استراتژی ادناک
درسی برای شرکت نفت ایران

✅ ادناک، شرکت دولتی نفت ابوظبی، بازنگری استراتژی مالی را در دستور کار قرار داده که جزئی از برنامه بازسازی ساختاری مدل کسب‌وکار این شرکت برای دوران قیمت‌های پایین نفت است.

✅ ادناک، گزینه‌های مختلفی را درنظر دارد و از جمله برای نخستین بار به بازار بدهی بین‌المللی رجوع خواهد کرد. این شرکت سال‌ها از جریان نقدی حاصل از عملیات، برای هزینه‌های سرمایه‌ای استفاده می‌کرد. (درست مشابه شرکت نفت ایران طی دوران وفور منابع)

✅ در طرح جدید، ادناک دارایی‌هایی خود را با استفاده از رتبه‌بندی اعتباری مناسب ابوظبی و نرخ‌های پایین بهره، برای جذب سرمایه به کار خواهد گرفت.

✅ ادناک روزانه سه میلیون بشکه نفت و حدود 10 میلیارد فوت مکعب (معادل ده فاز استاندارد پارس جنوبی) گاز تولید می‌کند؛ که 95 درصد از کل تولید امارات است. برای افزایش تولید، این شرکت قصد دارد منابع لازم برای هزینه‌های سرمایه‌ای را از بازارهای بین‌المللی تامین کند و تعدادی از کسب‌وکارهای خدماتی خود را از طریق عرضه عمومی واگذار کند.

✅ اقدام ادناک، این درس را برای شرکت نفت ایران دارد که بسیاری از همتایان آن برای سال‌های طولانی قیمت‌های پایین نفت (50-60 دلار براساس قیمت‌های واقعی 2017) را پذیرفته‌اند و این شرکت نیز باید در استراتژی میان‌مدت خود این واقعیت را لحاظ کند.

✅ با لحاظ این واقعیت، سقف درآمدهای شرکت نفت 9 تا 10 میلیارد دلار خواهد بود؛ درحالی که با بدهی 50 تا 60 میلیارد دلاری مواجه است و هزینه‌های زیادی برای حفظ و نگهداشت تولید، و توسعه میادین، مورد نیاز است. اگر شرکت نفت بخواهد از ساده‌ترین و ناکارآمدترین شیوه مدیریت میادین (هزینه کردن از منابع داخلی، یا استقراض از بانک‌ها و نهادهای دیگر برای اجاره دکل و خرید خدمات جهت حفاری چاه و احداث تاسیسات) به روش‌های کارآمدتری روی آورد، بهتر است لااقل در تامین مالی روش‌های مناسب‌تری را لحاظ کند و از جمله بازارهای بین‌المللی را درنظر داشته باشد.

✅ در رجوع به بازارهای بین‌المللی، برخی نکات مهم از این قرارند:
1️⃣ استراتژی و مدل کسب‌وکار جدید
2️⃣ رتبه‌بندی توسط یکی از سه موسسه تراز اول (یا بعضاً موسسات دیگر)
3️⃣ صورت‌های مالی شفاف و تنظیم‌شده مطابق استانداردها (IFRS)
4️⃣ تیم تامین مالی مسلط و آشنا به موضوع
5️⃣ بهره‌گیری از مشاوره و همکاری نهادهای دست‌اندرکار (از جمله ناشر و ...)
6️⃣ تعیین تکلیف وضعیت فعلی بدهی‌ها و مطالبات

✅ نقطه شروع همه موارد فوق‌الذکر، تغییر پارادایم، و باور به ناکارآمدی ساختار فعلی نفت است.

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#Note #NIOC #ADNOC #ARGUS #Financial

ADIPEC 2017.7

محور مهم صحبت مدیران بی‌پی و ادنوک
و همین‌طور بسیاری از مدیران:
Transformation

🔴 منبع: @EconomicsandOil

#ADIPEC #BP #ADNOC #Transformation #Strategy

استراتژی انی.3

توسعه روابط اِنی با امارات: حضور در دو امتیاز ادنوک و واگذاری 10 درصد از میدان ظهر به Mubadala

⭕ @EconomicsandOil

#ENI #Strategy #Management #UAE #ADNOC #Mubadala

بزرگ‌ترین دکل‌داران فراساحل جهان

شرکت نفت ابوظبی (ADNOC) در نتیجه ادغام‌های صورت‌گرفته بین بازیگران دیگر، به جمع ۱۰ شرکت بزرگ راه یافته است.

⭕️ @EconomicsandOil

#OffshoreMag #Rig #JackUp #COSL #ADNOC #Drillship #Ensco #Transocean #PDVSA #Borr #Noble #Ensco

✅ اینجا می‌توان خلاصه‌ای از اقدام سال‌های اخیر ادنوک (شرکت نفت ابوظبی) در اعطای امتیازهای چندده‌ساله به شرکت‌های نفتی دید.


✅ قبلاً درباره‌اش اینجا نوشته‌ام:
t.me/EconomicsandOil/2257
t.me/EconomicsandOil/2119


✅ امارات برنامه افزایش ۴۰۰هزار بشکه‌ای از امتیازهای فوق را دارد که انتظار می‌رود باتوجه به روند سرمایه‌گذاری خارجی، محقق شود.


⭕️ @EconomicsandOil

#MEES #ADNOC #UAE #Concession

مناقصات اکتشافی ابوظبی در مرز ایران


✅ سال گذشته مناقصات اکتشافی ابوظبی برای شش بلوک برگزار شد که پنج مورد به نتیجه رسید و نتایج آن در جدول زیر نقشه قابل مشاهده هستند. اکنون مناقصه دیگری برای پنج بلوک اکتشافی آغاز شده است.


✅ آنطور که نقشه نشان می‌دهد، دو بلوک در مناقصه جدید و یکی از بلوک‌های مناقصه سال قبل در مرز ایران (میادین سیری و سلمان) قرار دارند.


✅ مدل‌های امتیازی (که در ایران به کار نمی‌روند)، ادنوک (شرکت نفت ابوظبی) را قادر ساخته حتی برای اکتشاف در میادین غیرمتعارف فراساحل به جذب سرمایه بپردازد.


✅ اطلاعات بیشتر:
t.me/EconomicsandOil/2970


‌⭕️ @EconomicsandOil

#Map #MEES #ADNOC #Bid #Exploration #UAE #Iran

داده، ثروت است


✅ این فیلمی از غرفه ادنوک (شرکت ملی نفت ابوظبی) در ادیپک امسال است. تفاوت این شرکت ملی را با بقیه شرکت‌های ملی نفت می‌توان تخمین زد. جریان انرژی از تولید تا چند لایه پایین‌دستی را می‌توان به صورت زنده مشاهده کرد.


✅ نقطه مقابل این رویکرد داده‌محور، در ایران است. انحصار اطلاعات در شرکت ملی نفت ایران باعث شده هیچ تخمینی از پتانسیل‌های اکتشاف و تولید ایران وجود نداشته باشد و در نتیجه بدیهیاتی مثل تولید هشت میلیونی زیر سوال رود، چراکه این پتانسیل به دلیل عدم وجود مطالعات کافی زیر سوال می‌رود. حال مانع اصلی چنین مطالعه‌ای چیست؟ همین انحصار اطلاعات و عدم اجازه بررسی مستقل میادین ایران توسط شرکت‌های متعدد خارجی!


✅ وقتی عمده اطلاعات میادین و مخازن نفت ایران در انحصار یک شرکت قرار دارد، آن هم شرکتی که برخلاف ادنوک از بهترین تجارب نفت دنیا بی‌بهره است، نتیجه آب‌تیمور خواهد بود. میدانی که می‌دانیم تا نه برابر رقم فعلی امکان تولید دارد و با اکتشاف اخیر اثبات شده حتی تخمین درستی از پتانسیل مخزنی منطقه اطراف آن وجود نداشته است.


‌⭕️ @EconomicsandOil

#ADNOC #NIOC #AbTeymour #Data #Digital

✅ این ویدئوی (تبلیغی) ادنوک چند نکته مهم دارد:

1️⃣ تاثیر نفت در زندگی و تاریخ امارات

2️⃣ اهمیت ادنوک (شرکت نفت ابوظبی)

3️⃣ ترویج اسم موربان (نفتی که قرار است بنچ‌مارک جدید منطقه‌ای باشد)

4️⃣ اشاره به اتحاد که تم امسال روز ملی امارات است

5️⃣ و چند مورد دیگر که واضح‌اند و بهتر است کلیپ را دید و متوجه شد.


✅ شرکت نفت ایران تاثیر و جایگاهی مشابه داشته اما چون فرض بسیاری از سیاست‌گذاران بر عملکرد منفی نفت در اقتصاد ایران و مدیریت ناصحیح شرکت نفت در زمان حضور شرکت‌های خارجی بوده، این موضوع مورد پردازش متناسبی قرار نگرفته است.


⭕️ @EconomicsandOil

#ADNOC #Murban #File #UAE