کمپین #چهل_روز_تا_نوروز
https://www.instagram.com/p/Bt0ZqI-gLxn/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1aq1pu4t8fmd
https://www.instagram.com/p/Bt0ZqI-gLxn/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1aq1pu4t8fmd
Instagram
مدرسه اکسیژن
. 🌺چهل روز تا نوروز🌺 رادیو اکسیژن از شما دعوت می کند ، در چهل روز پایانی سال ۱۳۹۷ با این برنامه انگیزشی همراه باشید. 👆همچنين قسمت اول اين كمپين را ميتوانيد در iGtv مدرسه اكسيژن دنبال نماييد . گوینده : #المیرا_پیامشاد 💠مدرسه اکسیژن ورود هوای تازه به کار و…
⭕️ بهرهوری نیروی انسانی در کشور پایین است.
▪️ امسال، سال جنگ از نوع اقتصادی اعلام شده است، انشالله دوستان بتوانند با تلاش و ابتکارات خاص خودشان از این مراحل سخت عبور کنند.
راهکارهایی وجود دارد که هر شرکت بنا به شرایط خودش میتواند به کار بگیرد. راهکاری که عمومیت دارد استفاده بهینه از #منابع_انسانی است.
▫️بالاترین ثروت، نیروهای شایسته سازمان هستند که متاسفانه ما این استفادهی بهینه را به خوبی به عمل نمی آوریم. برای این منظور در مرحله اول باید #استخدام_درست انجام دهیم، یعنی شخصی که برای پستی در نظر داریم، آن شخص علاوه بر تخصص در آن کار، باید قابلیت یادگیری بالایی را داشته باشد زیرا دانشها روز به روز نو میشوند، قابلیت تبادل دانش با دیگران را داشته باشد و بتواند #کار_تیمی انجام دهد.
این شخص را که پیدا کردیم باید در پست مناسب خودش قرار دهیم و بعد #آموزشهای لازم را به او بدهیم و بعد خواسته هایی که از او داریم را برایش تشریح کنیم و بعد شرایط #انگیزش او را برای این خواستهها فراهم کنیم و در نهایت بعد از مدتی از او راهکار برای بهبود شرایط بخواهیم تا کمکی به مدیریت مجموعه شود.
▪️آقای استیو جابز در خاطراتش میگوید که مدیران از من خواستن تا به آنها بگویم چکار کنند و من در پاسخ گفتم، من شما را استخدام کردم که شما به من بگویید باید چکار کنم، یعنی این حرف، اهمیت نیرویانسانی را می رساند. چنانچه آقای بیل گیتس گفته اند که اگر ۲۰ مدیر مهم ماکروسافت از شرکت خارج شوند، دیگر از ماکروسافت چیزی نمی ماند.
▫️آقای جک ولش که ۲۰ سال مدیر جنرال الکتریک بودند با حدود ۳۰۰ هزار پرسنل؛ ۵۰ درصد وقتشان را صرف استخدام نیروی انسانی می کردند.
▫️از مدیران داخلی، آقای برخوردار مدیرعامل پارس الکتریک بودند و هئیت مدیره ۱۲ شرکت وابسته به آن مثل پارس خزر، ایشان در کارهای شرکتها مداخله نمیکردند و فقط در استخدام نهایی لیسانس به بالا مشارکت میکردند و تنها چیزی که خواب ایشان را به هم می زد این بود که یک نیروی شایسته از یکی از شرکتها رفته باشد.
خانواده لاجوردی ۵۳ شرکت داشتند، اینها به مدد نیروی انسانی توانستند این تشکیلات عظیم را برقرار کنند.
▪️بنابراین مساله نیروی انسانی در کشور ما آن طوری که باید و شاید از آن استفاده شود، نمی شود و علتش هم این است که حکومت ما در طول تاریخ فردی بوده است، این حکومتهای فردی ایجاد استبداد کرده و بخشی از این استبداد در ما مدیران نهادینه شده است و با کار جمعی مشکل داریم و می خواهیم کار فردی انجام بدهیم. به همین علت بهرهوری ما حتی نسبت به کشورهای خاورمیانه در ردههای پائین است، بنابراین ما به کمک نیرو هایمان میتوانیم بخشی از مشکلاتمان را حل کنیم.
▫️چنانچه در جنگ ایران و عراق، اکثر کشور های دنیا از عراق پشتیبانی می کردند ما فقط به توان و مدد نیرو های انسانی شایسته که واقعا با ایثارگری هایشان و با مهارت هایشان از کشور دفاع میکردند توانستیم جنگ را پیروز شویم و حتی یک وجب از خاکمان را از دست ندهیم در صورتی که در دوره قاجار در دو قرار داد ترکمن چای و گلستان، یکی از سرزمین هایمان را از دست دادیم. اگر در جنگ خرد جمعی قابل بود می توانستیم همین جنگ را با طول زمان کمتر و با خسارت کمتر به موفقیت برسیم، پس #خرد_جمعی و استفاده از نیروی انسانی در پیشرفت کاریمان مهم است و علت اینکه نیروی انسانی اینگونه جانفشانی کرد، داشتن اعتماد به حاکمیت بود، مدیران ما باید ایجاد اعتماد کنند تا همکارانشان در جهت پیشرفت سازمان با آنها همکاری کنند.
مهندس یزدان حیدری: رئیس هئیت مدیره صنایع لاستیکی پارمیدا
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
▪️ امسال، سال جنگ از نوع اقتصادی اعلام شده است، انشالله دوستان بتوانند با تلاش و ابتکارات خاص خودشان از این مراحل سخت عبور کنند.
راهکارهایی وجود دارد که هر شرکت بنا به شرایط خودش میتواند به کار بگیرد. راهکاری که عمومیت دارد استفاده بهینه از #منابع_انسانی است.
▫️بالاترین ثروت، نیروهای شایسته سازمان هستند که متاسفانه ما این استفادهی بهینه را به خوبی به عمل نمی آوریم. برای این منظور در مرحله اول باید #استخدام_درست انجام دهیم، یعنی شخصی که برای پستی در نظر داریم، آن شخص علاوه بر تخصص در آن کار، باید قابلیت یادگیری بالایی را داشته باشد زیرا دانشها روز به روز نو میشوند، قابلیت تبادل دانش با دیگران را داشته باشد و بتواند #کار_تیمی انجام دهد.
این شخص را که پیدا کردیم باید در پست مناسب خودش قرار دهیم و بعد #آموزشهای لازم را به او بدهیم و بعد خواسته هایی که از او داریم را برایش تشریح کنیم و بعد شرایط #انگیزش او را برای این خواستهها فراهم کنیم و در نهایت بعد از مدتی از او راهکار برای بهبود شرایط بخواهیم تا کمکی به مدیریت مجموعه شود.
▪️آقای استیو جابز در خاطراتش میگوید که مدیران از من خواستن تا به آنها بگویم چکار کنند و من در پاسخ گفتم، من شما را استخدام کردم که شما به من بگویید باید چکار کنم، یعنی این حرف، اهمیت نیرویانسانی را می رساند. چنانچه آقای بیل گیتس گفته اند که اگر ۲۰ مدیر مهم ماکروسافت از شرکت خارج شوند، دیگر از ماکروسافت چیزی نمی ماند.
▫️آقای جک ولش که ۲۰ سال مدیر جنرال الکتریک بودند با حدود ۳۰۰ هزار پرسنل؛ ۵۰ درصد وقتشان را صرف استخدام نیروی انسانی می کردند.
▫️از مدیران داخلی، آقای برخوردار مدیرعامل پارس الکتریک بودند و هئیت مدیره ۱۲ شرکت وابسته به آن مثل پارس خزر، ایشان در کارهای شرکتها مداخله نمیکردند و فقط در استخدام نهایی لیسانس به بالا مشارکت میکردند و تنها چیزی که خواب ایشان را به هم می زد این بود که یک نیروی شایسته از یکی از شرکتها رفته باشد.
خانواده لاجوردی ۵۳ شرکت داشتند، اینها به مدد نیروی انسانی توانستند این تشکیلات عظیم را برقرار کنند.
▪️بنابراین مساله نیروی انسانی در کشور ما آن طوری که باید و شاید از آن استفاده شود، نمی شود و علتش هم این است که حکومت ما در طول تاریخ فردی بوده است، این حکومتهای فردی ایجاد استبداد کرده و بخشی از این استبداد در ما مدیران نهادینه شده است و با کار جمعی مشکل داریم و می خواهیم کار فردی انجام بدهیم. به همین علت بهرهوری ما حتی نسبت به کشورهای خاورمیانه در ردههای پائین است، بنابراین ما به کمک نیرو هایمان میتوانیم بخشی از مشکلاتمان را حل کنیم.
▫️چنانچه در جنگ ایران و عراق، اکثر کشور های دنیا از عراق پشتیبانی می کردند ما فقط به توان و مدد نیرو های انسانی شایسته که واقعا با ایثارگری هایشان و با مهارت هایشان از کشور دفاع میکردند توانستیم جنگ را پیروز شویم و حتی یک وجب از خاکمان را از دست ندهیم در صورتی که در دوره قاجار در دو قرار داد ترکمن چای و گلستان، یکی از سرزمین هایمان را از دست دادیم. اگر در جنگ خرد جمعی قابل بود می توانستیم همین جنگ را با طول زمان کمتر و با خسارت کمتر به موفقیت برسیم، پس #خرد_جمعی و استفاده از نیروی انسانی در پیشرفت کاریمان مهم است و علت اینکه نیروی انسانی اینگونه جانفشانی کرد، داشتن اعتماد به حاکمیت بود، مدیران ما باید ایجاد اعتماد کنند تا همکارانشان در جهت پیشرفت سازمان با آنها همکاری کنند.
مهندس یزدان حیدری: رئیس هئیت مدیره صنایع لاستیکی پارمیدا
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
آغاز همکاری با گروه محترم oiec
کارگاه #کار_تیمی اکسیژن
فرصتی برای توسعه روابط اصیل، موثر و انسانی
در تیمهای مدیریتی
۱۱مهر ۹۸
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
کارگاه #کار_تیمی اکسیژن
فرصتی برای توسعه روابط اصیل، موثر و انسانی
در تیمهای مدیریتی
۱۱مهر ۹۸
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
رویداد #هم_آفرینی فروش
کارگاه دوروزه توسعه #شایستگیهای تیم #پشتیبانی و #فروش
با مدیران و همکاران استانی شرکت پرداخت الکترونیک #سداد
با تاکیدی بر؛
ضرورت #تغییر و توسعه فردی در بازارهای پرشتاب
اهمیت #ارتباطات، مهارتها و فضاهای ارتباطی
داستان #همکاری و #کار_تیمی
مدیریت #پروژه تیمی با اهداف امتیازی متوازن
ماجرای باورها و عادتها
بررسی راهکارهای بهبود #عملکرد فردی، گروهی و سازمانی
۲۲ و ۲۳ مهرماه ۹۸
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
کارگاه دوروزه توسعه #شایستگیهای تیم #پشتیبانی و #فروش
با مدیران و همکاران استانی شرکت پرداخت الکترونیک #سداد
با تاکیدی بر؛
ضرورت #تغییر و توسعه فردی در بازارهای پرشتاب
اهمیت #ارتباطات، مهارتها و فضاهای ارتباطی
داستان #همکاری و #کار_تیمی
مدیریت #پروژه تیمی با اهداف امتیازی متوازن
ماجرای باورها و عادتها
بررسی راهکارهای بهبود #عملکرد فردی، گروهی و سازمانی
۲۲ و ۲۳ مهرماه ۹۸
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
مدتهاست #راهبری کاریزماتیک داره جای خودش رو به تیمهای راهبری میسپره
توسعه مهارتهای #کارتیمی در بین مدیران ارشد یکی از راهکارهای سازمانهای پیشرو ایست که میخوان سکاندار تغییر باشند.
کارگاه دوروزه #راهبری #تیمی برای مدیران محترم شرکت #نصب_نیرو، با حضور فعال و یادگیرنده تمامی شرکتکنندگان در دهکده ورزشی کردان برگزار شد.
۵ دیماه ۹۸
Teamwork Makes The Dream Work
🦋مدرسه راهبری اکسیژن
@OxygenSchool
#leadership
#teamworking
#teammanagement
#لیدشیپ #راهبری #راهبری_تیمی #راهبری_تیم
#کارتیمی #کار_تیمی
توسعه مهارتهای #کارتیمی در بین مدیران ارشد یکی از راهکارهای سازمانهای پیشرو ایست که میخوان سکاندار تغییر باشند.
کارگاه دوروزه #راهبری #تیمی برای مدیران محترم شرکت #نصب_نیرو، با حضور فعال و یادگیرنده تمامی شرکتکنندگان در دهکده ورزشی کردان برگزار شد.
۵ دیماه ۹۸
Teamwork Makes The Dream Work
🦋مدرسه راهبری اکسیژن
@OxygenSchool
#leadership
#teamworking
#teammanagement
#لیدشیپ #راهبری #راهبری_تیمی #راهبری_تیم
#کارتیمی #کار_تیمی
المپیک زمستانه اکسیژن
کارگاه کارتیمی برای همکاران واحد مدیریت مالی
شرکت سرمایه گذاری #فیروزه
۱۲ بهمن ۹۸
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
#team #teamworking #teamworkmakesthedreamwork
#teamwork
#حال_خوب #تیم_ورک #کارتیمی #کار_تیمی
کارگاه کارتیمی برای همکاران واحد مدیریت مالی
شرکت سرمایه گذاری #فیروزه
۱۲ بهمن ۹۸
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
#team #teamworking #teamworkmakesthedreamwork
#teamwork
#حال_خوب #تیم_ورک #کارتیمی #کار_تیمی