🔶انگیزش کارکنان در سازمان‌های پروژه محور

▫️۷ اردیبهشت

🔸چندی پیش به عنوان مشاور مدیریت دانش با یکی از شرکت‌های پیمانکاری معتبر و بزرگ خصولتی کشور! همکاری می‌کردیم. برای یکی از اقدامات پروژه، به کنگان در بوشهر رفته بودم و قرار بر این بود که ساعت 6 صبح به همراه سایر پرسنل این شرکت، به سایت برویم. حوالی ساعت ۵.۴۵ صبح یکی از نیروهای خدماتی آمد و گفت امروز برنامه کنسله! من با تعجب گفتم کنسله!!؟ یعنی چی؟ گفت اعتصاب شده و برنامه کنسله، بخواب! من هم به حرف این دوستمون گوش کردم! حوالی ساعت ۸ صبح بود که مجدد اومد و گفت ردیف شد، ماشین آمادست تا برید سایت! علی الظاهر اعتصاب خوابیده بود!

🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dVaVhPR

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #تجربیات_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #ساسان_رستم_نژاد #انگیزش
DanaKM.com

🔶رویکردی متعالی در برخورد با خروج سرمایه انسانی از سازمان

▫️۱۰ اردیهشت ۹۹

🔸مدیریت دانش پیوند عمیقی با سرمایه انسانی سازمان دارد چرا که دانش ضمنی سازمان در ذهن این سرمایه ارزشمند است و به همین دلیل یکی از اهداف کلیدی و جدی مدیریت دانش، کاهش اثرات سوء خروج این سرمایه از سازمان است.

🔸با خروج سرمایه انسانی از سازمان ، دانش ارزشمند که طی سال‌های زیادی توسط این افراد و عمدتا با سعی و خطا و صرف هزینه بدست آمده است، به راحتی خارج می‌شود و سازمان باید به اختراع مجدد چرخ بپردازند!

🔸در همین راستا اکثر سازمان‌ها سعی می‌کنند از این معضل تا حد ممکن جلوگیری کنند و مانع خروج افراد شوند. ولی در این بین هستند کسانی هم که رویکردی متعالی در برخورد با خروج سرمایه انسانی از سازمان دارند.

🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dpqk3-7

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #ساسان_رستم_نژاد #انگیزش
DanaKM.com

🔶انگیزاننده ای کلیدی برای مدیریت دانش

▫️۲۸ تیر ۹۹

🔸طی سال‌هایی که به عنوان مشاور مدیریت دانش افتخار همکاری با سازمان‌های مختلف را داشتیم، موضوعی را بارها و بارها نظاره‌گر بودیم و آن هم چیزی نبود جز عدم ارتقا و رشد طبیعی پرسنل در سازمان که به شدت باعث دلسرد شدن و از بین رفتن تعلق سازمانی آنها و به تبع آن کاهش مشارکت آنها در برنامه‌های بهبودی سازمان از جمله مدیریت دانش می‌شد.

🔸در این مطلب قصد دارم تا اندکی در این زمینه مطالبی را بیان کنم و به ارتقا و رشد طبیعی در سازمان که انگیزاننده‌ای کلیدی برای مدیریت دانش است، بپردازم.

https://www.danakm.com/انگیزاننده%e2%80%8cای-کلیدی-برای-مدیریت-دانش/


#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #انگیزش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #ساسان_رستم_نژاد #knowledgemanagement #km

DanaKM.com