان:
صادق اشرفی
مرضیه رحیمی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#برند_کارفرمایی #منابع_انسانی #استخدام
🔸 @TechRasaFarsi
در شرایطی که خیلی از افراد بااستعداد دوست دارن کسب‌وکار خودشون رو راه‌اندازی کنن و تمایلی به همکاری با شرکت‌های از پیش تأسیس شده ندارن، چطور می‌شه این افراد بااستعداد رو جذب شرکت کرد؟
توی این مقاله درباره یکی از این راهکارها حرف می‌زنیم.
📚 مدت زمان مطالعه: ۱۲ دقيقه
🖊 نویسندگان:
صادق اشرفی
مرضیه رحیمی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#برند_کارفرمایی #منابع_انسانی #استخدام
🔸 @TechRasaFarsi
تکراسا فارسی
برند کارفرمایی؛ کلید استخدام بهترین استعدادهای بازار کار - تکراسا فارسی
با داغ شدن رقابت برای جذب افراد بااستعداد، سازمان‌ها باید برای جذب و حفظ این افراد تلاش بیشتری کنند. ایجاد برند قوی کارفرمایی مؤثرترین روش برای این هدف است.
🔸️توی هر محیط کاری، سبک‌های مختلفی از نیروی کار و کارمند وجود داره. اما رهبران آگاه می‌دونن که بهترین تیم، ترکیبی از کارمندها با سبک‌های متفاوته. زمانی که افراد با اندیشه‌ها و ویژگی‌های مختلفی تو یک تیم باشن، موفقیت اون تیم بیشتره. یک تیم به افراد ایده‌پرداز نیاز داره تا به نوآوری برسه. در عین حال، افراد با سبک کاری منظم و برنامه‌محور هم باید وجود داشته باشه تا این ایده‌ها عملی بشن. توی این پست، ۸ سبک متداول نیروی کار معرفی شده.
❓شما جزو کدوم دسته از این افراد هستین؟ تو محیط کار شما چند دسته از این افراد وجود دارن؟
#تیم #منابع_انسانی
🔸️ @TechRasaFarsi
❓شما جزو کدوم دسته از این افراد هستین؟ تو محیط کار شما چند دسته از این افراد وجود دارن؟
#تیم #منابع_انسانی
🔸️ @TechRasaFarsi
🎯 بررسی ساختار منابع انسانی و فرهنگ سازمانی دیجی کالا
دیجیکالا از سال ۱۳۸۵ تاکنون رشد قابل توجهی داشته و تبدیل به بزرگ‌ترین خرده‌فروشی آنلاین ایران شده است. این مجموعه از چه بخش‌های تشکیل شده؟ در هر بخش چقدر نیرو دارد؟ و چگونه این نیروها را مدیریت می‌کند؟
📚 مدت زمان مطالعه: ۷ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#دیجی_کالا #منابع_انسانی #استراتژی #فرهنگ_سازمانی
🔸 @TechRasaFarsi
دیجیکالا از سال ۱۳۸۵ تاکنون رشد قابل توجهی داشته و تبدیل به بزرگ‌ترین خرده‌فروشی آنلاین ایران شده است. این مجموعه از چه بخش‌های تشکیل شده؟ در هر بخش چقدر نیرو دارد؟ و چگونه این نیروها را مدیریت می‌کند؟
📚 مدت زمان مطالعه: ۷ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#دیجی_کالا #منابع_انسانی #استراتژی #فرهنگ_سازمانی
🔸 @TechRasaFarsi
🎯 بررسی راهکارهای منابع انسانی دیجیکالا در زمان رشد سریع
تو چهار سال گذشته تعداد مشتریان و میزان فروش دیجیکالا به ترتیب ۱۴ و ۱۱ برابر شده که از نشانه‌های رشد سریع این شرکته. با این حال، تعداد کارمندان دیجیکالا تقریباً ۱/۷ برابر شده. تیم منابع انسانی دیجیکالا چطور تونست خودش رو با این تغییرات وفق بده؟ چه تصمیمات و راهکارهایی در این مسیر به کار گرفتن؟
📚 مدت زمان مطالعه: ۷ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#دیجی_کالا #منابع_انسانی #تکنولوژی #رشد
🔸@TechRasaFarsi
تو چهار سال گذشته تعداد مشتریان و میزان فروش دیجیکالا به ترتیب ۱۴ و ۱۱ برابر شده که از نشانه‌های رشد سریع این شرکته. با این حال، تعداد کارمندان دیجیکالا تقریباً ۱/۷ برابر شده. تیم منابع انسانی دیجیکالا چطور تونست خودش رو با این تغییرات وفق بده؟ چه تصمیمات و راهکارهایی در این مسیر به کار گرفتن؟
📚 مدت زمان مطالعه: ۷ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#دیجی_کالا #منابع_انسانی #تکنولوژی #رشد
🔸@TechRasaFarsi
تکراسا فارسی
بررسی راهکارهای منابع انسانی دیجی کالا در زمان رشد سریع - تکراسا فارسی
در سال‌های گذشته دیجیکالا رشد سریعی داشته است. تیم منابع انسانی دیجیکالا چگونه خود را با این رشد سریع وفق داده و از چه راهکارهایی بهره برده است؟
🔸️یکی از بخش‌های اصلی هر سازمان، منابع انسانی اونه و نحوه مدیریت، استخدام و ارزیابی کارکنان اهمیت بالایی داره. هر چی سازمان بزرگتر می‌شه، ساختار منابع انسانی هم بزرگتر و پیچیده‌تر می‌شه.
🔹️دیجیکالا از سال ۱۳۸۵ تا الان رشد قابل توجهی داشته و تبدیل به بزرگ‌ترین خرده‌فروشی آنلاین ایران شده. اما این مجموعه از چه بخش‌هایی تشکیل شده؟ در هر بخش چقدر نیرو داره؟ و چجوری این نیروها رو مدیریت می‌کنه؟
🔸️این شرکت گزارشی با عنوان «سرمایه انسانی دیجیکالا» منتشر کرده که در اون به ویژگی‌ها و آمار تیم منابع انسانی دیجیکالا، استراتژی‌ها و داستان موفقیت افراد پرداخته. تو این پست بخش خلاصه‌ای از این گزارش آورده شده.
✏مقاله کامل و دانلود فایل گزارش:
https://techrasa.com/fa/?p=8951
#دیجیکالا #منابع_انسانی #گزارش
🔸️ @TechRasaFarsi
🔹️دیجیکالا از سال ۱۳۸۵ تا الان رشد قابل توجهی داشته و تبدیل به بزرگ‌ترین خرده‌فروشی آنلاین ایران شده. اما این مجموعه از چه بخش‌هایی تشکیل شده؟ در هر بخش چقدر نیرو داره؟ و چجوری این نیروها رو مدیریت می‌کنه؟
🔸️این شرکت گزارشی با عنوان «سرمایه انسانی دیجیکالا» منتشر کرده که در اون به ویژگی‌ها و آمار تیم منابع انسانی دیجیکالا، استراتژی‌ها و داستان موفقیت افراد پرداخته. تو این پست بخش خلاصه‌ای از این گزارش آورده شده.
✏مقاله کامل و دانلود فایل گزارش:
https://techrasa.com/fa/?p=8951
#دیجیکالا #منابع_انسانی #گزارش
🔸️ @TechRasaFarsi
🔸تحقیقات زیادی نشون داده که کارمندها با حمایت و راهنمایی رهبرها و مدیراشون می‌تونن بهتر عمل کنن و عملکرد خوبی از خودشون نشون بدن. از طرفی گاهی هم لازمه که مدیرها و رهبرهای شرکت‌ها رو کارمنداشون نظارت داشته باشن تا کارها با موفقیت انجام بشه.
🔹️اما مسأله‌ای که هست اینه که مداخله و کمک‌های غیرضروری رهبرها و مدیرها می‌تونه نتیجه خلاف این بده و بهره‌وری کارمندها رو پایین بیاره. به این حالت، مدیریت ذره‌بینی (Micromanagement) می‌گن که خلاقیت و بازدهی تیم رو از بین می‌بره. به همین دلیل توی این پست، ۳ راهکار گفته شده که به رهبرها و مدیرها کمک می‌کنه تا بدون مداخله‌های غیرضروری بتونن به کارمنداشون کمک کنن.
❓شما چه روش‌های دیگهای رو پیشنهاد می‌کنین که می‌تونه برای کمک کردن به کارمندهای شرکت مؤثر باشه؟
#مدیریت #منابع_انسانی
🔸️ @TechRasaFarsi
🔹️اما مسأله‌ای که هست اینه که مداخله و کمک‌های غیرضروری رهبرها و مدیرها می‌تونه نتیجه خلاف این بده و بهره‌وری کارمندها رو پایین بیاره. به این حالت، مدیریت ذره‌بینی (Micromanagement) می‌گن که خلاقیت و بازدهی تیم رو از بین می‌بره. به همین دلیل توی این پست، ۳ راهکار گفته شده که به رهبرها و مدیرها کمک می‌کنه تا بدون مداخله‌های غیرضروری بتونن به کارمنداشون کمک کنن.
❓شما چه روش‌های دیگهای رو پیشنهاد می‌کنین که می‌تونه برای کمک کردن به کارمندهای شرکت مؤثر باشه؟
#مدیریت #منابع_انسانی
🔸️ @TechRasaFarsi
🎯 وقتی کارمندان به طور کامل، انگیزه خود را از دست می‌دهند، چه باید کرد؟
وقتی که کارمند ما بی‌انگیزه می‌شه باید چی کار کنیم؟ هم‌دردی، اخراج، کمک یا….. . متخصصان منابع انسانی نظرات متفاوتی برای حل این مشکل دارند؛ اما برای کمک بیشتر و بهتر مؤسسه هاروارد (Harvard Business Review) راه‌حل‌های مناسبی رو بسته به نوع مشکل پیشنهاد می‌کنه.
📚 مدت زمان مطالعه: ۹ دقیقه
🖊 مترجم:
محمدفراز صالحی
✏️ برای مطالعه بیشتر این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#منابع_انسانی #انگیزه #کارمند
🔸 @TechRasaFarsi
وقتی که کارمند ما بی‌انگیزه می‌شه باید چی کار کنیم؟ هم‌دردی، اخراج، کمک یا….. . متخصصان منابع انسانی نظرات متفاوتی برای حل این مشکل دارند؛ اما برای کمک بیشتر و بهتر مؤسسه هاروارد (Harvard Business Review) راه‌حل‌های مناسبی رو بسته به نوع مشکل پیشنهاد می‌کنه.
📚 مدت زمان مطالعه: ۹ دقیقه
🖊 مترجم:
محمدفراز صالحی
✏️ برای مطالعه بیشتر این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#منابع_انسانی #انگیزه #کارمند
🔸 @TechRasaFarsi
🔸️یکی از مسائل مهم شرکت‌ها در زمان رشد، مدیریت و ایجاد تغییر در منابع انسانیه. بیشترین معیارهای رشدی که برای شرکت‌ها در نظر گرفته می‌شه، مربوط به میزان فروش، درآمد و تعداد کارمندان هستش. اگر تغییرات این معیارها با سرعت بالایی انجام بگیره؛ یعنی شرکت به سرعت رشد می‌کنه. لازمه این رشد سریع، داشتن ظرفیت تطبیق‌پذیری سازمانه. اگر مدیران و اعضای شرکت نتونن به خوبی خودشون رو با شرایط جدید تطبیق بدن و تصمیم‌های درست رو در زمان مناسب بگیرنن، مشکلات زیادی پیدا می‌کنن که می‌تونه موجب شکست اون‌ها.
🔹️تو چهار سال گذشته تعداد مشتریان و میزان فروش دیجیکالا به ترتیب ۱۴ و ۱۱ برابر شده که از نشانه‌های رشد سریع این شرکته. با این حال، تعداد کارمندان دیجیکالا تقریباً ۱/۷ برابر شده. تیم منابع انسانی دیجیکالا چطور تونست خودش رو با این تغییرات وفق بده؟ چه تصمیمات و راهکارهایی در این مسیر به کار گرفتن؟
✏مقاله کامل و توضیحات بیشتر رو در وب‌سایت تکراسا بخونین:
https://techrasa.com/fa/?p=9124
#مدیریت_منابع_انسانی #منابع_انسانی #دیجیکالا
🔸️ @TechRasaFarsi
🔹️تو چهار سال گذشته تعداد مشتریان و میزان فروش دیجیکالا به ترتیب ۱۴ و ۱۱ برابر شده که از نشانه‌های رشد سریع این شرکته. با این حال، تعداد کارمندان دیجیکالا تقریباً ۱/۷ برابر شده. تیم منابع انسانی دیجیکالا چطور تونست خودش رو با این تغییرات وفق بده؟ چه تصمیمات و راهکارهایی در این مسیر به کار گرفتن؟
✏مقاله کامل و توضیحات بیشتر رو در وب‌سایت تکراسا بخونین:
https://techrasa.com/fa/?p=9124
#مدیریت_منابع_انسانی #منابع_انسانی #دیجیکالا
🔸️ @TechRasaFarsi
🎯 بررسی فرایند استخدام و برند کارفرمایی دیجیکالا
دیجیکالا در نیمسال اول سال ۱۳۹۹ بیش از ۳ هزار نیروی انسانی جدید در سه حوزه عملیات (انبار و حمل‌ونقل)، غیرعملیات (بازاریابی، مالی و ...) و تکنولوژی استخدام کرده که ۹۴٪ از آن‌ها نیروهای عملیاتی بودند. دیجیکالا طی چه فرایندی توانسته است این حجم از نیروها را استخدام کند و مهم‌ترین معیارهای استخدامی‌اش چه بوده است؟
📚 مدت زمان مطالعه: ۷ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مقاله تحلیلی در تکراسا کلیک کنید
#دیجی_کالا #منابع_انسانی #استخدام #برند_کارفرمایی
🔸 @TechRasaFarsi
دیجیکالا در نیمسال اول سال ۱۳۹۹ بیش از ۳ هزار نیروی انسانی جدید در سه حوزه عملیات (انبار و حمل‌ونقل)، غیرعملیات (بازاریابی، مالی و ...) و تکنولوژی استخدام کرده که ۹۴٪ از آن‌ها نیروهای عملیاتی بودند. دیجیکالا طی چه فرایندی توانسته است این حجم از نیروها را استخدام کند و مهم‌ترین معیارهای استخدامی‌اش چه بوده است؟
📚 مدت زمان مطالعه: ۷ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مقاله تحلیلی در تکراسا کلیک کنید
#دیجی_کالا #منابع_انسانی #استخدام #برند_کارفرمایی
🔸 @TechRasaFarsi
🔸دیجیکالا در نیمسال اول سال ۱۳۹۹ بیش از ۳ هزار نیروی انسانی جدید در سه حوزه عملیات (انبار و حمل‌ونقل)، غیرعملیات (بازاریابی، مالی و ...) و تکنولوژی استخدام کرده که ۹۴٪ از آن‌ها نیروهای عملیاتی بودند.
🔹️دیجیکالا طی چه فرایندی توانسته است این حجم از نیروها را استخدام کند و مهم‌ترین معیارهای استخدامی‌اش چه بوده است؟
🔸️ این اینفوگرافیک با توجه به اطلاعات گزارش سرمایه‌های انسانی دیجیکالا تهیه شده است.
🔻مقاله کامل و توضیحات بیشتر را در تکراسا بخوانید:
https://techrasa.com/fa/?p=9415
#گزارش #منابع_انسانی #دیجیکالا
🔸@TechRasaFarsi
🔹️دیجیکالا طی چه فرایندی توانسته است این حجم از نیروها را استخدام کند و مهم‌ترین معیارهای استخدامی‌اش چه بوده است؟
🔸️ این اینفوگرافیک با توجه به اطلاعات گزارش سرمایه‌های انسانی دیجیکالا تهیه شده است.
🔻مقاله کامل و توضیحات بیشتر را در تکراسا بخوانید:
https://techrasa.com/fa/?p=9415
#گزارش #منابع_انسانی #دیجیکالا
🔸@TechRasaFarsi
🎯 چگونه یک کارمند با تفکر سمی را مدیریت کنیم؟
دلیل اصلی ۳۰٪ از شرکت‌هایی که شکست خوردن، تفکرات سمی کارمندان اونا بوده. رفتار کارمند سمی در سازمان پخش می‌شه و روی بقیه افراد اثر می‌ذاره. شاید اخراج کردن تنها گزینه‌ای باشه که به ذهنتون برسه؛ اما گاهی اوقات راهکارهای بهتری هم برای مدیریت این افراد وجود داره.
📚 مدت زمان مطالعه: ۴ دقیقه
🖊 نویسنده: محمد ایزدی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#منابع_انسانی #رهبری #فرهنگ_سازمانی #کارمند_سمی
🔸 @TechRasaFarsi
دلیل اصلی ۳۰٪ از شرکت‌هایی که شکست خوردن، تفکرات سمی کارمندان اونا بوده. رفتار کارمند سمی در سازمان پخش می‌شه و روی بقیه افراد اثر می‌ذاره. شاید اخراج کردن تنها گزینه‌ای باشه که به ذهنتون برسه؛ اما گاهی اوقات راهکارهای بهتری هم برای مدیریت این افراد وجود داره.
📚 مدت زمان مطالعه: ۴ دقیقه
🖊 نویسنده: محمد ایزدی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#منابع_انسانی #رهبری #فرهنگ_سازمانی #کارمند_سمی
🔸 @TechRasaFarsi
🎯 سکوت سازمانی: چرا کارمندان صحبت نمی‌کنند؟
آیا کارمندها یا اعضای تیمتون به‌راحتی نمی‌تونن نظراتشون رو به شما بگن؟ اگه این طوره، به نظرتون چرا این اتفاق می‌افته؟
یکی از مشکلاتی که خیلی از مدیرها باهاش درگیر هستن اینه که کارمندها نظرات و دیدگاه‌هاشون رو به اونا منتقل نمی‌کنن و با مدیرها حرف نمی‌زنن.
به این پدیده «سکوت سازمانی» می‌گن که روی سرنوشت سازمان اثرات خیلی مهمی می‌ذاره. اما این سکوت سازمانی چگونه ایجاد می‌شه و چه انواعی از اون تو سازمان وجود داره؟
📚 مدت زمان مطالعه: ۹ دقیقه
🖊 مترجم:
سارا مقدسی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#سکوت_سازمانی #منابع_انسانی #رهبری
🔸 @TechRasaFarsi
آیا کارمندها یا اعضای تیمتون به‌راحتی نمی‌تونن نظراتشون رو به شما بگن؟ اگه این طوره، به نظرتون چرا این اتفاق می‌افته؟
یکی از مشکلاتی که خیلی از مدیرها باهاش درگیر هستن اینه که کارمندها نظرات و دیدگاه‌هاشون رو به اونا منتقل نمی‌کنن و با مدیرها حرف نمی‌زنن.
به این پدیده «سکوت سازمانی» می‌گن که روی سرنوشت سازمان اثرات خیلی مهمی می‌ذاره. اما این سکوت سازمانی چگونه ایجاد می‌شه و چه انواعی از اون تو سازمان وجود داره؟
📚 مدت زمان مطالعه: ۹ دقیقه
🖊 مترجم:
سارا مقدسی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#سکوت_سازمانی #منابع_انسانی #رهبری
🔸 @TechRasaFarsi
🎯 اینفوگرافیک: گزارش منابع انسانی ایران اچآر ۱۴۰۰
گزارش منابع انسانی ایران اچآر ۱۴۰۰ در راستای مسئولیت اجتماعی و بهره‌مندسازی کسب‌وکارها و متخصصین کشور در خرداد ۱۴۰۰ منتشر شد. این گزارش آماری با تحلیل اطلاعات بیش از ۴۶۰ هزار کارجو در بخش خصوصی توسط ایران اچآر تهیه شده است. ایران اچآر، نسل جدید راهکارهای منابع انسانی است که جهت ایجاد بستر مدیریت استعداد برای شرکت‌های خصوصی از فهرست کارجویان ارزیابی‌شده و مصاحبه‌شده در آزمون‌ها و مسابقات مختلف مهارتی بهره می‌برد.
🔻آنچه در این مقاله تحلیلی درباره افراد جویای شغل در بخش خصوصی می‌خوانید:
▪️توزیع تیپ شخصیتی بر اساس آزمون MBTI
▪️حقوق مورد انتظار به تفکیک سطوح تحصیلی
▪️حقوق مورد انتظار به تفکیک جنسیت
▪️حقوق مورد انتظار افراد متأهل و مجرد
▪️حقوق مورد انتظار کارجویان در هر استان
📚 مدت زمان مطالعه: ۷ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مقاله تحلیلی کلیک کنید
🔻 برای دانلود گزارش کلیک کنید
#گزارش #منابع_انسانی
🔸 @TechRasaFarsi
گزارش منابع انسانی ایران اچآر ۱۴۰۰ در راستای مسئولیت اجتماعی و بهره‌مندسازی کسب‌وکارها و متخصصین کشور در خرداد ۱۴۰۰ منتشر شد. این گزارش آماری با تحلیل اطلاعات بیش از ۴۶۰ هزار کارجو در بخش خصوصی توسط ایران اچآر تهیه شده است. ایران اچآر، نسل جدید راهکارهای منابع انسانی است که جهت ایجاد بستر مدیریت استعداد برای شرکت‌های خصوصی از فهرست کارجویان ارزیابی‌شده و مصاحبه‌شده در آزمون‌ها و مسابقات مختلف مهارتی بهره می‌برد.
🔻آنچه در این مقاله تحلیلی درباره افراد جویای شغل در بخش خصوصی می‌خوانید:
▪️توزیع تیپ شخصیتی بر اساس آزمون MBTI
▪️حقوق مورد انتظار به تفکیک سطوح تحصیلی
▪️حقوق مورد انتظار به تفکیک جنسیت
▪️حقوق مورد انتظار افراد متأهل و مجرد
▪️حقوق مورد انتظار کارجویان در هر استان
📚 مدت زمان مطالعه: ۷ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مقاله تحلیلی کلیک کنید
🔻 برای دانلود گزارش کلیک کنید
#گزارش #منابع_انسانی
🔸 @TechRasaFarsi
🎯 چگونه افراد تازه‌استخدام شده را به شرکت‌تان وفادار کنید؟
بعضی از شرکت‌ها بعد از اینکه موفق به جذب افراد بااستعداد می‌شن، نمی‌تونن اونا رو توی شرکت‌ها نگه دارن و بعد از چند ماه از شروع کارشون تصمیم می‌گیرن از شرکت برن. چرا این اتفاق می‌افته؟
دلیلش برمی‌گرده به نداشتن برنامه جامعه‌پذیری در شرکت. اما این برنامه چیه؟ و چطور می‌تونیم اون رو طراحی کنیم؟
📚 مدت زمان مطالعه: ۱۳ دقیقه
🖊 نویسنده:
محمدصادق اشرفی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#منابع_انسانی #فرهنگ_سازمانی #استخدام
🔸 @TechRasaFarsi
بعضی از شرکت‌ها بعد از اینکه موفق به جذب افراد بااستعداد می‌شن، نمی‌تونن اونا رو توی شرکت‌ها نگه دارن و بعد از چند ماه از شروع کارشون تصمیم می‌گیرن از شرکت برن. چرا این اتفاق می‌افته؟
دلیلش برمی‌گرده به نداشتن برنامه جامعه‌پذیری در شرکت. اما این برنامه چیه؟ و چطور می‌تونیم اون رو طراحی کنیم؟
📚 مدت زمان مطالعه: ۱۳ دقیقه
🖊 نویسنده:
محمدصادق اشرفی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#منابع_انسانی #فرهنگ_سازمانی #استخدام
🔸 @TechRasaFarsi
🎯 افزایش ۴/۵ برابری فرصت شغلی در آزمون استخدامی بخش خصوصی
آزمون استخدام بخش خصوصی از سال ۱۳۹۶ تا ۱۳۹۹ توانسته است با افزایش ۳/۵ برابری تعداد شرکت‌های متقاضی نیروی انسانی، فرصت‌های شغلی را به بیش از ۴/۵ برابر برساند و نیز به طور میانگین حدود ۹۰ هزار نفر در هر آزمون شرکت کرده‌اند.
در پایان هر آزمون یک کتابچه راهنمای شغلی به کارجویان داده می‌شود تا بتوانند سطح مهارت‌های‌شان را ارزیابی کنند. از طرف دیگر، مدیران شرکت‌های بزرگ، متوسط و کوچک هم از طریق صحت‌سنجی روزمه‌های کارجویان می‌توانند فرایند جذب و استخدامشان را با سرعت بیشتر و هزینه کمتر انجام دهند.
📚 مدت زمان مطالعه: ۸ دقیقه
✏️ برای مطالعه این مصاحبه در تکراسا کلیک کنید
#استخدام #منابع_انسانی #آزمون #مصاحبه
🔸 @TechRasaFarsi
آزمون استخدام بخش خصوصی از سال ۱۳۹۶ تا ۱۳۹۹ توانسته است با افزایش ۳/۵ برابری تعداد شرکت‌های متقاضی نیروی انسانی، فرصت‌های شغلی را به بیش از ۴/۵ برابر برساند و نیز به طور میانگین حدود ۹۰ هزار نفر در هر آزمون شرکت کرده‌اند.
در پایان هر آزمون یک کتابچه راهنمای شغلی به کارجویان داده می‌شود تا بتوانند سطح مهارت‌های‌شان را ارزیابی کنند. از طرف دیگر، مدیران شرکت‌های بزرگ، متوسط و کوچک هم از طریق صحت‌سنجی روزمه‌های کارجویان می‌توانند فرایند جذب و استخدامشان را با سرعت بیشتر و هزینه کمتر انجام دهند.
📚 مدت زمان مطالعه: ۸ دقیقه
✏️ برای مطالعه این مصاحبه در تکراسا کلیک کنید
#استخدام #منابع_انسانی #آزمون #مصاحبه
🔸 @TechRasaFarsi
🎯 ۹ استراتژی در برخورد با افراد پردردسر در محیط کار
اگه تو محیط کار با افرادی روبه‌رو بشین که همش به نظرات خودشون پایبندن، کارشون رو به‌موقع انجام نمی‌دن، تو جلسات حاضر نمی‌شن و... . ازشون دوری می‌کنین و از کارتون استعفا می‌دین یا سعی می‌کنین باهاشون کنار بیاین؟
توی این مقاله، ۹ راهکار برای مقابله با این افراد رو توضیح می‌دیم.
📚 مدت زمان مطالعه: ۴ دقیقه
🖊 مترجم:
سارا مقدسی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#منابع_انسانی #فرهنگ_سازمانی
🔸 @TechRasaFarsi
اگه تو محیط کار با افرادی روبه‌رو بشین که همش به نظرات خودشون پایبندن، کارشون رو به‌موقع انجام نمی‌دن، تو جلسات حاضر نمی‌شن و... . ازشون دوری می‌کنین و از کارتون استعفا می‌دین یا سعی می‌کنین باهاشون کنار بیاین؟
توی این مقاله، ۹ راهکار برای مقابله با این افراد رو توضیح می‌دیم.
📚 مدت زمان مطالعه: ۴ دقیقه
🖊 مترجم:
سارا مقدسی
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#منابع_انسانی #فرهنگ_سازمانی
🔸 @TechRasaFarsi
🔸کارمندهای یه شرکت، مهم‌ترین دارایی‌های اون هستن. خیلی از شرکت‌ها تلاش خیلی زیادی برای پیدا کردن و استخدام بهترین افراد انجام می‌دن، اما تلاشی برای راضی نگه داشتن و خوشحالی اون‌ها نمی‌کنن. اگر می‌خواین بهترین کارمندهای خودتون رو از دست بدین، این ۱۲ مورد رو انجام بدین!
❓چه کارهای دیگهای باعث شده کارمندهای خودتون رو از دست بدین، یا به عنوان یه کارمند شرکت رو ترک کنین؟
#منابع_انسانی #کارمند
🔸️ @TechRasaFarsi
❓چه کارهای دیگهای باعث شده کارمندهای خودتون رو از دست بدین، یا به عنوان یه کارمند شرکت رو ترک کنین؟
#منابع_انسانی #کارمند
🔸️ @TechRasaFarsi
🔸 کارمندها مهم‌ترین دارایی یه شرکت هستن. بنابراین آموزش و تعلیم اون‌ها باید توی اولویت ما باشه. ریچارد برنسون معتقده باید به قدری خوب کارمندها رو آموزش داد که اونا بتونن شرکت رو ترک کنن، ولی در عین حال باید با اونا اونقدر خوب برخورد کرد که دلشون نخواد جای دیگهای برن.
🔹️ برای خیلیا این سوال پیش میاد که اگر آموزششون بدیم و شرکت رو ترک کنن چی؟ هنری فورد درباره این موضوع یه جمله جالبی گفته. اون می‌گه تنها چیزی که بدتر از اینه که کارمندانت رو آموزش بدی و ترکت کنن، اینه که کارمندهات رو آموزش ندی و توی شرکتت بمونن! چرا؟ چون کارمند آموزش ندیده احتمالا بازدهی و کارایی پایینی داره و ارزشی برای شرکت خلق نمی‌کنه و منابع شرکت رو هدر می‌ده.
❓نظر شما در این مورد چیه؟ با حرف‌هاشون موافقین یا مخالف؟
#منابع_انسانی
🔸️ @TechRasaFarsi
🔹️ برای خیلیا این سوال پیش میاد که اگر آموزششون بدیم و شرکت رو ترک کنن چی؟ هنری فورد درباره این موضوع یه جمله جالبی گفته. اون می‌گه تنها چیزی که بدتر از اینه که کارمندانت رو آموزش بدی و ترکت کنن، اینه که کارمندهات رو آموزش ندی و توی شرکتت بمونن! چرا؟ چون کارمند آموزش ندیده احتمالا بازدهی و کارایی پایینی داره و ارزشی برای شرکت خلق نمی‌کنه و منابع شرکت رو هدر می‌ده.
❓نظر شما در این مورد چیه؟ با حرف‌هاشون موافقین یا مخالف؟
#منابع_انسانی
🔸️ @TechRasaFarsi
🎯 ایران سلری؛ راهکار تعیین حقوق و دستمزد منصفانه
حقوق و دستمزد یکی از معیارهای جذابیت شرکت‌ها برای کارمندان در کنار مواردی مانند فرهنگ سازمانی، تیم مدیریتی، تعادل بین کار و زندگی، فرصت یادگیری و فرصت رشد در رده‌های سازمانی است. امروزه با توجه به شرایط اقتصادی ایران حقوق و دستمزد اهمیت بیشتری پیدا کرده است. ایران سلری با هدف ایجاد سیستمی یکپارچه برای تعیین میزان دستمزد و حقوق به کمک به کارمندان و کارفرمایان آمده است و خدمات مختلفی را در این حوزه ارائه می‌دهد.
📚 مدت زمان مطالعه: ۱۰ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مصاحبه در تکراسا کلیک کنید
#منابع_انسانی #حقوق #دستمزد
🔸 @TechRasaFarsi
حقوق و دستمزد یکی از معیارهای جذابیت شرکت‌ها برای کارمندان در کنار مواردی مانند فرهنگ سازمانی، تیم مدیریتی، تعادل بین کار و زندگی، فرصت یادگیری و فرصت رشد در رده‌های سازمانی است. امروزه با توجه به شرایط اقتصادی ایران حقوق و دستمزد اهمیت بیشتری پیدا کرده است. ایران سلری با هدف ایجاد سیستمی یکپارچه برای تعیین میزان دستمزد و حقوق به کمک به کارمندان و کارفرمایان آمده است و خدمات مختلفی را در این حوزه ارائه می‌دهد.
📚 مدت زمان مطالعه: ۱۰ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مصاحبه در تکراسا کلیک کنید
#منابع_انسانی #حقوق #دستمزد
🔸 @TechRasaFarsi
TechRasa فارسی
Photo
🔸نحوه و کیفیت ارتباط ما با مدیرمون یکی از چیزهایی که می‌تونه مستقیماً روی میزان رضایت ما از شغلمون تأثیر بذاره. اما چه ویژگی‌هایی توی مدیران می‌تونه باعث بشه ارتباطشون با افراد بهتر بشه؟
🔹نتایج تحقیقی که انجام شده نشون داده که رئیس‌ها و مدیران موفق برای انجام بعضی کارها شیوه‌های مشترکی دارن. اگر شما هم سرپرست یک بخش، مدیر یا رئیس هستین، سعی کنین این روش‌ها رو استفاده کنین. این کارها به رضایت و خوشحالی بیشتر کارمندانتون و در نتیجه موفقیت بیشتر اون‌ها و شما کمک می‌کنه.
❓شما چه روش و ویژگی دیگهای رو می‌تونین اضافه کنین؟
#مدیریت #منابع_انسانی
🔸 @TechRasaFarsi
🔹نتایج تحقیقی که انجام شده نشون داده که رئیس‌ها و مدیران موفق برای انجام بعضی کارها شیوه‌های مشترکی دارن. اگر شما هم سرپرست یک بخش، مدیر یا رئیس هستین، سعی کنین این روش‌ها رو استفاده کنین. این کارها به رضایت و خوشحالی بیشتر کارمندانتون و در نتیجه موفقیت بیشتر اون‌ها و شما کمک می‌کنه.
❓شما چه روش و ویژگی دیگهای رو می‌تونین اضافه کنین؟
#مدیریت #منابع_انسانی
🔸 @TechRasaFarsi