Привет, друзья!
Рада приветствовать новых подписчиков моего канала.
Меня зовут Ольга Абрамова:
Я помогаю развить переговорные навыки и мастерство управления переговорами
Программа обучения:
7 недель практики, онлайн
Старт обучения с 13/01/2025
7 недель практики, онлайн
Старт обучения с 03/03/2025
Чтобы выбрать курс запишитесь на 30 мин диагностику переговорных навыков
Это интересно:
Удобный поиск по
Нажмите на интересующую тему и откроется подборка постов
#обучениеПереговорнаяСмелость
#переговоры
#стильпереговоров
#манипуляции
#ТехникиПереговоров
#подкаст
#уверенностьвсебе
#лидерство
#коммуникация
#эмоции
#собеседование
#конфликты
#прием
#вопросответ
#интересно
#баттлы
#дайджест
#кейс
#отзывы
📌 Инструкция как закрепить канал
Присоединяйтесь, буду рада помочь вам улучшить навыки переговоров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда руководитель монстр 👿
Полина работает в консалтинговой компании всего 2 месяца. Ее непосредственный руководитель женщина требовательная, резкая и властная.
В остальном прекрасный коллектив, престижное место работы с интересными проектами, очень хорошая зарплата) Не работа, а мечта.
Но практически каждый день в их «дружном» коллективе слышен монолог на повышенных тонах. Сначала Полине казалось, что отчитывает руководитель своих сотрудников за дело и это просто рабочие моменты. Пока это не коснулось ее саму.
Стоило один раз ошибиться и руководитель нашла новую жертву. Как вы уже догадались, объектом острословия стала и Полина.
Теперь любое рабочее задание руководителя, особенно нестандартное, вызывало стресс у Полины. Она не знала чего ожидать и к чему готовиться.
Не всегда, но были ситуации, когда резкие фразы доминирующего и авторитарного руководителя, сковывали Полину и она не могла ничего сказать. Только после «разбора полётов» она говорила себе: надо было ответить так… она ведь просто перевернула факты! Ну почему же я не сказала…💬
Если бы вам Полина рассказала о своей ситуации, что бы вы ей посоветовали?
#конфликты
Полина работает в консалтинговой компании всего 2 месяца. Ее непосредственный руководитель женщина требовательная, резкая и властная.
В остальном прекрасный коллектив, престижное место работы с интересными проектами, очень хорошая зарплата) Не работа, а мечта.
Но практически каждый день в их «дружном» коллективе слышен монолог на повышенных тонах. Сначала Полине казалось, что отчитывает руководитель своих сотрудников за дело и это просто рабочие моменты. Пока это не коснулось ее саму.
Стоило один раз ошибиться и руководитель нашла новую жертву. Как вы уже догадались, объектом острословия стала и Полина.
Теперь любое рабочее задание руководителя, особенно нестандартное, вызывало стресс у Полины. Она не знала чего ожидать и к чему готовиться.
Не всегда, но были ситуации, когда резкие фразы доминирующего и авторитарного руководителя, сковывали Полину и она не могла ничего сказать. Только после «разбора полётов» она говорила себе: надо было ответить так… она ведь просто перевернула факты! Ну почему же я не сказала…
Если бы вам Полина рассказала о своей ситуации, что бы вы ей посоветовали?
#конфликты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
00:09 Почему возникает страх в общении с руководителем?
Как снизить его?
00:55 Шаг 1. Важность цели вашей встречи
01:25 Шаг 2. Аргументы, почему вы на этой роли
02:22 Шаг 3. Помнить про цель руководителя
05:56 Как выстроить отношения с руководителем:
06:11 1) Используйте время, которое вы проводите с боссом
07:03 2) Как поставить себя на его место
08:12 3) Как слушать и строить отношения
#подкаст #конфликты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Решения под влиянием сильных эмоций
Пример:
У Михаила с руководителем произошел диалог:
— Андрей Юрьевич, почему новый проект дали не мне? Я готовился вести его и надеялся, что…
— Миша, я не могу поручить тебе новый проект - у тебя мало опыта. Заказчик крупный и много нюансов…
Дальнейших причин Михаил уже не слышал, лишь мысли «Это несправедливо, меня не ценят». Эмоции захлестнули, и Михаил не нашел ничего лучше, как написать заявление об уходе.
Такого решения на эмоциях можно было избежать, если бы Михаил в момент переговоров и отказа определить свои чувства, смог распознать их природу и знал как с ними справиться. Это умение напрямую связано с эмоциональным интеллектом человека.
Что такое эмоциональный интеллект и какую роль он играет в коммуникации, расскажу в следующем посте.
Как бы вы поступили на месте Михаила?
#эмоции #уверенностьвсебе #конфликты
Пример:
У Михаила с руководителем произошел диалог:
— Андрей Юрьевич, почему новый проект дали не мне? Я готовился вести его и надеялся, что…
— Миша, я не могу поручить тебе новый проект - у тебя мало опыта. Заказчик крупный и много нюансов…
Дальнейших причин Михаил уже не слышал, лишь мысли «Это несправедливо, меня не ценят». Эмоции захлестнули, и Михаил не нашел ничего лучше, как написать заявление об уходе.
Такого решения на эмоциях можно было избежать, если бы Михаил в момент переговоров и отказа определить свои чувства, смог распознать их природу и знал как с ними справиться. Это умение напрямую связано с эмоциональным интеллектом человека.
Что такое эмоциональный интеллект и какую роль он играет в коммуникации, расскажу в следующем посте.
Как бы вы поступили на месте Михаила?
#эмоции #уверенностьвсебе #конфликты
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Здесь сессия вопросов и ответов после моего выступления и ответ на вопрос, «что делать, чтобы гендиректор вмешался в конфликт подчиненных».
А для вас проблема невмешательства руководства в конфликты тоже актуальна?
#вопросответ #конфликты
А для вас проблема невмешательства руководства в конфликты тоже актуальна?
#вопросответ #конфликты
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#кейс Конфликт между ключевыми ТОП-менеджерами компании
Случаются ситуации, когда нечаянное слово или действие провоцирует жесткое противостояние между коллегами. Люди попадают в эмоциональный "замес", из которого непросто выбраться. И такой конфликт может длиться годами.
К чему это может привести?
➡️ Страдают бизнес-процессы
➡️ Авторитет и адекватность ставится коллегами под сомнение (репутационные риски)
➡️ Раскол в коллективе на 2 враждующих лагеря
➡️ Сплетни, подставы, месть
К тому же, конфликт выматывает эмоционально. Человек может говорить, что ему все равно и выглядеть спокойным, а на самом деле, "мозговая жвачка" не отпускает его даже дома.
🎞 В видео рассказала слушателям конференции об одном из своих кейсов медиации, в котором была реальная угроза всему бизнесу. Генеральный директор не смог разрешить затяжной конфликт между ТОП-менеджерами и пригласил меня.
🔥 - дайте огня и я расскажу о техниках медиации, с помощью которых вывела из конфликта двух женщин.
#конфликты
Случаются ситуации, когда нечаянное слово или действие провоцирует жесткое противостояние между коллегами. Люди попадают в эмоциональный "замес", из которого непросто выбраться. И такой конфликт может длиться годами.
К чему это может привести?
К тому же, конфликт выматывает эмоционально. Человек может говорить, что ему все равно и выглядеть спокойным, а на самом деле, "мозговая жвачка" не отпускает его даже дома.
#конфликты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Шаг 2. Встреча отдельно с каждым участником конфликта.
Беседу строим по алгоритму (🎞 в видео рассказываю как работать с ним):
1️⃣ Описание конфликта. На этом этапе важно установить факты, а вот интерпретации, эмоции человека – в сторону.
2️⃣ Анализ прошлого – есть ли повторяющийся сценарий, какие действия предприняты.
3️⃣ Погружение в негативное будущее:
"Что плохого будет, если не примиритесь?
"Какой наихудший сценарий развития событий для вас?
"Что другой может сделать и какие будут последствия для репутации и карьеры?"
4️⃣ Желаемое будущее. Идеальный сценарий.
"Какой позитивный исход ситуации?"
"Есть ли карьерные амбиции?
5️⃣ Выявляем истинные интересы и цели. Нужен ли ему конфликт и как это скажется на карьерных целях.
6️⃣ Про ресурс:
"Что вы можете предложить, что сделать? В чем ценность предложения для оппонента?"
7️⃣ Что конкретно нужно обсудить при встрече с оппонентом.
❤️ - супер, это то, что нужно!
🔥 - хочу узнать, как провести совместную встречу
#конфликты
Беседу строим по алгоритму (
"Что плохого будет, если не примиритесь?
"Какой наихудший сценарий развития событий для вас?
"Что другой может сделать и какие будут последствия для репутации и карьеры?"
"Какой позитивный исход ситуации?"
"Есть ли карьерные амбиции?
"Что вы можете предложить, что сделать? В чем ценность предложения для оппонента?"
❤️ - супер, это то, что нужно!
#конфликты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM